Giới thiệu khái quát về công ty VinFast
- Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và Kinh doanh VinFast
- Trụ sở chính: Thành phố Hải Phòng, Việt Nam
- Chi nhánh Hà Nội: Khu đô thị Vinhomes Riverside Long Biên, Long Biên,
VinFast, một công ty khởi nghiệp trong ngành ô tô, được thành lập vào tháng 6 năm 2017 với sự hỗ trợ từ Vingroup, doanh nghiệp tư nhân lớn nhất và một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ, công nghiệp và dịch vụ.
VinFast, viết tắt của Việt Nam - Phong cách - An toàn - Sáng tạo - Tiên phong, thể hiện khát vọng xây dựng một thương hiệu Việt Nam đẳng cấp và được công nhận trên trường quốc tế.
Kể từ khi ra mắt vào năm 2017, VinFast đã gây tiếng vang lớn trên thị trường ô tô và xe điện cả trong nước lẫn quốc tế Hãng đã đưa chiếc xe mang thương hiệu Việt Nam đầu tiên tham gia triển lãm ô tô tại Pháp và hoàn thành nhiều dự án lớn với tiến độ nhanh chóng VinFast được kỳ vọng sẽ thay đổi cục diện ngành ô tô tại Việt Nam Chỉ sau chưa đầy 3 năm hoạt động, VinFast đã có những bước đi táo bạo và đạt được nhiều thành tựu ấn tượng.
Vinfast nổi bật với 2 mặt hàng: ô tô và xe máy điện:
+ Ô tô (5 dòng): VF e34, President, LUX SA2.0, LUX A2.0, Fadil
+ Xe máy điện (5 dòng): Theon, Klara S, Feliz, Impes, Ludo
Phân tích môi trường Marketing
Môi trường vi mô
Khách hàng, bao gồm cả cá nhân và tổ chức, là đối tượng mà doanh nghiệp hướng tới trong chiến lược marketing Họ là những người quyết định mua sắm sản phẩm và dịch vụ, đồng thời cũng là những người thụ hưởng các đặc tính chất lượng của những sản phẩm này Khách hàng có thể được phân loại thành hai nhóm: khách hàng bên ngoài và khách hàng bên trong doanh nghiệp.
Khách hàng bên ngoài doanh nghiệp là những đối tượng không thuộc nội bộ nhưng có nhu cầu mua sắm hàng hóa do doanh nghiệp sản xuất Họ có thể giao dịch trực tiếp hoặc qua điện thoại với doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp hoặc người làm kinh doanh (nhà cung cấp, ngân hàng, đối thủ cạnh tranh)
- Cơ quan nhà nước, tổ chức tình nguyện
Khách hàng bên trong doanh nghiệp bao gồm những nhân viên làm việc trong các bộ phận liên quan đến quy trình chăm sóc khách hàng Họ chính là những khách hàng trung thành nhất và có khả năng quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả nhất.
Doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức thương hiệu trong nhóm khách hàng mục tiêu, thiết lập hệ thống phân phối hiệu quả và cung cấp thông điệp cùng gói hỗ trợ hấp dẫn để khuyến khích phân khúc này dễ dàng tiếp cận và mua xe.
Vingroup sở hữu một danh sách khách hàng tiềm năng lớn, bao gồm những người sử dụng dịch vụ bất động sản, du lịch, khám bệnh và giáo dục tại các doanh nghiệp thành viên Với nhiều địa điểm đẹp để mở các showroom phân phối, VinFast sẽ có lợi thế đáng kể trong việc tiếp cận và phục vụ khách hàng.
Khách hàng của VinFast bao gồm những người có nhu cầu sử dụng xe máy điện và ô tô, không phân biệt thu nhập, bao gồm cả nhân viên của công ty, những người quảng bá thương hiệu hiệu quả nhất VinFast đã chú trọng đến nhu cầu và mong muốn của khách hàng để phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp.
Nhu cầu sử dụng phương tiện “sạch” của cư dân Hà Nội và Hồ Chí Minh đang gia tăng Để đáp ứng xu hướng này, VinFast đã cho ra mắt xe máy điện Klara với hai phiên bản sử dụng ắc quy axit chì và pin lithium-ion, mang lại sự gọn nhẹ và bảo vệ môi trường.
