TIỂU LUẬN MÔN NGUYÊN LÝ THỐNG KÊ KINH DOANH ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH THỐNG KÊ DOANH THU CÔNG TY COCA COLA Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện Mã lớp HP TP HỒ CHÍ MINH – 2021 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN CHẤM BÀI 1 Ngày tháng năm Giảng viên chấm 1 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN CHẤM BÀI 2 Ngày tháng năm Giảng viên chấm 2 16 MỤC LỤC Danh mục bảng biểu Danh mục biểu đồ LỜI MỞ ĐẦU 1 1 Lý do chọn đề tài 1 2 Mục tiêu nghiên cứu 1 3 Đối tượng nghiên cứu 2 4 Phạm vi.
Mục tiêu nghiên cứu
Bài tiểu luận này nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan về doanh thu của công ty Coca-Cola, đồng thời phân tích các điểm mạnh, điểm yếu và tầm quan trọng của thống kê doanh thu trong doanh nghiệp Qua việc áp dụng các phương pháp thống kê đã học, chúng tôi sẽ đưa ra các dự báo cho tương lai của công ty, giúp làm rõ bức tranh doanh thu hiện tại.
Phương pháp nghiên cứu
Thông tin chung về công ty Coca-Cola
Coca Cola, hay còn gọi tắt là Coke, là nhãn hiệu nước ngọt nổi tiếng được đăng ký vào năm 1893 tại Mỹ Sáng lập bởi dược sĩ John Pemberton, Coca Cola ban đầu được coi là một loại thuốc uống Tuy nhiên, Asa Griggs Candler, nhà lãnh đạo tài ba của Coca Cola, đã thay đổi cách nhìn của người dân Mỹ về thương hiệu này Tên gọi Coca-Cola được đặt theo tên của lá coca và hạt côla, hai thành phần chính của sản phẩm, dẫn đến việc Asa Candler bị gán cho danh hiệu "người đàn ông gây nghiện" của thế giới.
Coca-Cola hiện nay là một trong những thương hiệu nước ngọt nổi tiếng nhất thế giới, cung cấp nhiều sản phẩm đa dạng như Coca-Cola Light (Diet Coke) và Coca-Cola Cherry Hãng vẫn giữ vững tiêu chí chất lượng và sáng tạo trong từng sản phẩm Hình dạng đặc trưng của chai Coca-Cola đã được đăng ký bảo hộ, khẳng định sự độc đáo và nhận diện thương hiệu của công ty.
Tập đoàn Coca-Cola, được thành lập tại Atlanta, Georgia, hiện đang hoạt động tại hơn 200 quốc gia trên toàn thế giới Là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu, Coca-Cola đã chiếm được tình cảm của người tiêu dùng toàn cầu với các sản phẩm đa dạng Ngoài nước có gas, tập đoàn còn mở rộng sang các loại nước trái cây, nước tăng lực thể thao, nước suối, trà và nhiều sản phẩm khác, khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường nước giải khát.
Coca-Cola chiếm 3.1% tổng lượng sản phẩm thức uống toàn cầu và sở hữu 15 trong số 33 nhãn hiệu nước giải khát không cồn nổi tiếng nhất Hằng ngày, công ty bán hơn 1 tỷ sản phẩm, với hơn 10.000 người tiêu dùng sử dụng sản phẩm mỗi giây Trung bình, một người Mỹ tiêu thụ sản phẩm của Coca-Cola khoảng 4 ngày một lần Coca-Cola đã có mặt trên tất cả các châu lục và được biết đến rộng rãi bởi phần lớn dân số thế giới.
Năm 2007, Coca-Cola đã chi 11 tỷ USD cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu và gần 4 tỷ USD cho tiền lương của 73.000 công nhân, đồng thời sản xuất và tiêu thụ 36 triệu lít nước cùng 6 tỷ J.
Coca-Cola có khoảng 1,2 triệu nhà phân phối và 2,4 triệu máy bán hàng tự động, đóng góp 1,4 tỷ USD tiền thuế và đầu tư 31,5 triệu USD cho cộng đồng.
Lịch sử hình thành
Pemberton ban đầu sáng chế ra một loại thuốc giúp chống đau đầu và mệt mỏi, qua đó ông đã pha chế thành công một loại siro màu đen như cà phê Khi trộn siro này với nước lạnh, nó trở thành một thức uống giúp giảm nhức đầu và tăng cường sự sảng khoái Công thức của ông chứa một tỷ lệ nhất định tinh dầu chiết xuất từ quả và lá cây Kola, loại cây chỉ có ở rừng nhiệt đới Nam Mỹ, với hàm lượng đáng kể cocain và caffeine, mang lại hiệu quả làm sảng khoái và chống lại cảm giác mệt mỏi.
Cái tên Coca-Cola xuất phát từ việc Pemberton thay chữ "K" bằng chữ "C" để tạo sự quen thuộc hơn Sau khi phát minh ra Coca-Cola, ông hân hoan giới thiệu sản phẩm tại các quán "Soda-bar" phổ biến ở Atlanta Tuy nhiên, ông đã thất vọng khi không ai muốn thử loại nước uống này, vì màu nâu đen của nó khiến mọi người nghĩ rằng đây chỉ là thuốc chứ không phải nước giải khát.
Công thức Coca-Cola chỉ thực sự trở nên phổ biến khi một nhân viên tại quán bar "Jacobs Pharmacy" đã vô tình pha siro Coca-Cola với nước soda thay vì nước lọc theo công thức ban đầu của Pemberton Sự kết hợp này tạo ra một loại Coca-Cola ngon miệng và sảng khoái hơn, giúp sản phẩm thu hút đông đảo người tiêu dùng Kể từ đó, quán bar này bán từ 9 đến 15 ly Coca-Cola mỗi ngày, mặc dù trong năm đầu tiên, Pemberton chỉ tiêu thụ được 95 lít siro Coca-Cola.
