KHỞI sự KINH DOANH thành lập dự án QTS resort – team building hình thức sinh tồn

MÔ TẢ CÔNG TY

- Tên công ty: QTS - Team building sinh tồn

- Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần

Doanh nghiệp được đặt tại Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội, một khu vực ngoại thành với không khí mát mẻ và không gian rộng rãi Vị trí này cũng thuận tiện cho việc di chuyển từ trung tâm thành phố đến.

- Các sản phẩm, dịch vụ chính: Tổ chức team building hình thức sinh tồn, phục vụ chỗ nghỉ, ăn uống

Các thành viên sáng lập của tổ chức bao gồm: Nguyễn Thúy Quỳnh, Trần Thị Phương Quỳnh, Phạm Hồng Sơn, Trần Ngọc Sơn, Nguyễn Thị Minh Tâm, Hà Quang Thắng, Bùi Thị Phương Thảo và Nguyễn Thị Thanh Thảo.

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG

Khảo sát thị trường ( Xu hướng )

Trò chơi Team building, một hình thức sinh hoạt thú vị, được nhiều người yêu thích nhờ vào tính giải trí cao Những trò chơi này không chỉ mang lại tiếng cười sảng khoái mà còn tạo ra không khí vui nhộn, giúp gắn kết tinh thần đồng đội giữa các thành viên Qua đó, trò chơi thúc đẩy xây dựng mối quan hệ bền vững trong tập thể.

Con người luôn khao khát khám phá những điều mới mẻ và khác lạ, đồng thời thỏa mãn đam mê chinh phục thử thách Việc rèn luyện các kỹ năng cần thiết để sinh tồn trong môi trường khắc nghiệt không chỉ giúp họ chinh phục thiên nhiên mà còn vượt qua chính bản thân mình.

Phân khúc thị trường

Hoạt động team building cho doanh nghiệp là những sự kiện được tổ chức nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết và phát triển đội ngũ nhân sự cho các công ty thuộc nhiều ngành nghề khác nhau Những hoạt động này không chỉ giúp xây dựng mối quan hệ gắn bó giữa các nhân viên mà còn góp phần tạo ra văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, năng động và sáng tạo.

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com

Hoạt động Team building cho các tổ chức, bao gồm cả tổ chức chính phủ và phi chính phủ, nhằm mục đích xây dựng một đội ngũ nhân viên đoàn kết và tích cực trong công việc Các hoạt động này không chỉ tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên mà còn nâng cao hiệu quả làm việc của toàn bộ tổ chức.

Hoạt động Team building cho cơ quan, đoàn thể là sự kiện được tổ chức nhằm tăng cường tình đoàn kết giữa các thành viên trong tổ chức như cơ quan nhà nước, trường học và câu lạc bộ Mục tiêu chính của hoạt động này là khuyến khích tinh thần làm việc nhóm, nâng cao hiệu suất công việc và rèn luyện kỹ năng hợp tác cho từng cá nhân, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

Hoạt động team building cho học sinh và sinh viên không chỉ nâng cao tinh thần đoàn kết và khả năng làm việc nhóm mà còn giúp phát triển tư duy và bản thân mỗi cá nhân Những hoạt động teambuilding sinh tồn này mang lại trải nghiệm quý giá, khuyến khích sự sáng tạo và cải thiện kỹ năng giao tiếp, từ đó tạo ra môi trường học tập tích cực và hiệu quả.

Hoạt động team building cho gia đình là một sự kiện thiết thực nhằm tăng cường sự gắn kết và tình yêu thương giữa các thành viên Đây là dịp để mọi người gác lại những lo toan, mệt mỏi trong cuộc sống hàng ngày, từ đó tạo ra cơ hội quý giá để trân trọng mối quan hệ và sự đoàn kết trong gia đình.

