CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA
Tổng quan về xuất khẩu
Hoạt động xuất khẩu là quá trình bán hàng hóa và dịch vụ từ cá nhân hoặc doanh nghiệp của một quốc gia sang cá nhân hoặc doanh nghiệp của các quốc gia khác trên toàn cầu Hoạt động này đã tồn tại từ lâu để đáp ứng nhu cầu của các quốc gia Mục tiêu của xuất khẩu không chỉ là tạo ra lợi nhuận mà còn phản ánh lợi ích so sánh của từng quốc gia trong bối cảnh phân công lao động quốc tế.
Theo Giáo trình Kinh doanh quốc tế (Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân),
Xuất khẩu là quá trình bán hàng hóa ra nước ngoài, bao gồm hệ thống bán hàng tổ chức cả nội bộ và bên ngoài, với mục tiêu tạo ra lợi nhuận, cải cách cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất hàng hóa, ổn định nền kinh tế và nâng cao dần mức sống của người dân.
Theo Khoản 1, Điều 28 Luật Thương mại 2005, xuất khẩu hàng hóa được định nghĩa là việc đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được công nhận là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Theo GS.TS Hoàng Đức Thân (2018), thương mại quốc tế là quá trình trao đổi hàng hóa và dịch vụ giữa các quốc gia nhằm mục đích kinh tế và lợi nhuận Hoạt động xuất nhập khẩu, bao gồm hàng hóa nguyên vật liệu, lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng và máy móc thiết bị, đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế của mỗi quốc gia Xuất khẩu và nhập khẩu không chỉ là hai bộ phận thiết yếu của thương mại quốc tế mà còn có mối quan hệ mật thiết, bổ sung cho nhau, giúp việc trao đổi hàng hóa giữa các doanh nghiệp toàn cầu trở nên dễ dàng hơn.
1.1.2 Đặc điểm của xuất khẩu Đặc điểm của xuất khẩu có thể kể đến đó là:
Chủ thể của hoạt động này là các doanh nghiệp trong nước, trong khi khách hàng là cá nhân và doanh nghiệp nước ngoài Do đó, khi đàm phán với khách hàng nước ngoài, cần phải cẩn trọng và nghiên cứu kỹ lưỡng về sự khác biệt về ngôn ngữ, phong tục tập quán và tôn giáo.
Thị trường rộng lớn mang đến cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp, đồng thời tạo ra sự cạnh tranh giữa các công ty trong nước và doanh nghiệp nước ngoài.
Thứ ba, các giao dịch sử dụng hợp đồng xuất khẩu để bảo vệ cho cả người bán và người mua
Hoạt động xuất khẩu hiện nay mang lại lợi ích lớn cho mỗi quốc gia, giúp hàng hóa của doanh nghiệp tiếp cận thị trường toàn cầu.
1.1.3 Vai trò của xuất khẩu
Hoạt động xuất khẩu không chỉ mang lại lợi nhuận lớn mà còn có tác động tích cực đến sự phát triển kinh tế Chúng ta sẽ phân tích vai trò của xuất khẩu trong hai lĩnh vực chính: nền kinh tế quốc dân và các doanh nghiệp.
1.1.3.1 Với nền kinh tế quốc dân
Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu hiện nay, nhiều quốc gia đã tiến hành đàm phán và ký kết hàng loạt Hiệp định thương mại quốc tế (FTA) Những FTA này đã mang lại lợi ích lớn cho nền kinh tế quốc dân thông qua việc thúc đẩy xuất khẩu.
Hoạt động xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng quy mô nền kinh tế, mang lại lợi nhuận đáng kể và góp phần vào GDP quốc gia Số tiền thu được từ xuất khẩu không chỉ tăng cường nguồn thu cho đất nước mà còn tạo ra vốn cần thiết để đầu tư phát triển các lĩnh vực khác.
Xuất khẩu phát triển không chỉ mang lại lợi ích cho riêng ngành hàng mà còn tạo cơ hội cho các ngành nghề khác cùng phát triển Một sản phẩm thường liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau, cho thấy sự liên kết và tương tác giữa các ngành trong nền kinh tế.
Ngành may mặc là một ví dụ điển hình cho thấy sự tăng trưởng xuất khẩu có tác động tích cực đến sự phát triển của ngành dệt và sản xuất nguyên liệu Khi khối lượng xuất khẩu hàng may mặc tăng, nó không chỉ thúc đẩy sản xuất mà còn góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế một cách hiệu quả.
Xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra việc làm cho người lao động, khi các công ty sản xuất và gia công hàng xuất khẩu hình thành Điều này không chỉ giúp giảm tỷ lệ thất nghiệp mà còn cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu công nhân.
Xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới công nghệ sản xuất của doanh nghiệp Để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ hiện đại và trang thiết bị phù hợp, nhằm sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.
Ngoài ra xuất khẩu giúp quốc gia tăng dự trữ ngoại tệ, cải thiện cán cân thanh toán
Xuất khẩu hàng hóa giúp doanh nghiệp nội địa tiếp cận thị trường quốc tế, mang lại lợi ích lớn như gia tăng doanh số bán hàng Trong bối cảnh thị trường nội địa bão hòa, mở rộng xuất khẩu ra nước ngoài là giải pháp hiệu quả để tăng trưởng doanh thu Tuy nhiên, để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, doanh nghiệp cần đầu tư vào cải tiến sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Tổng quan về hàng may mặc và xuất khẩu hàng may mặc của doanh nghiệp
1.2.1 Giới thiệu về hàng may mặc
Hàng may mặc bao gồm quần áo và phụ kiện, thuộc ngành dệt may Khi kinh tế xã hội phát triển, chất lượng cuộc sống nâng cao, sản phẩm may mặc cần đáp ứng nhu cầu đa dạng về mẫu mã, chất liệu và xu hướng hiện đại, đồng thời vẫn giữ được nét đẹp truyền thống Hàng may mặc được chia thành hai loại chính: thời trang sản xuất công nghiệp và thời trang cao cấp.
