1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tang cuong xuat khau hang det may o cong ty 97385

79 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tăng Cường Xuất Khẩu Hàng Dệt May Ở Công Ty 97385
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Chuyên Đề Tốt Nghiệp
Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 156,24 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VINATEXIMEX (5)
    • 1.1 Giới thiệu chung về công ty VinatexImex (6)
      • 1.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty (6)
      • 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty (6)
      • 1.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty (8)
    • 1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty (13)
    • 1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty và một số hoạt động chính trong quá trình kinh (14)
    • 1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty VinatexImex trong thời gian qua (16)
      • 1.4.1 Những kết quả đạt được (16)
    • 1.5 Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật và ảnh hưởng của nó tới hoạt động xuất khẩu của công ty (22)
      • 1.5.1 Đặc điểm về nguyên phụ liệu (22)
      • 1.5.2 Đặc điểm về lực lượng lao động trong công ty (23)
      • 1.5.3 Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn (27)
      • 1.5.4 Đặc điểm về nhà xưởng, máy móc trang thiết bị của công ty (29)
      • 1.5.5 Đặc điểm mẫu mã sản phẩm và chất lượng sản phẩm hàng dệt may của công ty (30)
      • 1.5.6 Đặc điểm của phương thức xuất khẩu của công ty (31)
      • 1.5.7 Thực trạng nền kinh tế toàn cầu hiện tại (33)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY VINATEXIMEX (34)
    • 2.1 Kết quả hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex trong thời gian qua (34)
      • 2.1.1 Các mặt hàng xuất khẩu và thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex (35)
      • 2.1.2 Một số kết quả chính (37)
    • 2.2 Một số biện pháp nhằm tăng trưởng xuất khẩu hàng dệt may mà công ty (42)
      • 2.2.1 Chính sách Maketing (42)
      • 2.2.2 Phương thức thanh toán (44)
      • 2.2.3 Củng cố, nâng cao trình độ quản lý của các cán bộ trong công ty (44)
      • 2.2.4 Giữ chữ tín với khách hàng (45)
    • 2.3 Đánh giá chung các biện pháp mà công ty VinatexImex đã thực hiện nhằm tăng cường xuất khẩu hàng dệt may (45)
      • 2.3.1 Ưu điểm (46)
      • 2.3.2 Những hạn chế (47)
        • 2.3.2.1 Sản phẩm dệt may xuất khẩu còn đơn giản, số lượng chủng loại mặt hàng còn ít (47)
        • 2.3.2.2 Sản phẩm dệt may xuất khẩu của công ty chưa tạo rõ được sự khác biệt riêng (47)
        • 2.3.2.3 Giá thành sản phẩm dệt may cao (48)
        • 2.3.2.4 Chưa hoàn toàn chủ động được trong thời gian giao hàng (48)
        • 2.3.2.5 Hoạt động xúc tiến thương mại còn yếu kém (49)
        • 2.3.2.6 Hệ thống kênh phân phối chưa hợp lý (49)
        • 2.3.2.7 Chưa khai thác tốt những lợi thế sẵn có (50)
      • 2.3.3 Các nguyên nhân (51)
        • 2.3.3.1 Nguyên nhân bên trong công ty (51)
        • 2.3.3.2 Nguyên nhân bên ngoài công ty (53)
    • 2.4 Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong điều kiện khủng hoảng kinh tế toàn cầu (55)
      • 2.4.1 Những thuận lợi (55)
      • 2.4.2 Những khó khăn (56)
    • 3.1 Các giải pháp đối với công ty VinatexImex (57)
      • 3.1.1 Đầu tư tích cực trong việc nghiên cứu thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường xuất khẩu (57)
      • 3.1.2 Cần chủ động phối hợp với các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may trong nước và nước ngoài để cùng hợp tác hỗ trợ nhau trong khó khăn xuất khẩu hàng hoá (60)
      • 3.1.3 Đào tạo nâng cao trình độ nhân lực trong công ty (64)
      • 3.1.4 Nâng cao hoạt động quản lý chất lượng, tăng cường công tác đăng ký nhãn hiệu hàng dệt may của mình (67)
      • 3.1.5 Đảm bảo chính xác thời gian giao hàng cho khách hàng (70)
    • 3.2 Những kiến nghị (70)
      • 3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động ngoại giao kinh tế với các nước (72)
      • 3.2.2 Giảm thuế xuất khẩu hàng dệt may, giảm thuế nhập khẩu các nguyên phụ liệu phục vụ hoạt động sản xuất hàng dệt may (73)
      • 3.2.3 Có những chính sách giúp các doanh nghiệp dệt may tiếp xúc với nguồn vốn ưu đãi được rễ ràng hơn (74)
      • 3.2.4 Cần đơn giản đối với các thủ tục xuất khẩu hàng hoá (74)
      • 3.2.5 Một số kiến nghị khác (75)

Nội dung

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VINATEXIMEX

Giới thiệu chung về công ty VinatexImex

1.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty

Tên Công Ty: Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May

Tên tiếng anh: TEXTILE – GARMENT IMPORT – EXPORT AND

Trụ sở chính đặt tại: Số 20 Lĩnh Nam Hoàng Mai Hà Nội

Email: vinateximex@hn.vnn.vn; vinateximex@vinateximex.vn

Các chi nhánh của doanh nghiệp :

- Chi nhánh tại Thành Phố Hải Phòng

Số 315 Đường Đà Nẵng, quận Ngô Quyền, Thành Phố Hải Phòng ĐT, Fax : (84-31)766.073

- Chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh

Phòng 205 số 4 Lê Lợi , Phường Bến Nghé, Thành Phố Hồ Chí Minh ĐT, Fax : (84-8)8.226.114

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty

Thực hiện quyết nghị số 87/QĐ- HĐQT ngày 21/2 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dệt May Việt Nam ( hiện nay là Tập Đoàn Dệt May) quyết định hợp nhất Công ty Xuất nhập khẩu Dệt May, GCN ĐKKD Số: 313453 cấp ngày 14/07/2000 và Công ty Dịch vụ Thương mại số 1, GCN ĐKKD Số 301282 cấp ngày 03/12/1995 thành Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May là đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty Dệt May Việt Nam

Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May tiền thân là công ty Xuất nhập khẩu

Dệt May Lúc mới thành lập công ty chỉ có 4 phòng bao gồm phòng Tài chính kế toán, phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, phòng Xuất nhập khẩu dêt may, phòng kinh doanh vật tư dệt may Với số vốn ban đầu của công ty như sau:

Tổng số vốn pháp định ban đầu của công ty: 1.562.500 triệu đồng

Trong đó: Vốn cố định: 1.015.360 triệu đồng

Vốn lưu động: 547.140 triệu đồng Vốn điều lệ: 30.338 triệu đồng

Năm 2002 công ty thành lập thêm 2 phòng mới là phòng Tổ chức hành chính và phòng Kế hoạch thị trường, Đến năm 2003 công ty thành lập thêm phòng dự án để đảm bảo các hoạt động kinh doanh trong công ty diễn ra được thuận lợi hơn, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đến năm 2006 công ty Xuất Nhập khẩu Dệt May sát nhập với công ty Dịch vụ thương mại số 1 và đổi tên thành công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May

Tổng nguồn vốn của công ty tính đến ngày 31/12/2006 đạt 214,369,700,474 đồng Trong đó: Vốn vay:169,231,907,621đồng

Vốn chủ sở hữu:45,137,792,853 đồng

Trước tình hình thị trường trong nước và thế giới có nhiều chuyển biến phức tạp công ty cũng có nhiều thay đổi cho phù hợp với tình hình thực tế đó Công ty đã thành lập thêm Trung tâm thiết kế mẫu, phòng kinh doanh nội địa và các văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh và Hải Phòng

Công ty Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May đã được chuyển đổi sang cổ phần hoá theo quyết định số 2414/QĐ- BCN ngày 12/7/2007 của bộ Công Nghiệp Để có thể tồn tại và phát triển được vững chắc, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty, công ty đã chuyển đổi hình thức sở hữu và phần vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp và phát hành thêm cổ phần để thu hút vốn.

1.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty

Công ty có hội đồng quản trị, đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị và cơ quan điều hành đứng đầu là Tổng Giám Đốc.

Danh sách các đơn vị thành viên, cơ quan văn phòng bao gồm:

 Khối cơ quan văn phòng, quản lý của công ty:

- Phòng kế hoạch thị trường

- Phòng tổ chức hành chính

- Phòng tài chính kế toán

- Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh

- Chi nhánh ở thành phố Hải Phòng

- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư

- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp

- Phòng kinh doanh nội địa

- Phòng xúc tiến và phát triển dự án

- Phòng xuất nhập khẩu dệt may 1

- Phòng xuất nhập khẩu dệt may 2

- Trung tâm thiết kế thời trang

- Trung tâm sản xuất và kinh doanh chỉ

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ phòng ban điều hành của công ty: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

Phòng XNK Dệt may II

TT thiết kế thời trang

TT sx và KD chỉ

Phòng KD XNK Vật tư KHỐI VP,QL

Phòng XNK Dệt may I Phòng KD và PT Dự án Phòng KD Nội địa Phòng KD XNK Tổng hợp

{ nguồn: phòng Kinh Doanh Và Phát Triển Dự Án công ty VinatexImex}

 Tổng giám đốc công ty: Tổng giám đốc công ty VinatexImex do Tổng giám đốc Tập Đoàn Dệt May bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng và kỷ luật theo các kiến nghị của Tập Đoàn Dệt May Tổng giám đốc công ty VinatexImex là đại diện pháp nhân, là người có quyền cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm trước Tập Đoàn Dệt May và pháp luật về mọi hoạt động, kết quả hoạt động của đơn vị mình quản lý.

Tổng giám đốc công ty VinatexImex có nhiệm vụ và quyền hạn bao gồm:

Có quyền tổ chức xây dựng và quyết định các chiến lược phát triển công ty, có quyền xây dựng và quyết định các kế hoạch dài hạn, các dự án hợp tác và đầu tư liên doanh liên kết với nước ngoài, và các đơn vị doanh nghiệp khác, và chịu trách nhiệm về kết quả các hoạt động sản xuất kinh doanh trước Tổng giám đốc Tập Đoàn DệtMay.

Có quyền ban hành các quy chế tiền lương, tiền thưởng, các quy định, nội quy và nội dung khen thưởng, kỷ luật, các quy chế lao động được áp dụng trong công ty, phù hợp với quy chế tài chính của Tập Đoàn Dệt May đối với các đơn vị thành viên trong Tập Đoàn.

Có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật các cán bộ chức danh thuộc quyền của mình bao gồm: trưởng phòng, phó trưởng phòng,

Có quyền quyết định đưa ra các giải pháp tức thì, có thể vượt thẩm quyền của mình trong những trường hợp khẩn cấp(thiên tai, lũ lụt , hạn hán ,…và các vấn đề khác), đồng thời phải chịu trách nhiệm về các quyết định đó đối với Tập Đoàn Dệt May và trước pháp luật.

Có nhiệm vụ báo cáo các kết quả hoạt động kinh doanh, các bản báo cáo tài chính thường kỳ với Tập Đoàn Dệt May và với các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

 Phó Tổng giám đốc công ty:

Phó tổng giám đốc công ty VinatexImex do Tổng giám đốc Tập Đoàn Dệt May bổ nhiệm theo đề nghị của Tập Đoàn Dệt May Phó Tổng Giám Đốc có nhiệm vụ giúp Tổng Giám Đốc công ty thực hiện và hoàn thành tốt công việc của mình, phó Tổng Giám Đốc có quyền điều hành một hoặc một số lĩnh vực của công ty theo sự phân công, chỉ định của Tổng Giám Đốc công ty, và đồng thời phó Tổng Giám Đốc phải chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc công ty và pháp luật về các quyết định, việc làm của mình.

Các phòng ban chức năng:

 Phòng tổ chức hành chính: có chức năng, nhiệm vụ giúp công ty quản lý nhân sự, sắp xếp các hoạt động trong công ty Quan tâm đến đời sống cảu các cán bộ , công nhân viên trong công ty, Có trách nhiệm truyền đạt những thông tin trong nội bộ công ty tới mọi người trong công ty một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời

 Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ lập kế hoạch, theo dõi tình hình tài chính của công ty, theo dõi các hoạt động kinh doanh của công ty, giúp công ty có thể kiểm soát và chủ động hơn về tình hình tài chính trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Phòng tài chính kế toán có trách nhiệm lập các báo cáo thống kê theo định kỳ nộp cho các cơ quan chủ quản, có trách nhiệm thực hiện nghiêm chỉnh mọi nội quy , quy định của nhà nước về mặt công tác tài chính.

 Phòng kế hoạch thị trường: có nhiệm vụ tìm hiểu, nghiên cứu thị trường hoạt động cuả công ty, phát hiện các thị trường tiềm năng, rồi từ đó đi sâu nghiên cứu, lập kế hoạch thâm nhập, khai thác thị trường tiềm năng đó Đồng thời phòng kế hoạch thị trường cũng phải có nhiệm vụ đưa ra những kết luận, tư vấn cho ban lãnh đạo cấp trên về việc rút lui ra khỏi thị trường hoạt động kinh doanh nào đó nếu thấy tiềm năng để khai thác thị trường đó không còn nữa rồi lập ra các kế hoạch cụ thể để rút lui.

 Các phòng kinh doanh của công ty bao gồm: phòng kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, phòng kinh doanh nội địa, phòng xúc tiến và phát triển dự án, phòng xuất nhập khẩu dệt may 1, phòng xuất nhập khẩu dệt may 2, chức năng và nhiệm vụ của các phòng là cố gắng sao cho tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt mức cao nhất có thể ở đúng đối tượng kinh doanh của mình, tên của phòng gắn với đối tượng kinh doanh của phòng, mỗi phòng kinh doanh có trách nhiệm kinh doanh những mặt hàng riêng của mình, thí dụ cụ thể như đối với phòng xuất nhập khẩu dệt may thì nó có nhiệm vụ phụ trách việc kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng thuộc ngành Dệt May như các loại vải, sợi , bông , chỉ , lụa , tơ tằm ,…

Chức năng nhiệm vụ của công ty

Để đạt được những mục tiêu, kế hoạch của mình là phát triển nghành dệt may,tạo công ăn việc làm cho người lao động, phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng trưởng thị trường, thị phần, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận,…công ty cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của nghành Dệt May nước ta VinatexImex vừa là nhà sản xuất, vừa là nhà xuất khẩu, nhà nhập khẩu, vừa là nhà phân phối các sản phẩm dệt may,…VinatexImex đóng vai trò là thành phần quan trọng của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam.