* Nhu cầu và hành vi của khách hàng:

Mở một công ty tổ chức sự kiện team building là điều phổ biến, nhưng việc thành lập một công ty chuyên về hình thức sinh tồn lại rất phù hợp với giới trẻ hiện nay Họ yêu thích khám phá những trải nghiệm mới mẻ và tìm kiếm những kỷ niệm đáng nhớ cho bản thân.

Hiện nay, nhiều công ty tổ chức sự kiện nhưng không phải ai cũng có khả năng tạo ra những sự kiện độc đáo và hấp dẫn Một số công ty vẫn tổ chức theo mô típ cũ, thiếu tính sáng tạo, điều này không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng Để thu hút khách hàng, các công ty tổ chức sự kiện cần có sự đổi mới, sáng tạo trong từng hoạt động, đồng thời tạo ra những trải nghiệm độc đáo và thú vị Việc kết hợp giữa giải trí và sự chuyên nghiệp sẽ giúp họ vượt qua môi trường cạnh tranh khắc nghiệt và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

- Vì công ty tô chưc sư kiên là một co nhiêu không gian khac nhau khach hang co thê chon lưa vi tri sao cho phu hơp.

Nhiều khách hàng đang phải đối mặt với stress và áp lực từ công việc, vì vậy họ cần một không gian để thanh tẩy năng lượng và cân bằng cuộc sống Dịch vụ này sẽ đáp ứng nhu cầu của họ, mang lại sự thư giãn và phục hồi sức khỏe tinh thần.

Phân tích cạnh tranh

Tiêu chí QTS- Team building sinh tồn Địa Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội điểm

Công ty chúng tôi tập trung xây dựng một đội ngũ quảng cáo và truyền thông mạnh mẽ nhằm tăng cường hoạt động bán hàng thông qua các chiến dịch quảng cáo hiệu quả, thu hút khách hàng Trong các dịp lễ và kỳ nghỉ hè, chúng tôi đẩy mạnh quảng cáo để tối ưu hóa doanh thu Đặc biệt, chúng tôi sẽ phát triển hình ảnh sản phẩm thông qua các video phản ánh trải nghiệm thực tế của khách hàng, giúp khách hàng tiếp theo có cái nhìn chân thực nhất về sản phẩm.

Tuy nhiên, với một công ty mới thành lập thì việc tiếp cận khách hàng mục

Trong thị trường nhỏ như hiện nay, việc xây dựng các chương trình xúc tiến bán hấp dẫn và chiến dịch phù hợp với từng dịp là vô cùng quan trọng Công ty cần tạo dựng hình ảnh dịch vụ đa dạng, thú vị, và phù hợp với từng nhóm khách hàng Ngoài ra, việc xác định đối tượng khách hàng và kênh tiếp cận hiệu quả để phân bổ ngân sách hợp lý cũng là một thách thức lớn Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động và luôn cập nhật xu hướng sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công của các chiến lược marketing.

Chúng tôi tiến hành tuyển dụng một cách kỹ lưỡng để chọn ra những ứng viên xuất sắc nhất Sau đó, chúng tôi cung cấp đào tạo chuyên sâu, nhằm đảm bảo nhân viên hiểu rõ về các trò chơi team building sinh tồn và có khả năng tạo ra không khí gắn kết cho khách hàng.

TIEU LUAN MOI có thể tải về qua email skknchat123@gmail.com Đội ngũ nhân viên của chúng tôi tuy còn thiếu kinh nghiệm nhưng rất đam mê khám phá và thích những cuộc phiêu lưu mạo hiểm.

Uy tín Điểm yếu là công ty còn công ty non trẻ, chưa có uy tín

-Kịch bản Team Building: phẩm

(Các trò chơi, tour mà quan đến các kỹ năng sinh công ty tồn trong thiên nhiên. cung cấp

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com đóng lãnh thổ

Thử thách 3: Đi tìm lương thực

Chuỗi thử thách về kỹ năng teamwork, kỹ năng giải quyết vấn đề, ứng biến nhanh

Thử thách 1 : Trạm phá băng

Thử thách 4: Bắc cầu vượt thác.