1.2.1.2 Đặc điểm của hàng may mặc
Ngành hàng may mặc đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu cơ bản của con người về ăn, mặc, ở và không thể bị thay thế Hiện nay, nhu cầu của người tiêu dùng đã vượt ra ngoài việc mặc đơn thuần, mà còn hướng tới việc làm đẹp, khiến cho sự phát triển của ngành may mặc trở nên cần thiết Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, hàng may mặc không chỉ phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn có xu hướng phát triển mạnh mẽ ở nhiều quốc gia khác Hàng may mặc xuất khẩu có những đặc điểm nổi bật cần được chú ý.
Hàng may mặc là sản phẩm thiết yếu không thể thay thế, khác với các sản phẩm như tàu điện hay thiết bị điện tử Người tiêu dùng không thể tìm ra sản phẩm nào khác có thể thay thế cho nhu cầu về may mặc Chính nhờ đặc điểm này, hàng may mặc trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của mọi người.
Hàng may mặc có yêu cầu phong phú, đa dạng về chủng loại và chất liệu
Sự phát triển không ngừng của xã hội cùng với sự đa dạng về văn hóa, phong tục tập quán và tôn giáo đã tạo ra nhu cầu phong phú về hàng may mặc Do đó, các doanh nghiệp trong ngành này cần thường xuyên nghiên cứu thị trường để hiểu rõ nhu cầu của từng nhóm khách hàng, từ đó đáp ứng hiệu quả các yêu cầu đa dạng này.
Hàng may mặc mang tính thời trang cao
Xã hội phát triển kéo theo nhu cầu làm đẹp, đặc biệt là ở phụ nữ, ngày càng tăng cao Sản phẩm may mặc không chỉ đơn thuần là để che thân mà còn giúp tôn lên vẻ đẹp và cá tính của mỗi người Do đó, nắm bắt xu hướng thời trang quốc tế là yếu tố quan trọng để thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc.
Hàng may mặc mang tính thời vụ
Nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc thay đổi theo mùa, do đó, doanh nghiệp cần theo dõi sự biến động thời tiết của từng thị trường để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng Tính đúng hạn trong giao hàng xuất khẩu là yếu tố quan trọng, nếu không sẽ bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.
Ngành hàng may mặc là ngành công nghiệp nhẹ, sử dụng nhiều lao động
Ngành may mặc là một lĩnh vực sản xuất tiêu dùng thiết yếu với nhu cầu tiêu thụ lớn, đồng thời sử dụng nhiều lao động, chủ yếu là lao động nữ Công việc trong ngành này yêu cầu sự cần cù và khéo léo, nhưng không cần trình độ cao, giúp giảm thiểu vốn đầu tư Với khả năng thu hồi vốn nhanh, ngành may mặc trở thành lựa chọn lý tưởng cho các nước đang phát triển như Việt Nam, nơi có nguồn lao động dồi dào và trình độ lao động thấp.
1.2.2 Khái niệm xuất khẩu hàng may mặc
Xuất khẩu hàng may mặc được định nghĩa là hoạt động bán sản phẩm của ngành may mặc ra nước ngoài, bao gồm hệ thống bán hàng tổ chức cả trong và ngoài nước Mục tiêu của xuất khẩu hàng may mặc không chỉ là lợi nhuận mà còn nhằm chuyển đổi cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất hàng hóa phát triển, ổn định và nâng cao mức sống của nhân dân.
1.2.3 Quy trình xuất khẩu hàng may mặc
Xuất khẩu hàng may mặc cần tuân thủ một quy trình nghiêm ngặt, chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau Mỗi bước trong quy trình này liên kết chặt chẽ với nhau, không thể thiếu sót bất kỳ bước nào.
Hình 1.1 Quy trình xuất khẩu hàng may mặc
Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên
1.2.3.1 Nghiên cứu thị trường xuất khẩu hàng may mặc Đây là việc làm quan trọng đầu tiên đối với bất kỳ một doanh nghiệp xuất khẩu hàng may mặc nào khi muốn vươn ra thị trường thế giới Nghiên cứu thị trường trong ngành may mặc có nghĩa là điều tra, tìm hiểu để tìm ra triển vọng kinh doanh cho mặt hàng may mặc Thực chất của nghiên cứu thị trường ở đây là thu thập thông tin, số liệu về thị trường để từ đó phân tích, so sánh và đưa ra kết luận Việc này giúp cho những nhà kinh doanh hàng may mặc đưa ra được các quyết định đúng trong việc lập kế hoạch kinh doanh một cách hiệu quả nhất
Nghiên cứu thị trường trong xuất khẩu hàng may mặc nhằm xác định các yếu tố quan trọng như mặt hàng xuất khẩu, thị trường mục tiêu và khả năng tiêu thụ sản phẩm tại thị trường đó.
Nghiên cứu thị trường xuất khẩu hàng may mặc
Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch xúc tiến xuất khẩu hàng may mặc
Tổ chức thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu hàng may mặc Đàm phán ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc
Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc
Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
Nghiên cứu thị trường và xu hướng mua sắm đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch sản xuất và kinh doanh hàng may mặc của doanh nghiệp Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc nắm bắt và phân tích thị trường sẽ mang lại cơ hội lớn cho sự phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp.
Nghiên cứu thị trường đối tác xuất khẩu a) Cầu về mặt hàng may mặc Để nghiên cứu về mặt hàng may mặc xuất khẩu cần xác định:
- Mặt hàng này hiện nay có xu hướng tiêu dùng cao của thị trường không?
- Xu hướng tiêu dùng của khách hàng trên toàn thế thới về mặt hàng này là gì?
- Yêu cầu về xuất xứ hàng may mặc xuất khẩu của khách hàng là gì?
Các nhân tố tác động đến cầu:
- Khả năng chi trả của khách hàng đối với hàng may mặc
- Các sản phẩm thay thế hoặc bổ sung của hàng may mặc
- Giá cả của mặt hàng may mặc
- Lạm phát b) Cung của hàng may mặc
Doanh nghiệp cần nắm rõ năng lực của mình để xác định khả năng sản xuất và cung cấp hàng hóa Điều này bao gồm việc đánh giá xem họ có thể đảm bảo số lượng và chất lượng hàng hóa xuất khẩu hay không Ngoài ra, cần xem xét liệu nguồn lực của công ty có đủ để thực hiện sản xuất và kinh doanh mặt hàng đó hay không.
