ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN TIẾN TRƯỞNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG HÀ NỘI – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN TIẾN TRƯỞNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH VÀ NGÂN HÀNG Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN: PGS.TS NGUYỄN VĂN ĐỊNH HÀ NỘI – 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành” cơng trình nghiên cứu thân, xuất phát từ yêu cầu phát sinh công việc để hình thành hướng nghiên cứu Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước Hà Nội, ngày tháng năm 2014 TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN TIẾN TRƯỞNG LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, cố gắng thân, nhận giúp đỡ nhiều tập thể, cá nhân ngồi trường Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Văn Định, Giảng viên trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội, người ln tận tình hướng dẫn, động viên giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo khoa Tài ngân hàng, khoa Sau Đại học tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập nghiên cứu Cuối xin gửi lời cảm ơn đến lãnh đạo Công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành, cán phịng Tài – Kế tốn, Phịng Kế hoạch kinh doanh phịng ban khác nhiệt tình trao đổi, góp ý cung cấp thơng tin tư liệu cho tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC Lời cám ơn Lời cam đoan Danh mục ký hiệu, viết tắt i Danh mục bảng ii Danh mục biểu đồ iii Danh mục hình vẽ .………………………………………………………iv Danh mục sơ đồ v Mở đầu CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH……………………………………………………………………….7 1.1 Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp………….7 1.2 Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh…………………….11 1.2.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh………………………11 1.1.2 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 15 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh……………… 16 1.3.1 Tỷ suất sinh lợi doanh thu (ROS) 16 1.3.2 Tỷ suất sinh lợi tài sản (ROA) 18 1.3.3 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu(ROE) 20 1.4 Các yếu tố tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh…….22 1.4.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 22 1.4.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên 25 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH 31 2.1 Giới thiệu tổng quát công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành 31 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 34 2.1.3Các tiêu hoạt động công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành năm 2010 - 2013 35 2.2 Thực trạnghiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành năm 2010 -2013 37 2.2.1 Tình hình thị trường .37 2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành 42 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành năm 2010 – 2013 57 2.3.1 Những điểm đạt .57 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 58 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH 66 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành giai đoạn tới .66 3.1.1 Mục tiêu 66 3.1.2 Phương hướng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành thời gian tới 66 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành………………………………………… 67 3.2.1 Đẩy mạnh công tác bán hàng chiếm lĩnh thị trường 67 3.2.2 Chủ động việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu, áp dụng khoa học kỹ thuật nhằm cắt giảm chi phí .69 3.2.3 Sử dụng hiệu nguồn vốn vay, tăng vốn đầu tư 72 3.2.4 Tăng hiệu suất sử dụng tài sản 74 3.2.4 Nâng cao lực quản trị, đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 74 3.2.6 Nâng cao uy tín, thương hiệu,hình ảnh doanh nghiệp 76 3.3 Một số kiến nghị……………………………………………………….78 3.3.1Về phía nhà nước 78 3.3.2 Về phía hiệp hội ngành 81 Kết Luận ……………………………………………………………………83 Tài Liệu Tham Khảo 84 Phụ Lục DANH MỤC KÝ HIỆU,VIẾT TẮT STT i DANH MỤC BẢNG STT 10 11 12 13 14 ii 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1Về phía nhà nước  Cần sớm ban hành hành lang pháp lý giúp doanh nghiệp thuận lợi sản xuất