Thử thách 5: Vượt tường băng rừng

Final Challenge: Sau khi tìm được tất cả 5 miếng ghép bản đồ, các đội tìm cách nhanh nhất di chuyển ra địa điểm đích

Nhưng với những cố gắng đơn lẻ của các đội sẽ không được hoàn thành nếu như các đội ko hợp sức để giật được sợi

Những thử thách sẽ mô phỏng hoặc dựa trên địa hình khu rừng và văn hóa doanh nghiệp:

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com dây giữ lá cờ tại điểm đích.

Các vật dụng của 2 đội thu được trong suốt chặng hành trình sẽ giúp đội chơi dành chiến thắng trong phần thi này.

Trong chương trình, các thử thách được tổ chức tại nhiều khu vực khác nhau, gọi là các trạm Tại vạch xuất phát, các đội nhận được mật thư và theo chỉ dẫn để di chuyển đến từng trạm, nơi họ sẽ thực hiện các thử thách Mỗi trạm được thiết kế bởi các đơn vị sáng chế, kết hợp giữa vận động và tư duy, với độ khó ngày càng tăng dần.

• TEAM LIÊN HOÀN Đây là cách chơi mà các thử thách trong chương trình được sắp xếp nối tiếp nhau

Các đội chơi cùng khởi

Tải xuống TIEU LUAN MOI tại địa chỉ skknchat123@gmail.com Trong trò chơi này, các thành viên cần hợp tác để vượt qua các thử thách và cùng nhau về đích Mục tiêu là đảm bảo số lượng người về đích nhanh nhất và đầy đủ nhất.

Người chơi được chia thành các đội và tham gia vào các thử thách đối kháng tính điểm Các đội sẽ lần lượt vượt qua từng thử thách theo kịch bản của chương trình, và đội nào có tổng điểm cao nhất sau khi hoàn thành tất cả các thử thách sẽ giành chiến thắng Game đối kháng không yêu cầu không gian rộng và không tốn quá nhiều sức lực, do đó vẫn là lựa chọn phổ biến hiện nay.

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ã ã ã ã ã Giá ã ã ã ã

+ Khu canteen, nghỉ ngơi ã ã Khu nhà nghỉ theo phong cách sinh tồn

( như lều trại, chòi, ) ã Khu tập trung cho khách checkin, nghỉ chân, hoạt động giải trí, gala, b Mô hình SWOT

Team Building sinh tồn là một hình thức team building mới mẻ, thu hút sự quan tâm của giới trẻ yêu thích khám phá và mạo hiểm Với thị trường đang mở rộng, loại hình này mang đến nhiều cơ hội phát triển cho doanh nghiệp.

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối thương hiệu của doanh nghiệp với người tiêu dùng Các doanh nghiệp đã khai thác hiệu quả các chương trình quảng cáo, chiến lược PR và các hoạt động marketing để nâng cao nhận thức và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng.

+ Có nguồn lực là những người cùng chí hướng, mục tiêu, làm việc phối hợp ăn ý, có tính thần nhiệt huyết và sức mạnh của tuổi trẻ.

Bộ phận nghiên cứu và phát triển thị trường liên tục cập nhật theo xu hướng mới, đồng thời tiếp nhận phản hồi từ khách hàng về các vấn đề tồn tại trong dịch vụ Nhờ đó, chúng tôi đưa ra giải pháp nhằm cải thiện dịch vụ, mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người chơi.

+ Danh mục các tour đa dạng, các thử thách hấp dẫn nhưng giá thấp hơn các doanh nghiệp nhận tổ chức team building khác.

+ Chưa có kinh nghiệm nhiều về thị trường.

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay không ổn định, nhiều doanh nghiệp với nguồn vốn hạn chế gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô Đồng thời, việc xin hỗ trợ và cấp vốn cho các doanh nghiệp này cũng trở thành một thách thức lớn.

