Kế toán nguyên vật liệu tại công ty liên doanh chế tạo xe máy lifan việt nam

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề	Kế toán nguyên vật liệu tại công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam
Tác giả	Lục Thị Mai Hương
Người hướng dẫn	Thạc Sĩ Lê Kim Ngọc
Trường học	Trường ĐHKTQD
Thể loại	Báo cáo chuyên đề

Định dạng
Số trang	61
Dung lượng	74,25 KB

Nội dung

Phòng tiêu thụ có trách nhiệm trước Ban giám đốc về việc thựchiện các mục tiêu, chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong các tháng, quývà các năm, thiết lập và tạo mối quan hệ với

Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương LỜI MỞ ĐẦU Bất kỳ doanh nghiệp bắt tay vào sản sản xuất kinh doanh sản phẩm phải đặt câu hỏi : Sản phẩm sản phẩm gì?, sản phẩm đươc bán thị trường nào?, đối tượng sử dụng sản phẩm ai? đặc điểm nguyên vật liệu nào, nguồn cung ứng đâu Vấn đề nguyên vật liệu vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm : Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào cấu thành lên thực thể sản phẩm, định đến chất lượng, mẫu mã sản phẩm.Hiện kinh tế nước ta phát triển theo kinh tế thị trường, có quản lý điều tiết Vĩ mô nhà nước giai đoạn kinh tế nước ta có phát triển vượt bậc mở cho doanh nghiệp nhiều thời thách thức mới, đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải nâng cao hiệu sản xuất, quản lý việc sử dụng nguồn lực cho hợp lý Việc quản lý tốt yếu tố đầu vào, có nguyên vật liệu khâu quan trọng giúp cho doanh nghiệp đứng vững phát triển cạnh tranh khốc liệt đối thủ cạnh tranh Trong phát triển khơng ngừng hệ thống kế tốn nước ta có thay đổi để phù hợp kế tốn ngun vật liệu phận khơng thể thiếu máy kế tốn nói chung Kế toán nguyên vật liệu vận hành tốt với chế độ giúp nhà quản lý có nguồn thơng tin đáng tin cậy để định : điều tiết việc cung cấp nguyên vật liệu tránh tình trạng ứ đọng vốn hay thiếu hụt sản xuất, điều tiết việc sử dụng cho hợp lý , phát việc sử dụng không hợp lý, lãng phí, thất ngun vật liệu khâu giúp giảm bớt chi phí hạ giá thành sản phẩm Cơng ty lifan với tính chất sản phẩm sản xuất xe máy động xe gắn máy sản phẩm có kết cấu phức tạp mang tính chất chế tạo máy ngun vật liệu cơng ty có tính chất phức tạp địi hỏi kế tốn ngun vật liệu phải thường xuyên theo dõi giám sát chặt chẽ cải tiến phương pháp theo dõi dựa quy định chế độ kế tốn hành Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương kế toán nguyên vật liệu phần hành cần phải hoàn thiện Xuất phát từ thực tế công việc thực tập công ty, với kiến thức học nhà trường, với hướng dẫn nhiệt tình cô giáo, thạc sĩ Lê Kim Ngọc ban lãnh đạo, tồn thể nhân viên phịng kế tốn Cơng ty em chọn đề tài "Kế tốn ngun vật liệu Công ty Liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam " làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp mình.Báo cáo em hồn thành thời gian ngắn với kiến thức cịn nhiều khiếm khuyết Báo cáo tránh khỏi vướng mắc khiếm khuyết, em mong nhận góp ý thầy giáo thành viên phịng kế tốn Cơng ty Em xin cảm ơn! Báo cáo chun đề em gồm phần sau: LỜI MỞ ĐẦU Phần I:Khái quát chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam Phần II :Thực trạng hạch tốn :Ngun vật liệu cơng ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam PHẨN III Một