VinFast triển khai dịch vụ hậu mãi hấp dẫn với gói quà tặng trị giá 15 triệu đồng cho khách hàng nhận xe Fadil qua chương trình “Trải nghiệm đỉnh cao cùng VinFast Fadil” Đặc biệt, khách hàng đã mua bảo hiểm thân vỏ trước sẽ được hoàn lại 7 triệu đồng tiền mặt Ngoài ra, chương trình “Đổi cũ lấy mới” cũng được áp dụng cho chủ sở hữu tất cả các hãng xe muốn chuyển sang VinFast.
● Giá cả hợp lý với phân khúc thị trường : VinFast giới thiệu tiếp dòng xe
SUV và sedan mang biểu tượng VinFast hình chữ “V” Ở thị trường nội địa, thương hiệu này chính thức nhận đặt cọc từ khách hàng với cam kết
Sản phẩm "ba không" không bao gồm khấu hao, chi phí tài chính và lãi suất trong giá thành Với mức giá 336 triệu đồng, sản phẩm này rẻ hơn so với các hãng xe cùng phân khúc trước đó có giá trên 400 triệu đồng.
Chất lượng là yếu tố hàng đầu mà VinFast chú trọng, với mỗi mẫu xe sẽ trải qua hàng trăm bài kiểm tra về tiêu chuẩn chất lượng và độ an toàn tại 14 quốc gia trước khi bước vào sản xuất hàng loạt.
Nhà cung cấp là các tổ chức hoặc cá nhân cung ứng hàng hóa và dịch vụ trên thị trường, đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp Họ có thể tạo ra áp lực cho doanh nghiệp thông qua việc tăng giá đầu vào, giảm chất lượng sản phẩm hoặc không đáp ứng kịp thời yêu cầu về số lượng và thời gian cung ứng Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và lợi nhuận của doanh nghiệp Quyền lực đàm phán của nhà cung cấp thường thể hiện rõ trong các tình huống giao dịch.
● Số lượng nhà cung cấp ít hay thậm chí chỉ có một doanh nghiệp độc quyền cung cấp.
● Tính chất thay thế của các yếu tố đầu vào là khó.
● Doanh nghiệp mua yếu tố đầu vào không phải là khách hàng quan trọng và ưu tiên của nhà cung cấp.
● Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp của doanh nghiệp cao.
● Sản phẩm của nhà cung cấp là đầu vào quan trọng cho hoạt động của doanh nghiệp.
● Các nhà cung cấp có cơ hội dễ dàng thực hiện chiến lược hội nhập dọc.
VinFast hiện đang hợp tác với nhiều nhà cung cấp hàng đầu trong ngành ô tô và xe máy, bao gồm Bosch - nhà cung cấp công nghệ và linh kiện ô tô lớn nhất thế giới, Schuler AG - chuyên cung cấp dây chuyền dập, Eisenmann - cung cấp công nghệ và dây chuyền lắp ráp, Durr AG - cung cấp dây chuyền sơn, và LG Chem - thuộc tập đoàn LG, chuyên sản xuất pin đạt tiêu chuẩn quốc tế Đặc biệt, VinFast cũng đã mua bản quyền sở hữu trí tuệ của BMW, một trong những nhà sản xuất động cơ danh tiếng của Đức.
Năm 2019, VinFast hợp tác với An Phát, một trong những nhà cung cấp hàng đầu Đông Nam Á chuyên về bao bì màng mỏng, nhằm nâng cao tỷ lệ nội địa hóa xe lên 60%.
An Phát đã tích cực tham gia vào ngành công nghiệp phụ trợ ô tô và xe máy bằng cách mua lại nhà máy Nhựa Hà Nội, phục vụ các khách hàng lớn như Toyota, Honda và Piaggio Sau khi thành lập liên doanh VinFast – An Phát (VAPA), toàn bộ sản phẩm của VAPA sẽ được cung cấp cho nhà máy VinFast, từ đó nâng cao tỷ lệ nội địa hóa cho mỗi chiếc xe ô tô và xe máy của VinFast, góp phần hiện thực hóa giấc mơ xe Việt.
Sản phẩm là những mặt hàng hoặc dịch vụ khác loại so với sản phẩm đang được xem xét, nhưng vẫn có khả năng đáp ứng nhu cầu tương tự như các sản phẩm trong cùng ngành.