Nhiệm vụ chính đặt ra đối với công ty cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may là:

- Chấp hành nghiêm chỉnh việc hoạt động sản xuất kinh doanh mọi mặt hàng theo đúng quy định pháp luật nhà nước Việt Nam cho phép

- Mọi hoạt động kinh doanh các mặt hàng dệt may phải tuân theo kế hoạch chỉ đạo của kế hoạch phát triển ngành dệt may của nhà nước Việt Nam và theo tình hình thực trạng của nhu cầu thị trường tiêu thụ, bao gồm xây dựng các chiến lược, kế hoạch phát triển, đầu tư, tạo nguồn vốn, thu hút đầu tư, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hoạt động cung ứng nguyên vật liệu, xuất nhập khẩu phụ liệu, các loại máy móc, trang thiết bị phụ tùng, liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong nước và ngoài nước theo đúng quy định của luật pháp nhà nước cho phép.

- Có kế hoạch nhận và sử dụng mọi nguồn vốn đầu tư có hiệu quả, bảo toàn và phát triển mọi nguồn vốn đầu tư, gồm cả phần vốn đầu tư vào các doanh nghiệp khác, cần có kế hoạch sử dụng có hiệu quả các nguồn tài nguyên, đất đai và các nguồn lực khác được nhà nước giao

- Chú trọng, quan tâm sát sao hơn nữa việc tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ và công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ và công nhân viên trong công ty…

Lĩnh vực kinh doanh của công ty và một số hoạt động chính trong quá trình kinh

Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty, theo quy định trong giấy phép kinh doanh của công ty bao gồm : hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng dệt may và sản xuất một số nguyên phụ liệu cho ngành dệt may, hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu bao gồm xuất nhập khẩu hàng hoá trong ngành dệt may, xuất nhập khẩu các mày móc trang thiết bị trong và ngoài ngành dệt may, hoạt động kinh doanh trong một số lĩnh vực dịch vụ, thương mại Cụ thể hơn ta xem xét phân tích trong từng lĩnh vực:

Trong lĩnh vực sản xuất: công ty VinatexImex hoạt động sản xuất trực tiếp trong việc chế tạo một số nguyên phụ liệu trong ngành dệt may và sản xuất các loại hàng hoá thuộc sản phẩm hàng dệt may như: chỉ thêu, chỉ may, một số các loại bông, sơ, sợi, vải, tơ tằm, áo sơmi các loại, quần jean, áo jacket, khăn bông tắm, thảm, ngoài ra công ty còn có một xưởng in vải và các in loại khăn bông.

Trong lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu: hoạt động xuất nhập khẩu của công ty bao gồm nhiều chủng loại hàng hoá khác nhau, trong nhiều ngành khác nhau, cụ thể: đối với hàng dệt may bao gồm các chủng loại bông xơ, sợi,vải, hàng may mặc, dệt kim, chỉ khâu, chỉ thêu, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm, nguyên liệu, máy móc trang thiết bị phụ tùng ngành dệt may, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm Ngoài ra công ty còn tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu đối với hàng công nghệ thực phẩm, Nông, lâm, hải sản, Thủ công mỹ nghệ, các mặt hàng tiêu dùng khác, Trang thiết bị văn phòng, Thiết bị tạo mẫu thời trang, Phương tiện vận tải ngoài ngành dệt may Trong đó thì hoạt động chủ yếu của công ty tập trung vào xuất nhập khẩu các loại nguyên phụ liệu, các sản phẩm hàng dệt may là chủ yếu.

Trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ: công ty có đội ngũ chuyên sửa chữa , lắp đặt các sản phẩm cơ khí và máy móc thiết bị công nghiệp, thi công, lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp, hệ thống điện lạnh, hệ thống cẩu, thang nâng hạ thang máy, tư vấn, thiết kế quy trình công nghệ cho ngành dệt may , da giầy Thực hiện các dịch vụ thương mại và công việc có tính chất công nghiệp dịch vụ đào tạo nghề may công nghiệp Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan, Dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng,văn phòng, vận tải, du lịch lữ hành trong nước.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty VinatexImex trong thời gian qua

1.4.1 Những kết quả đạt được:

Doanh thu, lợi nhuận của công ty liên tục tăng trưởng:

Bảng 1.1: Bảng tóm tắt các số liệu tài chính của công ty VinatexImex từ năm 2004 đến năm 2008: ĐVT: VNĐ

Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

{Nguồn: phòng tài chính kế toán công ty VinatexImex}

Từ bảng trên ta có thể biểu diễn tốc độ tăng trưởng doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty từ năm 2004 đến 2008 qua 2 biểu đồ sau:

Biểu đồ 1.1: Doanh thu của công ty VinatexImex từ năm 2004 đến năm 2008

Biểu đồ 1.2: Lợi nhuận trước thuế của công ty VinatexImex từ năm 2004 đến năm

Từ bảng số liệu và từ 2 biểu đồ trên ta có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của công ty VinatexImex liên tục tăng lên từ năm 2004 đến năm 2008, cụ thể năm 2005 doanh thu của công ty đạt trên 721 tỷ đồng, tăng hơn so với năm 2004 là gần 40 tỷ, lợi nhuận trước thuế năm 2005 đạt gần 3,7 tỷ đồng, tăng hơn so với năm 2004 hơn 300 triệu đồng, đặc biệt năm 2007 doanh thu của công ty đạt gần 900 tỷ đồng, tăng hơn so với doanh thu năm 2006 là gần 165 tỷ đồng ( tương ứng với tốc độ tăng 22,7%) Trong năm 2007 lợi nhuận của công ty cũng đã tăng nổi trội so với năm 2006, cụ thể lợi nhuận trước thuế tăng 703.964.091 đồng , tương ứng với tốc độ tăng 18,2% so với lợi nhuận trước thuế năm 2006 của công ty Năm 2008 do nền kinh tế toàn cầu bắt đầu lâm vào cảnh suy thoái nên tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của công ty VinatexImex tăng rất ít, cụ thể doanh thu của công ty năm 2008 đạt xấp xỉ 900 tỷ, tăng

20 tỷ so với doanh thu năm 2007 ( tương ứng với tốc độ tăng 2,3%), lợi nhuận trước thuế của công ty năm 2008 đạt xấp xỉ 4,6 tỷ đồng, tăng hơn so với năm 2007 chỉ với khoảng 100 triệu đồng ( tương đương với tốc độ tăng 2,5%), tuy nhiên với kết quả đạt được của công ty VinatexImex trong năm 2008 cũng có thể coi là thành công của công ty vì trong điều kiện tình hình kinh tế khó khăn năm 2008 đã có rất nhiều các công ty sản xuất hàng dệt may trong nước cũng như quốc tế gặp phải tình trạng làm ăn thua lỗ nặng nề, có nhiều công ty dẫn đến phá sản.

Thị trường hoạt động kinh doanh liên tục được mở rộng:

Biểu đồ 1.3: Biểu đồ một số thị trường hoạt động xuất khẩu chính của công ty VinatexImex.

{nguồn: Phòng kinh doanh và phát triển dự án của công ty VinatexImex}

Hiện tại, mặt hàng dệt may của công ty VinatexImex đã dần thu hút được thêm nhiều khách hàng trong nước, và nhiều khách hàng trên thế giới Hàng dệt may của công ty ngày càng xuất hiện nhiều hơn trên thị trường nội địa, trong khu vực và trên nhiều nước trên thế giới Ngoài các thị trường truyền thống của công ty như Mỹ, NhậtBản, Đài Loan, Hàn Quốc và một số nước trong khối EU ra thì mặt hàng dệt may của công ty đã ngày một xuất hiện nhiều trên các thị trường khác như thị trường Đông Âu,Uaraina, Bêlarut, Ai cập, Thổ Nhĩ kỳ, Pêru, Argentina, Canada, Thái Lan, Tây BanNha, Đây chính là dấu hiệu tích cực báo hiệu tiềm năng xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex trong tương lai rất sáng sủa, có nhiều triển vọng phát triển, nâng cao vị thế của mình trên trường quốc tế.

Giải quyết tốt việc tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần tạo dựng ổn định trật tự xã hội:

Trong nhiều năm qua, ngành dệt may Việt Nam đóng vai trò rất quan trọng trong việc giải quyết việc làm cho người lao động trong nước, cũng như đóng góp lớn vào kim ngạch xuất khẩu chung của cả nước, từng bước đưa nước ta trở thành một trong 10 quốc gia có ngành dệt may phát triển nhất thế giới Chính vì vậy mà chính phủ nước ta đã khẳng định ngành dệt may là một ngành công nghiệp mũi nhọn của nền công nghiệp cả nước, hàng năm nó đóng góp một giá trị tiền khổng lồ trong việc tăng GDP của cả nước, đồng thời chính phủ cũng khẳng định ngành dệt may nước ta cần được đầu tư quan tâm hơn nữa Hiện tại nước ta thuộc diện là nước đang phát triển, nền kinh tế còn nghèo nàn, trình độ khoa học kỹ thuật còn rất lạc hậu so với các nước trong khu vực cũng như so với các nước trên thế giới Nguồn lực lao động nước ta rồi dào nhưng đi với nó là chất lượng của lao động nói chung là rất thấp, đa số các công nhân lao động đều có trình độ học vấn và trình độ chuyên môn thấp Ngành dệt may nước ta nói chung và công ty cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may VinatexImex nói riêng đã góp phần tích cực trong việc giải quyết, tạo công ăn việc làm cho người lao động, từ đó đóng góp to lớn vào tăng trưởng kinh tế đất nước, đồng thời cũng làm giảm đáng kể các vụ tệ nạn xã hội.

Số người lao động trong công ty VinatexImex đã liên tục tăng lên sau mỗi năm, tính đến năm 2008 công ty VinatexImex đã giải quyết được công ăn việc làm cho 196 người lao động bao gồm các cán bộ, công nhân viên lao động trực tiếp trong công ty. số lượng lao động tăng lên của công ty VinatexImex cũng là một trong các yếu tố tạo dựng lòng tin, tâm lý yên tâm làm việc cho những người lao động trong công ty, góp phần trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Tạo dựng được uy tín với khách hàng trong nước và quốc tế:

Với triết lý kinh doanh của công ty: “tất cả nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng ” Công ty VinatexImex đã và đang cố gắng xây dựng cho mình một phong cách riêng, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, củng cố địa vị hoạt động xuất khẩu của mình trên trường quốc tế Công ty đặc biệt chú trọng chữ tín đối với khách hàng, cố gắng xây dựng được lòng tin trong tâm trí khách hàng là hướng và mục tiêu của công ty đã và đang phấn đấu Giờ đây công ty VinatexImex đã được khách hàng trong nước và quốc tế biết đến nhiều hơn qua phong cách phục vụ, qua chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp khách hàng, đặc biệt trách nhiệm của công ty đối với khách hàng trong nước và quốc tế Đây là một thế mạnh của công ty trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may, đặc biệt trong điều kiện tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, nó góp phần tích cực trong việc ổn định, nâng cao kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty trước bối cảnh khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra.

Góp phần tăng nhanh tốc độ tăng trưởng của nghành dệt may cả nước:

Trong những năm vừa qua, nghành dệt may nước ta đã có những bước phát triển khá mạnh mẽ, ngành dệt may đã được chính phủ công nhận là ngành công nghiệp mũi nhọn của cả nước, ngành dệt may đã trở thành một trong những ngành nghề kinh tế quan trọng của cả nước trong giai đoạn hiện nay Trong quá trình phát triển chung đó, công ty VinatexImex đã đạt được những thành tích lớn, doanh thu, lợi nhuận của công ty liên tục tăng trưởng trong những năm gần đây, công ty VinatexImex đã đóng góp phần quan trọng vào sự phát triển của ngành dệt may trong nước.

Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật và ảnh hưởng của nó tới hoạt động xuất khẩu của công ty

1.5.1 Đặc điểm về nguyên phụ liệu.

Nguồn nguyên phụ liệu để phục vụ hoạt động sản xuất hàng dệt may của công ty VinatexImex chủ yếu được nhập khẩu là chính, nguồn nguyên phụ liệu mà công ty tự sản xuất được là rất ít, chủ yếu là những nguyên phụ liệu đơn giản như khuy áo, cúc áo, khoá, mex, chỉ may, chỉ thêu, Do đó vấn đề này cũng ảnh hưởng không nhỏ tới sức cạnh tranh hàng hoá của công ty so với các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may trong nước và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng dệt may trên thị trường quốc tế Trong hoàn cảnh khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu hiện nay vấn đề này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của công ty do giá thành hàng hoá xuất khẩu của công ty cao hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài vì lý do chủ yếu là do phải nhập khẩu quá nhiều các nguyên phụ liệu dệt may từ nước ngoài với giá cả cao để phục vụ cho hoạt động sản xuất.

