Hình thức trao đổi thông tin và tư vấntham khảo trong quan hệ lao động tại may 10

Trường Đại học Thương mạiKhoa Quản trị nhân lực HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI MAY 10... NỘI DUNG:Gồm 3 phần: 01Một số vấn đề lý luận cơbản v

Trường Đại học Thương mại

Khoa Quản trị nhân lực

HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN

VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG

QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI MAY 10

NỘI DUNG:

Gồm 3 phần:

01Một số vấn đề lý luận cơbản về hình thức trao đổithông tin và tư vấn/thamkhảo trong quan hệ laođộng

02Thực tiễn hình thức traođổi thông tin và tư

vấn/tham khảo trong quan hệ lao động tại MAY 10

03

Đề xuất một số giải phápnâng cao hiệu quả hình thứctrao đổi thông tin và tư

vấn/tham khảo tại MAY 10

PHẦN 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ TƯ

VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG

1.1 HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG

TIN Kháiniệm

Trao đổi thông tin là hình thức đối thoại xã hội được thực hiện khi một bên đối tác công bố, thông báo, đưa ra những thông tin mới có liên quan, tác động đến các bên đối tác khác, trong đó các đối tác nhận tin có nhiệm vụ thực hiện, phối hợp thực hiện.

HÌNH THỨC TRAO

ĐỔI THÔNG TIN

Biểu hiện:

Hình thức đối thoại này có thể được

thực hiện dưới nhiều cách thức biểu

hiện khác nhau như công văn, thông

báo, báo cáo, bản tin , có thể được

thực hiện một chiều hoặc hai chiều.

Quy trình:

Bước 1: Xác định thông tin cần trao đổi

Bước 2: Xác định đối tượng trao đổi thông tin

Bước 3: Triển khai trao đổi thông tin

Bước 4: Sử dụng thông tin

PHẦN 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN

VỀ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ

TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG

1.2 HÌNH THỨC TƯ VẤN/THAM

KHẢO Kháiniệm

Tham vấn là một quá trình mà giới chủ tìm hiểu ý kiến của những người lao động, một cách trực tiếp hoặc qua các đại diện của họ về những vấn đề cụ thể, nhưng vẫn giữ quyền ra quyết định về các vấn đề này.

HÌNH THỨC TƯ

VẤN/THAM KHẢO

Biểu hiện:

Bên đối tác cần tư vấn/tham khảo mời

các bên đối tác tham gia vào các cuộc

họp, cuộc hội thảo; hoặc lấy ý kiến

thông qua các công văn tham khảo,

thông qua các phiếu điều tra

Quy trình:

Bước 1: Xây dựng kế hoạch tư vấn/tham khảo.

Bước 2: Triển khai thực hiện tư vấn/tham khảo.

Bước 3: Sử dụng thông tin trong tư vấn/tham khảo.

Bước 4: Đánh giá kết quả tư vấn/tham khảo.

PHẦN II

THỰC TIỄN HÌNH THỨC TRAO ĐỔI

THÔNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI

MAY 10

GIỚI THIỆU

DOANH NGHIỆP MAY 10

Thành lập từ năm 1946, May 10 hội tụ đầy đủ tố chất của một thương hiệu hàng đầu Việt Nam, là thương hiệu công sở dẫn đầu và là đối tác cung cấp trang phục cho các tập đoàn, các Tổng công ty….

Doanh thu mỗi năm hàng ngàn tỷ đồng, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho trên 12.000 lao động.

“Con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực của sự phát triển doanh nghiệp”, “Doanh nghiệp tiêu biểu vì Người lao động”,

TRAO ĐỔI THÔNG

TIN TẠI MAY 10

Hoạt động trao đổi thông tin tại May 10

Tổng Công ty May 10

đã triển khai trao đổi

thông tin trực tiếp thông

qua hội nghị, các cuộc

họp định kỳ

Trao đổi thông tin qua bản tin,

thông báo, áp phích

Trao đổi thông tin qua các

buổi chào cờ đầu tuần

Chào cờ, hát Quốc ca,

“May 10 ca” vào sáng thứ

Hai hàng tuần,

04

Trao đổi thông tin qua các điện thoại và các ứng dụng online

Viber, Zalo, Line, Wechat, Messenger, Wicall, Skype… nhanh hơn, thuận tiện hơn

05

Thông tin từ cấp quốc gia đến doanh nghiệp

Nghị quyết 60/NQ-CP

về việc cho phép xuất khẩu khẩu trang ra

nước ngoài

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

TRAO ĐỔI THÔNG TIN TẠI MAY 10

03 Thông tin đang bị giới hạn một chiều

Nguyên nhân

Thành công

• Tập trung vào công tác truyền thông, giáo dục

chính trị, tư tưởng… nhờ đó mà nội bộ luôn đoàn kết,

mọi thành viên đều phát huy hết khả năng sáng tạo,

đóng góp hiệu quả cho sự phát triển doanh nghiệp.