Các nhân tố tác động đến cung của mặt hàng may mặc:
- Máy móc thiết bị của công ty
- Nguồn nguyên liệu đầu vào để sản xuất hàng may mặc
- Chính sách của Chính phủ về xuất khẩu hàng may mặc c) Giá cả
Giá cả mặt hàng may mặc thường xuyên biến động, do đó, doanh nghiệp cần nhạy bén với những thay đổi này để thiết lập mức giá cạnh tranh, đồng thời tối ưu hóa lợi ích cho chính mình.
Các nhân tố tác động đến giá của hàng may mặc:
- Mối quan hệ giữa cung và cầu của hàng may mặc xuất khẩu
- Lạm phát trên thị trường
- Mức thuế của hàng may mặc xuất khẩu
- Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường về mặt hàng may mặc d) Đối thủ cạnh tranh
Cạnh tranh trong ngành may mặc là điều không thể tránh khỏi, đặc biệt khi nhiều doanh nghiệp cùng hoạt động trên thị trường Với sự hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp không chỉ đối đầu với đối thủ trong nước mà còn phải cạnh tranh với các công ty nước ngoài Để thành công, doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu của mình, đồng thời nghiên cứu các chiến lược có thể áp dụng nhằm phát triển các phương án kinh doanh phù hợp.
THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG
Giới thiệu về Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên
2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty
Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên được thành lập vào ngày 13-01-2003, có mã số thuế 0800269585, và tọa lạc tại Quốc lộ 37, Xã Đồng Lạc, Huyện Nam Sách, Tỉnh Hải Dương Công ty hoạt động theo giấy phép số 2484 GP/UB, do Ủy ban nhân dân thành phố Hải Dương cấp vào cùng ngày thành lập.
Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên được thành lập nhằm mục tiêu sản xuất và kinh doanh đồ may mặc Hiện tại, công ty chủ yếu tập trung vào hai lĩnh vực hoạt động chính.
- Sáu xưởng phục vụ cho quá trình sản xuất hàng may mặc
- Hai xưởng may và in ấn nơi công nhân may sản phẩm và hoàn thiện các bước sản xuất để cho ra sản phẩm cuối cùng
Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên chủ yếu sản xuất hàng may mặc để xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, bên cạnh một phần nhỏ sản phẩm tiêu thụ trong nước Ngoài hoạt động xuất khẩu, công ty còn tham gia buôn bán nguyên phụ liệu may mặc như chỉ, sợi và vải với một số công ty trong nước.
Dưới đây là một số thông tin cơ bản của Công ty:
- Tên Công ty viết bằng tiếng Việt: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên
- Tên Công ty viết bằng Tiếng Anh: Phu Nguyen International Default
- Người đại diện: Xia Enbing – Tổng Giám Đốc
Công ty cam kết hoạt động theo nguyên tắc giá trị đích thực, tập trung vào việc đầu tư vào dịch vụ để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên ban đầu tập trung vào sản xuất mặt hàng dệt kim, sau đó mở rộng sang dệt len để phục vụ nhu cầu thị trường Nhật Bản, Tây Âu, Singapore và toàn cầu Hiện tại, công ty đã trở thành một trong những nhà máy sản xuất hàng may mặc lớn nhất tại tỉnh Hải Dương và khu vực phía Bắc Việt Nam.
May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên cung cấp đa dạng sản phẩm, từ dệt kim đến dệt len, cùng với các dịch vụ phụ trợ như giặt, in và thêu, đáp ứng mọi nhu cầu của các thị trường khó tính toàn cầu.
Với đội ngũ lãnh đạo chuyên môn cao và cam kết phát triển nhân tài, Công ty May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên hướng tới việc xây dựng môi trường làm việc như một gia đình thứ hai cho người lao động Điều này không chỉ giúp công ty trở thành lựa chọn hàng đầu cho khách hàng mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai Công ty sẽ tiếp tục mở rộng và đồng hành cùng sự phát triển của tỉnh Hải Dương và đất nước Việt Nam.
2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Công ty xuất khẩu trực tiếp thông qua việc mua nguyên liệu để sản xuất và sau đó bán thành phẩm, giúp tăng tính chủ động trong hoạt động kinh doanh và đạt hiệu quả cao hơn Một phần sản phẩm được xuất khẩu trực tiếp là do khách hàng mua lại sản phẩm hoàn chỉnh từ công ty, bao gồm thiết kế, nhãn hiệu và nguyên phụ liệu.
Công ty không chỉ hoạt động trong lĩnh vực chính mà còn tham gia vào nhiều chức năng kinh doanh khác như cung cấp dịch vụ đại lý bán hàng hóa cho các nhà sản xuất, tổ chức hội chợ và triển lãm may mặc trong và ngoài nước Ngoài ra, công ty còn nhập khẩu vải, nguyên phụ liệu, hóa chất và máy móc thiết bị, cũng như nhận lưu gửi phụ tùng thay thế và trang thiết bị ngành dệt may chờ xuất khẩu Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục sản xuất các mặt hàng hiện có và mở rộng sang các lĩnh vực mới như khai thác quỹ đất đai, bất động sản và kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may mặc.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức Để hoạt động hiệu quả trong quá trình cung cấp các dịch vụ cho khách hàng, đồng thời tạo hiệu quả tối ưu, các thành viên của Hội đồng Quản trị và Ban giám đốc Công ty đã điều hành Công ty đảm bảo phù hợp với mục tiêu của mình, đảm bảo sự liên tục giữa các phân đoạn, sự phối hợp ăn ý giữa các phòng ban trong Công ty với nhau
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên được thể hiện qua sơ đồ dưới đây:
Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức các phòng ban trong Công ty TNHH May Mặc Quốc
Phó Giám Đốc sản xuất
Phó Giám Đốc kỹ thuật
Phó GĐ hành chính - nhân sự
Phòng kế hoạch sản xuất
Phòng kế toán, mua bán
Phòng hành chính- nhân sự
Phòng quản lý kho NVL
Bộ phận giặt, in, thêu
Bộ phận may mẫu, giác sơ đồ Tổng Giám Đốc
Bộ máy tổ chức của công ty được thiết kế để phù hợp với các hoạt động cung cấp dịch vụ cho khách hàng và đối tác, đảm bảo quản lý hiệu quả các phòng ban trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên
2.2.1 Nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng may mặc của Công ty
2.2.1.1 Các yếu tố bên trong Công ty
Nhân viên phòng xuất nhập khẩu cần có kỹ năng làm việc tốt và kiến thức vững về ngoại thương để tìm kiếm đối tác và khách hàng cho hợp đồng xuất khẩu Để đáp ứng yêu cầu công việc, họ cần nắm vững các yếu tố kỹ thuật liên quan Hiện tại, chỉ có 75% nhân viên của Phú Nguyên hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong khi phần còn lại cần được đào tạo và cải thiện kỹ năng để phù hợp với yêu cầu công việc hiện tại.