Sứ mệnh và tầm nhìn
Trong suốt 133 năm phát triển, Coca-Cola đã xây dựng hơn 500 thương hiệu được yêu thích trên toàn cầu Tuy nhiên, công ty cũng nhận thức được những thách thức trong tương lai và đang tự đánh giá lại vai trò cũng như mục đích của mình để đảm bảo phù hợp với sự phát triển của xã hội hiện đại.
Coca-Cola vừa công bố sứ mệnh mới: Đổi mới Thế giới và Làm nên Sự khác biệt Công ty cam kết phát triển các thương hiệu và loại nước giải khát được yêu thích, đồng thời khơi gợi cảm hứng về cả thể chất lẫn tinh thần Họ cũng nhấn mạnh trách nhiệm phát triển bền vững, hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn với ảnh hưởng tích cực đến cuộc sống của mọi người, cộng đồng và toàn cầu.
Chúng tôi cam kết xây dựng các thương hiệu và nước giải khát được yêu thích, tạo nguồn cảm hứng cho sức khỏe thể chất và tinh thần Đồng thời, chúng tôi hướng tới sự phát triển bền vững, góp phần vào một tương lai tốt đẹp hơn, mang lại ảnh hưởng tích cực đến cuộc sống của mọi người, cộng đồng và toàn cầu.
Coca-Cola định hình sứ mệnh và tầm nhìn của mình dựa trên ba giá trị chính: “trở thành THƯƠNG HIỆU YÊU THÍCH” với mục tiêu tạo ra các sản phẩm đồ uống được ưa chuộng, “PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG” nhằm tìm kiếm giải pháp cho những thay đổi tích cực và xây dựng tương lai bền vững, và “VÌ MỘT TƯƠNG LAI TỐT ĐẸP HƠN” với cam kết cải thiện cuộc sống của nhân viên, nhà đầu tư và cộng đồng Năm 2017, Coca-Cola cũng đã có những điểm nổi bật đáng chú ý trong các hoạt động của mình.
Năm 2017, Honest Tea và smartwater, hai thương hiệu hàng đầu của Coca-Cola tại Mỹ, đã được ra mắt tại nhiều thị trường quốc tế Đồng thời, công ty cũng đã mua lại AdeS, một thương hiệu nước giải khát thảo mộc hàng đầu ở Mỹ Latinh, và đang mở rộng sự hiện diện của hãng này tại thị trường Châu Âu.
Phân tích thống kê về doanh thu công ty Coca-Cola
Cơ sở lý thuyết
Số tuyệt đối là chỉ tiêu biểu hiện qui mô, khối lượng của hiện tượng kinh tế-xã hội trong điều kiện thời gian và địa điểm cụ thể.
Số tuyệt đối thể hiện số lượng của một tổng thể hoặc bộ phận, bao gồm các chỉ số như số nhân khẩu, số công nhân và số xí nghiệp Nó cũng phản ánh trị số của các chỉ tiêu kinh tế, chẳng hạn như sản lượng của nhà máy, tổng chi phí sản xuất và tổng mức tiền lương.
2.1.1.2 Vai trò của số tuyệt đối
Số tuyệt đối đóng vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp và nhà nước, vì để thực hiện hiệu quả công tác quản lý và kinh doanh, người quản lý cần nắm rõ tình hình cụ thể trên mọi phương diện.
- Số tuyệt đối phục vụ cho công tác kế hoạch như lập và kiểm tra thực hiện kế hoạch, các dự án.
- Số tuyệt đối là căn cứ tính toán, so sánh các chỉ tiêu thống kê.
2.1.1.3 Phân loại số tuyệt đối
Số tuyệt đối thời kỳ phản ánh quy mô và khối lượng của hiện tượng trong một khoảng thời gian nhất định, được hình thành từ sự tích lũy về lượng của hiện tượng trong suốt thời gian nghiên cứu.
- Số tuyệt đối thời kì phản ánh quá trình của hiện tượng.
- Các số tuyệt đối thời kì của một chỉ tiêu có thể cộng được với nhau.
- Thời kì càng dài thì trị số của chỉ tiêu càng lớn.
Số tuyệt đối là chỉ số phản ánh qui mô và khối lượng của một hiện tượng tại một thời điểm cụ thể, ví dụ như dân số của một địa phương vào lúc 0 giờ ngày 1/4.
- Số tuyệt đối thời điểm chỉ phản ánh trạng thái của hiện tượng.
- Các số tuyệt đối thời điểm của cùng một chỉ tiêu ở các thời điểm khác nhau không cộng lại được với nhau được.
- Thời điểm khác nhau, trị số của chỉ tiêu cũng khác nhau.
2.1.2 Số tương đối kế hoạch
- Dùng để lập và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch về một chỉ tiêu nào đó Có 2 loại số tương đối kế hoạch:
* Số tương đối nhiệm vụ kế hoạch: Là tỷ lệ so sánh mức độ kế hoạch với mức độ thực tế của chỉ tiêu ấy ở kì gốc.
Số tuyệt đối kì kế hoạch
Số tương đối nhiệm vụ kế hoạch = - x 100
Số tuyệt đối kì gốc
Số tương đối thực hiện kế hoạch là tỷ lệ so sánh giữa mức độ thực tế đạt được trong kỳ nghiên cứu và mức độ kế hoạch đã đề ra cho cùng kỳ của một chỉ tiêu cụ thể.
- Mục đích sử dụng: Xác định mức độ thực hiện nhiệm vụ kế hoạch trong một thời gian nhất định (tháng, quý, năm).
Số tuyệt đối thực tế đạt được
Số tương đối thực hiện kế hoạch = - x 100
Số tuyệt đối kế hoạch đề ra
2.1.3 Phương pháp dãy số thời gian
Dãy số thời gian là một dãy các giá trị của hiện tượng nghiên cứu được sắp xếp theo thứ tự thời gian.
