1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu Luận Môn Marketing Dịch Vụ Đề Tài Phân Tích 4P Sản Phẩm, Giá, Kênh Phân Phối, Truyền Thông Của T-Club..docx

15 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích 4P Sản Phẩm, Giá, Kênh Phân Phối, Truyền Thông Của T-Club
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Marketing Dịch Vụ
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 210,72 KB

Nội dung

PHÂN TÍCH 4P S N PH M, GIÁ, KÊNH PHÂN PH I, TRUY N THÔNG C A T CLUB Ả Ẩ Ố Ề Ủ Bài làm A S n ph mả ẩ I T ng quan v s n ph m d ch vổ ề ả ẩ ị ụ S n ph m là nh ng cái gì có th đáp ng đ c nhu c u c a ng i[.]

Trang 1

PHÂN TÍCH 4P S N PH M, GIÁ, KÊNH PHÂN PH I, TRUY N THÔNG C A T-CLUB Ả Ẩ Ố Ề Ủ

Bài làm

A S n ph m ả ẩ

I T ng quan v s n ph m d ch v ổ ề ả ẩ ị ụ

S n ph m là nh ng cái gì có th đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu ả ẩ ữ ể ứ ượ ầ ủ ườ dùng Hàng hoá là s n ph m có th đ a vào th tr ng đ t o ra s mua bán ả ẩ ể ư ị ườ ể ạ ự Doanh nghi p ch có th đ t đ c l i nhu n th a đáng n u đáp ng đ c nhuệ ỉ ể ạ ượ ợ ậ ỏ ế ứ ượ

c u c a ng i tiêu dùng S n ph m là y u t đ u tiên và quan tr ng nh t c a ầ ủ ườ ả ẩ ế ố ầ ọ ấ ủ

h th ng Marketing – mix.Ch t l ng s n ph m đ c đo l ng gi a s kì ệ ố ấ ượ ả ẩ ượ ườ ữ ự

v ng c a khách hàng và ch t l ng tiêu dùng h nh n đ c Sẽ th t v ng, khóọ ủ ấ ượ ọ ậ ượ ấ ọ

ch u khi s d ng s n ph m không nh mong đ i; ng c l i, khách hàng hài ị ử ụ ả ẩ ư ợ ượ ạ lòng, vui v khi ch t l ng s n ph m không ch đáp ng mà còn có th v t ẻ ấ ượ ả ẩ ỉ ứ ể ượ quá mong đ i ợ

Theo quan ni m này, s n ph m bao hàm c nh ng v t th h u hình và vô ệ ả ẩ ả ữ ậ ể ữ hình, nh ng y u t v t ch t và phi v t ch t Khái ni m s n ph m d ch v có ữ ế ố ậ ấ ậ ấ ệ ả ẩ ị ụ

th phân tích theo hai h ng: s n ph m c t lõi và s n ph m b sung.ể ướ ả ẩ ố ả ẩ ổ

II Các quy t đ nh v cung d ch v ế ị ề ị ụ

Vì c m nh n và đánh giá c a khách hàng là s công nh n quan tr ng cho ả ậ ủ ự ậ ọ

ch t l ng s n ph m Chính vì th doanh nghi p c n ph i có m t chính sách ấ ượ ả ẩ ế ệ ầ ả ộ cho s n ph m d ch v m t cách h p lý Chính sách này đòi h i ph i thông qua ả ẩ ị ụ ộ ợ ỏ ả

nh ng quy t đ nh phù h p v i nhau v t ng đ n v hàng hoá, ch ng lo i hàng ữ ế ị ợ ớ ề ừ ơ ị ủ ạ hoá và danh m c hàng hoá:ụ

1 Quy t đ nh d ch v c t lõi và d ch v b sungế ị ị ụ ố ị ụ ổ

a, D ch v c t lõi ị ụ ố

- D ch v c t lõi là d ch v chính c a công ty cung c p cho khách ị ụ ố ị ụ ủ ấ hàng

- Đ i v i T-Club, là m t câu l c b gi i trí cho gi i tr v i nhi u khu ố ớ ộ ạ ộ ả ớ ẻ ớ ề

v c trò ch i h p d n nh :ự ơ ấ ẫ ư + Đ u v t Sumo ấ ậ

+ Nhà nhún lò xo, + Billiard,

+ Sân kh u,ấ + Karaoke,

- Đ n v i T-Club, khách hàng không ch đ n thu n đ c gi i trí sau ế ớ ỉ ơ ầ ượ ả

nh ng gi làm vi c, h c t p căng th ng, m t m i mà còn đ c tr i ữ ờ ệ ọ ậ ẳ ệ ỏ ượ ả