Môi trường vĩ mô
Trong những năm gần đây, Việt Nam đã ghi nhận tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định và ấn tượng, đặc biệt là vào năm 2017 khi VinFast được thành lập Năm này đánh dấu một kỳ tích với mức tăng trưởng đạt 6,81%, vượt mục tiêu 6,7% Nửa cuối năm 2017 chứng kiến sự bứt phá mạnh mẽ khi tăng trưởng quý III đạt 7,46% và quý IV đạt 7,65%, đây là mức cao nhất trong vòng 10 năm Những năm tiếp theo, Việt Nam tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ấn tượng với 7,08% vào năm 2018 và 7,02% vào năm 2019.
Năm 2019, mặc dù tốc độ tăng trưởng kinh tế có phần chậm lại, nhưng vẫn đạt mức cao so với các năm trước Những thành tựu vượt bậc này đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của VinFast, mở ra nhiều cơ hội và xây dựng nền tảng vững chắc, đặc biệt trong việc mở rộng quy mô và gia tăng đầu tư.
Nguồn: Tổng cục Thống kê
Kể từ năm 2017, Việt Nam đã thành công trong việc kiểm soát lạm phát dưới 4%, với lạm phát năm 2017 đạt 3,5% và năm 2018 là 3,54% Đặc biệt, năm 2019, lạm phát chỉ còn 2,79%, thấp hơn nhiều so với mức tăng trưởng, giúp thu nhập của người dân không bị ảnh hưởng nhiều và tăng cường tiêu dùng Lạm phát thấp tạo ra môi trường kinh tế vĩ mô ổn định và thuận lợi cho các nhà đầu tư, đặc biệt là đầu tư nước ngoài Tuy nhiên, từ góc độ hoàn vốn và lợi nhuận cao, điều này có thể không khuyến khích đầu tư, đồng thời có nguy cơ dẫn đến gia tăng tỷ lệ thất nghiệp.
Từ quý 4/2018, lãi suất đã bắt đầu tăng trở lại sau thời kỳ ổn định ở mức thấp, với lãi suất tiền gửi bình quân tăng từ 5,11% năm 2017 lên 5,25% năm 2018 Lãi suất cho vay bình quân cũng tăng nhẹ, đạt khoảng 8,91%, so với 8,86% năm 2017 Sự gia tăng này đã dẫn đến việc người dân giảm xu hướng tiết kiệm bằng cách gửi tiền vào ngân hàng, đồng thời có thể thúc đẩy nhu cầu vay tiền từ ngân hàng để phục vụ cho tiêu dùng và đầu tư.
Tỷ giá hối đoái đã tăng ổn định qua các năm, đạt 22,373 vào năm 2017 và 22,606 vào năm 2018, với mức tăng 1,04% so với năm trước Sự biến động của tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế; khi giá sản phẩm nội địa thấp hơn so với sản phẩm tương tự quốc tế, khả năng cạnh tranh sẽ tăng và dẫn đến xu hướng xuất khẩu gia tăng Mặc dù tỷ giá hối đoái vẫn tiếp tục tăng, nhưng tốc độ tăng đã chậm lại, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập khẩu nguyên liệu đầu vào với giá thành rẻ hơn.
Trong giai đoạn này, kinh tế Việt Nam ổn định với nhiều diễn biến tích cực, tốc độ tăng trưởng đạt trên 7% trong hai năm liên tiếp và dự báo vẫn duy trì mức cao trong năm 2020 Nhà nước đã kiểm soát lạm phát và giữ ổn định tỷ giá hối đoái mà không cần tăng lãi suất, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam.
Kể từ khi gia nhập WTO vào năm 2015, Việt Nam đã chứng kiến quá trình toàn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ và liên tục Nhờ vào việc mở cửa và hội nhập kinh tế thế giới, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong phát triển kinh tế Đặc biệt, việc tham gia các hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới như Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) và Hiệp định thương mại tự do với Liên minh châu Âu (EVFTA) đã góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.