+ Nguồn lực còn non nớt, doanh nghiệp mới thành lập nên câu hỏi làm sao để có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả là một vấn đề lớn.

+ Chính sách PR, marketing chưa quá nổi bật để gắn kết khách hàng với nhau.

Ngày nay, với lối sống bận rộn và ít vận động, con người ngày càng có nhu cầu tìm kiếm các dịch vụ thể thao và hoạt động giải trí Những trải nghiệm này không chỉ mang lại thử thách mà còn giúp họ khám phá bản thân và thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng.

Hoạt động xây dựng đội ngũ là phương pháp hiệu quả để tăng cường quan hệ xã hội và xác định vai trò trong các nhóm Thông qua các nhiệm vụ hợp tác và teamwork, quá trình này giúp phát triển và nâng cao chất lượng làm việc của các nhóm, biến họ thành một đội ngũ làm việc hiệu quả Đây là giải pháp lý tưởng cho doanh nghiệp, nhóm và tổ chức trong việc cải thiện sự phối hợp và hiệu suất làm việc.

Xây dựng một hệ thống dịch vụ đa dạng và phát triển các chiến lược marketing nhằm tiếp cận khách hàng, đặc biệt là giới trẻ, thông qua ứng dụng công nghệ Điều này bao gồm việc quảng cáo rộng rãi trên mạng xã hội và sử dụng hệ thống CRM tự động để chăm sóc khách hàng hiệu quả.

Thị trường dịch vụ teambuilding sinh tồn hiện nay còn hạn chế với ít công ty hoạt động trong lĩnh vực này Việc ra mắt một công ty chuyên cung cấp dịch vụ teambuilding theo hình thức sinh tồn sẽ tạo ra sự hấp dẫn và kích thích sự tò mò của khách hàng, khuyến khích họ trải nghiệm dịch vụ mới mẻ này.

- Threat – Thách thức, rủi ro (T)

+ Chính vì thị trường nhỏ nên có ít nhà cung cấp hay các nhà đầu tư.

KẾ HOẠCH MARKETING, BÁN HÀNG

Giá

1,5 triệu đồng/người hoặc hơn tùy vào nhu cầu khách hàng.

Địa điểm

Khu đất rừng Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội một nơi thoáng mát rộng rãi, khí hậu thuận lợi mát mẻ nằm ở ngoại thành Hà Nội dễ đi lại.

Truyền thông, quảng cáo

- Thực hiện quảng cáo thông qua mạng xã hội facebook, website

- Khai trương trung tâm sẽ mở nhạc thu hút chú ý kèm theo các ưu đãi hấp dẫn thu hút khách hàng

- Tổ chức các cuộc thi để quảng bá thương hiệu

Bán hàng

Đặt dịch vụ trên website và tại khu tổ chức

Bước 1: Xác định những điểm nổi bật và đặc trưng của khu tổ chức, sau đó thu thập hình ảnh và video liên quan đến các hoạt động tại khu du lịch để đăng tải lên website.

Bước 2: Tiếp nhận nhu cầu khách hàng từ website và Facebook, công ty sẽ tư vấn tận tình cho khách hàng trên các nền tảng này Sự hấp dẫn khi đến với công ty không chỉ nằm ở những trò chơi mới lạ mà còn ở sự đón tiếp nhiệt tình của nhân viên Khách hàng còn được tư vấn miễn phí về giá cả và độ tuổi phù hợp, tạo cảm giác thoải mái và hài lòng.

KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, VẬN HÀNH

Quy trình dịch vụ

Chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ tổ chức teambuilding theo hình thức sinh tồn, nhằm tạo ra những trải nghiệm thú vị và gắn kết cho các nhóm Đối tượng khách hàng mà chúng tôi hướng đến bao gồm doanh nghiệp, tổ chức, câu lạc bộ, cũng như các lớp học cho học sinh, sinh viên và gia đình.