• May 10 coi ”Con người vừa là mục tiêu, vừa là

động lực của sự phát triển DN”.

• Chủ động, năng động với tinh thần trách nhiệm cao

của Chủ tịch và BCH Công đoàn, lãnh đạo Tổng Công

TƯ VẤN/THAM

KHẢO TẠI MAY 10

01 Hoạt động tư vấn/tham khảo tại May 10

Công đoàn May 10 đã tích cực tham gia xây dựng các nội quy, quy chế, các chính sách, chế

độ liên quan đến quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng NLĐ.

Công đoàn May 10 đã xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong doanh nghiệp; tổ chức nhiều phong trào thi đua yêu nước góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

TƯ VẤN/THAM

KHẢO TẠI MAY 10

02 Quy trình tham vấn tại May 10

Bước 1: Xây dựng kế hoạch tư vấn/ tham khảo.

Bước 2: Triển khai thực hiện tư vấn/ tham khảo.

Bước 3: Sử dụng thông tin trong tư vấn/

tham khảo.

Bước 4: Đánh giá kết quả tư vấn/tham khảo.

ĐÁNH GIÁ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY

• Giúp người lao động nắm rõ được các thông tin cần thiết

• Tạo môi trường làm việc tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, góp một phần quan trọng cho lợi ích của chính doanh nghiệp khi người lao

động càng thêm gắn bó với công ty

• Thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp trong việc tiếp nhận các ý kiến, nhằm hiểu biết lẫn nhau, phát hiện sớm và cùng nhau giải

quyết các

vấn đề khi mới phát sinh

• Giảm thiểu các nguy cơ xảy ra tranh chấp lao động, tạo lập mối quan hệ lao động thân thiện, giúp người lao động có một môi trường

lao động lành mạnh

ĐÁNH GIÁ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI

MAY 10

2 HẠN CHẾ

cũng như thông tin tới người lao động về các nội quy, quy chế, thỏa thuận giữa các bên (về vấn đề lương và các phúc lợi xã hội).

tư vấn/tham khảo còn hạn chế.

vấn/tham khảo nên còn thờ ơ trong việc tham khảo ý kiến ở doanh nghiệp.

NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG

THÀNH CÔNG TRONG HOẠT

ĐỘNG TƯ VẤN/THAM KHẢO

CỦA MAY 10

• Việc tuân thủ pháp luật về đối thoại xã hội của doanh nghiệp đã được chú

trọng hơn, các thế hệ quản lý của May 10 đều lấy người lao động là mục tiêu,

là động lực phát triển của doanh nghiệp

• Người lao động cũng chú trọng việc tìm hiểu cũng như sử dụng các kênh

tham khảo ý kiến tại doanh nghiệp

• Tổ chức đại diện cho người lao động đã thể hiện rõ vai trò trong việc bảo vệ

quyền lợi của người lao động

• Hệ thống pháp luật lao động quốc gia đang được hoàn thiện từng bước phù

hợp với tiêu chuẩn quốc tế

NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN/THAM KHẢO CỦA MAY 10

• Doanh nghiệp chưa nhận thức được đúng đắn vai tròcủa tư vấn/tham khảo trong lành mạnh quan hệ lao động tạidoanh nghiệp

• Trình độ, nhận thức của đa phần người lao động còn thấp

• Hệ thống pháp luật lao động quốc gia chưa đồng bộ,một số quy định của pháp luật về tư vấn/tham khảo chưaphù hợp với tình hình thực tế và tiêu chuẩn lao động quốc tếcủa ILO

PHẦN III

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ TƯ VẤN/THAM KHẢO TẠI MAY 10

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HÌNH

THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN TẠI MAY

10 Khai thác triệt để yếu tố công nghệ

thông tin

Sắp xếp hoạt động lấy ý kiến, đóng góp ngay từ cấp tổ, sau đó sẽ họp các đại

điện tổ…

GIẢI PHÁP NÂNG CAO

HIỆU QUẢ HÌNH THỨC TƯ VẤN/THAM

KHẢO TẠI MAY 10

CẢM ƠN CÔ &

CÁC BẠN ĐÃ

LẮNG

Rất mong nhận được những NGHE! gópýcủacác

bạn dành cho chúng mình!