Hội nhập quốc tế không chỉ mở rộng thị trường mà còn nâng cao lợi thế cạnh tranh cho hàng xuất khẩu của Việt Nam, dẫn đến sự chuyển biến tích cực trong cơ cấu hàng xuất khẩu Để duy trì vị thế này, Việt Nam cần nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, tránh bị tụt hậu so với các quốc gia khác Đồng thời, việc hội nhập sâu rộng cũng giúp giảm chi phí nguyên liệu đầu vào nhập khẩu, từ đó tăng cường sức cạnh tranh cho hàng hóa nội địa và giảm áp lực từ các sản phẩm nhập khẩu.
Môi trường chính trị, bao gồm hệ thống luật pháp, các cơ quan Chính phủ và vai trò của các nhóm áp lực xã hội, có ảnh hưởng mạnh mẽ đến quyết định quản trị của doanh nghiệp Những yếu tố này điều tiết hoạt động kinh doanh cơ bản, đồng thời củng cố và phát triển các nhóm bảo vệ lợi ích quan trọng.
Nhận thức được vai trò quan trọng của ngành công nghiệp ô tô và xe máy, Chính phủ Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp từ đầu năm 2017 Vào ngày 04/06/2019, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã tham dự lễ khánh thành nhà máy sản xuất ô tô VinFast tại khu công nghiệp Đình Vũ, Hải Phòng, thể hiện sự tự hào và động viên cho thương hiệu ô tô mới nổi, đồng thời khẳng định sự ủng hộ mạnh mẽ của chính phủ đối với VinFast.
Chính phủ Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong ngành ô tô, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững cho nền công nghiệp quốc gia VinFast, là thương hiệu ô tô Việt đầu tiên, sẽ được hưởng nhiều ưu đãi từ Chính phủ, mặc dù vẫn phải tuân thủ các mức thuế như thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng (VAT) và thuế tiêu thụ đặc biệt Đặc biệt, trong giai đoạn đầu, tất cả sản phẩm của VinFast, bao gồm xe máy và ô tô, sẽ áp dụng chính sách '3 Không', tức là không có chi phí tài chính, không chi phí khấu hao và không tính lãi Điều này có nghĩa là giá xe VinFast sẽ chỉ bao gồm chi phí sản xuất và chi phí bán hàng, giúp giảm giá thành cho người tiêu dùng.
Trong bối cảnh ô nhiễm môi trường ngày càng nghiêm trọng, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án kiểm soát khí thải xe môtô từ năm 2010 nhằm thúc đẩy phát triển công nghệ “xe xanh” thông minh Hiện nay, các doanh nghiệp trong nước đang tích cực chuyển đổi và áp dụng công nghệ xanh trong sản xuất xe môtô, góp phần giải quyết các thách thức về môi trường.
Chính phủ Việt Nam đang tích cực hỗ trợ và khuyến khích ngành công nghiệp ô tô, đặc biệt là tập đoàn VinFast, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho thương hiệu trong quá trình phát triển Môi trường văn hóa và xã hội cũng đóng góp quan trọng vào sự thành công này.
Con người sống trong mỗi xã hội đều mang một bản sắc văn hóa riêng, ảnh hưởng đến quan điểm về giá trị và chuẩn mực Sự hiểu biết về các giá trị văn hóa này giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định chính xác, ngược lại, nếu không nắm bắt được, họ có thể mắc sai lầm Tại Việt Nam, hiện tượng mất cân đối giữa số lượng phương tiện giao thông và cơ sở hạ tầng kỹ thuật đang diễn ra, cùng với sự thiếu đồng bộ và xuống cấp của hệ thống giao thông Điều này còn bị ảnh hưởng bởi tiến độ chậm trễ trong xây dựng các công trình giao thông trọng điểm, như dự án đường sắt đô thị Cát Linh – Hà Đông ở Hà Nội, gây khó khăn cho người dân trong việc di chuyển hàng ngày.
Phương tiện vận tải hành khách công cộng chủ yếu là xe buýt, chỉ đáp ứng 8% nhu cầu di chuyển của người dân Hệ thống giao thông công cộng chưa phát triển, cùng với việc dễ dàng sở hữu xe cá nhân, dẫn đến sự gia tăng nhanh chóng số lượng phương tiện cá nhân, đặc biệt là xe máy do giá thành hợp lý Gần đây, xe đạp điện và xe máy điện cũng xuất hiện, chủ yếu được sử dụng bởi học sinh, sinh viên, gây thêm áp lực cho hệ thống giao thông đường bộ.