Một dãy số thời gian bao gồm hai thành phần chính: thời gian và chỉ tiêu của hiện tượng nghiên cứu Thời gian có thể được đo bằng ngày, tuần, tháng, quý hoặc năm, trong khi khoảng cách giữa hai thời gian liền nhau được gọi là khoảng cách thời gian Chỉ tiêu của hiện tượng nghiên cứu bao gồm tên chỉ tiêu với đơn vị tính phù hợp và trị số của chỉ tiêu được sắp xếp theo thời gian, được ký hiệu là yi (i = 1, 2, , n).
2.1.3.2 Ý nghĩa của dãy số thời gian
Dãy số thời gian giúp phân tích xu hướng biến động của hiện tượng theo thời gian, từ đó xác định quy luật phát triển và dự đoán các mức độ của hiện tượng trong tương lai.
2.1.3.3 Các chỉ tiêu phân tích đặc điểm biến động của hiện tượng qua thời gian Để phân tích đặc điểm biến động của hiện tượng qua thời gian, người ta thường sử dụng các chỉ tiêu sau:
2.1.3.3.1 Mức độ trung bình theo thời gian
Số trung bình là giá trị đại diện cho mức độ điển hình của hiện tượng nghiên cứu trong dãy số thời gian Nó được tính từ các giá trị y1, y2, , yn trong khoảng thời gian nghiên cứu, phản ánh sự chung nhất của hiện tượng đó.
Đối với dãy số thời kỳ, mức độ bình quân theo thời gian được tính theo công thức: ´y=y 1 +y 2 +…+y n n ∑ i=1 n y i n
Đối với dãy số thời điểm, cách tính chỉ tiêu này phụ thuộc vào đặc điểm biến động của dãy số và nguồn số liệu Khoảng cách thời gian giữa các thời điểm được xác định là bằng nhau.
Trong đó n-1 là số khoảng cách thời gian o Khoảng cách thời gian giữa các thời điểm không bằng nhau và thời gian nghiên cứu là liên tục ´y=∑ i=1 n y 1 t i
Trong đó ti (i = 1, 2, n) là khoảng thời gian có mức độ yi (i = 1, 2, n)
2.1.3.3.2 Lượng tăng (giảm) tuyệt đối
Là chỉ tiêu biểu hiện sự thay đổi về giá trị tuyệt đối của hiện tượng giữa hai thời kỳ hoặc thời điểm nghiên cứu
Tuỳ theo mục đích nghiên cứu, ta có:
Lượng tăng (giảm) tuyệt đối liên hoàn: thể hiện lượng tăng (giảm) tuyệt đối giữa hai thời gian đứng liền nhau trong dãy số. δ i =y i −y i−1 (với y=2,3, ,n)
Lượng tăng (giảm) tuyệt đối định gốc là chỉ số thể hiện sự thay đổi giữa các kỳ so sánh, dựa trên một kỳ gốc cố định Kỳ gốc này thường là mức đầu tiên trong dãy số, giúp tạo ra sự nhất quán cho mọi lần so sánh.
∆ i=y i −y 1 (với y=2,3, ,n) Giữa lượng tăng (giảm) tuyệt đối liên hoàn và định gốc có mối liên hệ sau:
Lượng tăng giảm tuyệt đối trung bình là giá trị trung bình cộng của các biến động tăng giảm liên tục, phản ánh xu hướng tăng hoặc giảm chung trong một khoảng thời gian nghiên cứu Công thức tính được biểu diễn như sau: δ´ = ∑ i=2 n δ i n−1 = ∆ n n−1 = (y n − y 1) / (n−1).
Chỉ tiêu này có ý nghĩa khi các mức tăng (giảm) tuyệt đối liên tục gần như tương đương nhau, tức là trong suốt thời gian nghiên cứu, hiện tượng tăng (giảm) diễn ra với mức độ tương đối đồng đều.
Tốc độ phát triển là chỉ tiêu quan trọng phản ánh xu hướng và tốc độ biến động của hiện tượng nghiên cứu theo thời gian, được tính bằng cách chia mức độ của hiện tượng ở kỳ nghiên cứu cho mức độ ở kỳ gốc Tùy vào mục đích nghiên cứu, có thể lựa chọn kỳ gốc khác nhau, dẫn đến việc hình thành các chỉ tiêu tốc độ phát triển khác nhau.
Tốc độ phát triển liên hoàn là chỉ tiêu quan trọng phản ánh xu hướng và tốc độ biến động của hiện tượng giữa hai thời gian liên tiếp Chỉ tiêu này được tính toán theo công thức t_i = (y_i - y_(i-1)) với i = 2, 3, , n, giúp phân tích sự thay đổi trong các giai đoạn khác nhau.
Phân tích thống kê về doanh thu công ty Coca-Cola
2.2.1 Tình hình thực hiện kế hoạch
Công ty Coca-Cola hàng năm đặt ra kế hoạch doanh thu nhằm làm mục tiêu phấn đấu và đánh giá kết quả kinh doanh Dựa vào số liệu từ bảng kế hoạch và thực hiện doanh thu, chúng ta có thể phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tổng doanh thu theo nguồn hình thành.
Bảng 2.3: Phân tích doanh thu kế hoạch và thực tế của công ty Coca-Cola năm 2019-2020
Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế
Doanh thu kế hoạch và thực tế năm 2020
Biểu đồ 1 – Doanh thu kế hoạch và doanh thu thực tế năm 2020
- Số tương đối nhiệm vụ kế hoạch: tNK = y y k
- Số tương đối hoàn thành kế hoạch: tHK = y y 1 k
Doanh thu của công ty Coca-Cola trong năm 2020 đã không đạt kế hoạch đề ra, chỉ đạt 84,36% so với dự đoán tăng 5% từ năm 2019, tương đương với mức giảm 15,64% Nguyên nhân chính là do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, khiến các thị trường lớn như Mỹ và Ấn Độ chịu tác động nặng nề Việc phong tỏa và bán phong tỏa đã buộc nhiều cửa hàng phải đóng cửa, dẫn đến sự sụt giảm doanh số của Coca-Cola.
