1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH ĐIỆN BIÊN

115 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 115
Dung lượng 796,5 KB

Cấu trúc

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

  • TÓM TẮT LUẬN VĂN

    • Lý do chọn đề tài

    • Chất lượng công trình xây dựng nói chung và chất lượng công trình giao thông nói riêng không những có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà còn là yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia. Do có vai trò quan trọng như vậy cho nên công tác kiểm soát chất lượng công trình là một khâu quan trọng trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng, được coi là nhiệm vụ hàng đầu đối với các chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư trong quá trình đầu tư xây dựng, thể hiện rõ vai trò quản lý của Nhà nước, từ Trung ương đến địa phương, tổ chức và hoạt động theo những nguyên tắc chung thống nhất tạo thành một cơ chế đồng bộ, có mối quan hệ qua lại chặt chẽ với nhau để thực hiện nhiệm vụ và chức năng của Nhà nước về công tác quản lý.

    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • Nội dung các chương

    • Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo, luận văn gồm 3 chương:

  • CHƯƠNG 1 KHUNG NGHIÊN CỨU VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN

  • VỀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG

  • CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

  • CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH

  • Nội dung của chương này đề cấp tới những vấn đề về lý luận cơ bản, thực tiễn và kinh nghiệm về kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh. Cụ thể gồm:

  • Thứ nhất, trình bày các nội dung, khái niệm, mục tiêu, đặc điểm về kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông gồm: Công trình giao thông, chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông.

  • Thứ hai, trình bày về nguyên tắc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông.

  • Thứ ba, trình bày về bộ máy, nội dung, hình thức, công cụ, quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông.

    • Bên cạnh đó luận văn đã trình bày những yếu tố ảnh hưởng tới kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông bao gồm các yếu tố thuộc về ban quản lý dự án các công trình giao thông (quan điểm lãnh đạo, bộ máy của Ban, quản lý nguồn nhân lực, năng lực lựa chọn nhà thầu, cơ sở vật chất trang thiết bị, tài chính) và các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài ban quản lý dự án các công trình giao thông (yếu tố thuộc môi trường vĩ mô, yếu tố thuộc môi trường tác nghiệp).

    • Thứ tư, luận văn đã nêu ra kinh nghiệm về kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông tỉnh Sơn La và bài học cho Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên.

  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

  • THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƯỜNG BỘ

  • TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG

  • TỈNH ĐIỆN BIÊN GIAI ĐOẠN 2016-2019

    • Trước tiên, nội dung của chương 2 đề cập tổng quan về Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên như thời gian thành lập Ban, chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, nhân lực của Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên; tình hình kiểm soát chất lượng các dự án công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án các công trình giao thông.

    • Nội dung chính của chương 2 trên cơ sở phỏng vấn sâu đối với các cá nhân của Ban quản lý dự án, tác giả đã phân tích được thực trạng chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ và thực trạng kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông gồm thực trạng bộ máy kiểm soát, thực trạng nội dung kiểm soát, thực trạng hình thức và công cụ kiểm soát, thực trạng thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban quản lý dự án.

      • a. Điểm mạnh

      • - Về bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

      • + Bộ máy có các cán bộ nhiều năm công tác; các cán bộ trẻ có năng lực chuyên môn cao và có chứng chỉ hành nghề theo quy định của pháp luật.

      • + Đội ngũ cán bộ kiểm soát luôn nhiệt tình trong công việc, mong muốn xây dựng đơn vị ngày càng vững mạnh. Tập thể lãnh đạo trong Ban tận tâm với công việc và trong chỉ đạo điều hành nhiệm vụ được giao.

      • - Về nội dung kiểm soát chất lượng thi công: Thực hiện các quy trình, nội dung theo quy định về đầu tư xây dựng khi triển khai thi công nhằm đảm bảo công trình thi công tuân thủ theo các quy định của pháp luật và đúng theo hồ sơ thiết kế đã phê duyệt.

