1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông

112 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Của Công Ty Tuyển Than Cửa Ông
Tác giả Phạm Thanh Tùng
Người hướng dẫn TS. Ngô Trần Ánh
Trường học Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận Văn Thạc Sỹ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 1,65 MB

Nội dung

NGÔ TRẦN ÁNH Trang 3 MỤC LỤC NỘI DUNG TRANG LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT 1 DANH MỤC CÁC BẢNG 2 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ 4 PHẦN MỞ ĐẦU 5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYÊT VỀ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHẠM THANH TÙNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CỦA CÔNG TY THAN CỬA ÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGHÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114025511000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHẠM THANH TÙNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CỦA CÔNG TY THAN CỬA ÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGHÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ TRẦN ÁNH Hà Nội - 2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằn nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ MỤC LỤC NỘI DUNG TRANG LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYÊT VỀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý thuyết quản trị chất lượng 1.2 Quan hệ hiệu sản xuất kinh doanh với chất lượng quản lý hoạt động chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp 1.3 Phương pháp đánh giá chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh 17 nghiệp 1.4 Các nhân tố hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán 32 quản lý doanh nghiệp Kết luận 43 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ 44 QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TUYỂN THAN CỬA ÔNG 2.1 Giới thiệu cơng ty TTCƠ 44 2.1.1 Lịch sử hình thành công ty tuyển than Cửa ông 44 2.1.2 Chức nhiêm vụ, cấu tổ chức Công ty Tuyển than 46 cửa ông 2.1.3 Đặc điểm công sản phẩm dịch vụ, khách hàng 51 2.1.4 Đánh giá hiệu hoạt động Công ty tuyển cửa ông 51 2.2 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ CBQL Công ty tuyển than 54 Cửa ông Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011-2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằn nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Công ty TTCÔ 2.2.1 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp ngành nghề đào 54 tạo đội ngũ CBQL TTCÔ 2.2.2 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp cấp độ chuyên môn 56 đào tạo đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ 2.2.3 Đánh giá chất lượng cơng tác đội ngũ CBQL TTCƠ 57 2.2.4 Tổng hợp kết quản đánh giá chung kết định lượng chất 59 lượng CBQL Cơng ty TTCƠ 2.3 Những nguyên nhân chất lượng chưa cao độ ngũ CBQL Công 62 ty Tuyển than Cửa ông 2.3.1 Nguyên nhân quy hoạch thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh 63 giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán quản lý chưa phù hợp 2.3.2 Nguyên nhân từ phía sách sử dụng cán quản lý giỏi 66 Công ty hấp dẫn 2.3.3 Nguyên nhân từ phía sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ 67 hấp dẫn tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho loại CBQL TTCƠ chưa hoàn toàn hợp lý Kết luận 70 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ 72 CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TUYỂN