Trang 2

nghi m, th s c v i nh ng trò ch i khá “đ c” và “l ”(ví d nh ệ ử ứ ớ ữ ơ ộ ạ ụ ư jum-up) Bên c nh nh ng trò ch i có th nói là hao s c nh jum-up,ạ ữ ơ ể ứ ư

đ u v t Sumo, thì khách hàng có th l a ch n nh ng trò ch i gi i ấ ậ ể ự ọ ữ ơ ả trí nh nhàng h n nh sân kh u, karaoke, T-Club có phòng ẹ ơ ư ấ

karaoke to nh phù h p v i t ng nhóm khách hàng nh : phòng to ỏ ợ ớ ừ ư

có s c ch a cho 10 ng i tr lên, phòng nh thì kho ng 6-7 ng i ứ ứ ườ ở ỏ ả ườ Các phòng không nh ng có ánh sáng đ p mà còn có b c c sân ữ ẹ ố ụ

kh u, giúp khách hàng có không gian t n h ng nh ng giây phút ấ ậ ưở ữ

t t nh t bên b n bè, ng i thân ố ấ ạ ườ

b, D ch v b sung ị ụ ổ

- Ngoài nh ng ho t đ ng vui ch i gi i trí chính, T-Club còn tích h p ữ ạ ộ ơ ả ợ

qu y bar và nhà hàng v i m th c phong phú c a c hai mi n B c-ầ ớ ẩ ự ủ ả ề ắ Nam N i b t, có th nói n t ng nh t đ i v i nh ng khách hàng ổ ậ ể ấ ượ ấ ố ớ ữ

tr tu i không th không k t i Nitro Ice Cream, đ c t n m t xemẻ ổ ể ể ớ ượ ậ ắ quá trình làm và th ng th c h ng v c a nó có lẽ đã khi n cho ưở ứ ươ ị ủ ế

nh ng ai đã t ng th nó 1 l n sẽ nh mãi ngoài ra thì đây cũng ữ ừ ử ầ ớ ở

có khá nhi u nh ng món đ u ng v i tên nghe r t l , đánh th c s ề ữ ồ ố ớ ấ ạ ứ ự

tò mò c a khách hàng ủ

- Bên c nh nh ng trò ch i h p d n, nh ng món ăn ngon, đ u ng l ạ ữ ơ ấ ẫ ữ ồ ố ạ thì khách hàng có th tham gia vào làm túi rút, vòng tay handmade, ể hay nh ng khu bán đ l u ni m, Nh ng s n ph m t tay khách ữ ồ ư ệ ữ ả ẩ ự hàng làm ra, không ch mang l i cho h nh ng giây phút th giãn, ỉ ạ ọ ữ ư

mà còn dành t ng chon nh ng ng i thân, b n bè c a h nh ng ặ ữ ườ ạ ủ ọ ữ món quà ý nghĩa nh t do chính tay h làm ra.ấ ọ

2 M i quan h gi a các y u t c a h th ng cung ngố ệ ữ ế ố ủ ệ ố ứ

Có th th y, các d ch v b sung c a T-Club b tr cho các d ch v c t ể ấ ị ụ ổ ủ ổ ợ ị ụ ố lõi c a nó Khách hàng đ n v i T-Club ngoài vi c tham gia, tr i nghi m các ủ ế ớ ệ ả ệ trò ch i trong câu l c b , còn có th th ng th c nh ng món ăn ngon, đ ơ ạ ộ ể ưở ứ ữ ồ

u ng l , mang l i cho h c m giác th giãn th t s , t n h ng nh ng giây ố ạ ạ ọ ả ư ậ ự ậ ưở ữ phút gi i trí m t cách tho i mái nh t, bên c nh đó, cùng v i thi t k b ả ộ ả ấ ạ ớ ế ế ố

c c, trang trí khu vui ch i gi i trí v i ánh sáng, hình nh đ p, b t m t, ụ ơ ả ớ ả ẹ ắ ắ khách hàng có th cùng nhau check-in, l u l i nh ng kho nh kh c đ p ể ư ạ ữ ả ắ ẹ

nh t bên nh ng ng i thân, b n bè c a mình tr c và sau khi h tr i ấ ữ ườ ạ ủ ướ ọ ả nghi m các trò ch i c a T-Club ệ ơ ủ