Đánh giá môi trường Marketing của Vinfast thông qua mô hình SWOT
ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU
1.1 Điểm mạnh a Văn hoá doanh nghiệp rõ ràng, nhất quán, mạnh mẽ, có sức lan tỏa và ảnh hưởng trong cộng đồng cán bộ nhân viên, góp phần tăng trưởng hoạt động kinh doanh
Tinh thần làm việc kỷ luật và sự cống hiến của đội ngũ VinFast đã giúp công ty vượt tiến độ 3 tháng, thiết lập kỳ tích trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu Đặc biệt, VinFast đã hoàn thành xây dựng nhà máy, lắp đặt dây chuyền sản xuất và đi vào hoạt động chỉ trong 21 tháng, một thành tựu chưa từng có Trước đó, công ty cũng đã ghi nhận kỷ lục thế giới khi khánh thành nhà máy sản xuất xe máy điện trong 12 tháng và phát triển thành công 3 mẫu xe ô tô Kể từ khi mở bán, VinFast đã nhận được hơn 10.000 đơn đặt hàng ô tô và sắp tới sẽ tổ chức bàn giao những chiếc xe đầu tiên.
Trong chuỗi giá trị ô tô toàn cầu, VinFast đã khẳng định vị thế của mình khi hợp tác với các thương hiệu hàng đầu như BMW, Magna, AVL, Bosch và Siemens Sự ra đời của nhà máy VinFast không chỉ đánh dấu bước tiến lớn trong ngành công nghiệp ô tô Việt Nam mà còn giúp Việt Nam trở thành một quốc gia có công nghiệp ô tô trên bản đồ thế giới Đồng thời, VinFast cũng tạo ra môi trường thuận lợi cho cán bộ nhân viên phát triển và phát huy tối đa năng lực của mình.
Tại Vingroup và VinFast, cán bộ nhân viên làm việc trong môi trường thân thiện, đoàn kết và tôn trọng Thời gian làm việc là 8h/ngày, 5,5 ngày/tuần cho khối hành chính và 6 ngày/tuần cho khối dịch vụ Nhân viên được hưởng chế độ nghỉ lễ, nghỉ phép và nghỉ việc riêng có lương theo quy định của Luật Lao động, cùng với xe đưa đón và bữa trưa miễn phí Điều kiện làm việc văn phòng rộng rãi, khang trang và được trang bị đầy đủ phương tiện, thiết bị bảo hộ lao động cho khối dịch vụ, giúp nhân viên tập trung vào hiệu quả công việc mà không phải lo lắng về các vấn đề khác.
Tại VinFast, nhân viên có cơ hội tối ưu hóa khả năng chuyên môn và sáng tạo, đồng thời được hưởng các chính sách đãi ngộ và lương thưởng vượt trội Hình ảnh thương hiệu của công ty cũng rất tích cực, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
VinFast, với sứ mệnh và mục tiêu rõ ràng, đã khẳng định vị thế của mình trong lòng người tiêu dùng Việt Nam thông qua slogan, logo và hình ảnh nhận diện thương hiệu nhất quán Xuất phát từ tập đoàn Vingroup, VinFast cũng được hưởng lợi từ hình ảnh tích cực mà Vingroup đã xây dựng qua các thành tựu trong lĩnh vực du lịch, bất động sản, y tế và xã hội.
1.2 Điểm yếu a Cách làm việc đôi khi còn nguyên tắc, cứng nhắc
Một trong những hạn chế rõ ràng khi làm việc tại Vingroup là môi trường làm việc quá nghiêm túc và tuân thủ nguyên tắc Điều này thể hiện qua cách bố trí văn phòng làm việc truyền thống.
Môi trường làm việc tại đây mang tính chất nghiêm ngặt với đội ngũ nhân sự lớn tuổi, tuân thủ chặt chẽ các nội quy và nguyên tắc đã được định sẵn Không khí làm việc yên tĩnh và tập trung thể hiện sự chuyên nghiệp, nhưng cũng bộc lộ sự cứng nhắc, không phù hợp với những nhân viên có tư tưởng phóng khoáng và yêu thích sự linh động.