Nhiều điểm vui chơi như rạp chiếu phim và sân vận động vẫn chưa hoạt động trở lại, trong khi một số môn thể thao đã bắt đầu thi đấu nhưng không có khán giả Tình hình này đã tác động nghiêm trọng đến doanh thu của Coca-Cola trong năm nay.
2.2.2 Mức độ bình quân về doanh thu
Để tối ưu hóa doanh thu trong sản xuất, nhiều doanh nghiệp đã thiết lập mức doanh thu trung bình làm tiêu chuẩn theo từng giai đoạn Mức doanh thu bình quân này giúp các nhà quản trị quản lý hiệu quả nguồn thu nhập của công ty, được tính theo công thức: x = ∑ x i.
Doanh thu năm 2016-2020 doanh thu doanh thu trung bình
Biểu đồ 2: Mức độ bình quân về doanh thu năm 2016-2020
Từ năm 2016 đến 2020, doanh thu bình quân của công ty Coca-Cola đạt 36,53 tỷ USD Biểu đồ 2 cho thấy doanh thu biến động qua các năm, với mức cao nhất vào năm 2016 là 41,86 tỷ USD và thấp nhất vào năm 2020 chỉ còn 33,01 tỷ USD Xu hướng doanh thu của Coca-Cola đang giảm dần, cụ thể năm 2020 doanh thu giảm 4,26 tỷ USD so với năm 2019 và giảm 8,85 tỷ USD so với năm 2016.
2.2.3 Lượng tăng/giảm tuyệt đối doanh thu
- Lượng tăng giảm tuyệt đối liên hoàn: δ i =y i −y i−1
- Lượng tăng giảm tuyệt đối định gốc
- Lượng tăng giảm tuyệt đối bình quân δ´∑ i=2 n δ i n−1= ∆ n n−1=y n −y 1 n−1 Bảng 2.4: Số liệu lượng tăng/giảm tuyệt đối doanh thu (tỷ USD)
Lượng tăng (giảm) tuyệt đối liên hoàn (tỷ USD) - -5,65 -1,91 2,97 -4,26 Lượng tăng (giảm) tuyệt đối định gốc (tỷ USD) - -5,65 -7,56 -4,59 -8,85 Lượng tăng (giảm) tuyệt đối trung bình (tỷ USD) -2,2125
Lượng tăng (giảm) tuyệt đối liên hoàn (tỷ USD) Lượng tăng (giảm) tuyệt đối định gốc (tỷ USD) Lượng tăng (giảm) tuyệt đối trung bình (tỷ USD)
Biểu đồ 3: Lượng tăng/giảm tuyệt đối doanh thu
Từ năm 2016 đến 2020, doanh thu ghi nhận sự giảm sút liên tục, với mức giảm mạnh nhất vào năm 2017, khi giảm 5,65 tỷ USD so với năm 2016 Năm 2019 đánh dấu một sự hồi phục nhẹ với mức tăng 2,97 tỷ USD, là năm duy nhất có doanh thu tăng so với các năm liền kề Tuy nhiên, tình hình lại xấu đi vào năm 2020 khi doanh thu tiếp tục giảm nghiêm trọng, giảm 4,26 tỷ USD.
Doanh thu của Coca-Cola đã trải qua sự giảm mạnh qua từng năm, đặc biệt là từ mức cao nhất 41,86 tỷ USD vào năm 2016 Cuộc cạnh tranh giữa các thương hiệu nước uống không có cồn ngày càng trở nên khốc liệt, với doanh thu của Coca-Cola giảm 8,85 tỷ USD vào năm 2020 so với năm 2016 Năm 2019 được xem là năm có mức giảm thấp nhất so với năm gốc 2016.
- Lượng tăng (giảm) trung bình: Doanh thu công ty Coca-Cola trải qua mỗi năm tính từ năm 2016 đến năm 2020 giảm trung bình 2,2125 tỷ USD.
Doanh thu của công ty Coca-Cola có xu hướng biến động không đồng đều, với năm 2019 ghi nhận sự tăng trưởng trở lại Tuy nhiên, vào năm 2020, doanh thu lại tiếp tục giảm sút Trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng mở rộng, Pepsico nổi lên như đối thủ cạnh tranh lớn nhất và là mối đe dọa hàng đầu đối với doanh thu của Coca-Cola.
2.2.4 Tốc độ phát triển doanh thu
- Tốc độ phát triển liên hoàn t i = y i y i−1
- Tốc độ phát triển định gốc
- Tốc độ phát triển bình quân ´t= n−1 √ ∏ i=2 n t i = n−1 √ y y n 1
Bảng 2.5: Tốc độ phát triển doanh thu (%)
Tốc độ phát triển liên hoàn (%) - 86,50% 94,73% 108,66% 88,57%
Tốc độ phát triển định gốc (%) - 86,50% 81,94% 89,03% 78,86%
Tốc độ phát triển bình quân (%) 94,23%
Tốc độ phát triển liên hoàn (%) Tốc độ phát triển định gốc (%) Tốc độ phát triển bình quân (%)
Biểu đồ 4: Tốc độ phát triển doanh thu (%)
Tốc độ phát triển doanh thu trong giai đoạn 2016-2020 cho thấy sự không ổn định, khi chỉ có năm 2019 đạt hiệu quả 100% so với năm 2018 Các năm còn lại không đạt được kết quả như mong đợi, phản ánh thách thức trong việc duy trì sự tăng trưởng liên tục.