số nhận xét đánh giá giải pháp nhằm hồn thiện phần hành hạch tốn ngun vật liệu Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam KẾT LUẬN Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN VIỆT NAM I Quá trình hình thành phát triển Công ty Lifan Việt Nam Q trình hình thành phát triển Cơng ty Lifan Việt Nam Tên đầy đủ : CÔNG TY LI ÊN DOANH CHẾ T ẠO XE M ÁY LIFAN VIỆT NAM Tên gọi tắt : Công ty Lifan Vi ệt Nam Tên tiếng anh : LIFAN - Việt Nam Motor Co Ltd Địa : Xã Nghĩa Hiệp - huyện Yên Mỹ - tỉnh Hưng Yên Tiền thân Công ty Lifan Việt Nam Công ty Vina - Hua Wei, thành lâp từ năm 1998 theo giấy phép đầu tư Số 20/GP-HN ngày 15/04/1988 UBND thành phố Hà nội cấp phép , nhằm thực hợp đồng liên doanh chế tạo xe máy Việt Nam, Công ty xuất nhập đầu tư VIEXIM Việt Nam Công ty TNHH sản xuất xe giới Huawei, Trùng Khánh - Trung Quốc Ngày 28/06/2000 UBND thành phố Hà Nội cấp giấy phép đầu tư sửa đổi số 20A/GPĐC2-HN cho phép chuyển đổi từ hợp đồng liên doanh thành Công ty liên doanh chế tạo xe máy Vina-Huawei có trụ sở nhà máy xe lửa Gia Lâm - thị trấn Gia Lâm- Thành phố Hà Nội Ngày 18/01/2002, UBND thành phố Hà Nội cấp giấy phép đầu tư sửa đổi số 20A/GPĐTC2-HN cho phép chuyển nhượng phần vốn đối tác phía Trung Quốc Công tyTNHH sản xuất xe giới Huawei Trùng Khánh cho công ty TNHH công nghiệp HONGDA- Lifan Trùng Khánh chuyển tên Công ty từ Công ty Liên doanh chế tạo xe máy Vina-Huawei thành Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam ( Lifan - Việt Nam Motor co.Ltd) Ngày 21/06/2002, UBND tỉnh Hưng yên cấp giấy phép đầu tư sửa đổi 20A/GPĐC2-HN- GPĐC2-HY việc chuẩn y chuyển địa điểm Công ty từ Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương Nhà máy xe lửa Gia Lâm - Hà Nội xã Nghĩa Hiệp - huyện Yên Mỹ - tỉnh Hưng Yên Ngày 04/04/2003, UBND tỉnh Hưng Yên cấp giấy phép đầu tư sửa đổi số 20A/GPĐC2-HN-GPĐC2-HY việc tổng hợp lại tất Giấy phép cấp Ngày 23/01/2006, UBND tỉnh Hưng Yên cấp Giấy phép đầu tư sửa đổi 20A/GPĐC2-HN-GPĐC2-HY phê chuẩn việc Công ty phát triển xuất nhập đầu tư VIEXIM chuyển nhượng 30% quyền lợi nghĩa vụ Công ty Liên doanh cho Công ty TNHH xây dựng Hồng Hiệp Hiện Cơng ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam Công ty liên doanh giữa: Cơng ty tập đồn Cơng nghiệp Lifan Trung Quốc Cơng ty TNHH xây dựng Hồng Hiệp Cơng ty có 600 cán cơng nhân viên chun gia Trong có 400 cơng nhân, 200 nhân viên chuyên gia với trình độ: tốt nghiệp phổ thơng chiếm 50%, trình độ đại học cao đẳng chiếm chun gia 30%,20% có trình đọ trung cấp chứng nghề Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty Với phát triển khơng ngừng xã hội nhu cầu thị hiéu người tiêu dùng có phát triển phân hoá rõ ràng thị trường nông thôn thị trường thành phố thành thị.Việc thu nhập gia đình tăng nên dẫn đến hộ gia đình lựa chọn phương tiện lại có nhiều lựa chọn Vì Cơng ty Lifan có phương hướng phát triển cho riêng như: + Tăng sản lượng sản xuất, chất lượng, mẫu mã đáp ứng nhu cầu khác thị trường + Phát triển mở rộng thị trường nông thôn + Xây dựng dự án "Sản xuất lắp ráp xe ôtô" Việt Nam Hiện với đạo sáng suốt Ban giám đốc,cùng với nỗ lực cống hiến toàn thể cán công nhân viên công ty Công ty Lifan Việt Nam ngày bước bước tiến vững khẳng định sản phẩm Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương thương hiệu thị II Đặc điểm tổ chức máy quản lý Với đặc điểm tính chất sản phẩm Cơng ty Lifan Việt Nam xây dựng cho máy quản lý thể với sơ đồ sau: 1.Sơ đồ máy quản lý Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương TỔNG GIÁM ĐỐC TRỢ LÝ TỔNG GIÁM ĐỐC Phòn g hành Phịng kế tốn VP đại diện Miền Bắc Trường ĐHKTQD Phòng tiêu thụ VP đại diện Miền Nam Phịng kỹ thuật KCS PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC THỨ NHẤT Phòng Cung ứng Phòng Sản xuất Kho Xưởng Kho trung chuyển Tiền Giang Lớp A7-K6 PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC THỨ HAI Phòng kho vật tư Phòng bảo vệ Xưởng Xưởn g2 Kho xưởng Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương Chức chủ yếu phòng ban * Ban giám đốc: Công ty Lifan Việt Nam công ty liên doanh có Tổng giám đốc phó tổng giám đốc Tổng giám đốc bên nước định, Phó tổng thứ bên Việt Nam định Hội đồng quản trị trí bổ nhiệm - Tổng giám đốc: Là người chịu trách nhiệm cao Công ty trước pháp luật Việt Nam trước Hội đồng quản trị tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, phương hướng hoạt động cơng ty Tổng giám đốc có quyền định phân công công việc, quyền hạn cho phó tổng giám đốc trợ lý Tổng giám đốc hàng năm có trách nhiệm tổ chức lập kế hoach kinh doanh hàng năm trình lên Hội đồng quản trị phê chuẩn tổ chức thực Tổng giám đốc có quyền ký kết hợp đồng lao động hợp đồng khác Tổng giám đốc có quyền ủy quyền cho phó tổng thưc giải số công việc Khi Tổng giám đốc phó tổng giám đốc thứ có bất đồng ý kiến Tổng giám đốc có quyền bảo lưu ý kiến để trình lên hội nghị Hội nghị Hội đồng quản trị gần nhất.Ngoài Tổng giám đốc cịn thực hồn thành nhiệm vụ khác thuộc thẩm quyền thời gian Hội đồng quản trị ủy quyền - Phó tổng giám đốc thứ nhất: Có nhiệm vụ chức giúp đỡ Tổng giám đốc điều hành công việc quản lý hàng ngày, giải công việc liên quan đến Cơ quan nhà nước Việt Nam Phó tổng giám đốc có trách nhiệm thường xuyên trao đổi, trao đổi nêu ý kiến với Tổng giám đốc tình hình hoạt động Cơng ty Nếu ý kiến Phó tổng giám đốc thứ bất đồng với ý kiến Tổng giám đốc có quyền bảo lưu ý kiến để đưa trước hội nghị Hội đồng quản trị, thời gian Phó tổng giám đốc thứ phải chấp hành định Tổng giám đốc Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương Phó Tổng giám đốc có quyền nhận ủy quyền Tổng giám đốc giải số công việc thời gian ủy quyền Ngồi cịn phải hồn thành tốt nhiệm vụ Tổng giám đốc phân công - Phó Tổng giám đốc thứ hai trợ lý Tổng giám đốc: Có trách nhiệm trước Tổng giám đốc tình hình sản xuất , khống chế giá thành sản phẩm, khác thác sản phẩm Phó tổng giám đốc thứ trợ lý có trách nhiệm hồn thành giúp Tổng giám đốc cơng tác quản lý sản xuất phân công công việc cho phịng ban phịng ban * Phịng hành : Có chức nhiệm vụ quản lý văn phục vụ cho công tác quản lý cơng ty.Có trách nhiệm thơng báo phổ biến quy định tới phòng ban khối sản xuất Phịng hành nơi tiếp nhận ý kiến người lao động có trách nhiệm truyền đạt lại ý kiến người lao động lên ban giám đốc Phịng hành có trách nhiệm thực công việc tổ chức công đồn cơng ty cán cơng nhân viên Ngồi phịng hành cịn phải tiến hành tổ chức, điều hành phân công cấu lao động nhân cho hợp lý * Phòng kế tốn : Phịng kế tốn chịu trách nhiệm hồn toàn trước Ban