      • - Về hình thức kiểm soát chất lượng thi công: Thường xuyên trực tiếp bám sát công trường, bám sát hiện trường của các dự án để thực hiện kiểm soát trực tiếp quá trình thi công của nhà thầu đảm bảo chất lượng và tiến độ của dự án.

      • - Về công cụ kiểm soát chất lượng thi công: Sử dụng máy móc hiện đại phục vụ cho quá trình kiểm soát chất lượng thi công thi công và sử dụng các Luật, Nghị định và Thông tư của Chính phủ và các Bộ ngành Trung ương ban hành để áp dụng vào thực tiễn kiểm soát của cá nhân.

      • - Về quy trình kiểm soát chất lượng thi công: Nhằm định hình giúp cán bộ kiểm soát của chủ đầu tư và cán bộ giám sát của đơn vị tư vấn giám sát nắm được các công việc cần thực hiện xuyên suốt cần kiểm soát khi thi công một hạng mục cụ thể nào đó.

      • b. Điểm hạn chế

      • - Về bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

      • + Chưa đôn đốc kịp thời các nhà thầu trong việc thực hiện đúng trình tự xây dựng cơ bản, các quy định của văn bản hiện hành.

      • + Chưa chú trọng đến kiểm tra về mặt hồ sơ thiết kế so với thực tế.

      • - Về hình thức kiểm soát chất lượng thi công

      • + Quá trình kiểm soát trực tiếp của còn hời hợt qua loa để cho nhà thầu chủ động thực hiện các hạng mục thi công.

      • + Chưa thường xuyên có mặt trực tiếp tại một hạng mục để kiểm soát.

      • - Về công cụ kiểm soát chất lượng thi công

      • + Thiếu các phần mềm tính toán ổn định kết cấu của công trình, các thiết bị kiểm định chất lượng thiếu và chưa kịp thời bổ sung.

      • - Về quy trình kiểm soát chất lượng thi công: Chưa thực hiện theo quy trình, các quy trình kiểm soát còn mang tính hời hợt chưa sát sao, còn diễn ra tình trạng hình thức, qua loa; chưa sát sao, quan tâm đến nhiệm vụ kiểm soát.

      • c. Nguyên nhân của hạn chế

      • - Nguyên nhân thuộc về Ban Quản lý dự án

  • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

  • THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI

  • BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG

  • TỈNH ĐIỆN BIÊN ĐẾN NĂM 2025

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Tổng quan nghiên cứu

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 5.1 Khung nghiên cứu: Đề tài sử dụng khung nghiên cứu thể hiện tại sở đồ 1 này xuyên suốt quá trình nghiên cứu của luận văn.

      • Nguồn: Tác giả đề xuất

      • 5.2 Quy trình nghiên cứu: Trong quá trình nghiên cứu đề tài dự kiến áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính theo các bước sau:

    • 6. Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo, luận văn gồm 3 chương:

  • CHƯƠNG 1 KHUNG NGHIÊN CỨU VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN

  • VỀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG

  • CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

  • CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH

    • 1.1. Công trình giao thông và chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

    • 1.1.1. Công trình giao thông

  • - Tính hệ thống, đồng bộ: Mỗi công trình giao thông đường bộ cần tương thích với toàn bộ hệ thống các công trình giao thông nói riêng và các công trình giao thông nói chung.

  • - Tính định hướng: Với chức năng phục vụ nhu cầu đi lại và vận chuyển hàng hóa của người dân, góp phần thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển. Vì vậy các công trình giao thông đường bộ cần được ưu tiên đầu tư.

  • - Tính chất vùng và địa phương: việc xây dựng các công trình GTĐB phụ thuộc vào nhiều yếu tố như đặc điểm địa hình, khí hậu, phong tục tập quán, trình độ phát triển kinh tế xã hội, ý thức của người dân …

  • - Chi phí đầu tư lớn, thời gian thi công lâu.

  • - Tuổi thọ công trình ngắn và đòi hỏi phải duy tu sửa chữa thường xuyên trong quá trình sử dụng.