Tốc độ phát triển doanh thu không đạt hiệu quả so với năm gốc 2016, khi mà năm này ghi nhận doanh thu cao nhất với 41,86 tỷ USD So sánh tốc độ phát triển từ 2016 đến 2020 cho thấy không có sự tăng trưởng đáng kể qua từng giai đoạn Năm 2019 mặc dù được xem là có tốc độ phát triển cao nhất, nhưng chỉ đạt khoảng 89,03% so với năm gốc, cho thấy doanh thu vẫn chưa đạt mức tối thiểu 100%, phản ánh sự thiếu hiệu quả trong kết quả kinh doanh.
- Tốc độ phát triển bình quân: doanh thu có tốc phát triển trung bình từ năm 2016 đến năm 2020 là 94,23%
Từ năm 2016 đến 2020, doanh thu của doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả mong đợi, luôn dưới 100% so với các năm trước Điều này đặt ra thách thức lớn, yêu cầu doanh nghiệp phải nỗ lực và cố gắng nhiều hơn để đạt được mục tiêu doanh thu đề ra.
2.2.5 Tốc độ tăng giảm doanh thu
- Tốc độ tăng giảm liên hoàn α i =y i −y i−1 y i−1 = δ i y i−1 =t i −1
- Tốc độ tăng giảm định gốc α ' i =y i −y 1 y 1 =∆ i y 1 =t ' i −1
Bảng 2.6: Tốc độ tăng giảm doanh thu (%)
Tốc độ tăng giảm liên hoàn (%) - -13,50% -5,27% 8,66% -11,43%
Tốc độ tăng giảm định gốc (%) - -13,50% -18,06% -10,97% -21,14%
Tốc độ tăng giảm liên hoàn (%) Tốc độ tăng giảm định gốc (%)
Biểu đồ 5: Tốc độ tăng giảm doanh thu (%)
Tốc độ tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn 2016-2020 có sự biến động rõ rệt, với năm 2017 ghi nhận mức giảm mạnh nhất, giảm 13,50% so với năm 2016 Mặc dù năm 2019 có dấu hiệu phục hồi với tỷ lệ tăng trưởng đạt 8,66% so với năm 2018, nhưng doanh thu lại tiếp tục giảm trong năm tiếp theo.
Tốc độ tăng giảm định gốc từ năm 2016 đến 2020 cho thấy sự biến động rõ rệt Năm 2020 ghi nhận mức giảm mạnh nhất trong 5 năm, với tỷ lệ giảm xuống chỉ còn 21,14% Ngược lại, năm 2019 là năm có tỷ lệ giảm thấp nhất, chỉ đạt 10,97%.
Từ năm 2016 đến 2020, doanh thu của công ty Coca-Cola đã ghi nhận sự giảm sút qua từng năm, cho thấy tình hình tài chính của công ty đang cần được xem xét nghiêm túc Sự sụt giảm liên tục trong biểu đồ doanh thu là một tín hiệu cảnh báo cho các doanh nghiệp cần cải thiện công tác quản lý Để đạt được hiệu quả cao hơn và tăng trưởng doanh thu trong những năm tới, các nhà quản lý cần có những biện pháp kịp thời và hiệu quả.
2.2.6 Giá trị tuyệt đối của 1% lượng tăng giảm
Bảng 2.7 Giá trị tuyệt đối của 1% tăng giảm liên hoàn (tỷ USD)
Giá trị tuyệt đối của 1% lượng tăng giảm liên hoàn
Giá trị tuyệt đối của 1% tăng giảm liên hoàn (tỷ USD)
Biểu đồ 6: Giá trị tuyệt đối 1% tăng giảm liên hoàn (tỷ USD)
- Giá trị tuyệt đối của 1% tốc độ tăng (giảm) năm 2017 là 0,4186 tỷ USD
- Giá trị tuyệt đối của 1% tốc độ tăng (giảm) năm 2017 là 0,3621 tỷ USD
- Giá trị tuyệt đối của 1% tốc độ tăng (giảm) năm 2017 là 0,343 tỷ USD
- Giá trị tuyệt đối của 1% tốc độ tăng (giảm) năm 2017 là 0,3727 tỷ USD
2.2.7 Phân tích sự biến động về doanh thu năm 2020 so với năm 2019 do ảnh hưởng các nhân tố giá và lượng tiêu thụ
Phân tích biến động của doanh thu công ty Coca-Cola do ảnh hưởng của giá và lượng tiêu thụ
Bảng 2.8 Số liệu sản phẩm Coca-Cola năm 2019-2020 (nguồn báo quốc tế www.cnbc.com)
Sản phẩm Đơn vị tính
Giá đơn vị USD Lượng tiêu thụ
(zero,12 fl oz- 12 pack) lít $4.90 $5.19 14 11
Ta tính được bảng số liệu sau:
Sản phẩm Đơn vị tính
Lượng tiêu thụ (triệu sản phẩm) p0q0
(tr USD) p1q0 (tr USD) p0q1 (tr USD) p1q1 (tr USD)
- Ta có chỉ số giá theo phương pháp Paasche:
Trong năm 2020, giá cả của hai mặt hàng tăng 6,51% so với năm 2019, đạt 106,51%, dẫn đến tổng mức tiêu thụ hàng hóa tăng từ 122,8 triệu USD lên 130,8 triệu USD.
- Ta có chỉ số khối lượng hàng hoá tiêu thụ của 2 mặt hàng theo phương pháp Laspeyres:
Kết quả cho thấy lượng tiêu thụ của 2 mặt hàng nước giải khát của công ty Coca-Cola năm
2020 so với năm 2019 bằng 82,92% hay giảm 17,08%.