Khi khách hàng liên hệ với công ty, họ sẽ được mời đến trung tâm để được tư vấn chi tiết về các dịch vụ và chương trình Người tư vấn sẽ lắng nghe mong muốn và yêu cầu của khách hàng, từ đó đề xuất các phương án teambuilding phù hợp Nếu khách hàng đồng ý, sẽ tiến hành ký kết hợp đồng Công ty sau đó sẽ lập kế hoạch và lịch trình, liên hệ với khách hàng để thống nhất thời gian cụ thể, và cuối cùng thực hiện theo kế hoạch đã đề ra.

Cơ sở vật chất, dụng cụ, trang thiết bị cần có

Để bắt đầu hoạt động kinh doanh hiệu quả, việc trang bị đầy đủ thiết bị và dụng cụ hỗ trợ là rất quan trọng Tất cả các thiết bị cần phải đảm bảo chất lượng và số lượng phù hợp để đáp ứng nhu cầu hoạt động.

Để tổ chức một sự kiện thành công, cần chuẩn bị các trang thiết bị thiết yếu như nội thất văn phòng bao gồm bàn, ghế và điều hòa cho các phòng ban Ngoài ra, cần có các dụng cụ phục vụ cho quá trình tổ chức trò chơi như cờ, gậy, cung, cầu, các mảnh ghép bản đồ, bóng, lều và dây Để thuận tiện cho việc di chuyển, phương tiện đưa đón khách hàng cũng rất quan trọng Cuối cùng, không thể thiếu các dụng cụ y tế sơ cấp như băng và gạc để đảm bảo an toàn cho mọi người tham gia.

Bố trí mặt bằng, cơ sở kinh doanh, địa điểm kinh doanh

- Mặt bằng rộng khoảng: 15 ha

- Cơ sở kinh doanh sẽ bao gồm: o Phòng tư vấn và làm thủ tục o Phòng marketing, phòng tài chính, phòng nhân sự, phòng kỹ thuật o Khu canteen

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com o Sân bóng nhân tạo o Khu vực tổ chức trò chơi sinh tồn

- Cơ sở kinh doanh dự định đặt ở: Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội.

KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

Vốn khởi sự

- Tiền thuê mặt bằng (địa chỉ: Phú Minh, Sóc Sơn, Hà Nội): 1 tỷ/năm

Chi phí cho dự án bao gồm: 200 triệu cho trang thiết bị xây dựng công trình, 500 triệu cho sàn bungee nhựa, 90 triệu cho trang thiết bị vui chơi, 400 triệu cho khu canteen, 700 triệu cho khu nhà nghỉ theo phong cách sinh tồn như lều trại và chòi, 100 triệu cho khu vực tập trung khách check-in, nghỉ chân, hoạt động giải trí và gala, cùng 500 triệu cho phương tiện di chuyển.

- Chi phí khởi sự ã Nghiờn cứu thị trường: 200 triệu ã Phớ đăng ký giấy phộp kinh doanh: 10 triệu

- Tiền điện, nước, điện thoại, bảo hiểm: 300 triệu

- Chi phí dụng cụ (như lều,lửa trại, các đồ gia dụng, ): 100 triệu

- Quảng cáo, xúc tiến bán: 300 triệu

- Mua nguyên vật liệu (3 tháng đầu): 100 triệu

- Chi phí khác, tiền mặt: 100 triệu

Nguồn vốn

- Vốn tự có: Tiền tiết kiệm của các thành viên trong nhóm ( 4 tỷ )

- Kêu gọi đầu tư ( 1 tỷ )

- Vay ngân hàng hay tổ chức tài chính ( 1 tỷ )

Ước tính khối lượng bán ra

- Dựa trên khảo sát thị trường và đối thủ cạnh tranh, ước tính trong tháng đầu tiên sẽ có dưới 1500 người tham gia chương trình.

