t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu CÔNG TY oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re - - TP t to ng hi ep w n lo ad ju y th CÔNG TY yi pl n ua al n va ll fu oi m Mã ngành: 60340301 at nh z z k jm ht vb om l.c gm n va ey t re - - an Lu : TS t to L CAM OAN ng hi ep nghiên c w n K qu nêu lu lo riêng ch a t công b khác ad b k cơng trình trung th c ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re M CL C t to Trang ng Trang ph bìa hi ep L M cl c w n Danh m c ch vi t t t lo ad Danh m c b ng ju y th Danh m c hình v yi pl TRONG ua al n 1.1 T ng quan v h th ng k toán trách nhi m va n 1.1.1 Khái ni m h th ng k toán trách nhi m fu ll 1.1.2 M c tiêu c a h th ng k toán trách nhi m 10 oi m 1.1.2.1 Cung c phù h p gi a quy nh b ph n at nh 1.1.2.2 Cung c m c p b c qu n lý 10 v i m c tiêu chung 10 z z m b o s d ng h u hi u hi u qu ngu n l c c a t ch c 10 11 ht jm 1.1.3.1 Ch vb 1.1.3 Ch thông tin 11 k nh trách nhi m 11 gm 1.1.3.2 Ch c u hành doanh nghi p 11 m soát qu n lý ki m a Lu 1.1.4.2 Cung c p thông tin cho vi c th c hi n ch ch om 1.1.4.1 H tr nhà qu n tr th c hi n ch l.c 1.1.4 Vai trò c a h th ng k toán trách nhi m doanh nghi p 11 n sốt tài c a doanh nghi p 12 1.2.1 Phân c p qu n lý xác l p trung tâm trách nhi m 12 y 1.2 N i dung t ch c h th ng k toán trách nhi ms 12 te re c a t ch c 12 n n m c tiêu chung va 1.1.4.3 K tốn trách nhi m khuy n khích nhà qu 1.2.1.1 Phân c p qu n lý 12 t to nh trung tâm trách nhi m 14 ng 1.2.2 H th ng ch m 16 ep 1.2.2.2 Các ch ng thành qu trung tâm doanh thu 17 ng thành qu trung tâm l i nhu n 18 ng thành qu trung tâm chi phí 16 w hi 1.2.2.1 Các ch n 1.2.2.3 Các ch lo ng thành qu ad 1.2.2.4 Các ch 18 y th 1.2.3 Báo cáo thành qu c a trung tâm trách nhi m 19 ju 1.2.3.1 Báo cáo thành qu qu n lý c a trung tâm chi phí 20 yi pl 1.2.3.2 Báo cáo thành qu qu n lý c a trung tâm doanh thu 20 ua al 1.2.3.3 Báo cáo thành qu qu n lý c a trung tâm l i nhu n 20 21 n 1.2.3.4 Báo cáo thành qu qu n lý c va m khác 21 n 1.2.4 Các công c fu ll 1.2.4.1 D tốn vai trị d tốn k tốn trách nhi m 21 m oi 1.2.4.2 Phân lo i chi phí 21 at nh 1.2.4.3 Phân b chi phí cho báo cáo b ph n 23 1.2.4.4 K thu t phân tích chênh l ch 23 z z nh giá s n ph m chuy n giao 24 vb m t s qu c gia nh ng h c kinh nghi m ht 1.3 T ch c k toán trách nhi m jm cho Vi t Nam 26 k M 26 1.3.2 T ch c k toán trách nhi m c Châu Âu 27 l.c gm 1.3.1 T ch c k toán trách nhi m om 1.3.3 Kinh nghi m cho Vi t Nam nói chung cho Công ty TNHH 1TV Lâm 30 n K T LU a Lu Nghi p Sài Gòn nói riêng 28 n va 2.1.1 L ch s hình thành, phát tri n c a cơng ty 31 y 2.1 Khái quát chung v Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi p Sài Gòn 31 te re 31 t to 2.1.2 Quy mô ho ng 31 2.1.3 Ch m v c a công ty 33 ng 2.1.3.1 Ch 33 hi ep 2.1.3.2 Nhi m v 33 ng ho 2.1.4 Thu n l ng c a công ty 34 w n 2.1.4.1 Thu n l i 34 lo ad 34 y th ng phát tri n 35 ju 2.1.5 T ch c b máy qu n lý t i công ty 35 yi pl b máy qu n lý 35 m v , quy n h n c a t ng b ph n 35 ua al 2.1.5.2 Ch n 2.1.6 T ch c cơng tác k tốn t i cơng ty 36 va n b máy k toán 36 fu ll 2.1.6.2 Trách nhi m quy n h n t ng ph n hành k toán 36 m , sách k tốn áp d ng 38 oi 2.1.6.3 Ch ng c a Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi ng at nh m ho n h th ng k toán trách nhi m 39 z z 2.3 Th c tr ng áp d ng h th ng k toán trách nhi m t