3 Quy đ nh v các tiêu chu n ch t l ng đ i v i t ng d ch vị ề ẩ ấ ượ ố ớ ừ ị ụ

Trang 3

- V thái đ c x : nhân viên làm vi c t i T-Club đ c đánh giá là khá ề ộ ư ử ệ ạ ượ

“hi u khách”, h ng d n khách hàng r t nhi t tình và chú ý l ng nghe ế ướ ẫ ấ ệ ắ

th c m c c a khách hàng.ắ ắ ủ

T i qu y bar, nhân viên đây đ c KH nh n xét là r t vui v và nhi t ạ ầ ở ượ ậ ấ ẻ ệ tình, đ c bi t là khi t v n các lo i đ u ng phù h p cho khách hàng.ặ ệ ư ấ ạ ồ ố ợ

- V m c đ an toàn: trong T-Club, các trò ch i đ u khá nh nhàng, d ề ứ ộ ơ ề ẹ ễ

ch i Riêng có trò jum-up là khá m o hi m, vì th , T-Club đã có m t ơ ạ ể ế ộ

b ng h ng d n ch i và yêu c u tham gia trò ch i đ i v i khách hàng ả ướ ẫ ơ ầ ơ ố ớ khá chi ti t Do v y, m c đ an toàn khi tham gia các trò ch i c a T-Clubế ậ ứ ộ ơ ủ

là hoàn toàn tuy t đ i.ệ ố

- V đáp ng: khi khách hàng tham gia vào các ho t đ ng c a T-Club, ề ứ ạ ộ ủ ngoài vi c mang l i nh ng phút giây th giãn, gi i trí, khách hàng còn ệ ạ ữ ư ả

đ c tr i nghi m thêm nhi u trò ch i m i l , ho t đ ng b ích Bên ượ ả ệ ề ơ ớ ạ ạ ộ ổ

c nh đó T-club còn có phi u tích đi m đ i quàạ ế ể ổ

4 Th c tr ng t phía khách hàngự ạ ừ

- M c dù là ngày cu i tu n, tuy nhiên có nh ng ngày ch nh t T-club l i ặ ố ầ ữ ủ ậ ạ khá v ng kháchắ

- Theo đánh giá c a KH, giá c a d ch v ăn u ng c a T-club khá đ t, đ c ủ ủ ị ụ ố ủ ắ ặ

bi t v i nh ng đ i t ng là h c sinh, sinh viên v n ph i ph thu c tài ệ ớ ữ ố ượ ọ ẫ ả ụ ộ chính vào b m thì vi c b ra s ti n đ có đ c d ch v này c a T-ố ẹ ệ ỏ ố ề ể ượ ị ụ ủ club là khá “sang”

- Theo tâm lí KH, khi l n đ u b c đ n T-Club, th y không khí đây khá ầ ầ ướ ế ấ ở

tr m + v ng khách sẽ nghĩ là T-Club không h p d n b ng Dream Games ầ ắ ấ ẫ ằ

=> sẽ lên ch i trò ch i c a Dream Games.ơ ơ ủ

 ĐÁNH GIÁ:

 Đi m m nh: ể ạ

- Các trò ch i c a T- Club tuy không nhi u nh Dream Games, tuy ơ ủ ề ư nhiên nh ng trò ch i c a T- Club r t đ c, l , thu hút đ c KH m i ữ ơ ủ ấ ộ ạ ượ ớ

và nh ng KH quay l i nhi u l nữ ạ ề ầ

- Hình th c n p ti n qua th ti n l i cho KH KH có th n p bao ứ ạ ề ẻ ệ ợ ể ạ nhiêu KH mu nố

- Có nh ng đ u ng l kích thích s tò mò c a KHữ ồ ố ạ ự ủ

- Ngoài nh ng trò ch i đi n t , T- club còn có khu v c làm đ ữ ơ ệ ử ự ồ

handmade => t o s khác bi t v i đ i th , phù h p v i nhi u đ i ạ ự ệ ớ ố ủ ợ ớ ề ố

t ng KH.ượ

 Đi m y u:ể ế

- Đ u ng l nh ng không đa d ng nhi u cho KH l a ch nồ ố ạ ư ạ ề ự ọ

Trang 4

- Giá c a các lo i đ u ng đây h i cao ủ ạ ồ ố ở ơ

- Ánh sáng đ c cho là h i tr m, ch phù h p v i nh ng KH có cá ượ ơ ầ ỉ ợ ớ ữ tính tr m, còn v i nh ng KH cá tính, năng đ ng, a thích ch p nh ầ ớ ữ ộ ư ụ ả thì đây là m t không gian h i t i, thi u ánh sáng ộ ơ ố ế