- Chi phí tham gia cho 3 ngày 2 đêm là: 1.500.000đ

Chi phí, doanh thu, lợi nhuận

- Chi phí = Vốn cố định + vốn lưu động

Dự kiến thu hồi vốn cố định và vốn lưu động trong vòng 2 năm, với chi phí hàng tháng trong 2 năm được tính toán là 2.029.200.000đ Giá thành mỗi sản phẩm sẽ là 1.350.000đ khi chia tổng chi phí cho số lượng sản phẩm là 1500.

- Dựa vào chi phí và giá của đối thủ cạnh tranh mà công ty quyết định giá bán trong

2 năm đầu là : Định giá bán = Giá thành sản phẩm + Lợi nhuận mong muốn = 1.500.000đ

- Ước tính doanh thu trong 2 năm đầu là :

- Chi phí trong 2 năm đầu là:

- Lợi nhuận trong 2 năm đầu là: 5.299.200.000đ

Trong hai năm đầu, lợi nhuận đạt 5.299.200.000đ, một con số khởi đầu tích cực dù chưa cao Dự báo rằng lợi nhuận sẽ tiếp tục tăng trong tương lai, đặc biệt sẽ tăng mạnh khi quy mô được mở rộng.

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Công ty chọn cơ cấu tổ chức theo chức năng: Ưu điểm của cách tổ chức doanh nghiệp theo chức năng:

- Đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý phức tạp kinh doanh

- Tập trung năng lực trong các hoạt động chuyên sâu

- Nhiệm vụ được phân định rõ ràng, phát huy được sức mạnh và khả năng của đội ngũ cán bộ theo từng chức năng

- Giảm chi phí và rút ngắn thời gian đào tạo

Các chức danh công việc và số nhân sự cần thiết

- Quan ly nhưng vân đê liên quan đên ky thuât, công nghê trong cac dư an của khu du lịch

- Quan ly, bao dưỡng, sưa chưa hê thông may moc, thiêt bi của khu du lịch

- Quan ly đôi ngu ky thuât viên

- Giải quyết các phát sinh trong công việc hàng ngày

- Quản lý, điều hành, chịu trách nhiệm các công việc liên quan đến kỹ thuật

- Phối hợp với các phòng ban khác nhằm theo dõi, rà soát, kiểm tra số lượng, chất lượng của dịch vụ trò chơi

- Sắp xếp, phân bổ, đề xuất thay đổi cơ cấu nguồn nhân lực phòng ban mình

Quản lý nhân sự

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com a Tuyển dụng

Phòng Bộ phận tuyển nhân sự dụng

- Chịu trách nhiệm về những giấy tờ, thủ tục, hồ sơ liên quan đến nhân viên, tài sản của công ty

Thực hiện tất cả các công việc liên quan đến hành chính nhân sự, bao gồm quản lý văn phòng phẩm, sắp xếp lịch họp và cuộc hẹn, cũng như trực điện thoại Ngoài ra, vị trí này còn có thể đảm nhận một số nhiệm vụ của các bộ phận khác để hỗ trợ hoạt động chung của tổ chức.

Proficient in advanced Microsoft Office applications, including Word, Excel, Outlook, PowerPoint, and ideally Visio, with experience in utilizing databases and online systems.

- Các kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian mạnh mẽ, kỹ năng quản trị và giao tiếp bằng văn bản tốt

- Khả năng nghiên cứu, phân tích và giải quyết vấn đề tốt

Bộ phận đào tạo và phát triển

Tải TIEU LUAN MOI tại địa chỉ skknchat123@gmail.com Nhân viên SEO cần nắm vững hành vi tìm kiếm, phân tích các xu hướng và tối ưu hóa để tăng cường chuyển đổi từ các công cụ tìm kiếm.

Nhân viên phân - Thu thập dữ liệu thô. tích dữ liệu

- Lựa chọn đối tượng hướng đến và xác định nhu cầu, mong muốn chủ yếu của họ.