Công ty đang gặp khó khăn về nguồn nhân lực chất lượng cao, chủ yếu dựa vào lao động phổ thông chưa qua đào tạo Với trụ sở tại huyện Nam Sách, nguồn lao động chủ yếu là người dân địa phương và các khu vực lân cận, họ chỉ được đào tạo lại sau khi gia nhập công ty Mặc dù có một số lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, nhưng họ thường thiếu khả năng thích nghi và thực hành trong môi trường công nghiệp cạnh tranh Hơn nữa, khả năng làm việc nhóm, sử dụng ngoại ngữ, và tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân lực cũng còn nhiều hạn chế.
Chất lượng nguồn lao động còn thấp, dẫn đến năng suất lao động trong Công ty chưa được tối đa hóa Khả năng chủ động trong công việc và làm chủ công nghệ vẫn còn hạn chế và cần được cải thiện Hơn nữa, Công ty chưa áp dụng các phương án tuyển dụng mới, dẫn đến việc không đánh giá đầy đủ năng lực và trình độ của ứng viên Điều này khiến tỷ lệ bỏ qua những người có năng lực cao, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả lao động.
Bộ máy quản lý của Công ty hiện tại đang trong quá trình hoàn thiện, nhưng vẫn gặp một số vấn đề trong việc phân bổ công việc chưa hợp lý giữa các phòng ban.
Hiện tại, phòng nhân sự có số lượng nhân viên vượt trội so với các phòng ban khác trong công ty Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu hoạt động, phòng xuất nhập khẩu, phòng marketing và phòng kỹ thuật cần được bổ sung thêm nhân sự Các phòng ban này đóng vai trò quan trọng trong công ty và cần nhân viên có kỹ năng nhanh nhạy, am hiểu chuyên môn để phân tích thị trường, chuẩn bị hồ sơ nhập khẩu và kiểm định kỹ thuật thiết bị Việc này sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy nhân sự trong công ty.
Trong bối cảnh hiện nay, công nghệ ngày càng ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Công ty Để đảm bảo chất lượng, tiến độ và an toàn lao động trong sản xuất, công nghệ đóng vai trò chủ chốt Kể từ khi gia nhập WTO, tác động của công nghệ đến ngành may mặc, đặc biệt là May Mặc Phú Nguyên, càng trở nên mạnh mẽ hơn.
Ngành dệt may đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu làm đẹp của con người Để thỏa mãn yêu cầu cao từ khách hàng, các công ty cần đầu tư đáng kể vào công nghệ và thiết bị Mặc dù yêu cầu về công nghệ không quá phức tạp, việc thường xuyên cập nhật máy móc và đổi mới trang thiết bị là cần thiết để tạo ra sản phẩm có mẫu mã đẹp và chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu thị trường.
Đổi mới công nghệ là yếu tố quyết định cho sự thành công của May Phú Nguyên, giúp công ty phát triển bền vững và lâu dài Công ty hiện đang tập trung đầu tư vào công nghệ sản xuất mới và hiện đại, tạo nền tảng vững chắc cho định hướng phát triển và tăng trưởng xuất khẩu.
Công ty hiện đang gặp khó khăn do thiết bị máy móc phục vụ sản xuất còn hạn chế, dẫn đến năng suất thấp Các máy móc lớn có chi phí đầu tư cao, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất Hơn nữa, một số đơn hàng yêu cầu thực hiện thủ công, gây ra tình trạng sản phẩm lỗi, hỏng và không đạt tiêu chuẩn.
Công ty có nguồn lực tài chính mạnh, tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hiệu quả, từ đó góp phần đáng kể vào việc thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc Khả năng tài chính vững mạnh cũng giúp Công ty đối phó tốt hơn với các biến động bất ngờ của thị trường.
2.2.1.2 Các yếu tố bên ngoài Công ty
Việc triển khai hiệu quả các công tác đối ngoại và hội nhập quốc tế đã mang lại nhiều thay đổi tích cực cho đất nước, củng cố thế lực và nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế Điều này tạo ra cơ hội lớn cho Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên trong việc đầu tư vào sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường xuất khẩu, từ đó khẳng định vị thế và năng lực cạnh tranh của mình.
Sự biến động của tình hình kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây đã ảnh hưởng đến giá cả một số mặt hàng trong nước, đặc biệt là xăng dầu và điện, dẫn đến sự gia tăng chi phí nguyên vật liệu đầu vào Điều này đã làm tăng giá thành sản phẩm may mặc của Công ty Phú Nguyên, gây khó khăn trong việc xuất khẩu hàng hóa.