B Quy t đ nh v giá c a d ch v ế ị ề ủ ị ụ

Trong các bi n s c a Marketing h n h p đ i v i d ch v , giá c có ý nghĩa ế ố ủ ố ợ ố ớ ị ụ ả

đ c bi t quan tr ng Tr c h t giá c là hình nh v hình nh v ch t l ng ặ ệ ọ ướ ế ả ả ề ả ề ấ ượ cung ng Nó là ch tiêu quan tr ng trong quá trình l a ch n và tiêu dùng d ch ứ ỉ ọ ự ọ ị

v Vì giá c nh h ng m nh mẽ đ n nh n th c c a ng i tiêu dùng v ch t ụ ả ả ưở ạ ế ậ ứ ủ ườ ề ấ

l ng d ch v chuy n giao Quan h giá c và ch t l ng d ch v ph thu c ượ ị ụ ể ệ ả ấ ượ ị ụ ụ ộ

đ ng th i vào đánh giá ch quan c a khách hàng và ch t l ng ph c v c a ồ ờ ủ ủ ấ ượ ụ ụ ủ

ng i cung c p Chính vì v y, vi c xác đ nh giá d ch v ph i d a trên nh ng ườ ấ ậ ệ ị ị ụ ả ự ữ

hi u bi t sâu s c v 3 v n đ quan tr ng: ể ế ắ ề ấ ề ọ chi phí, c nh tranh, nh n th c ạ ậ ứ khách hàng.

1 V chi phí ề : Hi u bi t đ c chi phí đ n v c a d ch v cung ng th ng làể ế ượ ơ ị ủ ị ụ ứ ườ

v n đ c b n c a doanh nghi p d ch v , b i vì nó là c s đ hình thànhấ ề ơ ả ủ ệ ị ụ ở ơ ở ể giá bán Tuy nhiên c n ph i s d ng chi phí đ n v đ xác đ nh giá bán ầ ả ử ụ ơ ị ể ị

nh th nào? đây là câu h i không d dàng vì khó bi t tr c s l ng ư ế ỏ ễ ế ướ ố ượ

d ch v sẽ đ c s n xu t và bán Trong tr ng h p đó ph ng pháp ị ụ ượ ả ấ ườ ợ ươ

th ng đc dùng là phân tích đi m hòa v nườ ể ố

2 V c nh tranh: ề ạ Ph n ng c a các đ i th c nh tranh v giá cũng là y u ả ứ ủ ố ủ ạ ề ế

t c n xem xét khi xác đ nh và thay đ i giá bán d ch v Nhìn chung c nh ố ầ ị ổ ị ụ ạ tranh v giá sẽ làm suy gi m l i nhu n toàn ngành và vi c s d ng nó ề ả ợ ậ ệ ử ụ trong lĩnh v c d ch v b h n ch do tính khác bi t hóa c a d ch v cung ự ị ụ ị ạ ế ệ ủ ị ụ

ng r t l n và do môi tr ng th ch

3 V nh n th c c a khách hàng: ề ậ ứ ủ do tính ch t vô hình c a d ch v , ng i ấ ủ ị ụ ườ tiêu dùng khó hi u đc vì sao m c giá c a 1 d ch v nh t đ nh l i đc đ t ể ứ ủ ị ụ ấ ị ạ ặ ở

m c này Khách hàng th ng th ng đánh giá m t m c giá c a d ch v ứ ườ ườ ộ ứ ủ ị ụ thông qua kinh nghi m b n thân v các d ch v đ ng nh t c a các nh n ệ ả ề ị ụ ồ ấ ủ ẫ

hi u khác Đ tăng kh năng so sánh và l a ch n c khách hàng, ng i ệ ể ả ự ọ ủ ườ cung c p d ch v nên gi i thi u nhi u c p d ch v khác nhau v i m c giá ấ ị ụ ớ ệ ề ấ ị ụ ớ ứ khác nhau

 Các doanh nghi p kinh doanh d ch v khi đ a ra các quy t đ nh v giá thì ệ ị ụ ư ế ị ề

th ng k t h p c 3 y u t trên Các quy t đ nh v giá c a T-club làườ ế ợ ả ế ố ế ị ề ủ