THAN CỬA ÔNG 3.1 Những sức ép yêu cầu đội ngũ CBQL 72 TTCÔ giai đoạn năm tới 3.1.1 Những yêu cầu đội ngũ CBQL TTCÔ năm 72 tới 3.1.2 Những yêu cầu đội ngũ CBQL TTCÔ năm 81 tới 3.2 Giải pháp 1: Đổi sách sử dụng cán quản lý: quy 85 hoạch thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm 3.3 Giải pháp 2: Đánh giá tích cực đóng góp, đãi ngộ Công ty Phạm Thanh Tùng 91 CH QTKD BKHN 2011-2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằn nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ Tuyển than Cửa Ông giai đoạn năm tới 3.4 Giải pháp 3: Đổi sách hỗ trợ tổ chức đào tạo nâng 93 cao trình độ cho loại CBQL TTCÔ năm tới 3.4.1 Xác định nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ CBQL cho Công ty 93 năm tới 3.4.2 Đổi sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ CBQL cho 93 Cơng ty năm tới 3.4.3 Đổi nội dung phương pháp đào tạo 95 Kêt luận 103 KẾT LUẬN CHUNG 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011-2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ DANH MỤC VIẾT TẮT - TTCƠ: Tuyển than cửa ơng - TKV: Tập đồn Cơng nghiệp than khống sản Việt nam - Ban GĐ: Ban Giám đốc - CBQL: Cán quản lý - PKH: Phòng kế hoạch - PKT: Phịng Kế tốn - PTC-ĐT: Phịng Tổ chức đào tạo - PTĐ-TT: Phòng thi đua tuyên truyền - PTT: Phòng tuyển than - PX: Phân xưởng Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011 - 2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Bảng hệ số xét tính lợi ích xã hội - Chính trị ảnh hưởng đến mội trường việc xác định, đánh giá hiệu sản xuất công nghiệp Việt nam 10 Bảng 1.2: Biểu yếu kém, nguyên nhân tác động làm giảm hiệu loại công việc quản lý doanh nghiệp chất lượng 14 Bảng 1.3: Tỷ trọng đảm nhiệm chức cấp cán quản lý doanh nghiệp sản xuất công nghiệp (%) 20 Bảng 1.4: Tiêu chuẩn giám đốc, quản đốc cơng ty tuyển than cửa ơng -Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt nam 2010 – 2015 21 Bảng 1.5: Cơ cấu ba loại kiến thức quan trọng cán quản lý doanh nghiệp sản xuất công nghiệp Việt nam 22 Bảng 1.6: Tỷ lệ (%) yếu c hấp nhận công tác đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp Việt nam 30 Bảng 1.7: Bảng tóm lược phương pháp đánh giá chung kết định lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp 31 Bảng 1.8: Diễn dải mức độ hấp dẫn thực trạng sách thu hút ban đầu cán quản lý giỏi Công ty 36 Bảng 1.9: Luận giải đề xuất đổi sách thu hút ban đầu cán quản lý giỏi Công ty 36 Bảng 1.10: Động thái trọng số loại giá trị (Hấp dẫn) thành tố chi trả cho người có cơng với doanh nghiệp Việt nam 39 Bảng 1.11: Diễn dải mức độ hấp dẫn thực trạng sách đãi ngộ đội ngũ cán quản lý giỏi Công ty 40 Bảng 1.12: Luận giải đề xuất đổi sách đãi ngộ đội ngũ cán quản lý giỏi Công ty 40 Bảng 1.13: Diễn giải mức độ hấp dẫn thực trạng sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán quản lý công ty 42 Bảng 1.14: Luận giải đề xuất đổi sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ cho loại cán quản lý công ty 42 Bảng 2.1: Chỉ số tài qua năm 2009 - 2011 52 Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011 - 2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ Bảng 2.2: Bảng tóm tắt đánh giá tiêu tài kết kinh doanh 53 Bảng 2.3: Bảng đánh giá tiêu hiệu hoạt động TTCÔ 54 Bảng 2.4: Bảng so sánh cấu đội ngũ cán quản lý Công ty mặt chuyên môn nghiệp vụ với cấu yêu cầu 55 Bảng 2.5 Bảng so sánh tỷ lệ (%) biểu chất lượng lượng quản lý theo khảo sát đội ngũ cán quản lý Tổng