Môi trường làm việc tại Vingroup, đặc biệt là VinFast, chịu sự gò bó và kỷ luật nghiêm ngặt, thể hiện qua đội ngũ phụ trách kỷ luật có nhiệm vụ xử phạt những nhân viên vi phạm nội quy như đi muộn hay làm việc riêng Điều này dẫn đến một không gian làm việc áp lực và cạnh tranh cao, khiến cho sự sáng tạo và năng động không được khuyến khích.
Môi trường làm việc tại VinFast và Vingroup đầy áp lực cạnh tranh, với đãi ngộ tương xứng với đóng góp của nhân viên Cựu nhân viên cho biết, họ thường xuyên phải làm thêm giờ để hoàn thành công việc, dẫn đến việc không có thời gian cho gia đình và thường xuyên làm việc vào thứ bảy Công ty cũng thường xuyên tinh giản biên chế, tạo áp lực lớn cho những nhân viên không hiệu quả Đối với thực tập sinh và nhân viên mới, việc chủ động học hỏi là cần thiết trong môi trường kỷ luật và khối lượng công việc lớn, khiến họ dễ gặp áp lực ngay từ những ngày đầu làm việc.
CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
2.1 Cơ hội a Có cơ hội tạo ra sản phẩm phù hợp với số đông thông qua việc thừa hưởng, tận dụng được công nghệ từ các đối tác và nhà cung cấp
VinFast đã khởi đầu mạnh mẽ thông qua hợp tác với các đối tác chiến lược như công ty thiết kế Ý và tập đoàn BMW, một xu hướng phổ biến trong ngành ô tô toàn cầu Việc tận dụng công nghệ từ các đối tác để phát triển sản phẩm phù hợp với nhiều nhóm khách hàng sẽ là lợi thế quyết định cho sự tồn tại của VinFast Hơn nữa, hãng nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ người tiêu dùng Việt Nam, trong bối cảnh tiêu thụ ô tô trong nước tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á.
VinFast là công ty Việt Nam đầu tiên có tham vọng sản xuất ô tô và đã hiện thực hóa ước mơ này Người dân Việt Nam từ lâu đã mong muốn có một chiếc ô tô sản xuất trong nước, từ những nỗ lực của thương hiệu Vinaxuki cho đến những thương hiệu đình đám được lắp ráp trước năm 1975.
VinFast đang khẳng định vị thế “người dẫn đầu” trên thị trường ôtô Việt Nam Theo thống kê, lượng tiêu thụ ôtô tại Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ nhất trong khu vực ASEAN Với dân số trẻ và thu nhập ổn định, nhu cầu sở hữu ôtô ngày càng cao, đặc biệt khi VinFast là thương hiệu xe hơi đầu tiên trong nước.
"Cụm từ 'made in Vietnam' đang thu hút sự chú ý của giới trẻ, khiến họ tò mò và mong muốn trải nghiệm những chiếc xe hơi nội địa Bên cạnh đó, thuế nhập khẩu ô tô vào Việt Nam khá cao, do đó sự ra mắt của dòng xe nội địa nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ người dân Hơn nữa, với sự phát triển không ngừng của cơ sở hạ tầng, tiềm năng sở hữu ô tô của người Việt Nam ngày càng lớn."
Sự phát triển của các dự án đô thị ngoài thành phố cùng với cơ sở hạ tầng ngày càng nâng cao đã tác động mạnh mẽ đến xu hướng sử dụng xe hơi của người tiêu dùng Hiện nay, người dân có xu hướng chuyển từ nhà ở truyền thống sang các chung cư cao cấp, nơi có đầy đủ tiện nghi và hầm để xe rộng rãi với chi phí gửi xe hợp lý Những yếu tố này tạo ra một triển vọng tiềm năng cho việc sở hữu xe ô tô trong tương lai.