1.5.2 Đặc điểm về lực lượng lao động trong công ty Để thấy rõ được tình hình thực trạng nguồn lao động của công ty VinatexImex ta có thể xem qua bảng số liệu sau:

Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của công ty VinatexImex qua các năm( 2005-2008)

4 LĐ có trình độ trên ĐH

5 LĐ có trình độ ĐH 54 45,8 79 62,3 90 68,7 143 73,7

6 LĐ có trình độ dưới ĐH

7 LĐ thành thạo tiếng anh

{Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty VinatexImex}

Từ bảng số liệu trên ta thấy cơ cấu lao động của công ty qua các năm gần đây có những dấu hiệu tích cực cũng như hạn chế sau: sự biến đổi tích cực được thể hiện ở số lượng lao động trong công ty tăng lên rõ dệt, liên tục tăng qua các năm ( năm 2005 công ty có tổng thể 118 người lao động, năm

2006 số người lao động đạt 127 người, tăng 9 người (tăng 7,6%), năm 2007 số lao động trong công ty đạt 131 người ( tăng 3,1% so với năm 2006), năm 2008 số người lao động trong công ty đã tăng nổi trội, đạt 196 người( tăng 47% so với năm 2007) do việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty Đây là dấu hiệu tốt thể hiện tiềm năng phát triển của công ty VinatexImex so với các công ty trong ngành vì trong thời kỳ năm 2008 là thời kỳ việc xuất khẩu hàng dệt may trong nước bắt đầu gặp nhiều khó khăn, trong khi các công ty khác mong muốn giữ vững được sức sản xuất, bảo đảm cho công nhân không bị thất nghiệp thì công ty VinatexImex không những chỉ duy trì được số người lao động hiện tại mà còn tăng thêm số lượng người lao động trong công ty, tăng quy mô sản xuất của công ty.

Số lượng các cán bộ quản lý của công ty cũng tăng lên rõ dệt, năm 2005 số lượng lao động quản lý của công ty đạt 18 người, đến năm 2006 số lượng lao động quản lý đã tăng thêm 3 người, đạt 21 người ( tương ứng với tốc độ tăng 16,7%), năm

2007 số lượng lao động quản lý đạt 32 người, tăng 11 người so với năm 2006 ( tương đương với tốc độ tăng 52% so với năm 2006), số lượng cán bộ quản lý của công ty được nâng lên đã chứng tỏ công ty đã phần nào chú trọng đến công tác tuyển chọn nhân tài, sẵn sàng đưa những người có năng lực quản lý lên vị trí mà họ xứng đáng được chấp nhận, điều này chứng tỏ sự sáng suốt của công ty trong vấn đề thúc đẩy nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn hiện tại thì việc có nhiều cán bộ có kỹ năng, trình độ là một lợi thế của công ty trong việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu lợi nhuận của công ty

Phân tích trình độ người lao động: Trình độ của người lao động trong công ty VinatexImex ngày càng được cải thiện và nâng cao rõ dàng, được thể hiện qua các năm từ 2005 đến năm 2008 Số lượng lao động có trình độ trên đại học năm 2005 chỉ có 2 người, đến năm 2006 số lượng cán bộ quản lý có trình độ trên đại học đạt 4 người ( tăng 100% so với năm 2005), năm 2007 số lượng cán bộ có trình độ trên đại học đạt 5 người ( tăng 25% so với năm 2006), cho đến năm 2008, số lượng lao động có trình độ trên đại học của công ty đã có 8 người( tăng 60% so với năm 2007) Cùng với sự tăng của số lượng cán bộ có trình độ quản lý có trình độ trên đại học thì số lượng lao động có trình độ đại học cũng tăng lên liên tục với tốc độ cao, cụ thể : năm 2005 số lượng lao động có trình độ đại học là 54 người, năm 2006 là 79 người ( tăng 46,3%), năm

2007 là 90 người ( tăng 13,9% so với năm 2006), cho đến năm 2008 thì số lượng lao động trình độ đại học của công ty đã lên tới 143 người ( tăng 58,9% so với năm 2007) đây là những dấu hiệu cho thấy tiềm năng phát triển của công ty trong hoạt động kinh doanh, đồng thời cũng chứng tỏ rằng công ty VinatexImex rất quan tâm đến việc tuyển dụng chất lượng lao động cao trong công ty, Số lao động có trình độ dưới đại học ngày một ít đi, cụ thể tỷ lệ lao động có trình độ dưới đại học giảm từ 62 người năm 2005 xuống còn 45 người năm 2008, số lao động này tập trung chủ yếu ở bộ phận sản xuất , phòng bảo vệ, nhân viên lái xe của cơ quan Về lao động có trình độ ngoại ngữ của công ty trong các năm gần đây liên tục tăng nhanh, cụ thể: năm 2005 công ty mới chỉ có 19 người có trình độ thành thạo tiếng anh thương mại nhưng đến năm 2008 số lượng lao động này đã lên tới 43 người, sở dĩ số lượng lao động có trình độ thành thạo tiếng anh có tỷ lệ tăng lên rất nhanh là vì trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, công ty rất cần có những công nhân giỏi ngoại ngữ để nhằm thúc đẩy, phát triển hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá của mình Đây là những dấu hiệu tốt, nó ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết quả hoạt động sản xuất của công ty cũng như kết quả của hoạt động xuất nhập khẩu của công ty, chính nó đã góp phần lớn trong việc nâng cao vị thế của công ty so với các công ty khác trong ngành dệt may trong nước

Xét về độ tuổi của người lao động trong công ty thì dễ thấy số lượng lao động trẻ tuổi ở công ty là hơi ít, phần lớn lao động của công ty có tuổi từ 40 tuổi trở lên. Điều này một phần nào thể hiện công ty có đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm công tác, nhưng mặt khác thì cũng cần nhận định rằng về khả năng linh hoạt, về khả năng sáng tạo của đội ngũ lao động này nhìn chung thì lại không bằng lực lượng lao động trẻ tuổi, điều này một phần nào dẫn đến năng suất lao động sản xuất trực tiếp của công nhân trong công ty một phần còn hạn chế

Xét cơ cấu lao động theo giới: Do đặc điểm hoạt động sản xuất của ngành dệt may nói chung thì số lượng công nhân là nữ trong công ty dệt may thường sẽ chiếm một tỷ lệ cao hơn, công ty VinatexImex cũng vậy, Số lao động nữ vẫn chiếm tỷ lệ cao hơn nam giới (chiếm khoảng 57% trong tổng số lao động trong công ty) do đặc điểm của hoạt động trong ngành dệt may Số công nhân lao động nam giới trong công ty qua các năm đã tăng, năm 2005 có 51 lao động nam thì năm 2008 là 92 người Tuy nhiên số lao động nữ vẫn chiếm đa số, Tỷ lệ chênh lệch giữa lao động nam và nữ trong hai năm 2005 và 2006 chênh lệch lớn (nữ giới chiếm khoảng 60% trong tổng số lao động), nhưng trong năn 2007 và 2008 thì mức chênh lệch giảm đi đáng kể( với mức tỷ lệ nữ đạt khoảng 52,6% trong tổng số lao động của công ty), tỷ lệ số lượng giữa nữ giới và nam giới của công ty VinatexImex nói chung không ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Công ty VinatexImex luôn cố gắng khuyến khích cán bộ công nhân viên lao động trong công ty bằng các chế độ ưu đãi đặc biệt như tăng lương, thưởng, thông qua các hoạt động phúc lợi xã hội, nhằm động viên cán bộ công nhân viên trong công ty, tạo cho họ môi trường làm việc tốt nhất, gây ấn tượng tốt, tạo tâm lý vững chắc, lòng tin khi mọi người làm việc cho công ty, đồng thời công ty luôn có những chính sách tuyển dụng sáng tạo, hợp lý và tích cực để thu hút, tìm được các cán bộ, công nhân viên có năng lực, góp phần tăng năng suất lao động, làm tăng tính cạnh tranh cho các mặt hàng kinh doanh của công ty Đây chính là những việc làm mang tính rất tích cực của công ty trong điều kiện môi trường kinh tế hiện tại, các chính sách này sẽ có tác dụng củng cố, động viên cán bộ công nhân viên trong công ty nâng cao năng suất lao động, nâng cao ý thức trách nhiệm trong hoạt động sản xuất, để cùng công ty vượt qua những khó khăn trước mắt do hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu gây ra.

1.5.3 Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn.

Nguồn vốn của công ty bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay tín dụng, vốn lưu động, và vốn cố định Cụ thể ta xem xét bảng cơ cấu vốn sau:

Bảng 1.3 Cơ cấu nguồn vốn của công ty Vinateximex (2005- 2008)

Vốn triệu đồng % triệu đồng % triệu đồng % triệu đồng %

4 Vốn cố định 4.229 1,99 4.116 1,92 6.773 2,60 9.714 3,20 Tổng nguồn vốn 212.692 100 214.118 100 260.554 100 304.086 100

{Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty VinatexImex}

Từ bảng số liệu trên ta thấy: Nguồn vốn của công ty qua các năm đã tăng nhưng không đều qua các năm, năm 2006 và năm 2007 nguồn vốn của công ty tăng đột biến, tăng gần gấp gần 1,5 lần so với nguồn vốn năm trước đó do nhu cầu phát triển hoạt động kinh doanh của công ty Nguồn vốn CSH của công ty năm 2006 tăng vọt so với năm 2005 ( tăng từ 25.330 triệu đồng năm 2005 lên tới 45.137 triệu đồng năm 2006, tương đương tốc tộ tăng 78,2%), năm 2007 tổng nguồn vốn của công ty lại tăng một khối lượng rất lớn do quá trình mở rộng đầu tư sản xuất theo chiều rộng của công ty (tổng nguồn vốn tăng từ 214.368 triệu đồng năm 2006 lên tới 298.556 triệu đồng năm

2007, tương ứng với tốc độ tăng 39,3%), những kết quả này chứng tỏ Công ty đã dần chủ động hơn về nguồn vốn Tuy nhiên, tỷ lệ vốn vay tín dụng của công ty lại liên tục giảm ( năm 2004 tỷ lệ vay vốn tín dụng so với tổng nguồn vốn là 87,76%, đến năm

2005, là 82,54, cho đến năm 2007 chỉ còn đạt 77,84%) Nguyên nhân của thực trạng trên là do trong những năm 2006, 2007,2008 tình hình tài chính trong nước và quốc tế không ổn định, có nhiều biến đông phức tạp, lãi suất vay ngân hàng lên rất cao ( lãi xuất ngân hàng cho vay lên tới 16-18%/năm) Sở dĩ lãi suất ngân hàng rất cao nhưng tổng nguồn vốn của công ty lại vẫn tăng lên rất lớn vì công ty đã được sự cung cấp vốn từ Tập Đoàn Dệt May, nhằm giúp hoạt động kinh doanh của công ty VinatexImex không bị gián đoạn, có thể tiếp tục mở rộng đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh.

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY VINATEXIMEX

Kết quả hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex trong thời gian qua

2.1.1 Các mặt hàng xuất khẩu và thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex.

Trong những năm qua, sản phẩm xuất khẩu thuộc mặt hàng dệt may của công ty VinatexImex chủ yếu là các mặt hàng như sơmi nam nữ, quần kaki, áo jacket, khăn bông tắm, thảm, và một số loại quần áo bảo hộ lao động Các sản phẩm dệt kim xuất khẩu còn rất khiêm tốn Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu và các thị trường xuất khẩu của công ty được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.1: Một số sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của Vinateximex và các thị trường tiêu thụ chính.

Mặt hàng Thị trường tiêu thụ chính Áo sơ mi Canada, Nhật Bản, EU, Mỹ, Nga, Đài Loan

Quần Nhật Bản, EU, Mỹ, Malaysia, Hong kong

Jacket Mỹ, EU, Nga, Đông Âu, Ucraina

Len Mỹ, EU, Australia, Nhật Bản, Đài Loan, Hong Kong

Khăn Mỹ, EU, Nhật Bản, Đài Loan, Nga

Dệt Kim Mỹ, EU, Nga, Nam Triều Tiên, HongKong,Pháp

Thảm len Irac, Đức, Pháp, Thụy Điển, Na Uy

{Nguồn:phòng tài chính kế toán Công ty VinatexImex }

Qua bảng tài liệu trên ta có thể thấy thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex là tương đối rộng, hàng hoá dệt may của công ty đã xuất hiện trên nhiều thị trường lớn như Mỹ, Nhật Bản, Anh, Pháp, Nga, Hồng Kông, Đài loan,… Đặc điểm của một số thị trường chính:

Thị trường Mỹ chiếm khoảng 20% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam Đây là thị trường đa sắc tộc, đa dạng về nhu cầu và mức độ sử dụng, thu nhập bình quân đầu người ở Mỹ rất cao, mức chênh lệch về thu nhập và mức sống cũng vậy, người dùng hàng cao cấp đắt tiền cũng có, người dùng hàng chất lượng vừa phải, giá thấp cũng rất nhiều đặc biệt là các đối tượng dân nhập cư vào Mỹ

( khoảng hơn 1 triệu người mỗi năm) Vì vậy hàng hoá Việt Nam nói chung và mặt hàng dệt may nói riêng rất rễ có cơ hội thâm nhập và tiêu thụ mạnh ở thị trường rộng lớn đa dạng này

Những năm gần đây mối quan hệ giữa Chính Phủ Việt Nam và Chính Phủ Mỹ đã đạt được rất nhiều thành công tốt đẹp thúc đẩy mối quan hệ hai nước đi lên, hoạt động kinh tế hai nước phát triển hơn, hiện tại chính phủ Mỹ đã nâng dần hạn ngạch hàng dệt may cho nước ta lên, và dần tiến tới xoá bỏ hạn ngạch đối với hàng dệt may nước ta xuất khẩu vào thị trường này, tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam.

“Nhật Bản là một nền kinh tế lớn thứ hai trên giới (sau Mỹ), là một thị trường lớn với dân số khoảng 128 triệu người và có sức mua lớn Đời sống kinh tế người dân Nhật Bản cao, họ ưa chuộng sự đa dạng của sản phẩm, thích dùng sản phẩm có vòng đời ngắn nhưng chất lượng tốt, kiểu dáng đẹp, hoàn hảo và tiện dụng Kim ngạch nhập khẩu của Nhật Bản trong những năm gần đây ngày càng tăng: năm 2001 đạt 351 tỷ USD, năm 2004 đạt 454 tỷ USD và năm 2006 đạt 580 tỷ USD, năm 2007 đạt 621 tỷ USD ( tăng 7,07% so với năm 2006) trong đó kim ngạch nhập khẩu hàng may mặc là

30 tỷ USD ( chiếm 4,83%) chứng tỏ Nhật Bản là nước có tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu hàng may mặc rất lớn” {nguồn http://saigon3.com.vn)

Hàng dệt may Việt Nam ngày càng được chấp nhận tại thị trường Nhật Bản nhưng thị phần kim ngạch hàng dệt may nước ta xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản vẫn còn rất thấp, “hiện mới chỉ đạt khoảng 1% tổng kim ngạch nhập khẩu của Nhật Bản Trong khi đó, thị phần của Trung Quốc là 20,5%, của Thái Lan là 2,94%, Malaisia là 2,8%, Philippins là 1,4 %( số liệu năm 2007)” {nguồn http://saigon3.com.vn)

Hiện tại mối quan hệ giữa Chính Phủ nước ta và Chính Phủ Nhật Bản đã đạt được rất nhiều thành tựu đáng khích lệ, đáng trân trọng, nó có tác dụng rất lớn trong việc thúc đẩy mối quan hệ kinh tế hai chiều giữa hai nước Vì vậy các doanh nghiệp nước ta nói riêng và các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may nói riêng cần phải biết tìm kiếm cơ hội khai thác triệt để hơn thị trường tiềm năng này.