i Công ty TNHH 1TV Lâm vb ht Nghi p Sài Gòn 41 ng, ph jm 2.3.1 M c tiêu, n o sát 41 k m c a nhà qu n lý v k tốn qu n tr nói l.c 2.3.2.1 Tình hình t ch gm 2.3.2 K t qu kh o sát 42 om chung k tốn trách nhi m nói riêng 42 a Lu 2.3.2.2 V phân c p qu n lý xác l p trung tâm trách nhi m 42 t i trung tâm 45 n 2.3.2.3 Các ch m khác 50 m 52 y Nghi p Sài Gòn 52 te re c tr ng h th ng k toán trách nhi m t i Công ty TNHH 1TV Lâm n va 2.3.2.4 Th c tr ng v công c m 54 t to 2.4.3 Nguyên nhân nh ng h n c a h th ng k toán trách nhi m t i công ty 58 ng K T LU 60 hi ep 61 w n m hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m 61 lo ad 3.1.1 Phù h p mơ hình t ch c qu n lý c a công ty 61 qu n lý c a công ty 61 y th 3.1.2 Phù h p v i yêu c u ju 3.1.3 Tính phù h p hài hịa gi a chi phí l i ích 61 yi v áp d ng thành công 62 pl 3.1.4 K th a kinh nghi ua al 3.2 Nh ng n i dung hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i Cơng ty TNHH n 1TV Lâm Nghi p Sài Gịn 62 va n 3.2.1 Hoàn thi n m t s n i dung cơng tác k tốn ph c v k toán trách nhi m 62 fu ll 3.2.1.1 T ch c b máy v n hành h th ng k toán 62 m oi 3.2.1.2 Xây d ng ch ng t 63 at nh 3.2.1.3 Xây d ng tài kho n 64 3.2.2 Hoàn thi n v phân c p qu n lý xác l p trung tâm trách nhi m 65 z z 3.2.2.1 Trung tâm chi phí 65 vb ht 3.2.2.2 Trung tâm doanh thu 66 jm 3.2.2.3 Trung tâm l i nhu n 66 k ng thành qu trung tâm trách nhi m 66 l.c 3.2.3 Hoàn thi n v h th ng ch gm 66 ng thành qu trung tâm chi phí 67 3.2.3.2 Các ch ng thành qu trung tâm doanh thu 67 3.2.3.3 Các ch ng thành qu trung tâm l i nhu n 68 3.2.3.4 Các ch ng thành qu om 3.2.3.1 Các ch n a Lu 3.2.4.2 T i trung tâm doanh thu 69 y 3.2.4.1 T i trung tâm chi phí 68 te re 3.2.4 Hoàn thi n v báo cáo thành qu c a trung tâm trách nhi m 68 n va 68 3.2.4.3 T i trung tâm l i nhu n 70 t to 3.2.4.4 T 70 ng 3.2.5 Hoàn thi n v công c m khác 70 hi ep 3.2.5.1 D toán 70 3.2.5.2 Phân lo i chi phí 74 w n 3.2.5.3 Phân b chi phí cho báo cáo b ph n 75 lo ad 3.2.5.4 K thu t phân tích chênh l ch 75 y th nh giá s n ph m chuy n giao 75 ju 3.3 M t s ki n ngh gi i pháp h tr th c hi n gi i pháp hoàn thi n h th ng yi pl k toán trách nhi m t i Cơng ty TNHH 1TV Lâm Nghi p Sài Gịn 75 i v i công ty 75 ua al 3.3.1 Nh ng gi i pháp h tr ng thu n c a c p qu n lý vi c v n n 3.3.1.1 Nâng cao nh n th c s va n d ng, hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i công ty 75 fu ll o chu n b ngu n nhân l c th c hi n công tác KTTN 76 m oi ng d ng công ngh thông tin th c hi n hoàn thi n KTTN 77 at 3.3.3 Nh ng ki n ngh 77 nh 3.3.2 Nh ng ki n ngh v o 78 z 79 z K T LU vb ht K T LU N CHUNG 80 k jm DANH M C TÀI LI U THAM KH O om l.c gm DANH M C PH L C n a Lu n va y te re t to ng hi BGD ep BHTN BHXH w n BHYT lo - ad CC-DC : Chi phí ju y th CP DT yi pl DNNN : Doanh thu ua al GTR kinh doanh n KD n va ll fu m oi KTTN nh LN at z NCTT k NVLTT gm TNDN l.c TNHH 1TV om TTTN an Lu va VP n SX : ey t re SXC XN jm :C ht CBG vb :Nhà Máy z NM t to ng hi ep NOPAT : Net Operating Profit After Tax RI : Residual Income ROI : Return On Investment w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PH L C 3.5: HOÀN THI N PHÂN LO I TIÊU CHÍ PHÂN B CHI PHÍ t to ng hi B ng 1: B ng phân lo i kho n chi phí phát sinh theo cách ng x t i công ty ep B ng 2: B ng tiêu chí phân b chi phí w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th