2.2 Thách thức a Rào cản thương hiệu Đối với các mẫu xe ô tô mới thì giá trị thương hiệu là tiêu chí quan trọng, chi phối quyết định của khách hàng, bởi họ sẽ có tâm lý phân vân giữa việc chọn mua các sản phẩm của VinFast hay các thương hiệu khác đã có hàng chục năm khẳng định trên thị trường VinFast sẽ phải đối đầu với các tên tuổi dày dặn kinh nghiệm và có chỗ đứng ở Việt Nam như Toyota, Mazda, Ford hay cao hơn là BMW, Mercedes có cùng phân khúc giá. b Hạn chế của ngành công nghiệp phụ trợ ô tô tại Việt Nam
Mặc dù được Chính phủ hỗ trợ, ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam vẫn chưa phát triển mạnh mẽ, với tỷ lệ nội địa hóa còn thấp Ngành công nghiệp hỗ trợ cho sản xuất và lắp ráp ô tô chỉ mới sản xuất một số linh kiện cơ bản như khung gầm, thùng xe, và lốp Đầu tư vào sản xuất linh kiện ô tô còn manh mún, dẫn đến sự hạn chế về chủng loại và sản lượng sản phẩm Điều này tạo ra áp lực lớn cho VinFast trong việc đảm bảo nguồn cung linh kiện cho các sản phẩm của mình.
VinFast đang đối mặt với thách thức khi thị trường nội địa không đủ lớn để hỗ trợ sản lượng cần thiết cho việc mở rộng quy mô Để giải quyết vấn đề này, công ty cần tập trung vào xuất khẩu sang các thị trường quốc tế Tuy nhiên, việc cạnh tranh với những thương hiệu lớn trong cùng phân khúc giá không hề đơn giản, do họ đã có lợi thế về quy mô và giá trị thương hiệu, tạo ra rào cản lớn cho VinFast trong việc gia nhập thị trường toàn cầu.
IV Phân công nhiệm vụ cho các thành viên
Họ và tên Mã sinh viên
Bùi Thị Minh Phương 11203144 1.Thu thập số liệu
2 Tìm hiểu và giới thiệu công ty VinFast
3 Hình thành ý tưởng, thu thập và phân tích môi trường Marketing
4 Hỗ trợ viết bài phân tích hoàn chỉnh
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 10/10
Nguyễn Thúy Hiền 11201437 1.Thu thập số liệu
2 Tìm hiểu và giới thiệu công ty VinFast
3 Hình thành ý tưởng, thu thập và phân tích môi trường Marketing
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 10/10
Phạm Thu Thảo 1120206986 1.Tổng kết ý tưởng và viết bài phân tích
2 Tìm hiểu và đánh giá về môi trương Marketing của công ty VinFast
3 Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích môi trương vĩ mô và vi mô
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 10/10
Nguyễn Thị Thúy Nga 11202718 1.Tổng kết ý tưởng và viết bài phân tích
2 Tìm hiểu và đánh giá về môi trương Marketing của công ty VinFast
3 Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích môi trương vĩ mô và vi mô
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 10/10
Vũ Lan Hương 11192333 1 Tìm hiểu thị trường, thu thập số liệu
2 Tìm hiểu và đánh giá về môi trương Marketing của công ty VinFast
3 Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích môi trương
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 10/10
4 Tổng hợp các phần của bài phân tích
1 https://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabidp6&ItemID412
2 Marketing căn bản, GS.TS Trần Minh Đạo, 2018, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
3 https://www.brandsvietnam.com/17105-Con-sot-truyen-thong-va-thanh- cong-ban-dau-cua-VinFast
4 https://enternews.vn/nhung-yeu-to-nao-se-anh-huong-den-gia-xe-vinfast- 141061.html
5 Cổng thông tin điện tử bộ giao thông vận tải: http://www.mt.gov.vn/khcn/tin-
6 Tinh hoa công nghệ 4.0 hội tụ trong nhà máy VinFast tại chuyên mục Khoa Học - Công nghệ của Báo Diễn đàn doanh nnghiệp
7 TS Nguyễn Ngọc Huyền (chủ biên), giáo trình QUẢN TRỊ KINH DOANH, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2013
8 Shawn Grimsley, (2014) Organizational Commitment Definition, Theory and Types, Education Parta Bulletin.
9 https://forbesvietnam.com.vn/kinh-doanh/con-duong-cua-vinfast-
6267.html ( Tạp chí Forbes Việt Nam số 72 tháng 5/2019)
10.https://vnexpress.net/suc-canh-tranh-cua-xe-dien-vinfast-tren-thi-truong- 4042343.html Tuấn Vũ, 2020
11 https://vinfast.vn/vi/vingroup-la-mot-trong-nhung-tap-doan-dong-gop-