“Thị trường EU gồm hầu hết các nước châu Âu với gần 4 triệu km2 và 456 triệu dân có thu nhập cao GDP gần 11.000 tỉ USD chiếm 27% GDP thế giới Tổng ngạch ngoại thương gần 1.400 tỉ USD chiếm gần 20% thương mại toàn cầu” { nguồn: trung tâm xúc tiến và phát triển thương mại hải phòng}

EU là thị trường mở, mang tính cạnh tranh rất cao đồng thời yêu cầu cao về chất lượng hàng, vệ sinh môi trường, nhãn mác, bao bì EU áp dụng nhiều biện pháp tác động trực tiếp đến nhập khẩu vào lãnh thổ mình như thủ tục hải quan, quy tắc xuất xứ, thuế quan, thuế gián tiếp, giấy phép, biện pháp tự vệ, quy tắc và tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá, chống bán phá giá

Hiện tại mối quan hệ giữa Chính Phủ nước ta với Chính Phủ các nước EU đã được cải thiện, nâng lên rất nhiều, đôi bên cùng tạo những điều kiện rất thuận lợi cho nhau trong việc trao đổi, nâng cao hiệu quả giữa các hoạt động kinh tế giữa các bên. Khối EU đã tạo nhiều điều kiện ưu tiên cho hàng hoá Việt Nam xuất khẩu vào thị trường này hơn nhiều nước khác như đối với Trung Quốc, Indonexia, Ấn Độ, bằng cách xoá bỏ hạn ngạch hàng dệt may nước ta xuất khẩu vào thị trường này Đây là một sự thuận lợi lớn đối với ngành dệt may Việt Nam trong việc xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU.

2.1.2 Một số kết quả chính.

Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex không ngừng tăng trưởng:

Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex được thể hiện rõ qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.2: Tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex Từ năm 2004-2008 Đơn vị: Triệu USD

{ Nguồn :phòng tài chính kế toán công ty vinatexImex }

Ta có thể thấy rõ hơn thông qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.1 Tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex Từ năm 2004-2008:

Từ biểu đồ trên ta có thể thấy được tốc độ tăng trưởng của kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex liên tục tăng trưởng với tốc độ khá đều từ năm

2004 đến năm 2008, năm 2004 tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty mới chỉ đạt 17,120 triệu USD nhưng đến năm 2006 thì tổng kim ngạch xuất khẩu đã đạt 25,4 triệu USD, năm 2007 đã đạt được 33,233 triệu USD, năm 2008 do nền kinh tế toàn cầu có nhiều biến động và gặp rất nhiều khó khăn nên kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty chỉ đạt 34,885 triệu USD, tăng hơn so với năm 2007 là khoảng 1,6 triệu USD( tương ứng với tốc độ tăng khoảng 5%) Với tốc độ tăng trưởng đạt trung bình khoảng gần 22%, điều này đã chứng tỏ khả năng, triển vọng phát triển của công ty VinatexImex trong lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may trên trường quốc tế là rất lớn

Xét cụ thể hơn ở một số thị trường xuất khẩu chính của công ty:

Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng dệt may của công ty VinatexImex sang các thị trường Mỹ, Nhật Bản, EU qua các năm 2004-2008 ĐVT: Triệu USD

{Nguồn: phòng tài chính kế toán công ty VinatexImex } Để thấy rõ hơn ta có thể thông qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.2: kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex sang các thị trường Mỹ, Nhật Bản, EU từ năm 2004 đến 2008:

Từ biểu đồ trên ta thấy: kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty vào các thị trường này liên tục tăng Cụ thể: kim ngạch hàng dệt may xuất khẩu của công ty vào thị trường Mỹ liên tục tăng từ năm 2004 đến năm 2007, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty năm 2006 vào thị trường Mỹ tăng mạnh ( từ 5,323 triệu USD năm

2005 lên 9,430 triệu USD năm 2006, tương ứng với tốc độ tăng 77,2%) Đây là một kết quả rất khả quan, thể hiện công ty đã khai thác tốt thị trường Mỹ Tuy nhiên, đối với thị trường Nhật Bản thì kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty vào thị trường này năm 2005 lại giảm xuống( từ 2,659 triệu USD năm 2004 xuống còn 2,359 triệu USD năm 2005, tương ứng với tốc độ giảm 11,3%) Thị trường EU là thị trường có kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may của công ty tăng đều qua các năm từ 2004 đến 2007,tốc độ tăng bình quân khoảng 8,5% Trong hai năm 2004 và 2005 EU là thị trường xuất khẩu lớn nhất của công ty, nhưng từ năm 2006 trở đi thì Mỹ lại chính là thị trường xuất khẩu hàng dệt may lớn nhất của công ty do một số các chính sách quan hệ với Mỹ của chính phủ nước ta được cải thiện thay đổi đáng kể trong hợp tác thương mại giữa hai bên, tạo nhiều điều kiện trong việc xuất nhập khẩu hàng hoá giữa hai nước.

Thị trường xuất khẩu hàng dệt may được mở rộng :

Một số biện pháp nhằm tăng trưởng xuất khẩu hàng dệt may mà công ty

Nhằm mục đích tìm hiểu, phát hiện và khai thác tốt hơn các thị trường trong nước và quốc tế, công ty đã có phòng ban chuyên nghiên cứu về thị trường, nghiên cứu về tập quán, đời sống, văn hoá của từng thị trường, xu hướng, sở thích tiêu dùng, thói quen tiêu dùng của từng thị trường, để từ đó công ty có thể đưa ra các kế hoạch thâm nhập vào các thị trường có tiềm năng, để công ty có những hiểu biết sâu rõ hơn về từng khu vực thị trường, đưa ra những thay đổi, bổ sung cho chính sách sản phẩm của mình sao cho phù hợp, và tiếp cận và phát triển được với các thị trường đó.

Trong những năm gần đây, công ty đã có những chiến lược rõ ràng để nhằm tập trung tìm hiểu sâu hơn đối với một số các thị trường lớn như Mỹ, Nhật Bản, và EU. Công ty đang tìm cách để sản phẩm dệt may của mình đi vào các thị trường lớn này bằng cách trực tiếp chứ không phải thông qua nước thứ ba làm trung gian, công ty muốn sản phẩm dệt may của mình được xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài dưới nhãn hiệu của công ty. Để có thể cạnh tranh trong việc xuất khẩu hàng dệt may trên thị trường thế giới với các công ty trong nước và đối với các công ty nước ngoài có thế mạnh về ngành dệt may như Trung Quốc, Ấn Độ, Indonexia, giá cả trở thành công cụ cạnh tranh phổ biến được công ty Cổ Phần Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May sử dụng để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm Biện pháp này dễ thực hiện nhưng nó không phải là biện pháp tích cực mà bất kỳ công ty nào mong muốn hướng tới vì nó làm giảm lợi nhuận của công ty Giá cả các mặt hàng dệt may của công ty được bán với nhiều chính sách giá linh hoạt được thể hiện thông qua cách giảm giá hoặc chiết khấu, nhằm thu hút khách hàng mới, phát triển, tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, khuyến khích các khách hàng mua nhiều hơn Đối với bất kỳ công ty nào, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực nào cũng vậy, một điều tất yếu để doanh nghiệp đó có thể tồn tại và phát triển được thì sản phẩm của họ phải thích nghi, phù hợp, đáp ứng được nhu cầu của thị trường tiêu thụ như chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm, chỉ có những doanh nghiệp nào đáp ứng được tốt nhất các mặt trên mới có thể tồn tại và đứng vững được trên thị trường. Đặc biệt, với thực tế hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của công ty, công ty đặc biệt chú trọng, tập trung đến các thị trường lớn như Mỹ, Nhật Bản và các nước EU.Đây là các thị trường có đòi hỏi rất khắt khe về chất lượng hàng hoá được nhập khẩu vào vì vậy để giải quyết về mặt chất lượng sản phẩm hàng hoá dệt may xuất khẩu của công ty là một bài toán khó đối với các cán bộ trong ban lãnh đạo điều hành công ty. Để nâng cao khả năng phục vụ nhu cầu đa dạng khác nhau của khách hàng trong nước và quốc tế, tận dụng năng lực hiện có của mình, công ty Cổ Phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may đã thực hiện chính sách đa dạng hoá sản phẩm và ngày một cao chất lượng sản phẩm hàng hoá của mình Chính sách này cũng một phần nào góp phần tích cực trong việc giúp công ty giảm thiểu được một phần rủi ro trong kinh doanh Để nâng cao chất lượng hàng hoá xuất khẩu, công ty sẵn sàng sử dụng các nguyên liệu, phụ liệu được nhập khẩu từ nước ngoài về, ngoài ra công ty cũng tích cực đổi mới, mua sắm một số các công nghệ hiện đại từ thị trường nước ngoài về để phục vụ cho hoạt động sản xuất hàng hoá của mình Công ty đã và đang liên tục mở rộng quy mô sản xuất để nhằm mục đích tận dụng lợi thế theo quy mô, giảm giá thành sản phẩm hàng hoá của mình Đối với những đơn hàng đặc biệt, không thuộc thế mạnh sản xuất của công ty, công ty sẵn sàng tìm cách liên kết hợp tác với một hoặc nhiều công ty khác để hoàn thành đơn hàng cho khách hàng

2.2.2Phương thức thanh toán. Để tạo điều kiện tốt, thuận lợi cho khách hàng của công ty, công ty VinatexImex đã tạo ra nhiều sự lựa chọn cho khách hàng về phương thức thanh toán linh hoạt nhằm thuận tiện hơn cho khách hàng về khả năng thanh toán, cũng như các phương thức, cách thức thanh toán như thông qua chuyển khoản, thành toán bằng tiền mặt, bằng ngoại tệ, …Việc đầu tư này đã làm cho khách hàng của công ty hài lòng hơn, họ đỡ mất nhiều thời gian hơn trong việc mua bán trao đổi hàng hoá, trong điều kiện khoa học phát triển hiện đại như ngày nay, đây chính là một sự đầu tư thích đáng nó có ý nghĩa lớn trong việc thúc đẩy tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng hoá sang nước ngoài của công ty.

2.2.3 Củng cố, nâng cao trình độ quản lý của các cán bộ trong công ty.

Công ty VinatexImex đã tích cực chủ động quan tâm đến công tác đào tạo, nâng cao trình độ quản lý cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty mình, đây là một việc làm rất thiết thực, mang ý nghĩa to lớn về chiến lược phát triển lâu dài của công ty trong tương lai Công ty đã có những chương trình hợp tác với một số trường đại học kinh tế nổi tiếng trong nước cũng như nước ngoài trong việc tổ chức các khoá học ngắn hạn để nhằm đào tạo, củng cố, nâng cao kiến thức quản lý cho các cán bộ trong công ty, Công ty cũng đã có những buổi mời các chuyên gia kinh tế trong nước cũng như nước ngoài đến để nói chuyện, cùng nhau xem xét, bàn luận các vấn đề kinh tế xã hội đang diễn ra nhằm đưa ra những giải pháp, những chiến lược nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung và để tăng cường kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty nói riêng Đây là việc làm hoàn toàn tích cực, ý nghĩa của nó càng được thể hiện rõ trong điều kiện nền kinh tế toàn cầu khó khăn như hiện nay

2.2.4 Giữ chữ tín với khách hàng.

Công ty VinatexImex ngay từ ngày thành lập đã luôn xác định nhiệm hàng đầu quan trọng trong hoạt động kinh doanh là giữ chữ tín với khách hàng là trên hết, chính vì đặc điểm này mà công ty luôn được khách hàng, đối tác tin tưởng trong làm ăn. Công ty luôn cố gắng hết sức để thời gian giao hàng cho khách hàng được đúng hẹn mọi lúc mọi nơi theo như hai bên đã thoả thuận Phong cách này đang tạo ra một lợi thế rất lớn cho công ty so với các đối thủ cạnh tranh hàng dệt may xuất khẩu của mình vì các thị trường nước ngoài, đặc biệt là các thị trường lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản, họ rất coi trọng chữ tín của đối tác, họ đánh giá rất cao về tinh thần trách nhiệm của đối tác của mình Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn hiện tại thì phong cách này chính là một lợi thế của công ty so với các đối thủ cạnh tranh để giữ vững và tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của mình.

Đánh giá chung các biện pháp mà công ty VinatexImex đã thực hiện nhằm tăng cường xuất khẩu hàng dệt may

Nhìn chung các biện pháp mà công ty VinatexImex đưa ra ở trên đã góp phần rất tích cực trong việc nâng cao doanh thu, lợi nhuận cho công ty, uy tín, vị thế của công ty đã được nâng lên trong thị trường xuất khẩu hàng dệt may so với các công ty dệt may trong nước và với các công ty nước ngoài.

Trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh công ty đã tìm mọi biện pháp tích cực để nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá của mình, nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá của công ty, năng suất lao động ngày càng được cải thiện, chất lượng hàng dệt may tăng lên và công ty đã đạt được chứng chỉ ISO 9000 Đây là một thành quả đáng khích lệ đối với công ty, nó khiến khách hàng trong nước cũng như nước ngoài tin tưởng hơn vào chất lượng sản phẩm, tin tưởng hơn vào dịch vụ bán hàng mà công ty có thể cung cấp, góp phần quan trọng trong việc nâng cao sức cạnh tranh hàng dệt may của công ty trên thị trường thế giới.