- Đưa ra chiến lược tiếp cận qua nội dung.

- Làm việc với VA để thu thập dữ liệu về đối tượng mục tiêu

- Đăng tải, quảng bá nội dung tới từng cá nhân trong nhóm đối tượng mục tiêu

- Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học chuyên ngành liên quan

- Có kiến thức marketing căn bản và phân tích thị trường

- Sử dụng tốt các phần mềm chỉnh sửa ảnh như Photoshop hoặc các phần mềm thiết kế khác là một lợi thế

- Có khả năng viết tốt, Có kinh nghiệm phát triển cộng đồng trên các trang mạng xã hội, forum,….

Chuyên viên, nhân viên kỹ thuật

Xây dựng và duy trì các cấu trúc, hệ thống máy móc, thiết bị, cùng với các chương trình hoạt động của chúng là rất quan trọng trong khu du lịch Việc này không chỉ đảm bảo hiệu suất hoạt động mà còn nâng cao trải nghiệm của du khách Sự đầu tư vào công nghệ và thiết bị hiện đại sẽ góp phần tạo nên sự hấp dẫn và tiện nghi cho các dịch vụ du lịch.

- Trưc tiêp năm băt va điêu hanh cac công viêc liên quan đên ky thuât, công nghê cua hê thông may moc, thiêt bi

Theo dõi và kiểm tra thường xuyên để phát hiện kịp thời các hư hỏng kỹ thuật, nhanh chóng sửa chữa nhằm không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Thực hiện bảo dưỡng theo định kỳ để hệ thống máy móc làm việc hiệu quả nhất.

- Kiến thức chuyên môn tốt, tư duy logic và khả năng sáng tạo.

- Kỹ năng tính toán, chú ý đến từng chi tiết

- Cẩn thận tỉ mỉ, bắt kịp các công nghệ mới, có kỹ năng giải quyết vấn đề

Phòng kế toán Kế toán tổng hợp

- Phụ trách hầu hết tất cả những mảng liên quan đến công việc kế toán của khu du lịch

- Hướn g dẫn nhân viên kế toán hay đào tạo nghiệp vụ kế toán cho những người mới

Thu thập và xử lý dữ liệu cùng với các chứng từ liên quan là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp giải đáp thắc mắc mà còn hỗ trợ trong việc hạch toán và theo dõi công nợ Bên cạnh đó, việc quản lý các khoản chi tiêu và giám sát số liệu sản phẩm một cách rõ ràng cũng đóng vai trò thiết yếu trong quản lý tài chính hiệu quả.

- Kiến thức chuyên môn tốt, bên cạnh đó cần có kiến thức về tin học cũng như là ngoại ngữ

- Tính cách cẩn thận, tỉ mỉ, tư duy tốt, chịu được áp lực công việc

Kế toán tài sản cố định

Tại khu du lịch, đội ngũ nhân viên gồm từ 20 đến 50 người, đảm nhận nhiều vị trí khác nhau như nhân viên phụ trách team building, nhân viên khu trò chơi và đầu bếp khu canteen.

2 Xác định nhu cầu tuyển dụng: Các phòng ban cần xác định các vị trí còn trống cũng như số lượng nhân viên cần thiết để khu du lịch được vận hành một cách hoàn chỉnh

3 Lập kế hoạch tuyển dụng: Phân tích đặc điểm trình độ, kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để đáp ứng vào từng vị trí

4 Phân tích công việc: Xác định các kỹ năng, trách nhiệm cụ thể và môi trường làm việc

5.Chuẩn bị mô tả công việc: Chuẩn bị bản mô tả hoàn thiện tóm tắt yêu cầu tuyển dụng vào vị trí cần thiết

Để mở rộng phạm vi tìm kiếm ứng viên, thông tin tuyển dụng cần được phân bổ không chỉ trong nội bộ mà còn trên các trang mạng xã hội và các trang web tuyển dụng.