1 Quy t đ nh v m c giá và ph ế ị ề ứ ươ ng th c thanh toán: ứ

T-club đa d ng v lo i hình d ch v , m i d ch v có m t giá khác nhau ạ ề ạ ị ụ ỗ ị ụ ộ

ph thu c vào m c đ h p d n và l i ích mà d ch v đó đem l i cho khách ụ ộ ứ ộ ấ ẫ ợ ị ụ ạ

Trang 5

hàng D i đây là b ng giá và ph ng th c thanh toán c a các d ch v T-ướ ả ươ ứ ủ ị ụ ở club:

Tên d ch vị ụ M c giáứ Ph ng th c thanh toánươ ứ Vui ch i:ơ

1, Social

games

2, Trampoline

3, Pi-a

4, Karaoke

voohoo

5, Trò đ u v tấ ậ

sumo

- Tùy vào t ng lo i games, ừ ạ giao đ ng t 7k-11Kộ ừ

- 30.000đ (ngày th ng ườ

tr c 18h), 50.000đ (sau ướ 18h, th 7-CN và l t t)ứ ễ ế

- 50.000đ (ngày th ng ườ

tr c 18h), 70.000đ (sau ướ 18h, th 7-CN và l t t)ứ ễ ế

- giá giao đ ng t ộ ừ 150.000đ/h đ n ế 250.000đ/h (tùy theo khung gi b n t ch c ờ ạ ổ ứ

ti c sinh nh t)ệ ậ

- Ngày th ng ườ 25k/3round, ngày l , t t, ễ ế

th 7, cn 40k/3roundứ

Thanh toán qua th n pẻ ạ

Thanh toán qua hóa đ n, sẽ ơ thanh toán tr c khi ch iướ ơ

Thanh toán qua hóa đ n, sẽ ơ thanh toán tr c khi ch iướ ơ

Thanh toán qua hóa đ n, sẽ ơ thanh toán tr c khi ch iướ ơ

Thanh toán qua hóa đ n, sẽ ơ thanh toán tr c khi ch iướ ơ

Ăn u ngố

1, Bus bar:

2, Nitro ice

cream

- Sẽ tùy vào đ ăn, đ u ngồ ồ ố

b n ch n, đ u ng dao ạ ọ ồ ố

đ ng vào kho ng 20k-ộ ả 55k; đ ăn kho ng 15k-ồ ả 90k

- Giá dao đ ng t 59-64kộ ừ

- Thanh toán tr c ti p t i ự ế ạ

qu y d i hình th c hóa ầ ướ ứ

đ nơ

- Thanh toán tr c ti p t i ự ế ạ

qu y d i hình th c hóa ầ ướ ứ

đ nơ Các d ch v ị ụ

khác:

- Làm

vòng tay,

túi rút

hanmade

- Giao đ ng t 8-90Kộ ừ

- Giá tùy lo i s n ph m, ạ ả ẩ

Thanh toán tr c ti p t i qu y ự ế ạ ầ

d i hình th c hóa đ nướ ứ ơ

Trang 6

- Bán đ ồ

l u ni mư ệ th ng d i 100kườ ướ

2 Quy t đ nh v m i quan h gi a giá c , d ch v và ch ng l ai d ch ế ị ề ố ệ ữ ả ị ụ ủ ọ ị

v : ụ

T-club có chi t kh u giá v i th n p ti n c th là: đ i v i social games, ế ấ ớ ẻ ạ ề ụ ế ố ớ

vi c khách hàng n p ti n vào th sẽ đc u đãi nh sau:ệ ạ ề ẻ ư ư

S ti n n pố ề ạ S ti n khuy n m iố ề ế ạ T ng tài kho nổ ả

Ngoài ra khách hàng còn đc h ng giá u đãi vào nh ng khung gi nh : ưở ư ữ ờ ư 10:00am-18:000pm t th 2-6 hàng tu nừ ứ ầ

H n n a khi ch i các trò social games khách hàng sẽ đc vé th ng đ i ơ ữ ơ ưở ổ quà Quà r t đa d ng, t ng món sẽ yêu c u s vé nh t đ nhấ ạ ừ ầ ố ấ ị Ví d nh ụ ư 800đ thì đ i đc h p sáp màu vẽ x n,1k5đ thì đ c cái g y selfie 1k2đ thì ổ ộ ị ượ ậ