Các đặc điểm kinh tế đã ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến xuất khẩu của Công ty Do đó, Công ty cần theo dõi chặt chẽ biến động của nền kinh tế thị trường để xây dựng các chiến lược kinh tế phù hợp cho hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
Chính trị và pháp luật là hai nhân tố tác động trực tiếp lên hoạt động xuất khẩu hàng hóa của công ty Phú Nguyên
Tình hình chính trị tại Việt Nam ổn định và hệ thống pháp luật ngày càng hoàn thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty xây dựng chiến lược dài hạn trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
Gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã mang lại cơ hội bình đẳng cho ngành dệt may Việt Nam, nhưng cũng đồng thời tạo ra nhiều thách thức từ các đối thủ nước ngoài Ngành dệt may Việt Nam, bao gồm cả công ty Phú Nguyên, đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt do tiềm lực xuất khẩu còn hạn chế và non trẻ.
Đánh giá chung về thực trạng xuất khẩu mặt hàng may mặc của Công
ty TNHH TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên
Phú Nguyên đã thiết lập và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng cũ từ Mỹ, Nhật Bản, đồng thời mở rộng thị trường với khách hàng mới từ Hàn Quốc, Canada, dẫn đến sự tăng trưởng ổn định trong sản lượng xuất khẩu Công ty đầu tư vào nâng cao tay nghề cho lao động và cải tiến thiết bị máy móc, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm Việc quy hoạch phân xưởng rõ ràng và đầu tư vào công nghệ sản xuất đã mang lại hiệu quả cao, tăng sản lượng và giảm hao phí lao động Sản phẩm của công ty đã làm hài lòng những thị trường khó tính như Nhật Bản và Mỹ, chứng tỏ sự đầu tư lớn vào chất lượng Ngoài ra, Phú Nguyên cũng đã khẳng định thương hiệu với sản phẩm áo sơ mi và quần, hiện đang mở rộng thương hiệu sang các nước ASEAN và tiếp tục xây dựng thương hiệu tại EU.
Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên đã duy trì hoạt động xuất khẩu hiệu quả, củng cố và phát triển các lĩnh vực mới, nhờ vào hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành Sự tin tưởng từ khách hàng trong và ngoài nước giúp quá trình đàm phán và ký kết hợp đồng diễn ra thuận lợi, giảm thiểu thủ tục giấy tờ không cần thiết Công ty cũng được gia hạn thanh toán và giao hàng khi gặp khó khăn Đặc biệt, Phú Nguyên đã đạt được hiệu quả cao trong xuất khẩu hàng may mặc, với doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng tích cực hàng năm nhờ cải thiện quản lý chi phí.
Phú Nguyên luôn chú trọng đầu tư vào việc nâng cấp máy móc và cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh Công ty cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao, an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng, với khách hàng là trung tâm trong chiến lược phát triển Để đáp ứng nhu cầu của thị trường, Phú Nguyên cung cấp sản phẩm với giá cả phải chăng, đạt tiêu chuẩn quốc tế Phương châm của công ty là “Chất lượng tốt – Giá cả cạnh tranh – Giao hàng đúng hẹn”.
Công ty chúng tôi có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực gia công, sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc, điều này không chỉ giúp xây dựng niềm tin với khách hàng truyền thống mà còn tạo dựng uy tín trên thị trường, thu hút sự hợp tác từ các đối tác mới Sản phẩm của công ty đã được thị trường lớn như Nhật Bản, Tây Âu và Mỹ đón nhận nồng nhiệt, chứng tỏ sự đầu tư nghiêm túc của chúng tôi vào chất lượng sản phẩm.
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Sự cạnh tranh khốc liệt từ các hiệp định thương mại và quá trình toàn cầu hóa đã khiến Công ty May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên phải đối mặt với không chỉ các doanh nghiệp trong nước mà còn cả những đối thủ nước ngoài, đặc biệt là từ Trung Quốc Việc thiếu chủ động trong nghiên cứu thị trường xuất khẩu đã dẫn đến những khó khăn trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất hiệu quả Hơn nữa, sự cạnh tranh không lành mạnh và sự hạn chế trong mẫu mã sản phẩm cũng làm giảm sức cạnh tranh của công ty Công ty chưa chú trọng đến thiết kế và mẫu mã, trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng yêu cầu sản phẩm không chỉ đạt tiêu chuẩn chất lượng mà còn phải thu hút về mặt thẩm mỹ Thêm vào đó, việc phụ thuộc vào nguyên vật liệu nhập khẩu, đặc biệt từ Trung Quốc, đã gây ra nhiều khó khăn về chi phí và lợi nhuận, nhất là trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 làm gia tăng khó khăn trong việc tiếp cận nguyên liệu.
Công ty hiện đang đối mặt với vấn đề thiếu hụt đội ngũ nhân lực chất lượng cao, chủ yếu là lao động phổ thông chưa qua đào tạo, với nguồn lao động chủ yếu từ huyện Nam Sách, Hải Dương và các khu vực lân cận Mặc dù một số lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, họ thường thiếu kỹ năng thực hành và khả năng thích nghi trong môi trường công nghiệp cạnh tranh Khả năng làm việc nhóm, sử dụng ngoại ngữ và tính chuyên nghiệp của nguồn nhân lực còn hạn chế, dẫn đến năng suất lao động thấp Ngoài ra, khả năng chủ động trong công việc và làm chủ công nghệ cũng cần được nâng cao Quy trình tuyển dụng của Công ty chưa có phương án mới, khiến việc đánh giá năng lực của ứng viên chưa được tối ưu, dẫn đến việc bỏ lỡ những người có tiềm năng cao, ảnh hưởng tiêu cực đến lợi ích của Công ty.
Mặc dù công ty có những ưu điểm vượt trội so với các đối thủ trong nước, nhưng trình độ trang thiết bị vẫn còn kém xa so với các quốc gia có ngành công nghiệp dệt may phát triển Điều này dẫn đến năng suất thành phẩm chưa đạt hiệu quả cao Chi phí đầu tư cho máy móc lớn cũng ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất Hơn nữa, một số đơn hàng yêu cầu thực hiện thủ công, gây ra tình trạng sản phẩm lỗi và không đạt tiêu chuẩn.
Vào thứ năm, tiến độ sản xuất có thể không theo kịp kế hoạch xuất hàng, gây ra tình trạng giao hàng thiếu hoặc chậm cho khách hàng, do thiếu sự chủ động trong việc quản lý nguồn nguyên vật liệu.
