Untitled TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ ¯ BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG TỔ CHỨC ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY VINFAST GVGD Nguyễn Nam Khoa S[.]
PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Sự phát triển của nền kinh tế đi đôi với tiến bộ của khoa học công nghệ, đặc biệt trong thời đại 4.0 Các phương tiện giao thông hiện đại với nhiều phụ tùng nhỏ gọn nhưng hiệu suất cao đã đáp ứng nhu cầu của con người Ngành công nghiệp ô tô được xem là ngành công nghiệp tiên phong, góp phần thúc đẩy sự phát triển của các ngành công nghiệp khác Do đó, sự phát triển mạnh mẽ của ngành ô tô là yếu tố tích cực, tạo động lực cho quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước.
Công ty TNHH sản xuất và kinh doanh VinFast, thành viên của tập đoàn Vingroup - một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất Châu Á, đã nhanh chóng xây dựng được sự hiện diện toàn cầu VinFast thu hút những tài năng hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới và hợp tác với nhiều thương hiệu biểu tượng trong ngành ô tô.
Ngành công nghiệp ô tô hiện nay đang phát triển mạnh mẽ, trong đó vai trò của các nhà quản trị tại VinFast là rất quan trọng Họ đã giúp thương hiệu VinFast ngày càng lớn mạnh và đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Mục tiêu chung: Phân tích chức năng tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tại công ty Vinfast.
Chức năng tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hoạt động quản trị công ty VinFast Việc xác định rõ ràng cấu trúc tổ chức giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường hiệu quả quản lý và cải thiện khả năng ra quyết định Phân tích chức năng tổ chức cho thấy rằng sự phân chia nhiệm vụ và quyền hạn hợp lý không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của công ty.
+ Giả pháp cho các vấn đề trong Công ty Vinfast
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Chức năng tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tại công ty Vinfast.
+ Phạm vi không gian: Công ty TNHH sản xuất và kinh doanh Vinfast
Phương pháp nhiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu: sử dụng những thông tin từ các nguồn kham khảo để đưa ra những ảnh hưởng nhất.
Phương pháp nghiên cứu định tính cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành vi con người và các yếu tố tác động đến nhận thức, từ đó giúp người nghiên cứu có được cái nhìn toàn diện nhất về vấn đề đang được khảo sát.
Phương pháp nghiên cứu lý thuyết bao gồm việc thu thập thông tin khoa học từ các văn bản và tài liệu có sẵn, kết hợp với các thao tác tư duy logic nhằm rút ra những kiến thức khoa học cần thiết.
Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm là quá trình nghiên cứu và phân tích nhằm đạt được kết quả tối ưu, từ đó rút ra những bài học giá trị cho thực tiễn và khoa học.
Ý nghĩa của đề tài
5.1 Ý nghĩa về mặt lý luận
Chức năng quản trị của công ty được hiểu và lý giải khác nhau tùy theo góc nhìn của từng người Việc nghiên cứu về chức năng này đòi hỏi chúng ta phải nỗ lực để có cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về các lý luận và lý thuyết liên quan.
2 vấn đề theo nhiều khía cạnh để thấy rõ chức năng tổ chức ảnh hưởng đến hoạt đông quản trị công ty Vinfast.
5.2 Ý nghĩa về mặt thực tiễn
Công ty Vinfast nhận thức rõ tầm quan trọng của tổ chức trong quản trị, từ đó cần thực hiện các chức năng quản trị một cách khoa học để phát huy điểm mạnh và hạn chế nhược điểm Việc làm sáng tỏ thực trạng, ưu điểm và nhược điểm của chức năng tổ chức sẽ giúp Vinfast rút ra nhiều kinh nghiệm quý báu nhằm phát triển bền vững hơn trong tương lai.
Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị và chức năng tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động quản trị của công ty Vinfast.
Chương 2: Thực trạng và ưu điểm, nhược điểm của công ty Vinfast.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ VÀ CHỨC NĂNG TỔ CHỨC ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY VINFAST
Khái niệm quản trị
Quản trị là phương thức hoạt động tập trung vào việc đạt được mục tiêu với hiệu quả cao thông qua sự hợp tác của con người Các hoạt động quản trị phát sinh khi con người làm việc cùng nhau để hoàn thành những mục tiêu chung.
Ngày nay, về nội dung, thuật ngữ quản trị có nhiều cách hiểu khác nhau, sau đây là một vài cách hiểu:
Quản trị là quá trình phối hợp các hoạt động của nhiều người để đạt được kết quả mà cá nhân không thể thực hiện Hoạt động quản trị chỉ xuất hiện khi con người kết hợp thành tổ chức.
Quản trị là quá trình tác động của chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra một cách tối ưu, đặc biệt trong bối cảnh môi trường biến động Trong quá trình này, chủ thể quản trị đóng vai trò là tác nhân tạo ra các tác động, trong khi đối tượng quản trị tiếp nhận những tác động đó Để quản trị hiệu quả, mục tiêu cần được xác định rõ ràng cho cả hai bên trước khi thực hiện các hành động quản trị.
Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc, nhằm tối ưu hóa nỗ lực của con người và sử dụng hiệu quả các tài nguyên để đạt được các mục tiêu đã đề ra.
THỰC TRẠNG VÀ ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÔNG TY VINFAST
Phân tích chức năng tổ chức
5.2 Ý nghĩa về mặt thực tiễn
Công ty VinFast nhận thức rõ tầm quan trọng của tổ chức trong quản trị, từ đó cần thực hiện các chức năng quản trị một cách khoa học để phát huy điểm mạnh và hạn chế nhược điểm Việc làm rõ thực trạng, ưu điểm và nhược điểm trong chức năng tổ chức sẽ giúp VinFast tối ưu hóa hoạt động quản trị và phát triển bền vững hơn trong tương lai.
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị và chức năng tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động quản trị của công ty Vinfast.
Chương 2: Thực trạng và ưu điểm, nhược điểm của công ty Vinfast.