đc cái usb

=> chính sách này nh m gi chân khách hàng, t o s ch i l p l i ằ ữ ạ ự ơ ặ ạ ở

nh ng l n sau n aữ ầ ữ

3 Quy t đ nh giá và v n đ c nh tranh: ế ị ấ ề ạ

Đ i th c nh tranh tr c ti p c a T-club Aoen mall là Dream games, ngoàiố ủ ạ ự ế ủ

c nh tranh vs Dream games v lo i hình và ch t l ng d ch v thì T-club ạ ề ạ ấ ượ ị ụ còn c nh tranh v giá C th là: đ i v i T-club, n u b n mu n ch i trò ạ ề ụ ể ố ớ ế ạ ố ơ

ch i social games thì b n ph i dùng th n p ti n, 1 games nh v y dao ơ ạ ả ẻ ạ ề ư ậ

đ ng t 7-11k, trong khi đó Dream games b n ph i mua xu, 1 xu giá 4 k và ộ ừ ạ ả

1 games t n ít nh t là 2 xu(8k) và nhi u nh t là 4 xu(16k) ố ấ ề ấ

Giá c a trò ch i pi-a T-club r h n so v i Dream games, t o ra s c nh ủ ơ ở ẻ ơ ớ ạ ự ạ tranh khác bi t v i cùng 1 lo i d ch vệ ớ ạ ị ụ

 ĐI M Đ Ể ƯỢ : C

Trang 7

 Đ i v i T-club, n u b n mu n ch i trò ch i social games thì b n ph i ố ớ ế ạ ố ơ ơ ạ ả dùng th n p ti n, 1 games nh v y dao đ ng t 7-11k, trong khi đó ẻ ạ ề ư ậ ộ ừ Dream games b n ph i mua xu, 1 xu giá 4 k và 1 games t n ít nh t là 2 ạ ả ố ấ xu(8k) và nhi u nh t là 4 xu (16k) ề ấ

 Vi c dùng th tích đi m thay vì mua xuti n l i h n so v i vi c kh ph i ệ ẻ ể ệ ợ ơ ớ ệ ả

c m 1 l ng xu quá l n, ch i game nh n th đ i quà sẽ giúp t-club gi ầ ượ ớ ơ ậ ẻ ổ ữ chân đc khách hàng

 Giá c a trò ch i pi-a T-club r h n so v i Dream games, t o ra s c nh ủ ơ ở ẻ ơ ớ ạ ự ạ tranh khác bi t v i cùng 1 lo i d ch v , c th : T-club là ệ ớ ạ ị ụ ụ ể 50.000đ (ngày

th ng tr c 18h), 70.000đ (sau 18h, th 7-CN và l t t), Deam games là:ườ ướ ứ ễ ế

 Có u đãi khi khách hàng n p th game v i s ti n nhi u:ư ạ ẻ ớ ố ề ề

Trang 8

 ĐI M CH A Đ Ể Ư ƯỢ : - C

 Giá đ ăn đ u ng còn h i cao so v i bên ngoài -> h u h t khách ch đ n ồ ồ ố ơ ớ ầ ế ỉ ế

ch i ch không ăn.ơ ứ

KH C PH C Ắ Ụ : - Xem xét l i giá c a đ ăn và đ u ng trong s t ng quan v i ạ ủ ồ ồ ố ự ươ ớ giá các khu ph c v ăn u ng c a Aoen mall.ụ ụ ố ủ

TÓM L I Ạ : Chính sách giá v trò ch i c a T-cub khá là n, có ph n r h n so v i ề ơ ủ ổ ầ ẻ ơ ớ dream game, tuy nhiên t i sao T-club v n ít khách h n và kém h p d n so v i ạ ẫ ơ ấ ẫ ớ dream game, đó là do các y u t v s n ph m phân ph i và truy n thông.ế ố ề ả ẩ ố ề

C Kênh phân ph i c a T-club ố ủ

Do đ c tính không th phân tách c a d ch v gi a cung c p và tiêu dùng ặ ể ủ ị ụ ữ ấ

d ch v , mà chính sách phân ph i d ch v gi v trí quan tr ng trong ị ụ ố ị ụ ữ ị ọ

marketing h n h p c a đa s các doanh nghi p Trong lĩnh v c d ch v , chính ỗ ợ ủ ố ệ ự ị ụ sách phân ph i đ c th hi n thông qua vi c l a ch n m ng l i phân ph i ố ượ ể ệ ệ ự ọ ạ ướ ố

c a doanh nghi p d ch v Tr c h t là vi c l a ch n v s l ng đi m ủ ệ ị ụ ướ ế ệ ự ọ ề ố ượ ể bán/s l ng d ch v chính là vi c đ t đ c cân b ng gi a chính sách phân ố ượ ị ụ ệ ạ ượ ằ ữ

ph i và chính sách s n ph m Do tính ph c t p, doanh nghi p khó có th làm ố ả ẩ ứ ạ ệ ể

ch s phát tri n đ ng th i m ng l i phân ph i và cung d ch v Doanh ủ ự ể ồ ờ ạ ướ ố ị ụ