công ty với tỷ lệ (%) biểu chất lượng kết làm việc chấp nhận theo ý kiến chuyên gia 58 Bảng 2.6 Bảng so sánh tỷ lệ % có khao sát cấu giới tính .59 Bảng 2.7 Bảng so sánh tỷ lệ % có khao sát cấu tuổi .60 Bảng 2.8 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ cán b ộ quản lý Công ty Tuyển than cửa ông 61 Bảng 2.9 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cán quản lý TTCÔ 63 Bảng 2.10 Thống kê mức trả lương số chức danh thị trường 66 Bảng 2.11 Diễn giải mức độ hấp dẫn thực trạng sách đãi ngộ đội ngũ cán quản lý giỏi Công ty Tuyển than ông 67 Bảng 2.12 Diễn giải mức độ hấp dẫn thực trạng sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán quản lý Công ty tuyển than cửa ông 70 Bảng 3.1 Giá bán than xuất NĂM 2012 cơng ty TTCƠ 78 Bảng 3.2 Bộ tiêu chuẩn Giám đốc, phó giám đốc cơng ty TTCƠ 87 Bảng 3.3 Tiêu chuẩn trưởng, phó phịng ban cơng ty TTCƠ cơng ty TTCƠ 87 Bảng 3.4 Đề xuất đổi tiêu chuẩn quy trình bổ nhiệm chức vụ TTCÔ thể sau 90 Bảng 3.5 Luận giải đề xuất đổi sách đãi ngộ đội ngũ cán quản lý giỏi Công ty tuyển than cửa ông 92 Bảng 3.6: Nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý Công ty Tuyển than cửa ông năm tới 93 Bảng 3.7: Luận giải đề xuất đổi sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trinh độ cho loại cán quản lý Công ty tuyển than cửa ông năm tới 95 Bảng 3.8 phương pháp giảng dậy truyền đạt kiến thức 103 Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011 - 2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 1.1 Vị cạnh tranh định mức độ khó (dễ) đạt hiệu cao hoạt động doanh nghiệp 11 Hình 1.2 Quá trình tác động chất lượng quản lý đến hiệu hoạt động doanh nghiệp 13 Hình 1.3 Quan hệ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp 17 Sơ đồ 2.1 Tổ chức quản lý Công ty tuyển than Cửa ông 47 Biểu đồ 2.2 Tình hình giải quyết, xử lý vấn đề, tình đội ngũ CBQL TTCÔ 58 Biểu đồ 3.1 Giá than giới tháng năm 2012 75 Biểu đồ 3.2 Giá than giới tháng năm 2012, tháng năm 2013 75 Biểu đồ 3.3 Giá than giới năm 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 76 Biểu đồ 3.4 Giá than giới năm 2001, 2003, 2006, 2008, 2010, 2013 76 Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011 - 2013 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Cơng ty TTCƠ PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài luận văn Sự phát tồn phát triển doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố Song chất lượng cán quản lý doanh nghiêp yếu tố quan trọng việc định đến hoạt động doanh nghiệp từ vĩ mô đến vi mô, định đến thành bại doanh nghiệp Sau thời gian kỳ lý thuyết chương trình đào tạo thạc sỹ trường Đại học bách khoa Hà nội, em nhận biết sâu sắc thêm chất, nguyên lý phương pháp giải nhiều vấn đề hoạt động doanh nghiệp, có vấn đề quan hệ nhân chất lượng quản lý với chất lượng đội ngũ cán quản lý với khả cạnh tranh hiệu hoạt động doanh nghiệp Với thời gian công tác 18 năm công tác công ty Tuyển than cửa ông năm cương vị CBQL cấ p trung gian công ty, em thấy lực cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh thực chưa đạt hiệu cao, công tác quản lý, đội ngũ cán quản lý công ty cịn nhiều bất cập; Vì vậy, qua nghiên cứu thực tiễn, kết hợp với sở lý thuyết Thầy Cơ truyền đạt khóa học theo chun ngành đạo em chủ động đề xuất chấp thuận làm luận văn thạc sỹ với đề tài : Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty Tuyển than Cửa ơng Phân tích thực trạng chất lượng cán quản lý Công ty tuyển than cửa ông đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL Công ty tuyển than cửa ông Phương pháp nghiên cứu Phạm Thanh Tùng CH QTKD BKHN 2011 - 2013