Trình độ thiết kế sản phẩm được nâng cao, mẫu mã sản phẩm hàng dệt may của công ty đã được cải thiện nhiều, chủng loại sản phẩm hàng dệt may được đa dạng hơn. Điều này đã giúp việc tiêu thụ sản phẩm hàng dệt may của công ty trở nên dễ dàng hơn, doanh thu, lợi nhuận cải thiện đáng kể So với trước đây, tỷ lệ mặt hàng may gia công đã giảm, công ty đã dần chủ động hơn trong khâu thiết kế mẫu mã, góp phần tăng giá trị cho hàng hoá dệt may của mình.

Chính những chương trình đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty đã góp phần tích cực trong vấn đề nhận biết, phát hiện, phát triển, khai thác các thị trường xuất khẩu được triệt để hơn, góp phần rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển sống còn của công ty Qua các khoá đào tạo, các cán bộ có thêm được các kỹ năng làm việc, kỹ năng đàm phán với các đối tác hơn, đã giúp công ty có thêm được các hợp đồng làm ăn lớn Đối với các công nhân lao động thì thông qua các khoá đào tạo kỹ thuật họ cũng có thêm được những kiến thức để công tác vận hành máy móc thiết bị sản xuất được an toàn, hiệu quả hơn, nâng cao năng suất lao động,

Với những cố gắng phấn đấu của công ty, với những chiến lược rõ dàng, cùng với những kết quả đạt được trong hiện tại, có thể nói trong tương lai công ty VinatexImex sẽ tiếp tục khẳng định được vị trí, vị thế của mình trong lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may ra thị trường thế giới

2.3.2.1 Sản phẩm dệt may xuất khẩu còn đơn giản, số lượng chủng loại mặt hàng còn ít:

Công ty VinatexImex mới chỉ chủ yếu tập trung sản xuất và kinh doanh các mặt hàng dệt may đơn giản, dễ sản xuất và dễ bán, chủ yếu phục vụ các khách hàng nước ngoài có thu nhập trung bình và thấp Các sản phẩm dệt may chủ yếu như : quần Âu, Áo Sơmi nam nữ, Áo Jacket, khăn bông tắm, còn về các chủng loại sản phẩm cao cấp như Veston, Comple, và các loại váy, Các loại quần áo da, thì sản lượng xuất khẩu còn rất thấp, chất lượng các loại sản phẩm này chưa được cao, do công ty chưa tập trung chú trọng vào sản xuất những mặt hàng cao cấp này Mặt khác, các đối thủ cạnh tranh lớn của công ty ở các nước Trung Quốc, Ấn Độ, Malaixia, họ không ngừng đầu tư vào các mặt hàng may mặc cao cấp để tạo ra sự khác biệt giúp tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may của họ trên thị trường thế giới Để nâng cao vị trí của mình trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may trên trường quốc tế thì đây là vấn đề công ty VinatexImex cần phải giải quyết, cụ thể công ty cần phải tập trung xây dựng đội ngũ thiết kế giỏi để có thể thiết kế các loại sản phẩm hàng dệt may cao cấp cung cấp cho thị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài.

2.3.2.2 Sản phẩm dệt may xuất khẩu của công ty chưa tạo rõ được sự khác biệt riêng:

Thực tế thì các mẫu mã sản phẩm dệt may của công ty VinatexImex vẫn chưa thể hiện được sự sáng tạo, khác biệt so với các sản phẩm dệt may của các đối thủ cạnh tranh trong nước và nước ngoài Nhiều mẫu mã sản phẩm của công ty được thiết kế bắt trước hay dựa vào các mẫu thiết kế của các đối thủ cạnh tranh lớn Nguyên nhân này chính là do trình độ thiết kế của đội ngũ công nhân thiết kế còn hạn chế, thiếu sáng tạo. Đây không chỉ là vấn đề tồn tại ở riêng công ty VinatexImex, mà nó còn là vấn đề còn tồn tại ở đa số các công ty dệt may khác Vấn đề này làm giảm sức cạnh tranh hàng dệt may của công ty trên thị trường thế giới Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như hiện tại thì đây chính là yếu tố làm ảnh hưởng đến kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty.

2.3.2.3 Giá thành sản phẩm dệt may cao:

Hiện tại, khả năng của ngành công nghiệpdệt may nước ta trong việc đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu dệt may cho hoạt động sản xuất hàng dệt may của các công ty trong nước là rất thấp, điều này đã khiến đa số các công ty hoạt động sản xuất hàng dệt may đều phải nhập nguyên phụ liệu dệt may từ thị trường nước ngoài về như : nhiều loại khuy áo, nhiều loại khoá cao cấp, bông, và nhiều loại sợi tổng hợp, …việc phải nhập khẩu nguyên phụ liệu từ nước ngoài về nhiều đã khiến cho giá thành sản phẩm hàng dệt may của các công ty trong nước tăng cao, gây ảnh hưởng lớn trong khả năng cạnh tranh hàng hoá của các doanh nghiệp Cụ thể: so với giá thành sản xuất hàng dệt may ở một số công ty sản xuất dệt may nước ngoài như ở Trung Quốc, Ấn độ, thì giá thành sản phẩm dệt may của công ty cao hơn, cụ thể cao hơn so với các doanh nghiệp ở Trung Quốc khoảng 10%, cao hơn so với các doanh nghiệ Ấn Độ khoảng 7% Điều này trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh hàng hoá của công ty trên thị trường thế giới.

2.3.2.4 Chưa hoàn toàn chủ động được trong thời gian giao hàng.

Do quy mô sản xuất của công ty còn nhỏ, máy móc trang thiết bị phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất vẫn còn lạc hậu, nên khi nhận được các đơn đặt hàng lớn thì công ty lại phải chủ động liên kết hợp tác với một hoặc một số các doanh nghiệp khác để sản xuất Mặt khác, do nguồn nguyên phụ liệu có thể cung cấp cho hàng dệt may trong nước còn hạn chế, khiến công ty phải nhập khẩu từ nước ngoài về, cơ sở hạ tầng còn thấp kém, thủ tục hành chính còn nhiều rườm rà những điều này làm cho công ty thi thoảng không thể chủ động được thời gian giao hàng cho khách hàng Trong điều kiện hiện tại vấn đề này cần được giải quyết nhanh chóng để nhằm củng cố, tăng cường lòng tin cho khách hàng của công ty, giúp việc thúc đẩy tăng cường xuất khẩu hàng dệt may của công ty có hiệu quả cao.

2.3.2.5 Hoạt động xúc tiến thương mại còn yếu kém.

Hoạt động xúc tiến thương mại của công ty VinatexImex còn rất nhiều hạn chế, Các chương trình quảng cáo của công ty chưa được thực hiện tốt, thiếu tính linh hoạt, hấp dẫn Công tác quan hệ với công chúng PR cũng vậy, điều đó dẫn đến các thông tin về sản phẩm hàng dệt may của công ty chưa đến được với nhiều người tiêu dùng Hiện tại đối với việc tham gia các hội chợ, triển lãm thì công ty mới chỉ tham gia tích cực ở trong nước, còn đối với các cuộc hội chợ, triển lãm ở nước ngoài thì công ty tham gia rất ít Mối quan hệ của công ty với hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng của các quốc gia còn thiếu tính chuyên nghiệp Trong điều kiện hiện tại để tăng cường kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của mình công ty cần thiết phải chủ động hơn trong việc tham gia các cuộc hội trợ triển lãm ở nước ngoài nhằm giới thiệu nhiều loại mẫu mã sản phẩm mới của mình với khách hàng nước ngoài được tích cực hơn.

2.3.2.6 Hệ thống kênh phân phối chưa hợp lý.

Hiện tại việc xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex vẫn chưa thực hiện được theo hình thức xuất khẩu trực tiếp mà phải thực hiện thông qua các trung gian thương mại, điều này khiến cho công ty rất dễ rơi vào tình thế bị động trong hoạt động sản xuất, thiết kế mẫu mã, do phải thụ thuộc vào đối tác trung gian thương mại, không nắm bắt được rõ nhu cầu thực tế của thị trường tiêu thụ

2.3.2.7 Chưa khai thác tốt những lợi thế sẵn có:

Nước Việt Nam ta có rất nhiều các nét đặc trưng riêng của truyền thống văn hoá, có nhiều đặc trưng truyền thống văn hoá chính là các cơ hội lớn cho các công ty hoạt động xuất khẩu dệt may nếu biết tận dụng cơ hội xuất khẩu Sau đây là một số các ví dụ điển hình mà công ty VinatexImex chưa tận dụng khai thác được triệt để trong hoạt động xuất khẩu :

Thứ nhất: Người dân Việt Nam ta được các nước bạn khen là rất khéo tay, bởi thế các sản phẩm như các mặt hàng thêu tay, thêu tranh nghệ thuật, vẽ sơn mài, các ngành nghề mây tre đan, rất được các nước trên thế giới ưu thích, họ sẵn sàng trả giá rất cao cho các chủng loại sản phẩm hàng hoá thủ công này Thế nhưng chúng lại không được công ty chú trọng xuất khẩu mặc dù lợi nhuận của các sản phẩm này sau khi được bán sang thị trường nước ngoài công ty có thể thu được một tỷ lệ lợi nhuận rất lớn, cao gấp nhiều lần so với bán ở trong nước Tương tự, sản phẩm Áo Dài truyền thống của Việt Nam cũng là sản phẩm được các nước trên thê giới khen ngợi về vẻ đẹp duyên dáng của nó, sản phẩm này rất có tiềm năng xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, hiện đã được nhiều công ty xuất khẩu rất thành công như công ty Áo Dài Thái Tuấn, công ty Áo Dài Thời Trang Thu Hằng, Công Ty Dệt Phước Thịnh,…thế nhưng công ty VinatexImex lại không hề xuất khẩu mặt hàng Áo Dài này.

Thứ hai: Công ty chưa khai thác tận dụng được lợi thế từ việc hợp tác được với những người Việt Kiều sang sinh sống ở nước ngoài bao gồm người dân , học sinh ,sinh viên, trong việc đưa các sản phẩm dệt may của công ty vào các cửa hàng siêu thị nước ngoài Việc làm này không những giúp giảm rất nhiều chi phí trong việc tìm hiểu,thâm nhập hàng hoá dệt may vào thị trường nước ngoài cho công ty mà nó còn có hiệu quả rất lớn trong việc quảng bá hình ảnh thương hiệu của công ty.

2.3.3.1 Nguyên nhân bên trong công ty.

Chưa chủ động sản xuất được nhiều nguyên phụ liệu trong ngành dệt may.

Xét trong hiện tại, Công ty VinatexImex cũng như toàn ngành dệt may trong nước ta vẫn chưa chủ động được trong việc sản xuất các nguyên phụ liệu trong ngành dệt may, dẫn đến một thực tế là đa số các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may trong nước đều phải nhập khẩu rất nhiều các nguyên phụ liệu từ thị trường nước ngoài, việc không chủ động sản xuất được và phải nhập khẩu các nguyên phụ liệu quá nhiều đã làm cho các công ty dệt may trong nước nhiều khi không thể chủ động được trong hoạt động sản xuất do phải phụ thuộc vào thị trường nước ngoài, và việc nhập khẩu nguyên phụ liệu nhiều cũng là nguyên nhân chính đẩy giá thành sản xuất sản phẩm hàng dệt may của các doanh nghiệp lên, gây khó khăn trong việc cạnh tranh hàng hoá của các doanh nghiệp dệt may trong nước Giá thành sản phẩm tăng cao, vì vậy công ty dùng chính sách giá để cạnh tranh thì tất yếu sẽ dẫn đến hiệu quả không cao Trong điều kiện khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện nay, khó khăn trong hoạt động xuất khẩu là rất lớn và vấn đề phải nhập khẩu nhiều nguyên phụ liệu hàng dệt may chính là điểm yếu của các công ty sản xuất dệt may trong nước nói chung và đối với công ty VinatexImex nói riêng so với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài.

Chính sách đầu tư nghiên cứu thị trường nước ngoài chưa được thích đáng:

Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong điều kiện khủng hoảng kinh tế toàn cầu

2.4.1 Những thuận lợi. Đây chính là thời điểm thích hợp để các cán bộ quản lý công ty VinatexImex nhìn lại mình trong cách thức, phương thức quản lý công ty, từ đó rút ra được những kinh nghiệm quý báu trong công tác quản lý điều hành công ty Những thành công mà công ty đã đạt được trong những năm gần đây, đặc biệt là từ đầu năm 2008 cho đến hiện nay đã thể hiện sức mạnh của công ty so với các đối thủ cạnh tranh, thể hiện khả năng, trình độ lãnh đạo của các cán bộ quản lý trong công ty từng bước đưa công ty vượt qua những khó khăn để giữ vững được thị trường xuất khẩu, giữ vững kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may trước những khó khăn mà cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu mang lại.

Cuộc khủng hoảng kinh tế này đã giúp cho các nhà lãnh đạo cấp cao trong công ty có thêm được những cách thức trong điều hành quản lý công ty giúp công ty tiết kiệm được nhiều tiền bạc trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã làm cho rất nhiều các công ty trong và ngoài ngành dệt may phải xa thải các cán bộ, công nhân trong công ty mình, trong các cán bộ đó chắc chắn sẽ có những người có năng lực, có trình độ nhưng vẫn phải có tên trong danh sách xa thải công nhân viên của các công ty, đây chính là một cơ hội tốt cho công ty VinatexImex trong công tác tuyển dụng thu hút nhân tài để phục vụ cho sự nghiệp phát triển của công ty trong tương lai.

Nhờ có gói cứu trợ nền kinh tế của chính phủ được tung ra, việc tiếp cận được nguồn vốn với lãi suất 4%/năm của công ty VinatexImex sẽ chính là cơ hội cho công ty để tăng cường vốn đầu tư cho hoạt động kinh doanh của mình trong điều kiện khó khăn hiện tại.