Trang 9

nghi p mu n bao ph th tr ng đ ng th i mu n tăng thêm s trung thành ệ ố ủ ị ườ ồ ờ ố ự

c a khách hàng đòi h i ph i phát tri n và đa d ng hóa d ch v Vì th có nhi uủ ỏ ả ể ạ ị ụ ế ề tình hu ng có th x y ra Th nh t là phát tri n nhi u đi m bán và cung c p ố ể ả ứ ấ ể ề ể ấ

m t s l ng d ch v h n ch Th 2 là cung c p nhi u d ch v và h n ch ộ ố ượ ị ụ ạ ế ứ ấ ề ị ụ ạ ế các đi m bán Th ba là bán nhi u d ch v t i nhi u đi m bán.ể ứ ề ị ụ ạ ề ể

Đ i v i T-club đã ch n hình th c kênh phân ph i cung ng nhi u d ch v ố ớ ọ ứ ố ứ ề ị ụ

v i m t s l ng h n ch các đi m bán B ng ch ng đó là trên c n c t-club ớ ộ ố ượ ạ ế ể ằ ứ ả ướ

ch có 4 đ a đi m chính t-club Aeon Long Biên và t-club vincom Nguy n Chí ỉ ị ể ễ Thanh Hà N i, t-club vincom Th o Đi n và t-club vincom Lê Văn Ki t thànhở ộ ả ề ệ ở

ph H Chí Minh Trong khi đó v i m i đ a đi m trên thì T-club th ng k t ố ồ ớ ỗ ị ể ườ ế

h p r t nhi u d ch v nh các ph ăn u ng, c a hàng kem, bar, khu vui ch i ợ ấ ề ị ụ ư ố ố ử ơ

Có ít đ a đi m nh v y trên c n c nên t-club có sẽ có nh ng u, nh c đi mị ể ư ậ ả ướ ữ ư ượ ể sau :

Ư u đi m ể

- T-club xu t hi n các vincom và aeon Hà N i và tp.H Chí Minh Đây là các ấ ệ ở ở ộ ồ khu th ng m i l n nh t c a 2 thành ph là trung tâm c a c n c nên m t ươ ạ ớ ấ ủ ố ủ ả ướ ậ

đ dân s đây r t đông Nh aeon long biên thì dân s long biên có ộ ố ở ấ ư ở ố ở

kho ng 271000 ng i v i m t đ kho ng 4500/km2, g n Long Biên đó là ả ườ ớ ậ ộ ả ầ

ph ng Minh Khai v i dân s h n 15000 nghìn ng i => l ng khách v các ườ ớ ố ơ ườ ượ ề trung tâm th ng m i sẽ r t đông nên khách hàng ti m năng sẽ r t l n H n ươ ạ ấ ề ấ ớ ơ

th n a 2 thành ph này có l ng sinh viên h c sinh đông đ o nên s tò mò, ế ữ ở ố ượ ọ ả ự thích tr i nghi m khám phá sẽ d dàng thu hút đ i t ng nàyả ệ ễ ố ượ

- T-club là 1 doanh nghi p l n, nên khi ch n cách phân ph i ít đ a đi m và ệ ớ ọ ố ị ể cung c p nhi u d ch v đã cho phép t p trung đ c ngu n l c, tài chính đ ấ ề ị ụ ậ ượ ồ ự ể phát tri n các đ a đi m c a t-club => qu n lý các đ a đi m d dàng h n đ ng ể ị ể ủ ả ị ể ễ ơ ồ

th i sẽ đ a l i cho khách hàng nh ng d ch v t t nh t ờ ư ạ ữ ị ụ ố ấ

- Khi th c hi n các ch ng trình marketing thì doanh nghi p sẽ ko b h n ch ự ệ ươ ế ị ạ ế nhi u v các chi n l c, xúc ti n bán đ ng th i sẽ hi u qu h n do đ a đi m ề ề ế ượ ế ồ ờ ệ ả ơ ị ể

là 2 thành ph l n nên sẽ d dàng hi u bi t v con ng i, văn hóa, chính tr ố ớ ễ ể ế ề ườ ị