Ngày đăng: 22/01/2024, 14:53

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Thuyết Z – Mô hình quản lý xí nghiệp Nhật Bản (1987). Wiliam Ouichi 3.Quản lý – Vũ khí cạnh tranh sắc bén (1989). Trung tâm thông tin UBKHNN, 2 t ập, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Mô hình quản lý xí nghiệp Nhật Bản
Tác giả: Thuyết Z
Nhà XB: Trung tâm thông tin UBKHNN
Năm: 1987
4. Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo (2006). Tri ệu kỳ (Biên soạn), NXB Từ điển bách khoa Sách, tạp chí
Tiêu đề: Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo
Tác giả: Triệu kỳ
Nhà XB: NXB Từ điển bách khoa
Năm: 2006
5. . Nh ững điều hay trong quản tri hiện đại (2008). Minh Đức (Biên soạn), NXB T ừ điển bách khoa Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những điều hay trong quản tri hiện đại
Tác giả: Minh Đức
Nhà XB: NXB Từ điển bách khoa
Năm: 2008
6. Những vấn đề cốt yếu của quản lý (1992). Harold Col... NXB KH-KT Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những vấn đề cốt yếu của quản lý
Tác giả: Harold Col
Nhà XB: NXB KH-KT
Năm: 1992
7. Ứng dụng SPSS for winhdows để xử lý và phân tích dữ liệu (1997). Võ Văn Huy, Võ Thị Lan, Hoàng Trọng.NXB KH và KT Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ứng dụng SPSS for winhdows để xử lý và phân tích dữ liệu
Tác giả: Võ Văn Huy, Võ Thị Lan, Hoàng Trọng
Nhà XB: NXB KH và KT
Năm: 1997
8. Tinh hoa quản lý (2002). NXB Lao động và Thương Binh Xa hội, Hà nội 9. Bộ luật lao động CHXHCN VN (2012). NXB LĐ-XH Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tinh hoa quản lý
Nhà XB: NXB Lao động và Thương Binh Xa hội
Năm: 2002
10. Thu hút và gi ữ chân ng ười giỏi (2006). Th ạc sỹ Đỗ Thanh Năm. NXB Trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thu hút và giữ chân người giỏi
Tác giả: Đỗ Thanh Năm
Nhà XB: NXB Trẻ
Năm: 2006
11. Biết dùng, quản người (2007). Tạ Ngọc Ánh. NXB TĐBK Sách, tạp chí
Tiêu đề: Biết dùng, quản người
Tác giả: Tạ Ngọc Ánh
Nhà XB: NXB TĐBK
Năm: 2007
12. Kinh t ế và quản lý doanh nghiệp (2010). TS Ngô Tr ần Ánh. NXB Th ống kế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kinh t ế và quản lý doanh nghiệp
Tác giả: TS Ngô Tr ần Ánh
Nhà XB: NXB Th ống kế
Năm: 2010
13. Lý luận về phương pháp đánh giá tình hình. GS, TS Đỗ Văn Phức. Tạp chí nghiên c ứu kinh tế, trang 52 (số 10/2009) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lý luận về phương pháp đánh giá tình hình
Tác giả: GS, TS Đỗ Văn Phức
Nhà XB: Tạp chí nghiên cứu kinh tế
Năm: 2009
14. T ổ chức cán bộ, lao động, tiền lương (2008). GS, TS Đỗ Vă n Ph ức. NXB Đại học bách k hoa - Hà n ội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương
Tác giả: GS, TS Đỗ Văn Phức
Nhà XB: NXB Đại học bách khoa - Hà Nội
Năm: 2008
15. Khoa h ọc quản lý hoạt động doanh nghiệp (2010). GS, TS Đỗ Vă n Ph ức, NXB Đại học bách khoa - Hà n ội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Khoa học quản lý hoạt động doanh nghiệp
Tác giả: GS, TS Đỗ Văn Phức
Nhà XB: NXB Đại học bách khoa - Hà Nội
Năm: 2010
16. Qu ản trị chất lượng (2012). GS.TS Nguy ễn Đình Phan, TS.Đặng Ngọc Sự, NXB Đại học kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Qu ản trị chất lượng
Tác giả: GS.TS Nguy ễn Đình Phan, TS.Đặng Ngọc Sự
Nhà XB: NXB Đại học kinh tế quốc dân
Năm: 2012