Các khó khăn trực tiếp mà công ty VinatexImex gặp phải trong điều kiện hiện tại như sức mua hàng hoá của người dân nước ngoài giảm đi rõ rệt, từ đó làm giảm số lượng các đơn đặt hàng từ các đối tác nước ngoài đối với công ty, gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng của công ty.

Do tình hình cung cầu hàng hoá dệt may trên thị trường thế giới hiện nay đang có tình trạng cung thì rất nhiều còn cầu thì lại rất ít vì thế để giữ vững thị trường, duy trì doanh số bán hàng thì các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may đều phải tìm cách cạnh tranh qua giá cả, giảm giá bán hàng hoá của mình đến mức có thể cho phép Việc giảm giá hàng bán của các đối thủ cạnh tranh sẽ làm cho công ty phải giảm giá theo, từ đó gây ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty trong hoạt động xuất khẩu.

Do hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu này đã khiến cho giá cước vận chuyển của nhiều loại phương tiện tăng cao, làm tăng chi phí trong công tác vận chuyển hàng hoá của công ty, trực tiếp làm giảm lợi nhuận của công ty.

Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất sợi trong tình hình hiện tại các doanh nghiệp này đều phải hoạt động sản xuất cầm chừng, vì vậy mẫu mã sản phẩm hàng dệt không được đa dạng và ổn định khiến cho công ty VinatexImex gặp nhiều khó khăn khi phải đối mặt với thực trạng khó mua nguyên phụ liệu dệt để phục vụ hoạt động sản xuất.

CHƯƠNG 111: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Ở CÔNG TY VINATEXIMEX TRONG ĐIỀU KIỆN KHỦNG

HOẢNG KINH TẾ TOÀN CẦU.

Các giải pháp đối với công ty VinatexImex

3.1.1 Đầu tư tích cực trong việc nghiên cứu thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường xuất khẩu. Đối với bất kỳ công ty nào thì công việc nghiên cứu thị trường cũng có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự tồn tại phát triển của công ty, hiệu quả của nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng, doanh thu, lợi nhuận của của công ty Nếu công tác nghiên cứu thị trường được thực hiện tốt, có hiệu quả thì tất yếu khả năng tiêu thụ hàng hoá của công ty sẽ được cải thiện, giúp giải quyết tốt trong việc tạo công ăn việc làm cho người lao động, giúp công ty tăng trưởng phát triển bền vững Đặc biệt đối với các công ty hoạt động sản xuất, xuất khẩu sản phẩm dệt may sang thị trường nước ngoài như công ty VinatexImex thì vấn đề này càng có ý nghĩa hơn Hiện tại, tình hình kinh tế đang rất khó khăn do hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang diễn ra nghiêm trọng đã làm cho thị trường xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may gặp nhiều khó khăn, tìm hiểu, nghiên cứu kỹ thị trường nước ngoài càng có ý nghĩa quan trọng hơn bao giờ hết để giải quyết khó khăn, hạn chế trong việc xuất khẩu hàng dệt may của công ty Tuy nhiên, muốn công tác nghiên cứu thị trường đạt được hiệu quả cao thì chi phí cho nó phải rất tốn kém Công ty VinatexImex cần phải có chiến lược nghiên cứu thị trường một cách hợp lý để sao cho với lượng chi phí bỏ ra, công ty sẽ thu được kết quả tốt nhất Sau đây là một số biện pháp mà công ty VinatexImex có thể tham khảo và thực hiện trong công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu hàng dệt may nhằm đạt được hiệu quả cao: Đối với công ty VinatexImex trong bối cảnh hiện tại, công ty nên nghiên cứu,đưa ra kế hoạch nghiên cứu thị trường nước ngoài tích cực hơn nữa Với điều kiện tài chính của mình công ty VinatexImex có thể thực hiện chính sách nghiên cứu thị trường nước ngoài bằng cách hợp tác với các cơ quan chính phủ Việt Nam, với các đại diện thương mại của chính phủ nước ngoài để thu nhập các thông tin liên quan đến thị trường nước ngoài, các chính sách nói chung và chính sách nhập khẩu hàng hoá nói riêng của họ, hệ thống phân phối sản phẩm dệt may của họ, từ đó công ty có thể đưa ra chính sách thâm nhập thị trường nước ngoài hợp lý, nhằm mục đích phát triển, cải thiện tình hình xuất khẩu hàng dệt may của mình sang nước ngoài có hiệu quả hơn.

Công ty VinatexImex nên thành lập các phòng giao dịch ở nước ngoài, trước hết cần có văn phòng giao dịch ở các thị trường lớn như Mỹ và Nhật Bản vì đây là những thị trường nhập khẩu rất tiềm năng của công ty, việc thành lập các văn phòng đại diện này sẽ gây tốn kém một lượng chi phí rất lớn của công ty, tuy nhiên thì đây cũng là một vấn đề đáng để công ty để ý xem xét vì nó mang tính hiệu quả lâu dài, có ý nghĩa lớn để thúc đẩy tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty trong giai đoạn trước mắt cũng như về mặt lâu dài Cụ thể, việc thành lập các phòng giao dịch này sẽ có tác dụng rất lớn đối với việc giới thiệu với khách hàng nước ngoài sự xuất hiện sản phẩm dệt may của công ty VinatexImex và khẳng định sự mong muốn được phục vụ, nhằm thoả Mãn nhu cầu của khách hàng trong thị trường này ngày một tốt hơn, hoàn hảo hơn Đồng thời, sự xuất hiện của các văn phòng đại diện này cũng sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn rất nhiều cho những khách hàng nước ngoài muốn tiếp xúc , tìm hiểu và hợp tác làm ăn với VinatexImex Qua việc làm này công ty VinatexImex sẽ chủ động được hơn trong việc nắm bắt được văn hoá, phong tục tập quán, phát hiện nhu cầu , xu thế thời trang, xu thế tiêu dùng của khách hàng nước ngoài hơn Từ đó rễ ràng hơn trong việc thiết kế sản phẩm hàng dệt may phù hợp, đáp ứng được nhu cầu của thị trường, mang lại lợi ích lớn cho công ty sau này

Công ty VinatexImex cũng nên tìm hiểu, hợp tác với những việt kiều đang sinh sống ở các thị trường nước ngoài, đặc biệt là ở các thị trường lớn như Mỹ , Nhật Bản,Nga, pháp và đối với những thị trường tiềm năng mà hàng dệt may của công tyVinatexImex chưa thâm nhập, chưa xuất khẩu hàng dệt may của mình vào những thị trường đó Các đối tượng việt kiều đó bao gồm những học sinh, sinh viên, những người lao động, …họ là những người Việt Nam đang sinh sống, học tập và làm việc ở thị trường nước ngoài Thông qua họ, nhằm mục đích giới thiệu, quảng bá các sản phẩm hàng hoá của công ty sang thị trường nước ngoài, từ đó hàng hoá của công ty sẽ có nhiều cơ hội xuất hiện trong các cửa hàng bán lẻ, trong các siêu thị nước ngoài hơn. Đây là một việc làm tương đối đơn giản, tốn ít chi phí nhưng nếu tổ chức tốt thì nó sẽ mang lại lợi ích rất lớn cho công ty trong việc có thêm được thị trường xuất khẩu, khai thác thị trường xuất khẩu được hiệu quả hơn, góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty.

Trong việc nghiên cứu thị trường xuất khẩu hàng dệt may của mình, điều đặc biệt quan trọng có ý nghĩa lúc này là công ty VinatexImex không nên hoàn toàn tập trung vào việc cạnh tranh về giá trong việc xuất khẩu hàng hoá trực tiếp với các đối thủ trong nước và quốc tế, công ty cần tìm hiểu kỹ xem các thị trường tiềm năng trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của mình xem họ cần những chủng loại sản phẩm gì, với tính năng, đặc điểm gì mà chưa có công ty nào đáp ứng được cho họ hoặc là mới chỉ có rất ít nhu cầu của họ được đáp ứng Để từ đó công ty sẽ có thêm hiểu biết sâu hơn, tăng cường chuyên sâu nghiên cứu , thiết kế ra các loại mặt hàng sản phẩm dệt may đó để cung cấp ra thị trường nước ngoài Hạn chế trong việc phải cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, đó chính là điều mà đa số hầu hết các công ty hoạt động sản xuất kinh doanh đều mong muốn Hoàn thành tốt công việc này tất yếu sẽ góp phần trong việc giải quyết được bài toán tăng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty trong giai đoạn khó khăn hiện tại.

Công tác tiếp thị luôn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, rất có ý nghĩa trong việc khai thác, phát triển thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty, muốn hoạt động tiếp thị thành công thì các nhân viên hoạt động trong đội tiếp thị phải nắm bắt được thị trường xuất khẩu, am hiểu được thị trường nước ngoài Công ty cần đầu tư chi phí hơn trong công tác tiếp thị sản phẩm hàng dệt may của công ty sang thị trường thế giới, cần có kế hoạch chi tiết cụ thể để sao cho hiệu quả của việc làm này sẽ đạt hiệu quả cao. Công ty cần tổ chức nhiều hơn nữa, tham gia nhiều hơn nữa các cuộc triển lãm, hội trợ trên nhiều nước trên thế giới để giới thiệu sản phẩm hàng dệt may của mình với các khách hàng nước ngoài ở nước ngoài, đặc biệt là tại các thị trường có tiềm năng nhập khẩu hàng dệt may lớn như Mỹ, Nhật Bản, và một số nước trong khối EU Thông qua các cuộc hội trợ, triển lãm đó sẽ có khả năng thu hút được thêm nhiều khách hàng cho công ty Trong bối cảnh hiện tại, công ty cần có những thông điệp quảng cáo đối với thị trường nước ngoài là công ty mong muốn được giúp đỡ, hỗ trợ khách hàng nước ngoài một phần nào đó về mặt tài chính thông qua việc sẽ giảm giá hàng bán của mình với một giới hạn cho phép nhằm kích thích khách hàng sẽ tiêu dùng hàng hoá dệt may của công ty, đây chính là một cách thức quảng cáo giới thiệu sản phẩm dệt may của công ty đối với thị trường nước ngoài rất hữu ích, có khả năng mang lại hiệu quả cao. Thông qua chương trình, công ty sẽ giải quyết được vấn đề tình trạng khó xuất khẩu hàng dệt may của mình sang thị trường nước ngoài, giải quyết được vấn đề ứ đọng một lượng vốn lớn của công ty do việc xuất khẩu hàng hoá dệt may gặp nhiều khó khăn, còn xét trong tương lai lâu dài thì công ty sẽ có thêm được nhiều khách hàng hơn do khách hàng nước ngoài họ đã biết được công ty qua những chương trình mà công ty đã làm trong lúc cuộc khủng hoảng kinh tế đang diễn ra, rất có thể công ty sẽ được khách hàng nước ngoài họ đánh gia cao về ý thức, trách nhiệm của công ty trong vấn đề phục vụ, chăm sóc khách hàng, nếu làm được như vậy thì đó chính là một thành công lớn của công ty trong công tác tiếp thị nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty VinatexImex

3.1.2 Cần chủ động phối hợp với các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may trong nước và nước ngoài để cùng hợp tác hỗ trợ nhau trong khó khăn xuất khẩu hàng hoá.

Trong điều kiện hiện tại đối với hầu hết các thị trường các nước trên thế giới, kể cả các thị trường lớn Như Mỹ, Nhật Bản, Pháp, Nga, mặc dù đây là những thị trường mà thu nhập trung bình người dân là rất cao so với mặt bằng thu nhập bình quân của người dân trên toàn thế giới, nhưng trước thực trạng khủng hoảng kinh tế toàn cầu thì họ lại chính là những người trực tiếp phải gánh chịu sự tác động ảnh hưởng nhiều nhất, họ phải thắt chặt trong chi tiêu, đối với họ trong vấn đề tiêu dùng hiện tại ngoài yêu cầu về chất lượng sản phẩm ra, đi kèm với nó là giá cả phải rẻ, họ có khuynh hướng là tìm hiểu giá cả kỹ lưỡng hơn trước khi mua hàng hoá, giữa hai loại hàng hoá với chức năng tương tự như nhau họ thường sẽ lựa chọn sản phẩm hàng hoá nào giá cả rẻ nhất để phục vụ cho việc sinh hoạt của mình Vì vậy bài toán đối với các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may nói chung và đối với công ty VinatexImex nói riêng trong điều kiện hiện tại là phải tìm cách hạ giá thành sản phẩm xuống mức tối thiểu cho phép trong khi đó thì chất lượng sản phẩm hàng hoá vẫn cần được đảm bảo Để có thể đứng vững và phát triển được thì mỗi công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may cần phải có những chính sách hợp lý trong việc tìm cách giảm giá thành sản phẩm hàng hoá của mình, hạ giá bán sản phẩm, cạnh tranh bằng giá lúc này cần thiết là một biện pháp cần áp dụng đối với các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng dệt may Đối với công ty VinatexImex trong lúc này, để nâng cao khả năng cạnh tranh thì công ty cần phải chủ động phối hợp với các doanh nghiệp dệt và may trong nước và nước ngoài Việc liên doanh liên kết hợp tác phối hợp với các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may trong nước và nước ngoài trong hiện tại sẽ mang lại cho công ty VinatexImex một số lợi ích sau:

Việc chủ động phối hợp với các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may khác sẽ góp phần quan trọng trong việc đẩy mạnh việc chuyên môn hoá hoạt động sản xuất giữa các công ty trong ngành dệt may, hợp tác còn tạo ra sự phối hợp phân công lao động giữa các doanh nghiệp với nhau, ủng hộ, giúp đỡ lẫn nhau trong sản xuất.Việc hợp tác sẽ tạo thuận lợi cho cả đôi bên, sẽ tận dụng được thế mạnh của cả hai bên,giải quyết được những tồn tại, hạn chế cho nhau Có thể thấy rõ hiệu quả của việc hợp tác này thông qua vấn đề công ty VinatexImex sẽ sử dụng, tiêu thụ vải cho các doanh nghiệp dệt, giải quyết khó khăn cho vấn đề muốn tăng doanh số bán hàng của các doanh nghiệp dệt trong thực trạng khó khăn trong việc tiêu thụ hàng hoá hiện nay, còn đối với công ty VinatexImex thì việc hợp tác này sẽ giúp công ty giảm được lượng vốn đầu tư vào việc mua nguyên liệu dệt để phục vụ cho việc sản xuất hàng dệt may, làm giảm bớt khó khăn về vốn cho công ty do được sự hỗ trợ mua chịu hàng dệt của các công ty dệt với giá cả có thể còn được ưu đãi hơn so với các khách hàng khác Mặt khác, việc hợp tác giữa công ty VinatexImex với các công ty dệt trong nước và nước ngoài có thể sẽ giúp cho việc công ty VinatexImex có được các sản phẩm dệt với nhiều chủng loại phong phú, nhiều các mầu sắc đặc biệt, chất lượng cao, giá thành rẻ mà các công ty khác khó mà có được, sẽ tạo điều kiện cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh hàng dệt may của công ty VinatexImex trong việc tham gia xuất khẩu trên thị trường nước ngoài Trong việc tìm hiểu liên kết hợp tác với các doanh nghiệp dệt thì công ty có thể liên hệ trao đổi với các công ty dệt trong nước như: Công ty dệt Phước Thịnh, Công ty Dệt Thái Tuấn, Công ty Dệt An Phước, và một số các doanh nghiệp ở làng nghề Dệt Lụa Vạn Phúc.