Dự báo và đề xuất kiến nghị, giải pháp
Dự báo doanh thu công ty Coca-Cola
Coca-Cola đang tích cực phát triển chiến lược kinh doanh nhằm trở thành công ty nước giải khát hàng đầu, cung cấp đa dạng sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, bao gồm các lựa chọn ít đường và không đường Công ty cũng chú trọng vào việc đa dạng hóa mẫu mã và mở rộng độ phủ sóng trên thị trường.
Công ty Coca-Cola đã đầu tư mạnh mẽ vào các chiến lược Marketing để thay đổi nhận thức của người tiêu dùng về nước giải khát ít đường và không đường Chiến lược Marketing toàn cầu “One Brand” được triển khai vào đầu năm 2016 đã kết hợp bốn thương hiệu chủ lực: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke/Coca-Cola Light, và Coca-Cola Life Trong chiến dịch “Uống cùng cảm xúc”, Coca-Cola nhấn mạnh cam kết của mình đối với khách hàng, khuyến khích họ lựa chọn sản phẩm phù hợp với khẩu vị và lối sống của mình.
Trong nhiều năm qua, Coca-Cola đã thực hiện các chính sách phù hợp với chiến lược của mình, nổi bật là việc trở thành công ty nước giải khát đầu tiên cam kết dán nhãn hàm lượng calo trên hầu hết sản phẩm từ tháng 9 năm 2009 Công ty cũng duy trì cam kết này và theo đuổi chính sách dài hạn không quảng cáo nhắm đến trẻ em dưới 12 tuổi trên toàn cầu.
Vào quý 1 năm 2019, Coca-Cola ghi nhận lợi nhuận đạt 1,7 tỷ USD, tăng 22,7% so với cùng kỳ năm trước, trong khi doanh thu cũng tăng 5,2%, đạt 8 tỷ USD Sự tăng trưởng này chủ yếu đến từ doanh số bán đồ uống có ga, tăng 1%, đặc biệt nhờ vào sự cải tiến của sản phẩm Coca-Cola Zero Sugar dành cho người ăn kiêng.
Tất cả các hoạt động, sản phẩm, chương trình và chính sách của công ty Coca-Cola đều dựa trên quan điểm của người tiêu dùng, cho thấy công ty đang xác định rõ hướng phát triển Tuy nhiên, từ cuối năm 2019 đến đầu năm 2020, Coca-Cola Co đã phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Coca Cola thông báo sẽ cắt giảm khoảng 2.200 việc làm trên toàn cầu trong kế hoạch tái cấu trúc mở rộng, nhằm ứng phó với ảnh hưởng của dịch Covid-19, theo thông tin từ tờ CNBC.
Coca Cola sẽ sa thải khoảng 1.200 nhân viên, tương đương 12% lực lượng lao động tại Mỹ, do đại dịch đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu và chi phí Cuối năm 2019, công ty có 86.200 nhân viên toàn cầu, nhưng trong quý 3 năm nay, doanh thu ròng đã giảm 9%, xuống còn 8,7 tỷ USD Vào tháng 8, Coca Cola công bố quý tồi tệ nhất trong 134 năm với doanh thu giảm 28% và lợi nhuận ròng giảm 32% Trước khi dịch bệnh bùng phát, công ty dự báo doanh thu năm 2020 sẽ tăng 5% và lợi nhuận điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu đạt 2,25 USD, trong khi năm 2019, doanh thu ròng đạt 37,3 tỷ USD và chỉ số EPS là 2,07 USD.
Coca-Cola đã ứng phó với khủng hoảng bằng cách tái cấu trúc hoạt động kinh doanh và giảm danh mục đầu tư, bao gồm việc ngừng sản xuất các sản phẩm như Tab và Odwalla không đạt doanh số tốt Một phần của kế hoạch này là cắt giảm việc làm, với 4.000 nhân viên tại Mỹ, Canada và Puerto Rico được đề nghị gói hỗ trợ tự nguyện nghỉ việc Công ty cũng đang xem xét thực hiện các động thái tương tự ở các thị trường khác, đồng thời thay thế 17 bộ phận kinh doanh cũ bằng 9 bộ phận mới để tập trung phát triển sản phẩm Coca-Cola dự kiến chi 350 – 550 triệu USD cho bồi thường thất nghiệp cho nhân viên bị sa thải, trong khi giá trị thị trường của công ty hiện đạt 230 tỷ USD, với cổ phiếu giảm 3% trong năm nay.
Coca-Cola vừa kết thúc năm tài chính 2020 đầy thách thức với doanh số, thu nhập và dòng tiền giảm sút, điều này hiếm khi xảy ra với công ty này Thị phần của Coca-Cola cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng do người tiêu dùng hạn chế ra ngoài Chiến lược tập trung vào việc bán đồ uống tại các địa điểm công cộng đã trở thành gánh nặng trong bối cảnh đại dịch, đặc biệt khi so sánh với các đối thủ đa dạng hơn như PepsiCo.
Mặc dù phải đối mặt với môi trường bán hàng khó khăn, Coca-Cola vẫn ghi nhận sự tăng trưởng lợi nhuận Quý 4 năm 2020 đánh dấu sự kết thúc của giai đoạn sụt giảm thị phần, tạo hy vọng cho một năm 2021 tươi sáng hơn Doanh số toàn cầu giảm 3% do tác động của Covid-19, nhưng đã cải thiện so với mức giảm 4% ở quý 3, nhờ vào sự gia tăng doanh số từ các thương hiệu cốt lõi như Coca-Cola và Coca-Cola Zero Sugar Trong khi đó, đối thủ Pepsi vẫn duy trì tăng trưởng ổn định trong lĩnh vực đồ uống và đồ ăn nhanh Ban lãnh đạo Coca-Cola bày tỏ niềm vui khi nhận thấy xu hướng tăng trưởng đang cải thiện, với Giám đốc điều hành James Quincey nhấn mạnh rằng những tiến bộ trong năm 2020 mang lại niềm tin vào sự phục hồi trong năm tới.