- T-club thuê ít đ a đi m sẽ gi m đ c chi phí c đ nh nh ti n m t b ng, bàn ị ể ả ượ ố ị ư ề ặ ằ

gh máy móc cũng nh các chi phí bi n đ i khácế ư ế ổ

- Gi m đ c kh năng r i ro thua lả ượ ả ủ ỗ

Trang 10

 Nh ượ c đi m ể

- Vi t Nam còn r t nhi u thành ph phát tri n và có ti m năng nh Đà N ng, ệ ấ ề ố ể ề ư ẵ Nha trang nên t-club sẽ m t đi 1 l ng khách hàng ti m năng tai các đ a đi mấ ượ ề ị ể này

- Ít đ a đi m sẽ khó khăn trong vi c đi l i c a nh ng ng i có nhu c u nh ng ị ể ệ ạ ủ ữ ườ ầ ư

ng i đi l i nh các huy n Th ch Th t,Th ng Tín dân s đây cung khá ạ ạ ư ở ệ ạ ấ ườ ố ở đông m i huy n kho ng h n 200000 ng iở ỗ ệ ả ơ ườ

- Mô hình ho t đ ng c a T-clubt t ng đ i l n v i s k t h p c a nhi u d ch ạ ộ ủ ươ ố ớ ớ ự ế ợ ủ ề ị

v nên c n đ a đi m r ng và l ng khách n đ nh đ duy trì và có l i nhu n ụ ầ ị ể ộ ượ ổ ị ể ợ ậ

- T-club t p trung các vincom và aeon là m t u đi m nh ng cũng là nh c ậ ở ộ ư ể ư ượ

đi m b i ti n thuê m t b ng đ t đ ng th i T-club l i c n không gian r ng nênể ở ề ặ ằ ắ ồ ờ ạ ầ ộ

ti n thuê m t b ng sẽ r t l n và s c nh tranh tr c ti p v i đ i th trong ề ặ ằ ấ ớ ự ạ ự ế ớ ố ủ cùng 1 không gian nh aeon Long Biên là s c nh tranh c a dream gamesư ở ự ạ ủ

- Khu trung tâm th ng m i có đ c đi m là ngày th ng sẽ ít khách và ch ươ ạ ặ ể ườ ỉ đông vào cu i tu n nên đ duy trì l ng khách n đ nh trong tu n là m t bài ố ầ ể ượ ổ ị ầ ộ toán h c búa đ t ra dành cho T-clubọ ặ

- Khi T-club xác đ nh đ a đi m là các khu trung tâm th ng m i sẽ ph i đ i ị ị ể ươ ạ ả ố

m t v i tình hu ng là khách hàng bi t quan thông tin m ng và khách hàng đ nặ ớ ố ế ạ ế trung tâm th ng m i m i bi t t-club nên nh ng ng i ch a đ n và không s ươ ạ ớ ế ữ ườ ư ế ử

d ng nhi u thông tin m ng sẽ khó bi t đ n t-club.ụ ề ạ ế ế

Phân ph i : so sánh v i đ i th dreamgames ố ớ ố ủ

Phân ph i bên trongố - t-club phân ph i đ c ố ượ

nhi u trò ch i dành cho ề ơ

13 tu i tr lên nh ng s ổ ở ư ố

l ng ít nh ng có nhi u ượ ư ề trò ch i ch i v i s ơ ơ ớ ố

l ng l n cùng 1 lúc ượ ớ

đ cượ

- tích h p đ c nhi u ợ ượ ề

lo i hình trong cùng 1 ạ không gian nh ăn u ng ư ố

ca hát nh y dance và ả

ch i trò ch iơ ơ

- t-club ph i nhi u trò ch i ố ề ơ

h n dành cho các l a tu i ơ ứ ổ

t 3 tu i tr lên nh trò ừ ổ ở ư poling thì các bé t 3 tu i ừ ổ

tr lên có th ch i đc và r tở ể ơ ấ

an toàn, m i trò thì máy ỗ

m i h n và nhi u máy h n, ớ ơ ề ơ không gian r t r ng vì ấ ộ không tích h p nhi u lo i ợ ề ạ hình nh t-clubư

- dreamgames phân ph i 2 ố khu tách bi t 1 khu là khu ệ

Ngày đăng: 17/06/2023, 04:10

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w