Việc hợp tác giữa công ty VinatexImex với các doanh nghiệp may trong nước và với các doanh nghiệp may nước ngoài sẽ tạo ra sự chuyên môn hoá trong sản xuất, trong thiết kế mẫu mã sản phẩm, góp phần tăng cao năng suất lao động, tăng sản lượng và giá trị của hàng hoá, giảm giá thành sản phẩm hàng dệt may của cả hai bên Cụ thể hơn, ta có thể thấy rõ sự hợp tác sẽ đem lại hiệu quả cao khi có sự phân công trong sản xuất , tạo mẫu hàng dệt may giữa công ty VinatexImex với doanh nghiệp may hợp tác,công ty VinatexImex sẽ chỉ tập trung vào việc thiết kế, sản xuất các mặt hàng truyền thống, đơn giản và là điểm mạnh của mình như việc sản xuất áo jacket, may khăn bông tắm xuất khẩu, áo choàng tắm xuất khẩu, khăn trải bàn xuất khẩu, một số loại áo Sơmi đơn giản, còn đối với đơn vị hợp tác thì họ sẽ chịu trách nhiệm chuyên môn sản xuất các loại hàng may có chất lượng cao như việc sản xuất các loại comple veston xuất khẩu, các loại váy cao cấp xuất khẩu, các loại áo sơmi chất lượng cao xuất khẩu, thuộc loại hàng hoá chất lượng cao Khi sự kết hợp được thực hiện tốt sẽ khiến hàng hoá của đôi bên có sức cạnh tranh rất lớn, cụ thể chất lượng cao, giá thành rẻ do cả hai bên đã tận dụng được thế mạnh của nhau, từ đó dẫn đến giá bán sản phẩm dệt may xuất khẩu của cả hai bên sẽ rẻ, rất phù hợp và cần thiết để thúc đẩy tăng cường kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may trong thực trạng nền kinh tế thế giới suy thoái hiện nay Một số các công ty Dệt May trong nước mà công ty VinatexImex có thể liên hệ, trao đổi hợp tác ở đây như Công ty May Việt Tiến, Công ty May An Phước, Công ty May 10, Công ty may Việt Thắng,…

Ngoài ra, việc hợp tác giữa VinatexImex với các doanh nghiệp dệt may khác sẽ còn giúp cải thiện được tình hình giải quyết, bố trí, sử dụng nguồn lao động của cả hai bên được hiệu quả hơn, sự phân công lao động trong sản xuất sẽ giúp cho cả hai bên có thể nâng cao được hiệu quả sản xuất, giúp giải quyết triệt để vấn đề người lao động trong cả hai bên có thời gian rảnh rỗi, hợp tác sẽ tạo việc làm cho lao động giúp cho cả hai bên không bị tình trạng lao động không có việc làm, hay nghiêm trọng hơn là phải xa thải lao động Mặt khác, nhờ có việc hợp tác cả hai bên còn có thể giúp đỡ nhau trong việc hỗ trợ kinh nghiệm, kỹ thuật sản xuất, với mục tiêu hợp tác hai bên cùng có lợi.

Việc hợp tác với các doanh nghiệp dệt và các doanh nghiệp may nước ngoài còn có tác dụng giúp công ty VinatexImex trong việc thu thập, nắm bắt thông tin thị trường nước ngoài, hiểu biết về phong cách tiêu dùng cuả họ, xu hướng thời trang của họ, từ đó sẽ hỗ trợ rất nhiều cho công tác thiết kế sản phẩm dệt may xuất khẩu Việc hợp tác với các doanh nghiệp dệt may nước ngoài sẽ đem lại cho công ty VinatexImex nhiều đơn hàng xuất khẩu hơn, tăng kim ngạch xuất khẩu Đồng thời, thông qua hợp tác này sẽ giúp công ty VinatexImex có thể quảng bá thương hiệu hàng dệt may của mình trên thị trường nước ngoài, thông qua hợp tác công ty VinatexImex có thể sẽ được các công ty hợp tác nước ngoài giúp đỡ trong việc giới thiệu bạn hàng, cung cấp, chia sẻ kinh nghiệm, thông tin cho việc xuất khẩu hàng dệt may vào các thị trường xuất khẩu được thuận lợi hơn, với chi phí thấp hơn trong bối cảnh kinh tế khó khăn trước mắt.

3.1.3 Đào tạo nâng cao trình độ nhân lực trong công ty.

Trước thực trạng nền kinh tế khó khăn như hiện nay do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu mang lại, hầu hết các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài đều phải chú ý quan tâm sâu đến vấn đề trình độ, khả năng của các cán bộ cấp cao trong ban lãnh đạo, trình độ của các công nhân viên trong công ty Vấn đề trình độ nhân lực được quan tâm hơn bao giờ hết, quyết định đến khả năng tồn tại, đứng vững và phát triển của doanh nghiệp Các chính sách, đường lối, quyết định của họ đưa ra trong lúc này rất cần thiết phải mang tính sáng tạo, mang tính đột biến tích cực hơn thì doanh nghiệp mới có thể đứng vững được trên thị trường xuất khẩu do thực trạng tình hình kinh tế toàn cầu đang lâm vào suy thoái trầm trọng dẫn đến động cơ và khả năng tiêu dùng hàng hoá của người dân trên thế giới đã giảm đi rõ dệt

Vì vậy, công ty VinatexImex muốn đứng đứng vững được, muốn tăng hiệu quả hoạt động xuất khẩu, tăng kim ngạch xuất khẩu được thì nhất thiết công ty cần phải quan tâm hơn nữa đến việc bồi dưỡng, nâng cao trình độ nhân lực trong công ty Sau đây là một số giải pháp mà công ty VinatexImex cần thực hiện trong công tác đào tạo các cán bộ, công nhân viên trong công ty trong hoàn cảnh hiện tại:

Công tác đào tạo cán bộ chủ chốt trong công ty:

Công ty cần chủ động liên kết, hợp tác với các trường đại học nổi tiếng trong nước cũng như nước ngoài để tạo ra các chương trình, các khoá học quản lý kinh doanh trong thời gian ngắn để nhằm mục đích nâng cao, củng cố kiến thức quản lý cho các cán bộ cấp cao trong công ty, thông qua các khoá học các cán bộ cấp cao sẽ có thể trao đổi với các chuyên gia kinh tế về nhiều vấn đề bất cập trong quản lý, đặc biệt có thể xin ý kiến họ trong việc giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong hoạt động xuất khẩu hàng hoá dệt may của mình trước khó khăn hiện tại Đây là một việc làm mà để đạt được hiệu quả tích cực thì không phải công ty nào cũng làm được do chi phí của nó rất tốn kém, nhưng cần phải khẳng định rằng việc làm này là rất cần thiết đối với công ty VinatexImex để giải quyết những khó khăn trong hiện tại cũng như để chuẩn bị sẵn sàng cho sự phát triển vững chắc trong tương lai của công ty, đối với khả năng tài chính của mình công ty nên nhanh chóng thực hiện chương trình này.

Công tác đào tạo công nhân viên:

Trình độ ngoại ngữ của các nhân viên kinh doanh, nhân viên nghiên cứu thị trường nước ngoài càng quan trọng hơn bao giờ hết, trong hiện tại với những khó khăn trong hoạt động xuất khẩu rất cần những người như họ hoạt động tích cực hơn nữa trong việc nghiên cứu thị trường nước ngoài, họ cần phải thông thạo ngoại ngữ chuyên ngành, sẵn sàng am hiểu và ký kết được các hợp đồng kinh tế với các đối tác nước ngoài Vì vậy công ty VinatexImex trước mắt cần liên kết với những trường đại học ngoại ngữ hoặc các trung tâm đào tạo ngoại ngữ để tổ chức những khoá học ngoại ngữ ngắn hạn chất lượng cao, nhằm nâng cao trình độ ngoại ngữ cho các nhân viên kinh doanh, nhân viên chuyên nghiên cứu thị trường nước ngoài một số ngoại ngữ chính như tiếng Anh, tiếng Nhật, tiếng Pháp, tiếng Trung Quốc.

Những kiến nghị

Trước những khó khăn lớn trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng hoá của các công ty trong nước do hậu quả của cuộc khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra mang lại thì chính phủ nước ta đã có nhiều biện pháp hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước về nhiều mặt để chia sẻ, giảm bớt khó khăn cho các doanh nghiệp, giúp đỡ các doanh nghiệp vượt qua được khó khăn, có thể đứng vững tồn tại được sau cơn khủng hoảng kinh tế toàn cầu này Đối với toàn bộ các doanh nghiệp trong nước nói chung và đối với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành dệt may nói riêng thì chính phủ đã có nhiều biện pháp hỗ trợ như : việc hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp vay vốn với mức lãi suất rất thấp ( có thể đạt mức 4%/năm) để kích thích các doanh nghiệp vay vốn, bảo đảm cho các hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn vì thiếu vốn sản xuất trong điều kiện khó khăn trước mắt Chính phủ còn tiến hành giảm thuế nhập khẩu các nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành dệt may, như giảm thuế nhập khẩu xơ , sợi tổng hợp từ 3% xuống còn 0% (theo quyết định số 123/2008/QĐ-BTC ngày 26 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Tài chính), không truy thu thuế nhập khẩu đối với nguyên phụ liệu, phế liệu, phế phẩm may mặc dư thừa còn có giá trị thương mại sau quá trình gia công với tỷ lệ nhỏ hơn hoặc bằng 3% so với số nguyên liệu thực nhập để thực hiện gia công sản xuất sản phẩm xuất khẩu khi doanh nghiệp bán vào thị trường nội địa, giảm thuế nhập khẩu một số các phụ liệu khác như khuy áo nhập khẩu, và một số loại thuốc nhuộm, mực in,…Chính phủ còn giảm thuế xuất khẩu cho nhiều loại hàng dệt may xuất sang thị trường nước ngoài, giảm thuế nhập khẩu cho nhiều loại máy móc trang thiết bị nhập khẩu để phục vụ cho việc hoạt động sản xuất hàng dệt may trong nước, Bên cạnh những mặt tích cực đó còn tồn tại một số mặt hạn chế cần được chính phủ quan tâm, giải quyết kịp thời để tạo điều kiện thúc đẩy cho hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của các doanh nghiệp trong nước sang các thị trường nước ngoài trước khó khăn hiện tại, sau đây là một số kiến nghị của em đối với các cơ quan có thẩm quyền để nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt may, tháo gỡ các khó khăn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may trong nước nói chung và với công ty VinatexImex nói riêng trong điều kiện nền kinh tế thế giới lâm vào khủng hoảng như hiện nay:

3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động ngoại giao kinh tế với các nước.

Trong xu thế hội nhập như hiện nay, nước ta đã trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới(WTO), đây là một cơ hội lớn cho các hoạt động trao đổi các loại hàng hoá nước ta với các nước thế giới Hoạt động ngoại giao kinh tế của nước ta với các nước trên thế giới sau khi nước ta đã trở thành thành viên của WTO đã được tăng lên rất nhiều, nhờ có những thay đổi tích cực trong nhận thức của đảng và chính phủ về công tác nhiệm vụ phát triển đất nước, phấn đấu nước ta sẽ được thế giới công nhận là nước có nền kinh tế thị trường Nhờ có những mối quan hệ với các nước tốt mà các doanh nghiệp nước ta khi xuất khẩu hàng hoá sang các nước đã được ưu tiên rất nhiều so với trước đây Tạo điều kiện hợp tác quan hệ hai bên cùng có lợi Trong điều kiện kinh tế khó khăn như hiện nay để nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng hoá của nước ta sang thị trường nước ngoài thì hoạt động ngoại giao tích cực của chính phủ với các nước càng có ý nghĩa quan trọng Các nước cùng nhau hợp tác để nhằm khắc phục khó khăn do cuộc khủng hoảng kinh tế gây ra, sớm đẩy lùi được cuộc khủng hoảng này trong thời gian sớm nhất.

Thông qua các hoạt động ngoại giao tích cực, chính phủ có thể sẽ thuyết phục được được các nước nâng mức hạn ngạch dệt may cho các doanh nghiệp dệt may nước ta, rồi có thể tiến tới xoá bỏ hạn ngạch, đặc biệt là đối với các nước kinh tế phát triển như Mỹ, Nhật Bản, và các nước nằm trong khối EU là các nước có kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may thế giới rất nhiều. Đối với các nước láng giềng, các nước bạn có mối quan hệ tốt đẹp với nước ta từ xưa như nước Nga, Cuba, Laos, chính phủ cũng rất cần thiết trong quan hệ ngoại giao để thúc đẩy mối quan hệ giữa nước ta với các nước này càng gần gũi hơn, sẵn sàng chia sẻ khó khăn, giúp đỡ nhau trong hoạt động kinh tế cũng như chính trị, thúc đẩy mối quan hệ hợp tác hai bên cùng có lợi được phát triển hơn, đạt hiệu quả cao hơn.