3.1.1 Dự báo dựa trên lượng tăng giảm tuyệt đối bình quân năm 2016 – 2020
Trong 5 năm từ 2016 – 2020 thống kê doanh thu của công ty Coca-Cola, ta có được số liệu như sau:
Bảng 3.1 Phân tích doanh thu dự báo dựa trên lượng tăng giảm tuyệt đối bình quân năm 2016-2020
Lượng tăng giảm tuyệt đối liên hoàn (tỷ USD) - -5,65 -1.91 2.966 -4.26 Lượng tăng giảm tuyệt đối bình quân (tỷ USD) -2.2115
Dự báo doanh thu 3 năm tới (tỷ USD) 30,7975
Doanh thu Doanh thu dự báo
Biểu đồ 7: Doanh thu dự báo dựa trên lượng tăng giảm tuyệt đối bình quân năm 2016-2020
Dựa trên bảng thống kê, doanh thu của Coca-Cola đã liên tục giảm mạnh trong 4 năm liên tiếp Cụ thể, doanh thu của công ty này đã giảm từ 34,3 tỷ USD vào năm 2018, xuống còn 33,01 tỷ USD vào năm 2020, mức thấp nhất trong 5 năm tính từ 2016 Mặc dù có dấu hiệu tăng trở lại vào năm 2019 với doanh thu 37,27 tỷ USD, nhưng sau đó lại tiếp tục giảm Sự sụt giảm này thể hiện qua lượng tăng giảm tuyệt đối của doanh thu, chỉ có dương 2,966 tỷ USD vào năm 2019, trong khi bình quân mỗi năm doanh thu giảm khoảng 2,2115 tỷ USD.
Dự báo doanh thu của Coca-Cola trong ba năm tới (2021-2023) sẽ giảm mạnh xuống còn 30,7975 tỷ USD, điều này có thể đưa công ty đến bờ vực nguy hiểm nếu xu hướng này tiếp tục Tuy nhiên, đây chỉ là ước lượng và không hoàn toàn chính xác, vì doanh thu của Coca-Cola thường xuyên biến động Để có con số cụ thể, cần xem xét nhiều yếu tố bên ngoài như chiến lược kinh doanh, hành vi người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh và thị trường tương lai.
3.1.2 Dự báo dựa trên tốc độ phát triển bình quân năm 2016 – 2020
Trong 5 năm từ 2016 – 2020 thống kê doanh thu của công ty Coca-Cola, ta có được số liệu như sau:
Bảng 3.2 Phân tích doanh thu dự báo dựa trên tốc độ phát triển bình quân năm 2016-2020
Tốc độ phát triển định gốc 84.50
Tốc độ phát triển liên hoàn 84.50
Tốc độ phát triển bình quân 94.23%
Dự báo doanh thu năm 3 năm tới (tỷ
Doanh thu Doanh thu dự báo
Biểu đồ 8: Doanh thu dự báo dựa trên tốc độ phát triển bình quân năm 2016-2020
Tình hình kinh doanh của công ty đang gặp khó khăn, với tốc độ phát triển định gốc liên tục giảm so với năm 2016.
2020 chỉ còn 78.86%, mặc dù vậy tốc độ phát triển liên hoàn lại có dấu hiệu tăng và năm
Năm 2020, tỷ lệ doanh thu của Coca-Cola đạt 88.57%, cao hơn 4.07% so với năm 2017, cho thấy công ty đang nỗ lực điều chỉnh và triển khai các giải pháp để khắc phục tình hình giảm doanh thu Mặc dù doanh thu liên tục giảm, Coca-Cola đã hạn chế tốc độ giảm và hướng tới ổn định hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, trong giai đoạn từ 2016 đến 2020, tốc độ phát triển bình quân doanh thu vẫn chưa đạt 100%, dẫn đến dự báo doanh thu trong ba năm tới (2021-2023) chỉ đạt 31.113 tỷ USD.
Dự báo doanh thu của Coca-Cola chỉ mang tính chất ước lượng và không hoàn toàn chính xác do sự biến động không đều qua các năm Để có con số cụ thể, cần xem xét nhiều yếu tố bên ngoài như chiến lược kinh doanh, hành vi người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường trong tương lai.
3.1.3 Ngoại suy hàm xu thế
Dựa trên cơ sở chiều hướng biến động của doanh thu công ty Coca-Cola, ta có được bảng số liệu sau:
Bảng 3.3 Phân tích doanh thu dựa vào phương pháp ngoại suy hàm xu thế
(tỷ USD) ti tiyi ti 2
Hàm xu thế tuyến tính biểu diễn biến động của doanh thu : ^ y i A,522−1,664t i
Năm 2021, tương ứng t= 6 vậy ^ y 2021 = 41,522 −1,664x 6 = 31,538 (tỷ USD)
Biểu đồ 9: đồ thị biến động thực tế và hàm xu thế tuyến tính
Định hướng phát triển
Trước tình hình đại dịch phức tạp, Coca-Cola đã cắt giảm chi phí quảng cáo để hỗ trợ cộng đồng Khi dịch bệnh được kiểm soát, công ty tiếp tục ưu tiên phát triển bền vững, tập trung vào thu gom và tái chế rác thải Đầu năm 2020, Coca-Cola quyết tâm ra mắt chai làm từ 100% nhựa tái chế, với sản phẩm nước đóng chai Dasani là đầu tiên tại Việt Nam Ngoài Việt Nam, công ty cũng giới thiệu sản phẩm 100% rPET tại Úc và UK Chai nước từ nhựa tái chế gần như không khác biệt về màu sắc so với chai nhựa nguyên sinh, giúp người tiêu dùng dễ dàng nhận diện Việc sử dụng nhựa tái chế trong bao bì thực phẩm là một thách thức lớn, yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng cao hơn so với nhựa thứ cấp.