Cách tiếp thị truyền thông của Công ty hiện tại chưa mang lại hiệu quả cao do vẫn sử dụng phương pháp truyền thống Mặc dù công nghệ thông tin và quảng cáo trực tuyến phát triển mạnh mẽ, Công ty chỉ dựa vào website chính để quảng bá, nhưng trang web này chủ yếu chỉ giới thiệu về công ty và hình ảnh sản phẩm mà không cung cấp thông tin cập nhật về khách hàng và giá cả Điều này khiến cho khách hàng tiềm năng khó có thể tìm hiểu trước khi quyết định Hơn nữa, chính sách và quy trình triển khai cũng như cơ chế giám sát phản hồi thông tin vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, dẫn đến độ bao phủ còn hạn chế.
Lợi nhuận sau thuế năm 2020 của Công ty May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên giảm mạnh, cho thấy nhiều vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp Mặc dù công ty đã nỗ lực cải thiện tình hình tài chính bằng cách tăng cường tiền mặt, giảm hàng tồn kho, nhưng tình trạng nợ ngắn hạn cao và công nợ lớn vẫn gây khó khăn cho khả năng thanh toán Ngoài ra, tỷ lệ khoản phải thu trong tổng tài sản lưu động tăng cho thấy việc thu hồi nợ chưa đạt hiệu quả Đội ngũ nhân viên phòng xuất nhập khẩu mỏng, dẫn đến khối lượng công việc lớn và áp lực cho nhân viên Công ty cũng gặp khó khăn trong khai báo hải quan điện tử do sự cố phần mềm và quy trình phức tạp, làm tốn thời gian và chi phí.
Hoạt động xuất khẩu của Công ty Phú Nguyên còn yếu, thể hiện qua thị trường xuất khẩu hạn hẹp và chất lượng hàng hóa chưa cao Đặc biệt, tại các thị trường lớn như Canada và Hàn Quốc, các quy định và tiêu chuẩn nhập khẩu rất khắt khe, gây khó khăn cho Công ty và các doanh nghiệp trong nước trong việc tiếp cận sâu rộng.
GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH MAY MẶC QUỐC TẾ PHÚ NGUYÊN
Cơ hội và thách thức của Công ty trong việc thúc đẩy xuất khẩu hàng
3.1.1 Cơ hội Đầu tiên, thông qua hoạt động xuất khẩu, công ty hiểu được thị hiếu và thói quen tiêu dùng tạo điều kiện cho hoạt động nghiên cứu thị trường Nhờ đó, Công ty có thuận lợi trong việc phát triển sản phẩm với các khách hàng mới Tiếp theo, dự báo ngành may mặc trong tương lai sẽ tăng trưởng khả quan hơn nhờ vào các hoạt động xây dựng thị trường
Công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ đã tạo điều kiện cho hệ thống quản lý của các công ty trở nên thống nhất và đồng bộ Việt Nam có vị trí địa lý chiến lược, gần gũi với các tuyến thương mại trong khu vực Đông Á Nằm cạnh biển Đông, một trong những tuyến đường vận chuyển quan trọng nhất thế giới, Việt Nam được xem như cầu nối giữa các trung tâm kinh tế lớn như Singapore và Hồng Kông.
Ngành hàng may mặc ở Việt Nam, đặc biệt là tại May Mặc Phú Nguyên, đang gặp phải hạn chế lớn do thiếu tính sáng tạo và dấu ấn đặc trưng Khó khăn không đến từ thị trường mà chủ yếu là sản phẩm may mặc của Công ty thiếu tính cạnh tranh, mẫu mã không đa dạng và hình thức không đổi mới Công ty chưa cập nhật kịp xu hướng thị trường và giá thành sản phẩm cũng không cạnh tranh Đặc biệt, 60% sản phẩm của Công ty hiện nay dựa vào chi tiết kỹ thuật từ khách hàng và sử dụng nhãn mác của họ để xuất khẩu.
Yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm và hệ thống pháp luật nghiêm ngặt từ các nước nhập khẩu đang đặt ra thách thức lớn cho Công ty Tất cả các nhà nhập khẩu hiện nay đều yêu cầu sản phẩm phải đáp ứng các tiêu chuẩn về sức khỏe, an toàn, và ngày càng chú trọng đến các tiêu chuẩn môi trường Điều này tạo áp lực cho Công ty trong việc vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm, vừa duy trì giá thành cạnh tranh.
Định hướng phát triển của Công ty từ nay đến năm 2030
Công ty không chỉ tập trung vào việc duy trì thị trường hiện tại mà còn tìm kiếm các giải pháp để mở rộng dịch vụ và thâm nhập vào thị trường quốc tế Để đáp ứng nhu cầu thời đại và cạnh tranh hiệu quả, Công ty đã xây dựng phương hướng phát triển rõ ràng và các giải pháp cụ thể Đồng thời, Công ty mở rộng quan hệ giao dịch quốc tế thông qua mạng lưới toàn cầu, đảm bảo giữ vững mối quan hệ với khách hàng truyền thống, đại lý và hợp đồng đã ký Việc duy trì mối quan hệ tốt với các đại lý thứ cấp và tìm hiểu yêu cầu của khách hàng cũng được chú trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ.
Công ty không ngừng nâng cao sức cạnh tranh để duy trì thị trường hiện tại và khai thác thị trường tiềm năng Chúng tôi phát huy lợi thế đặc biệt khi hợp tác với các doanh nghiệp khác, đồng thời áp dụng chiến lược giá linh hoạt phù hợp với từng khách hàng và dịch vụ Ngoài ra, công ty còn chú trọng đến chiến lược xúc tiến thương mại và quảng cáo để giới thiệu thương hiệu đến đối tác trong nước và quốc tế.
Chúng tôi phấn đấu trở thành sự lựa chọn hàng đầu cho khách hàng và người lao động, đồng thời hướng tới việc xây dựng doanh nghiệp uy tín hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu sản phẩm may mặc.