giám đốc, Hội đồng quản trị quan nhà nước tất thơng tin tài phản ánh báo cáo tài cơng ty Phịng kế tốn có chức nhiệm vụ thu thập xử lý, ghi chép phản ánh thông tin kinh tế cách có hệ thống , đầu đủ, kịp thời, xác với chế độ kế tốn hành theo quy định nhà nước Phòng kế tốn có trách nhiệm tổ chức hệ thống kế tốn phù hợp quy mơ, loại hình u cầu quản lý cơng ty.Phịng kế tốn có chức thường xuyên báo cáo cho Ban giám đốc tình hình tài Cơng ty, lập báo cáo tài hàng tháng, Quý năm gửi quan nhà nước Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương * Phòng tiêu thụ: Phòng tiêu thụ chịu trách nhiệm cung tiêu sản phẩm công ty , thiết lập kênh phân phối sản phẩm cho sản phẩm Công ty tiêu thụ nhiều Phịng tiêu thụ có trách nhiệm trước Ban giám đốc việc thực mục tiêu, chiến lược tiêu thụ sản phẩm Công ty tháng, quý năm, thiết lập tạo mối quan hệ với khách hàng truyền thống khách hàng Phòng tiêu thụ có trách nhiệm thực việc lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho tháng, quý , năm lên Ban giám đốc phê duyệt phòng ban chuẩn bị cho kế hoạch lắp ráp sản phẩm * Phòng cung ứng vật tư: Phòng cung ứng vật tư có trách nhiệm trước Ban giám đốc tồn việc cung ứng vật tư chuẩn bị cho lắp ráp vật tư khác cơng ty.Phịng cung ứng chịu trách nhiệm việc tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên vật liệu cho phù hợp với sản phẩm cơng ty u cầu lắp ráp.Phịng cung ứng ln ln phải đảm bảo mục tiêu nguồn cung ứng kịp thời, chất lượng phù hợp, giá hợp lý để sản phẩm sản xuất khống chế giá thành * Phòng Kỹ thuật kiểm tra chất lượng: Phòng kỹ thuật kiểm tra chất lượng có chức nhiệm vụ khai thác, thiết kế sản phẩm mới, cải tiến kỹ thuật, nắm vững quy trình sản xuất, trạng thái kỹ thuật sản phẩm Phòng kỹ thuật kiểm tra chất lượng thường xuyên kết hợp với phòng Cung ứng xưởng sản xuất để kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào sản phẩm hoàn thành, có vấn đề kỹ thuật xảy phịng kỹ thuật có trách nhiệm đề xuất phương án giải cho phong ban có liên quan * Phòng sản xuất: Kết hợp với phòng tiêu thụ, phòng cung ứng để đưa kế hoạch sản xuất hàng ngày, kế hoạch sản xuẩt tuần Trường ĐHKTQD Lớp A7-K6 Báo cáo chuyên đề Sinh viên: Lục Thị Mai Hương * Phòng kho vật tư: Kho vật tư bao gồm hai kho: kho xưởng I kho xưởng II, có trách nhiệm quản lý chặt chẽ tình hình nhập xuất vật tư cho chủng loại,trạng thái , tránh tình trạng thất nguyên vật liệu ngoài.Đối với kho thành phẩm bảo quản nhập xuất theo mặt hàng, trạng thái chọn dùng sản phẩm nhập kho * Xưởng sản xuất : Bao gồm hai xưởng : xưởng số I xưởng số II Đây nơi diễn trình lắp ráp cho sản phẩm hồn thành doanh nghiệp Xưởng sản xuất phải có trách nhiệm thực kỷ luật lao động, tuân thủ quy trình lắp ráp, giảm thiểu sai hỏng sản phẩm tay nghề cơng nhân * Phịng bảo vệ: Phịng bảo vệ có trách nhiệm đảm bảo an ninh tồn Cơng ty, bảo vệ tài sản Cơng ty tránh tình trạng tài sản diễn cơng ty III Đặc điểm Quy trình cơng nghệ sản phẩm Công ty SƠ ĐỒ SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP XE MÁY SƠ KHO LINH KIỆN SÓ I XƯỞNG SỐ I Tổ đan vành TỔ KIỂM DÂY Tổ lắp ráp cụm tay lái TRUYỀN PHỤ DÂY TRUYỀN Tổ ráp bình xăng CHÍNH TRA NHẬP VÀ KHO HOÀN THÀNH THIỆN PHẨM SẢN Tổ ráp lốp Trường ĐHKTQD PHẨM Lớp A7-K6

Ngày đăng: 03/01/2024, 11:35