kinh doanh * Về nguyên liệu: Đây yếu ngành chế biến đồ gỗ, để có đủ ngun liệu phục vụ sản xuất Chính phủ phải có chiến lược quy hoạch xác định cụ thể giai đoạn khuyến khích nhập ngun liệu gỗ, giai đoạn có đủ khả tự chủ nguyên liệu, mức độ tự chủ % tổng nhu cầu Cụ thể: Nguyên liệu gỗ nhập khẩu:Theo dự trù từ đến năm 2020, doanh nghiệp Việt Nam tiếp tục nhập gố nguyên liệu, nhiên để nắm chủ động việc thích ứng với biến động, đàm phán giá cả, phương thức tốn, Chính phủ cần phải: + Sớm xây dựng Trung tâm đầu mối gỗ nhập tập trung ( chợ gỗ) khu vực trọng điểm Về lâu dài, tổ chức lại hoạt động ngành theo nhóm chính: cung cấp, sản xuất xuất + Hợp tác song phương, liên kết khai thác với đối tác, nước có nguồn nguyên liệu gỗ xuất ổn định, xuất xứ nguồn gốc rõ rang, đảm bảo phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế Nguyên liệu cung ứng nước: Ổn định, tự túc nguồn nguyên liệu nước giúp giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp chế 78 biến, xuất nâng cao giá trị thu nhập cho doanh nghiệp, hộ trồng rừng + Chính phủ cần hướng dẫn đẩy mạnh triển khai quán nội dung thông tư, nghị định, văn hướng dẫn Cụ thể: Thông tư 99/2006/TT – NNPTNN việc cải tạo, chuyển sang trồng rừng sản xuất, Nghị định 23/2006/NĐ- CP việc giao cho thuê rừng tổ chức cá nhân Việt Nam Các sách chế tín dụng Nghị định 106/2004/NĐ-CP Nghị định 20/2005 NĐ- CP phê duyệt việc vay vốn ưu đãi cho doanh nghiệp, nhà đầu tư, tổ chức , hộ gia đình tham gia trồng rừng dự án trồng rừng nguyên liệu [1] + Đẩy mạnh trồng rừng ngun liệu, có sách khuyến khích, ưu đãi thu hút đầu tư trồng rừng nguyên liệu tập trung đặc biệt loại gỗ lớn, gỗ quý có giá trị kinh tế cao Tăng cường đầy mạnh hợp tác, giúp doanh nghiệp tiếp xúc với chủ rừng Lào, Campuchia, Canada, New Zealand để ký kết hợp tác việc trồng khai thác rừng *Về khâu chế biến sản xuất Chính phủ cần có sách hỗ trợ, khoản vay khoản ưu đãi để doanh nghiệp có đủ khả tài chính, kịp thời phục vụ nhu cầu sản xuất, xuất khẩu, đặc biệt doanh nghiệp có hướng GDT cần có lượng vốn lớn để đầu tư, nghiên cứu sản phẩm, thị trường.v.v…Ngồi ra, Chính phủ có động thái cụ thể việc chuyên mơn hóa ngành nghề, thiết lập cụm cơng nghiệp hỗ trợ công nghiệp chế biến tập trung để tiết giảm chi phí, tăng cường quản lý giám sát chất lượng sản phẩm 79 *Về thị trường, công tác đào tạo -Tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia vào chương trình xúc tiến thương mại thị trường chủ lực thị trường Khuyến khích khai thác thị trường nội địa -Đào tạo phổ biến kiến thức maketting, rào cản kỹ thuật thương mại, kiến thức thực thi pháp luật quốc tế ( Luật Lacey, tiêu chuẩn Flegt, hệ thông Coc- Fsc) Tuyên truyền biên soạn tiêu chuẩn cách rộng rãi -Phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh như: thu tập thông tin, nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại, chuyển giao công nghệ… -Xây dựng trung tâm kiểm nghiệm Quốc gia sản phẩm gỗ tiến tới xây dựng tiêu chuẩn chất lượng, sản phẩm quốc gia loại sản phẩm gỗ -Củng cố nâng cao lực hiệp hội ngành nghề Duy trì tăng cường hợp tác Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam với ngành, địa phương, với doanh nghiệp thành viên để kịp thời nắm bắt, hỗ trợ sản xuất - Xây dựng chiến lược phát triển ngành cách quy củ có hệ thống  Xây dựng ổn định thị trường vĩ mô, bao gồm kía cạnh liên quan đến ngành cơng nghiệp chế biến gỗ -Xây dựng thị trường vĩ mô ổn định, vực dậy kinh tế, kiềm chế lạm phát…mới đầy mạnh sản xuất, xuất không giúp ngành gỗ ngành khác phát triển 80 -Ban hành chế tài xử phạt nghiêm với hành động nguy hại đến môi trường nguồn rừng tự nhiên như: khai thác, xuất gỗ lậu, đổ thải ngồi mơi trường.v.v… -Sử dụng cơng cụ, biệp pháp tài vốn có Nhà nước lãi suất, tiền tệ nhằm kiềm chế lạm phát, ổn định lãi suất, tỷ giá giúp doanh nghiệp tiếp cận cá nguồn vốn tránh những thiệt hại khơng đáng có 3.3.2 Về phía hiệp hội ngành Hiệp hội cầu nối giúp doanh nghiệp trao đổi, chia sẻ thông tin, công nghệ sản xuất phản hồi thơng tin khó khăn vướng mắc doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Là doanh nghiệp thành lập Hiệp hội ( Hawa), Gỗ Đức