Sàng lọc là quá trình xác định các yêu cầu tối thiểu cần thiết cho vị trí tuyển dụng, sau đó đánh giá kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn của từng ứng viên Điều này giúp đảm bảo tính công bằng và khách quan trong việc lựa chọn ứng viên phù hợp.

Để tiến hành phỏng vấn, cần xây dựng một kịch bản phỏng vấn chi tiết và lên lịch phỏng vấn cho các ứng viên đã được sàng lọc Việc phỏng vấn có thể thực hiện theo hai hình thức: trực tiếp hoặc qua điện thoại.

8 Đánh giá: Dựa vào cách thể hiện và câu hỏi phỏng vấn, quyết định xem ứng viên có đạt yêu cầu tham gia vào công việc hay không

Nếu mọi thứ diễn ra thuận lợi, lãnh đạo khu du lịch sẽ soạn thảo hợp đồng và gửi lời mời làm việc tới ứng viên, trong đó nêu rõ ngày giờ làm việc, điều kiện và mức lương.

Ban lãnh đạo tận dụng thời gian onboarding để hỗ trợ nhân viên mới làm quen và thích nghi với môi trường làm việc, từ đó tạo sự hứng thú và động lực cho họ Việc đào tạo này không chỉ giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của họ.

Khi mới gia nhập, nhân viên sẽ nhận được sự hướng dẫn từ những người có kinh nghiệm để phát triển kỹ năng và đạt mục tiêu Lãnh đạo thường xuyên đánh giá chất lượng nhân viên thông qua các bài kiểm tra và doanh thu, nhằm điều chỉnh vị trí làm việc phù hợp Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của khu du lịch mà còn giúp nhân viên trải nghiệm nhiều môi trường làm việc khác nhau, tùy thuộc vào khả năng cá nhân.

Tại các khu du lịch, nhân viên cũ sẽ hướng dẫn công việc hàng ngày cho nhân viên mới, trong khi ban lãnh đạo cũng sẽ chỉ đạo cụ thể nhằm định hướng phát triển và truyền đạt kinh nghiệm Sự tương tác này không chỉ giúp nâng cao kỹ năng cho nhân viên mà còn cải thiện mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo.

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com c Hình thức trả lương

- Giám đốc điều hành các phòng ban: 30-50 triệu/người

- Các nhân sự dưới quyền: 10-25 triệu/người

- Nhân viên làm việc tại khu du lịch: 5- 10 triệu/người

1 Thưởng tết: Nhân viên sẽ được hưởng tối thiểu một tháng lương trước thuế, được trả vào kì lương tháng 12 trước tết.

KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN

Giai đoạn chuẩn bị

Lập lịch trình kinh doanh

9 Phân chia khu E,G,H vực tổ chức kinh doanh

Khai trương cơ sở kinh doanh và đi vào hoạt động

K Hoàn thiện các công việc đã đề ra, khai trương cơ sở tổ chức teambuilding và đi vào hoạt động

Giai đoạn triển khai

Các bộ phận chịu trách nhiệm về phần công việc của mình thì sau mỗi tuần sẽ báo cáo về tiến trình của bộ phận cho giám đốc.

MÔ HÌNH CAN VAS

CHÍNH Nhà cung - cấp nguy ê n

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com vậ t liệ u

- Chi ph í mua tra ng thiế t bị

- Chi phí duy trì hoạ t độ ng -

Chi phí điề u hà nh -

Chi phí quả%ng cá o

Tiêu đề	Khởi Sự Kinh Doanh Thành Lập Dự Án QTS Resort – Team Building Hình Thức Sinh Tồn
Người hướng dẫn	Lã Tiến Dũng, Vũ Quỳnh Anh
Trường học	Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành	Khởi Sự Kinh Doanh
Thể loại	Bài Thảo Luận Nhóm

Định dạng
Số trang	58
Dung lượng	530,01 KB