1. Bí quy ết thành công của Nhật Bản trong kinh doanh và quản lý xí nghiệp (1985) Hà N ội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

B ảng 1.1: Bảng các hệ số xét tính lợi ích xã hội - chính trị và ảnh hưởng đến môi trường trong việc xác định, đánh giá hiệu quả sản xuất công nghi ệp Việt Nam - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 1.1: Bảng các hệ số xét tính lợi ích xã hội - chính trị và ảnh hưởng đến môi trường trong việc xác định, đánh giá hiệu quả sản xuất công nghi ệp Việt Nam (Trang 15)
Hình 1.1: V ị trí cạnh tranh quyết định mức độ khó (dễ) đạt hiệu quả cao - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Hình 1.1 V ị trí cạnh tranh quyết định mức độ khó (dễ) đạt hiệu quả cao (Trang 16)
Hình 1.2: Quá trình tác động của chất lượng quản lý đến - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Hình 1.2 Quá trình tác động của chất lượng quản lý đến (Trang 18)
Hình 1.3: Quan h ệ giữa ch ất lượng quản lý với hiệu quả - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Hình 1.3 Quan h ệ giữa ch ất lượng quản lý với hiệu quả (Trang 22)
Bảng 1.3: Tỷ trọng đảm nhiệm các chức năng của các cấp cán bộ quản lý - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Bảng 1.3 Tỷ trọng đảm nhiệm các chức năng của các cấp cán bộ quản lý (Trang 25)
B ảng 1.7: Bảng phương pháp đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 1.7: Bảng phương pháp đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp (Trang 36)
2. Hình th ức, cách thức thu hút - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
2. Hình th ức, cách thức thu hút (Trang 41)
2. Hình th ứ c, cách th ức thu - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
2. Hình th ứ c, cách th ức thu (Trang 41)
B ảng 2.2: Bảng tóm tắt đánh giá các chỉ tiêu tài chính - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 2.2: Bảng tóm tắt đánh giá các chỉ tiêu tài chính (Trang 58)
B ảng 2.3: Bảng đánh giá chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của Công ty TTCÔ - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 2.3: Bảng đánh giá chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của Công ty TTCÔ (Trang 59)
B ảng 2.5: Bảng so sánh tỷ lệ (%) biểu hiện về chất lượng quản lý theo khảo sát c ủa đội ngũ CBQL tại Công ty với tỷ lệ (%) biểu hiện về chất lượng kết - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 2.5: Bảng so sánh tỷ lệ (%) biểu hiện về chất lượng quản lý theo khảo sát c ủa đội ngũ CBQL tại Công ty với tỷ lệ (%) biểu hiện về chất lượng kết (Trang 63)
Bảng 2.6: Bảng so sánh tỷ lệ % hiện có và khảo sát cơ cấu giới tính - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Bảng 2.6 Bảng so sánh tỷ lệ % hiện có và khảo sát cơ cấu giới tính (Trang 64)
B ảng 2.7: Bảng so sánh tỷ lệ % hiện có và khảo sát cơ cấu tuổi - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 2.7: Bảng so sánh tỷ lệ % hiện có và khảo sát cơ cấu tuổi (Trang 65)
B ảng 2.8: Bảng tổng hợp kết quả đánh giá chung chất lượng CBQL của Công tyTTCÔ. - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
ng 2.8: Bảng tổng hợp kết quả đánh giá chung chất lượng CBQL của Công tyTTCÔ (Trang 66)
Bảng 3.3: Tiêu chuẩn trưởng, phó phòng công ty TTCÔ (TC Nghành) - Một số giải pháp nhằm nâng ao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tuyển than cửa ông
Bảng 3.3 Tiêu chuẩn trưởng, phó phòng công ty TTCÔ (TC Nghành) (Trang 92)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w