- May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên luôn đặt chữ Tín lên hàng đầu, luôn đảm bảo các cam kết của mình với khách hàng, đối tác
- Với Phú Nguyên, chữ Tâm là nền tảng triết lý kinh doanh.
Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Công ty
Để khắc phục những nhược điểm cũng như đạt được những mục tiêu chung đã đặt ra, Công ty cần thực hiện kết hợp những giải pháp sau:
3.3.1 Mở rộng nghiên cứu thị trường
Trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày càng gia tăng, việc nghiên cứu thị trường nước ngoài trở nên vô cùng quan trọng đối với các công ty Họ cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố như quy mô, tốc độ tăng trưởng, sức mạnh thị trường, khả năng tiêu thụ, kênh phân phối và các vấn đề pháp lý liên quan đến nhập khẩu Qua đó, công ty có thể xác định thị trường trọng điểm để mở rộng, cũng như những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh Đồng thời, việc xác định đối tượng mục tiêu và đặc điểm tiêu dùng là cần thiết để phân khúc thị trường hiệu quả Công ty cũng nên liên tục cập nhật thông tin về nghiệp vụ giao nhận qua các trang web của nhà nước, theo dõi các thông tư mới từ Tổng cục Hải quan và các thông báo tại chi cục Hải quan, nhằm đảm bảo nhân viên nắm rõ các văn bản pháp lý của các nước đối tác trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.
Cập nhật thông tin thị trường liên tục giúp nhận diện nhu cầu hàng hóa và dịch vụ của công ty, từ đó đưa ra mức giá hợp lý Việc nắm bắt kịp thời các lợi thế cạnh tranh từ nhà nước cũng là một yếu tố quan trọng Công ty khuyến khích nhân viên tìm kiếm khách hàng nhanh chóng và xác định nhu cầu tiêu dùng trong tương lai Để nâng cao hiệu quả, nhân viên được ủng hộ làm việc trực tiếp trên mạng nhằm cập nhật thông tin nhanh chóng Đồng thời, tổ chức các cuộc thi tìm hiểu về tập quán sinh hoạt, văn hóa và thói quen kinh doanh của các quốc gia nơi công ty hoạt động sẽ giúp nâng cao kiến thức cho đội ngũ kinh doanh.
Việc duy trì mối quan hệ kinh doanh với khách hàng là ưu tiên hàng đầu của mỗi công ty Công ty cần xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác lâu năm để có thể áp dụng các chương trình ưu đãi như chiết khấu, khuyến mãi và quà tặng Bên cạnh đó, mở rộng thị trường và tìm kiếm đối tác mới cũng rất quan trọng Công ty nên chủ động tiếp thị sản phẩm ra nước ngoài, đặc biệt khi các hiệp định thương mại quốc tế được ký kết, mang lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam Do đó, công ty cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường xuất khẩu và tiếp cận các thị trường mới như EU và Canada.
3.3.2 Nâng cao chất lượng cho nguồn hàng xuất khẩu
Ngành may mặc đang vững mạnh trên thị trường, vì vậy công ty cần thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác nước ngoài uy tín để chủ động nguồn cung nguyên liệu Đồng thời, việc hợp tác với các doanh nghiệp dệt trong nước sẽ giúp công ty đảm bảo nguồn nguyên liệu chất lượng khi ngành dệt may phát triển sâu rộng Công ty cũng nên đầu tư vào các xí nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu trực thuộc, không chỉ để cung cấp cho nội bộ mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp cùng ngành và tăng cường xuất khẩu, từ đó nâng cao thu ngoại tệ cho doanh nghiệp.
Để kinh doanh xuất khẩu trực tiếp, công ty cần phát triển sản phẩm mang nhãn hiệu riêng, điều này đòi hỏi nỗ lực lâu dài để xây dựng thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng, nhưng sản phẩm may mặc Việt Nam, đặc biệt là của Công ty TNHH May Mặc Quốc Tế Phú Nguyên, vẫn còn thiếu sự đồng đều về chất lượng Để thâm nhập vào các thị trường khó tính như EU, Châu Mỹ, và Nga, công ty cần thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm như xây dựng chiến lược quản lý chất lượng chặt chẽ, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế, lựa chọn nguồn hàng tốt và quản lý quy trình sản xuất một cách nghiêm ngặt.
Chọn nhà cung cấp nguyên liệu ổn định và đúng thời hạn là rất quan trọng cho ngành may mặc, đặc biệt khi nhiều dự án đầu tư đang được triển khai Sự phát triển này hứa hẹn sẽ mang lại nguồn nguyên phụ liệu chất lượng được sản xuất trong nước, tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty sản xuất Hơn nữa, việc liên kết với các công ty dệt uy tín trong nước để sản xuất những mẫu vải độc đáo không chỉ giúp tạo sự khác biệt cho sản phẩm mà còn giảm chi phí sản xuất.
Nhà cung cấp cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về nguyên phụ liệu, mã hàng, nhãn mác, đóng gói và quy trình sản xuất Mỗi sản phẩm được kiểm tra kỹ lưỡng từ dây chuyền sản xuất đến thành phẩm, theo hệ thống quản trị chất lượng quốc tế, nhằm loại bỏ những sản phẩm không đạt yêu cầu kỹ thuật và chất lượng Điều này đảm bảo rằng sản phẩm khi rời kho luôn đạt tiêu chuẩn, góp phần xây dựng uy tín trên thị trường.
Công ty cần đa dạng hóa sản phẩm để thu hút khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh Việc lựa chọn sản phẩm mũi nhọn phù hợp với từng thị trường sẽ giúp doanh nghiệp phát huy tối đa năng lực Bên cạnh chất lượng, mẫu mã sản phẩm cũng là yếu tố quan trọng giúp mở rộng thị trường, từ đó tăng hiệu quả kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận.
Hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho giao lưu và trao đổi hàng hóa, thúc đẩy nhu cầu trong nước gia tăng Sự phát triển này dẫn đến việc xuất nhập khẩu mạnh mẽ, mang lại nhiều lựa chọn cho khách hàng và tạo ra sự cạnh tranh gay gắt Các thị trường lớn như Tây Âu và Nhật Bản yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật cao và chất lượng sản phẩm tốt Để cạnh tranh hiệu quả, doanh nghiệp cần chú trọng đến mẫu mã và hình dáng sản phẩm Để thu hút đối tác đầu tư và khách hàng, công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường, xu hướng sản xuất của nước ngoài và cập nhật mẫu mã sản phẩm mới, đồng thời đầu tư vào thiết kế sản phẩm.
Giá cả là yếu tố quan trọng trong xuất khẩu, ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty và sự quan tâm của khách hàng Chất lượng sản phẩm cao là điều kiện cần thiết để thâm nhập thị trường quốc tế, nhưng cần được cân nhắc cùng với giá cả và mẫu mã Sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả hợp lý và mẫu mã phù hợp sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh và uy tín cho Công ty Do đó, việc xác định mức giá hợp lý không chỉ đảm bảo lợi ích của Công ty mà còn đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Công ty cần tiến hành nghiên cứu giá cả trên thị trường và so sánh với giá của các đối thủ để xác định mức giá cạnh tranh Đặc biệt, cần chú ý đến giá nguyên liệu đầu vào, xu hướng thị trường và tình hình thế giới nhằm đảm bảo giá sản phẩm được ổn định nhất có thể.
Hiện nay, đại dịch Covid-19 đã tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế và giá cả hàng hóa trên thị trường Vì vậy, việc xác định mức giá phù hợp là rất quan trọng cho các doanh nghiệp Đồng thời, các công ty cần lập kế hoạch chi tiết về lượng hàng dự trữ trong kho để đảm bảo việc nhập hàng chính xác và đầy đủ, đáp ứng kịp thời cho từng giai đoạn kinh doanh với lượng tồn kho tối thiểu.
3.3.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp, bao gồm cả May Mặc Phú Nguyên Hiện tại, Công ty đang gặp phải vấn đề về năng suất lao động Để đạt được mục tiêu đề ra, các cá nhân trong Công ty cần phải thống nhất và phối hợp hiệu quả Do đó, giải pháp được đề xuất nhằm cải thiện sự phối hợp giữa các phòng ban, nâng cao năng suất lao động và tạo điều kiện thu hút nhân tài trẻ tuổi cho Công ty.
Để nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên, cần tạo điều kiện tham gia các khóa đào tạo phù hợp với xu hướng thị trường dịch vụ Điều này giúp họ chuẩn bị tốt trước khi đàm phán với đối tác, từ đó lựa chọn các điều kiện mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Đặc biệt, việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu cần đảm bảo các công đoạn giao nhận và thanh toán diễn ra suôn sẻ Đồng thời, cần kiểm tra đầy đủ giấy tờ trong thủ tục hải quan và bổ sung nhân viên có kinh nghiệm để xử lý nhanh chóng các thủ tục này.
Nghiệp vụ làm chứng từ xuất nhập khẩu hiện đang gặp nhiều khó khăn do thiếu hụt nhân viên, dẫn đến tình trạng chồng chéo công việc và tạo áp lực lớn cho nhân viên, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc Do đó, cần có sự bố trí nhân sự hợp lý Công ty cần triển khai chính sách tăng cường đội ngũ nhân viên đối ngoại có chuyên môn cao, chuyên nghiệp trong phân tích thị trường và tìm kiếm khách hàng mới.
Kiến nghị với nhà nước để thực hiện giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc
Nhà nước cần triển khai các chính sách khuyến khích xuất khẩu hàng may mặc, đồng thời hỗ trợ và đầu tư cho doanh nghiệp trong ngành này Việc đơn giản hóa, tiêu chuẩn hóa và vi tính hóa các thủ tục phức tạp là rất cần thiết Ngoài ra, cần nâng cao và phát triển cơ sở hạ tầng để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa, hình thành các tuyến đường chuyên biệt kết nối với các trung tâm sản xuất và giao dịch thương mại quốc tế lớn, nhằm thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Hải quan cần nâng cấp trang thiết bị hiện đại và cải thiện chất lượng đường truyền để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc thực hiện thủ tục thông quan hàng hóa một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Để nâng cao chất lượng làm việc trong ngành hải quan, cần nhấn mạnh tư tưởng và thái độ của nhân viên, nhằm tạo ra một môi trường làm việc trong sạch và lành mạnh Điều này sẽ giúp giảm thiểu khó khăn và phiền hà cho những người thực hiện nhiệm vụ giao nhận.
Hỗ trợ các đơn vị sản xuất kinh doanh hàng may mặc về chi phí xúc tiến vận chuyển
Do đặc điểm và thách thức trong ngành may mặc, các cơ sở sản xuất thường là những đơn vị nhỏ với nguồn vốn hạn chế Vì vậy, cần thiết phải có sự hỗ trợ từ Nhà nước để giảm bớt chi phí cho các hoạt động xúc tiến và tiếp thị nhằm mở rộng thị trường kinh doanh.
Chính phủ hỗ trợ một phần chi phí thuê gian hàng cho các đơn vị tham gia hội chợ quốc tế ở nước ngoài thông qua một công ty quốc doanh, có nhiệm vụ tổ chức và hỗ trợ các hoạt động triển lãm quốc tế.
Nhà nước cần đánh giá việc thành lập thêm các trung tâm xúc tiến thương mại tại các khu vực EU như Đức, Pháp, Đan Mạch và Mỹ để tăng cường hoạt động thương mại và mở rộng thị trường.
Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh mặt hàng may mặc ở Việt Nam chưa có điều kiện để thiết lập đội ngũ thiết kế mẫu mã, dẫn đến việc sản phẩm Việt Nam ngày càng kém hấp dẫn Trong khi đó, Philippines đã thành lập trung tâm thiết kế mẫu mã và phát triển sản phẩm, và các quốc gia như Thái Lan, Myanmar cũng có những tổ chức tương tự Do đó, Nhà nước cần nghiên cứu và học hỏi kinh nghiệm từ các nước này để khắc phục những điểm yếu của doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực này.