Thành thấu hiểu hết tầm quan trọng sức ảnh hưởng hiệp hội ngành với phát triển công ty Tuy nhiên, hiệp hội ngành địa phương lại thực không nắm quyền lực họ khơng phải quan ban hành giám sát thực thi nhà nước Để làm tốt nhiệm vụ cầu nối sân chơi hấp dẫn với doanh nghiệp, trước hết thân Hiệp hội phải đủ mạnh, có uy tín khẳng định thương hiệu thơng qua cơng việc mà Hiệp hội làm như: - Thường xuyên cập nhập tất thông tin ngành hàng nước quốc tế thị trường đầu vào, nguồn cung ứng nguyên liệu, giá cả, chất lượng phương thức toán… - Nghiên cứu nhu cầu biến động thị trường, đặc biệt thị trường giới để từ đưa dự báo xác như: nhu cầu thị trường, chủng loại mẫu mã, khuynh hướng sản phẩm, công nghệ, giải pháp xuất nhập khẩu.v.v… 81 - Nắm bắt luật thương mại quốc tế, luật cạnh tranh, chống bán phá giá, rào cản kỹ thuật như: đạo luật Lacey Hoa Kỳ, Flegt EU, hệ thống Coc- Fsc…từ cung cấp thơng tin xác, hỗ trợ đào tạo, phổ biến cho doanh nghiệp thành viên - Là cầu nối, trung gian cho hoạt động hợp tác sản xuất doanh nghiệp thành viên, doanh nghiệp với nhà cung ứng, doanh nghiệp với đối tác, khách hàng… Để làm vậy, Hiệp hội phải có nguồn kinh phí đủ mạnh, kinh phí hoạt động hiệp hội chủ yếu dựa vào đóng góp thành viên Tác giả cho rằng, Hiệp hội nên có đề xuất để Chính phủ rà sốt củng cố chế thuận lợi, dễ dàng tiếp cận với nguồn viện trợ từ Chính phủ , tổ chức phi phủ ITTO, GIZ, JiCA Ford Foundation Fund…Đây tổ chức chuyên hỗ trợ kinh phí nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chuyển giao công nghệ, cung cấp thông tin thị trường hoạt động xúc tiến thương mại 82 KẾT LUẬN Trong xu khó khăn kinh tế giới tình hình cạnh tranh ngày gay gắt, kinh tế Việt Nam cần phải thay đổi mạnh mẽ, phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu vấn đề hiệu kinh doanh thước đo khắc nghiệt cho tất thành phần kinh tế Đặc biệt hiệu hoạt động từ ngành sản xuất, xuất ln đóng vai trị quan trọng tạo lợi thúc đẩy kinh tế Việt Nam Phát triển Là ngành xuất quan trọng hàng đầu Việt Nam, lúc hết ngành Gỗ chế biến Gỗ cần phải có cải cách, bước táo bạo Công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành năm qua có thay đổi lớn để bước xây dựng phát tiển công ty trở thành công ty hàng đầu ngành gỗ GDT nỗ lực không ngừng để nâng cao lực sản xuất, kinh doanh có hiệu quả, cải thiện hình ảnh uy tín, khơng ngường đề cao vị thị trường nước Bằng việc tổng hợp lý luận đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, kết hợp với tình hình thực tế GDT Luận văn bước đầu phân tích đánh giá tiêu tài quan trọng, phản ánh trực tiếp hiệu kinh doanh GDT TRên sở mạnh dạn đưa nhóm giải pháp có tính khả thi việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phù hợp mục tiêu phương hướng phát triển công ty tương lai Do thời gian nghiên cứu có hạn, lĩnh vực phân tích chun sâu nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế cách nhìn nhận Tác giả xin chân thành cảm ơn mong nhận ý kiến đóng góp quý Thầy cô, người quan tâm để luận văn hồn thiện hơn, có thêm nhiều đóng góp vào tình hình thực tiễn 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn (5/5/2009),tài liệu hướng dẫn việc liên doanh, liên kết trồng rừng nguyên liệu gắn với chế biến sản phẩm số 1186, Hà Nội Công ty cổ phần chế biễn gỗ Đức Thành (2009 - 2012), báo cáo thường niên, Tp Hồ Chí Minh Cơng ty cổ phần chế biễn gỗ Đức Thành (2009- 2012), báo cáo kiểm tốn, Tp Hồ Chí Minh Cục Lâm nghiệp (2006), Dự thảo chiến lược phát triển chiến lược Lâm Nghiệp Việt Nam giai đoạn 2006 – 2020, Hà Nội Hà Cục Xúc tiến thương mại (08/2013), Bản tin ngành hàng đồ gỗ, Nội Dương Ngọc Dũng (2008) Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Micheal E.Porter, Nxb Tổng hợp, Tp.Hồ Chí Minh Phạm Văn Dược – Đặng Kim Cương (1995), Kế tốn quản trị Phân tích kinh doanh, Nxb Thống kê, Hồ Chí Minh Fpt Securities ( 25/9/2013), Báo cáo cập nhật, Hà Nội gỗ Hawa (2012 – 2013), Các tin hiệp hội mỹ nghệ chế biến Tp.Hồ Chí Minh 10 Đỗ Hải – Phan Lê (2013), “Gỗ Trường Thành: Sai ly ngàn tỷ”, Báo Doanh nhân Sài gòn, Tp.Hồ Chí Minh 11 Đồn Văn Khải (2013), FSC – COC requirements – www.tuv-sudpsb.vn 12 Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nxb Thống Kê, Hồ Chí Minh 84 13 Kotler, P (2001), Quản trị maketing, Vũ Trọng Hùng dịch, Nxb Thống Kê, Hà Nội 14 Nguyễn Thị Lợi Nguyễn Kim Thúy (2005),Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại – dịch vụ, NxbHà Nội 15 Nguyên Nga (2013), “Canh bạc mang tên Gỗ Đức Thành”, Báo Thanh Niên Online 16 Quốc hội khóa XI (2005), Luật doanh nghiệp Việt Nam, Hà Nội 17 Nguyễn Tôn Quyền ( 2006), Cẩm nang Ngành Lâm nghiệp – Công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam 18 Nguyễn Hải Sản (2006), Quản trị doanh nghiệp - Nxb Thống kê, Hà Nội 19 Nguyễn Quang Thu (2005), Quản trị tài , Nxb Thống Kê, Hà Nội Website 20 www.cafef.vn 21 www.goducthanh.com 22 www.hawa.com.vn 23 www.vietfores.org 24 www.winwintoy.com 85 PHỤ LỤC1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản phải thu ngắn hạn III Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định II Các khoản đầu tư tài dài hạn III Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B NGUỒN VỐN I Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN (Nguồn: Báo cáo kiêm tốn Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2011 ) PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư ngắn hạn II Các khoản phải thu ngắn hạn III Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định II Các khoản đầu tư tài dài hạn III Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN (Nguồn: Báo cáo kiêm tốn Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2013 ) PHỤ LỤC 3: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ Mã số Chỉ tiêu 01 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 02 Các khoản giảm trừ 10 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11 Giá vốn hàng bán dịch vụ 20 Lợi nhuận gộp bán hàng cu cấp dịch vụ 21 Doanh thu hoạt động tài 22 Chi phí tài 23 - Trong đó: chi phí lãi vay 24 Chi phí bán hàng 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 30 Lợi nhuận từ hoạt động kin doanh 31 Thu nhập khác 32 Chi phí khác 40 Lợi nhuận khác 50 Lợi nhuận trước thuế 51 Chi phí thuế TNDN hành 52 Thu nhập thuế TNDN hoãn lại 60 Lợi nhuận sau thuế TNDN 70 Lãi cổ phiếu (Nguồn: Báo cáo kiêm tốn Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2011 ) PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2013 Mã số Chỉ tiêu 01 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 02 Các khoản giảm trừ 10 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11 Giá vốn hàng bán dịch vụ 20 Lợi nhuận gộp bán hàng cu cấp dịch vụ 21 Doanh thu hoạt động tài 22 Chi phí tài 23 - Trong đó: chi phí lãi vay 24 Chi phí bán hàng 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 30 Lợi nhuận từ hoạt động kin doanh 31 Thu nhập khác 32 Chi phí khác 40 Lợi nhuận khác 50 Lợi nhuận trước thuế 51 Chi phí thuế TNDN hành 52 Thu nhập thuế TNDN hoãn lại 60 Lợi nhuận sau thuế TNDN 70 Lãi cổ phiếu (Nguồn: Báo cáo kiêm tốn Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2013) PHỤ LỤC 5: Khái quát luật FSC- COC  Khái niệm FSC – COC: “The Forest Stewardship Council (FSC) cung cấp Hệ Thống đánh giá Cấp chứng nhận Dán nhãn độc lập, mang tính Quốc tế cho phép khách hàng lựa chọn sản phẩm Gỗ, Giấy từ nguồn gốc rừng quản lý tốt, xác nhận nguồn nguyên liệu tái chế Rừng chứng nhận phải tuân thủ tập hợp tiêu chuẩn nghiêm ngặt môi trường - xã hội, nguyên liệu từ rừng có chứng nhận nhận dạng tồn q trình đến tay người tiêu dùng thơng qua Hệ thống chứng nhận FSC –COC Logo “Check-Tree” đảm bảo sản phầm mà bạn mua có nguồn gốc trách nhiệm” Hiện có khoảng 138 doanh nghiệp ngành gỗ Việt Nam đạt chứng FSC, có Công ty cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành Chuỗi hành trình sản phẩm FSC – Coc ... TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH 31 2.1 Giới thiệu tổng quát công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ. .. KINH TẾ NGUYỄN TIẾN TRƯỞNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH VÀ NGÂN HÀNG Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN... PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH 66 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành giai đoạn