Covid-19 đã làm thay đổi thói quen tiêu dùng của người dân Việt Nam và toàn thế giới, khi nước đóng chai và thực phẩm đóng gói trở thành nhu yếu phẩm thiết yếu trong thời gian giãn cách xã hội Tuy nhiên, sự gia tăng tiêu thụ này cũng dẫn đến lượng rác thải, đặc biệt là nhựa, tăng cao.
Sau dịch, lượng rác thải gia tăng đã thúc đẩy Coca-Cola chú trọng hơn vào các mục tiêu phát triển bền vững Mặc dù chi phí cho sản phẩm thân thiện với môi trường cao hơn trong bối cảnh kinh doanh khó khăn, công ty vẫn kiên định theo đuổi và đặt ưu tiên cao cho chiến lược này.
Để thực hiện chiến lược phát triển trong kỷ nguyên Công nghiệp 4.0, Coca-Cola đã triển khai mô hình nhà máy sản xuất tiết kiệm năng lượng, sử dụng năng lượng tái tạo và nâng cao hiệu suất dây chuyền Bắt đầu từ tháng 1/2018, công ty cũng đã phát động chiến dịch toàn cầu "Thế giới không rác thải" với cam kết thu thập và tái chế 100% bao bì sản phẩm đến năm 2030, góp phần bảo vệ môi trường.
Coca-Cola tập trung vào phát triển nguồn nhân lực thông qua văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc tích cực Công ty không ngừng đổi mới quy trình tuyển dụng và trao quyền, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình, đặc biệt là đối với thế hệ lao động mới Họ khuyến khích sự cống hiến và thể hiện bản thân, đồng thời ghi nhận thành tích của nhân viên qua nhiều hình thức khác nhau Coca-Cola tin rằng những khoảnh khắc được công nhận sẽ tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ giữa nhân viên, cấp trên và doanh nghiệp Công ty cũng triển khai các chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển kỹ năng và trưởng thành từ kinh nghiệm thực tế, khuyến khích họ chủ động xây dựng con đường phát triển cá nhân.
Coca-Cola, mặc dù là một công ty toàn cầu, đã khéo léo chuyển mình thành một thương hiệu địa phương ở mỗi thị trường mà nó hoạt động Công ty hạn chế việc giao hàng trong phạm vi vài trăm dặm để đáp ứng nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng địa phương Thông qua chiến lược xuyên quốc gia, Coca-Cola liên tục cải tiến các chiến lược quảng cáo, sản xuất và tài chính để thích nghi với sự thay đổi của xã hội và yêu cầu của từng khu vực Với các chiến lược tiếp thị nhắm đến từng đối tượng khách hàng, danh tiếng của Coca-Cola đã lan tỏa đến mọi ngóc ngách Những biển quảng cáo nổi bật màu đỏ tươi cùng với tên thương hiệu xuất hiện khắp nơi, từ sân bóng đến siêu thị và cửa hàng tạp hóa, khiến cái tên Coca-Cola trở nên quen thuộc với mọi người.
Đề xuất kiến nghị, giải pháp
Coca-Cola vẫn giữ vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp đồ uống toàn cầu, nhưng đang phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí tăng cao, sự khác biệt văn hóa địa phương và tác động nghiêm trọng của đại dịch Covid-19, dẫn đến doanh thu giảm sút Để ứng phó với tình hình này, Coca-Cola cần liên tục nghiên cứu và triển khai các chính sách, giải pháp, và chiến lược hiệu quả nhằm cải thiện doanh thu và lợi nhuận.
Coca-Cola cần tập trung vào các sản phẩm chủ lực và thị trường chính để đảm bảo sự hiện diện vững chắc, tránh việc dàn trải không hiệu quả Công ty nên tiếp tục thực hiện các vụ thôn tính trong lĩnh vực đồ uống không có gas để tăng cường vị thế trong thị trường đang phát triển Các chiến dịch marketing cần sử dụng công nghệ mới, từ quảng cáo 3D đến chương trình khách hàng trực tuyến, nhằm thu hút khách hàng trẻ tuổi, đối tượng có tiềm năng cao cho doanh thu bền vững Đồng thời, Coca-Cola cần phát triển marketing trực tiếp thông qua các kênh như thư trực tiếp, điện thoại, email và internet để truyền tải thông điệp tốt nhất đến khách hàng Việc xây dựng hệ thống phân phối mạnh mẽ và rộng rãi cũng là yếu tố quan trọng để sản phẩm tiếp cận mọi tầng lớp người tiêu dùng, cùng với đội ngũ marketing linh hoạt để nhanh chóng nắm bắt cơ hội mới.
Để đáp ứng nhu cầu khách hàng và cạnh tranh hiệu quả, công ty cần không ngừng cải tiến công nghệ và thay đổi sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng An toàn chất lượng sản phẩm phải được đặt lên hàng đầu, đồng thời phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường, tái chế hiệu quả vỏ lon nước ngọt và tìm kiếm nguồn nguyên liệu mới để tiết kiệm chi phí sản xuất Việc nâng cao sản xuất và đẩy mạnh hoạt động truyền thông, quảng bá thương hiệu là cần thiết để thu hút khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng Hướng đi bền vững với các sáng kiến tiết kiệm nước, vật liệu đóng gói và điện năng trong sản xuất sẽ giúp công ty phát triển lâu dài.
Để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu địa phương, Coca-Cola cần phát triển và tiếp thị sản phẩm phù hợp với từng thị trường Quá trình thực hiện các chiến lược như giá cả, dịch vụ sản phẩm và thông điệp tiếp thị cần được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với điều kiện cụ thể của từng khu vực Việc xây dựng hình ảnh thương hiệu rõ ràng và hiểu biết về thực tiễn địa phương sẽ giúp Coca-Cola tạo ra và tận dụng sự khác biệt văn hóa.