Thông qua sự hợp tác chính phủ các nước họ có thể sẵn sàng chia sẻ, cung cấp thông tin thị trường của họ cho nước ta, giúp đỡ các doanh nghiệp nước ta trong việc tìm kiếm các thông tin , nghiên cứu sâu hơn thị trường nước ngoài, tạo quan hệ hợp tác tích cực hơn trong quan hệ xuất nhập khẩu giữa hai bên, tạo cho nhau những điều kiện thuận lợi nhất.

3.2.2 Giảm thuế xuất khẩu hàng dệt may, giảm thuế nhập khẩu các nguyên phụ liệu phục vụ hoạt động sản xuất hàng dệt may

Khó khăn trong hoạt động xuất khẩu hàng hoá là thực tại của hầu hết các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may hiện nay Nền tài chính kinh tế toàn cầu bị suy giảm trầm trọng, người dân nhiều nước trên thế giới không được thoả mái chi tiêu như trước đây, trước những khó khăn do cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu mang lại họ phải tiết kiệm trong việc chi tiêu từng đồng Chính phủ nước ta cần có những giải pháp cụ thể thiết thực hơn nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may như giảm thuế nhập khẩu đối với các nguyên phụ liệu để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất hàng dệt may trong nước như giảm thuế nhập khẩu các loại vải, sợi, bông xuống mức thấp nhất 0% , và đồng thời chính phủ cũng cần có chính sách giảm thuế xuất khẩu đối với các mặt hàng dệt may, để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất hàng dệt may giảm giá thành sản phẩm, từ đó giảm giá bán hàng sản phẩm, nâng cao được khả năng cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu của các doanh nghiệp dệt may trong nước với các đối thủ nước ngoài

Hiện tại đã có rất nhiều các nước có thế mạnh trong hoạt động sản xuất xuất khẩu hàng dệt may như Trung Quốc, Ấn Độ, Bănglades, Indonexia, chính phủ của họ đã thực hiện những giải pháp tích cực nhằm thúc đẩy, nâng cao hiệu quả khả năng cạnh tranh mặt hàng dệt may xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nước, Chính vì thế nênChính phủ nước ta cần thiết phải thực hiện triệt để nhanh gọn các sự giúp đỡ cần được tối đa, vì có thể trong trước mắt Chính phủ sẽ thu được ít hơn từ các khoản thuế xuất nhập khẩu hàng dệt may, nhưng xét trong lâu dài, trong tương lai thì việc làm này lại có ý nghĩa vô cùng to lớn ở chỗ, trước mắt nếu không thực hiện được tốt công tác trợ giúp các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may trong nước được tối đa thì rất có thể nhiều doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may nước ta sẽ không thể trụ vững được trên thị trường nước ngoài, sẽ mất khách hàng trước mắt cũng như trong tương lai chỉ vì một lý do đơn giản là giá cả hàng hoá dệt may của các công ty nước ta là quá cao so với giá cả của các đối thủ cạnh tranh nước ngoài đưa ra Ngành dệt may lại là ngành được chính phủ công nhận là ngành công nghiệp mũi nhọn trong phát triển kinh tế đất nước, là ngành có vai trò lớn trong việc giải quyết công ăn việc làm cho người lao động trong nước Vì vậy bằng mọi giá chính phủ nên thực hiện trợ giúp các công ty hoạt động xuất khẩu hàng dệt may về khoản ưu tiên hỗ trợ giảm thuế triệt để hơn nữa

3.2.3 Có những chính sách giúp các doanh nghiệp dệt may tiếp xúc với nguồn vốn ưu đãi được rễ ràng hơn.

Hiện tại, gói tiền để nhằm trợ giúp, hỗ trợ các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước( trong đó có các doanh nghiệp trong ngành dệt may) để giải quyết khó khăn về tình trạng thiếu vốn sản xuất đã được đưa công bố và đã được thực hiện triển khai nhưng thực tế cho thấy không phải doanh nghiệp dệt may nào cũng tiếp xúc được với nguồn vốn tín dụng cho vay với mức lãi suất ưu đãi này, mặc dù xét về điều kiện thì họ xứng đáng được vay theo quy định của chính phủ, chứng tỏ công tác phân bổ nguồn tiền hỗ trợ này chưa được hợp lý, chưa đạt được hiệu quả cao Để hiệu quả của dòng tiền cứu trợ, kích thích kinh tế được phát huy tối đa để có thể giúp các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may chính phủ cần đưa ra những giải pháp, những chính sách hợp lý trong khâu phân bổ dòng tiền cứu trợ này được tích cực, hoàn thiện hơn

3.2.4 Cần đơn giản đối với các thủ tục xuất khẩu hàng hoá.

Hiện tại, một tồn tại đáng buồn trong hầu hết các thủ tục hành chính của nước ta là còn rất rườm rà, rất nhiều các thủ tục không hợp lý, không cần thiết, nhiều thủ tục gây cản trở, khó khăn cho các hoạt động xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp trong nước cũng như đối với các doanh nghiệp nước ngoài Nhiều công ty dệt may trong nước đã phải đền bù hợp đồng cho các đối tác nước ngoài vì những lý do vô lý không phải lỗi của doanh nghiệp mà chính là vì có quá nhiều các thủ tục hành chính rườm rà gây rất nhiều khó khăn cho họ trong việc làm thủ tục xuất khẩu hàng hoá. Cũng chính vì sự bất hợp lý của khâu quản lý các thủ tục hành chính của nước ta, hàng hoá nhiều khi được sản xuất ra, đạt tiến độ mong đợi của công ty và của khách hàng nhưng trong quá trình làm thủ tục thì lại gặp phải rất nhiều khó khăn, nhũng nhiễu, bất hợp lý của cơ quan cấp giấy phép cho xuất khẩu hàng hoá khiến cho hàng hoá bị tồn đọng, không giao kịp đúng thời gian mà công ty đã cam kết với đối tác nước ngoài, rất có khả năng công ty sẽ phải đền bù thiệt hại cho đối tác khi sự sai hợp đồng gây ảnh hưởng xấu, gây thiệt hại kinh tế cho họ Để hỗ trợ cho việc xuất khẩu hàng hoá dệt may của các công ty trong nước được thuận lợi rễ ràng thì chính phủ cần phải có những chính sách nhất quán đưa ra, chính phủ cần ban hành các thủ tục xuất khẩu hàng hoá mới sao cho thật đơn giản mà lại phát huy được hiệu quả cao, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong hoạt động xuất khẩu hàng hoá Ngoài ra, để giúp đỡ cho công việc xuất khẩu hàng dệt may của các doanh nghiệp trong nước được đơn giản rễ dàng hơn thì chính phủ cần có những hướng dẫn công khai, đơn giản về các bước, để có thể xuất khẩu hàng hoá của từng doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng dệt may trong nước được tốt hơn

3.2.5 Một số kiến nghị khác.

Bên cạnh các chính sách giúp đỡ các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may trong nước sang các thị trường nước ngoài như giảm thuế nhập khẩu các nguyên phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất hàng dệt may xuất khẩu, và việc giảm thuế đối với hàng dệt may xuất khẩu thì chính phủ cũng cần quan tâm giúp đỡ các doanh nghiệp dệt may trong nước bằng hình thức như: chính phủ sẽ có chính sách giảm thuế xuất khẩu cho các hàng hoá xuất khẩu của các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may nếu doanh nghiệp đó mua các nguyên phụ liệu trong nước chế biến để phục vụ hoạt động sản xuất hàng dệt may của mình, giải pháp đưa ra sao cho tốt cho cả doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may và cũng tốt cho các doanh nghiệp sản xuất các nguyên phụ liệu cho ngành dệt may trong nước như các doanh nghiệp sản xuất bông, sợi, chỉ thêu, chỉ may, lụa, tơ tằm, Đối với các doanh nghiệp dệt, các doanh nghiệp sản xuất bông, sản xuất sợi, sản xuất chỉ thêu, … các doanh nghiệp này sẽ bán được nhiều hàng hoá hơn, tăng doanh thu và lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, còn đối với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất, xuất khẩu hàng dệt may thì lại được hưởng mức hỗ trợ xuất khẩu, từ đó sẽ làm hạ giá thành hàng hoá, tăng cao khả năng cạnh tranh hàng dệt may của công ty trên thị trường xuất khẩu thế giới.

Hiện tại các doanh nghiệp trong nước hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá sang thị trường nước ngoài thường bị chiếm dụng vốn trong một khoảng thời gian rất lâu, gây ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, cụ thể đó chính là việc hoàn thuế nhập khẩu tái xuất của các doanh nghiệp cần phải được tiến hành nhanh hơn, đơn giản hơn, hiện tại thì do chính sách của nhà nước trong vấn đề này chưa được rõ ràng, chưa quy định rõ là cơ quan nào có trách nhiệm hoàn thuế nhập khẩu hàng hoá cho các doanh nghiệp khi hàng hoá của họ sau đó được xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, để thuận lợi cho các doanh nghiệp trong việc thu lại thuế nhập khẩu đó thì nhà nước nên có quy định rõ rằng doanh nghiệp đã nộp thuế nhập khẩu hàng hoá ở đâu thì có thể đến đó để thu lại thuế nhập khẩu sau khi hàng hoá của doanh nghiệp đã đóng thuế xuất khẩu, và giới hạn thời gian bắt buộc các cơ quan đó phải giải quyết cho các doanh nghiệp là bao nhiêu ngày khi yêu cầu của các doanh nghiệp là chính đáng, có đầy đủ giấy tờ cần thiết phù hợp với quy định của luật pháp.

Nhà nước cần thiết tăng cường các hoạt động tư vấn, cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng hoá về thông tin từng thị trường xuất khẩu bao gồm đặc điểm của thị trường, đặc điểm người tiêu dùng trong thị trường, sở thích, thói quen tiêu dùng của họ, đồng thời cung cấp cho các doanh nghiệp biết về các thủ tục, các chi phí để có thể xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp sang từng thị trường như phí hải quan, phương thức vận chuyển nào sẽ có lợi cho doanh nghiệp nhất để có thể nhanh chóng, giảm chi phí tuỳ vào mục đích và điều kiện của các doanh nghiệp, nhà nước cung cấp cho họ về các vấn đề chính sách bảo hộ hàng tiêu dùng trong nước của các thị trường như thế nào, luật chống bán phá giá của họ ra sao, các hoạt động này của chính phủ sẽ có tác dụng rất lớn đối với việc tăng cường xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp trong nước nói chung và đối với các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may nói riêng. Để tạo tâm lý yên tâm hơn cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may trong nước trong hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của mình trong điều kiện nền kinh tế toàn cầu đang gặp phải nhiều khó khăn như hiện nay nhà nước ta cần tiến hành thành lập quỹ bảo hiểm cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu hàng dệt may trong nước, nhằm hộ trợ cho các doanh nghiệp này giảm bớt khó khăn, tổn thất thiệt hại khi giá cả thị trường có sự thay đổi lớn gây ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp.

Nhờ những tư duy đổi mới đúng đắn trong nhận thức và trong hoạt động chỉ đạo của Đảng và Chính Phủ nước ta trong những năm gần đây Đảng và Chính Phủ đã tạo rất nhiều điều kiện thuận lợi cũng như cơ hội cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và đối với các doanh nghiệp trong ngành dệt may nói riêng Thông qua các chính sách ngoại giao ngày càng được mở rộng tích cực, các mối quan hệ hợp tác ngày càng được mở rộng, ngày càng gắn kết khăng khít của nước ta với các nước trên thế giới mà việc trao đổi thông tin, trao đổi hàng hoá, hợp tác kinh tế giữa nước ta với các nước được thông thoáng hơn, thuận lợi hơn, tạo điều kiện cho quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong nước được rễ dàng hơn, hiệu quả hơn, giúp quá trình phát triển kinh tế đất nước được nhanh chóng, bền vững hơn.

Tuy nhiên bên cạnh những mặt tích cực trong quá trình điều hành quản lý của các cơ quan Chính Phủ thì vẫn còn tồn tại một số các vấn đề cần được Chính Phủ và các cơ quan có chức năng xem xét giải quyết để giúp cho quá trình hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may trong nước được thuận lợi hơn trong điều kiện nền kinh tế toàn cầu đang gặp phải nhiều khó khăn như hiện nay.

Việc nghiên cứu đề tài “ Tăng cường xuất khẩu hàng dệt may ở công ty

VinatexImex trong điều kiện khủng hoảng kinh tế toàn cầu” đã giúp em hiểu được thêm nhiều vấn đề có ích cho bản thân Với lượng kiến thức và trình độ ít ỏi, có hạn của mình em mong có thể giúp đỡ được công ty VinatexImex một phần nhỏ bé trong việc tăng cường xuất khẩu hàng dệt may của công ty trong điều kiện nền kinh tế toàn cầu khó khăn như hiện tại Trong bài viết của mình tất yếu sẽ có rất nhiều các khiếm khuyết, còn nhiều sai lầm, em kính mong nhận được sự giúp đỡ của cô giáo TH.S Nguyễn Thu Thuỷ và các thầy cô giáo trong trường để bài viết của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Ngày đăng: 16/08/2023, 16:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Bảng tóm tắt các số liệu tài chính của công ty VinatexImex từ năm 2004 - Tang cuong xuat khau hang det may o cong ty 97385
Bảng 1.1 Bảng tóm tắt các số liệu tài chính của công ty VinatexImex từ năm 2004 (Trang 16)
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của công ty VinatexImex qua các năm( 2005-2008) - Tang cuong xuat khau hang det may o cong ty 97385
Bảng 1.2 Cơ cấu lao động của công ty VinatexImex qua các năm( 2005-2008) (Trang 24)
Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng dệt may của công ty VinatexImex sang - Tang cuong xuat khau hang det may o cong ty 97385
Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng dệt may của công ty VinatexImex sang (Trang 39)
w