    • 1.1.2. Chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

    • 1.2 Kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh

    • 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Khái niệm kiểm soát

    • Kiểm soát là quá trình giám sát, đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt động nhằm đã bảo sự thực hiện theo kế hoạch nhằm phát hiện ra các sai sót, giảm bớt sai sót (Khoa Khoa học quản lý, 2015).

    • Kiểm soát chất lượng: Là quá trình sử dụng các chỉ tiêu, định mức và các quy định của pháp luật nhằm kiểm soát quá trình tạo ra các sản phẩm, dịch vụ thông qua kiểm soát nhiều yếu tố khác nhau.

  • Mục đích kiểm soát chất lượng thi công xây dựng: Các công trình được được đảm bảo chất lượng phục vụ nhu cầu đi lại của nhân dân để góp phần phát triển kinh tế - xã hội các vùng khó khăn nơi dự án đi qua.

  • Mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông: Việc kiểm soát công trình nhằm đảm bảo công trình được thi công đúng theo hồ sơ thiết kết, thời gian thực hiện dự án đã được cơ quan quản lý nhà nước phê duyệt; đảm bảo chất lượng thi công theo các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về giao thông để góp phần đưa công trình vào khai thác sử dụng.

    • 1.2.2. Nguyên tắc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Việc kiểm soát chất lượng công trình giao thông dựa trên nguyên tắc tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật do Nhà nước ban hành về đầu tư xây dựng; theo đúng hồ sơ thiết kế đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt

    • 1.2.3. Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công công trình giao thông gồm hai yếu tố cơ bản đó là cơ cấu bộ máy và nhân lực kiểm soát chất lượng thi công.

    • Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình: Tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông thì chịu trách nhiệm thực hiện việc kiểm soát chất lượng thi công công trình giao thông là: Giám đốc Ban, Phó giám đốc Ban, phòng giám sát và quản lý dự án.

    • Giám đốc Ban Quản lý dự án: Là người đứng đầu cơ quan, lãnh đạo chỉ đạo toàn diện mọi mặt hoạt động và công tác của Ban quản lý dự án đối với các dự án giao thông được giao nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư.

    • Phó giám Ban Quản lý dự án: Là người tham mưu, giúp việc cho giám đốc tại hiện trường đối với việc kiểm soát chất lượng các công trình giao thông.

    • Phòng giám sát và quản lý dự án: Là phòng trực tiếp có mặt tại hiện trường để kiểm soát chất lượng thi công của nhà thầu để đảm bảo chất lượng, đảm bảo tiến độ của dự án.

    • Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh thuộc chức năng nhiệm vụ tại phòng giám sát và quản lý dự án. Phòng giám sát và quản lý dự án sẽ kiểm soát chất lượng thi công đối với các nhà thầu xây dựng tại các dự án do Ban làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư nhằm kiểm soát chất lượng, tiến độ tại các gói thầu xây lắp.

    • Để đảm bảo kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông thì nhân lực kiểm soát chất lượng công trình phải đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu, có năng lực kiểm soát phù hợp.

    • Các công trình giao thông hiện nay đang triển khai trên địa bàn tỉnh nói chung và các dự án do Ban quản lý dự án được kiểm soát nói riêng thì nhân lực kiểm soát tại hiện trường các dự án là chủ yếu và rất quan trọng trong quá trình kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu tại các hạng mục công trình. Nhân lực kiểm soát của Ban có năng lực, trình độ và đủ về số lượng sẽ đảm bảo cho quá trình kiểm soát các dự án do Ban làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư.

    • 1.2.4. Nội dung kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

  • Trong quá trình thi công xây dựng công trình thì kiểm soát chất lượng thi công gồm những nội dung cơ bản sau: Kiểm soát chất lượng đầu vào, kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng, kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình xây dựng.

  • Kiểm soát chất lượng đầu vào trong quá trình thi công xây dựng công trình giao thông:

  • Kiểm soát chất lượng đầu vào được kiểm soát các nguồn vật liệu cơ bản như: vật liệu cát, đá, xi măng, nhựa đường, sắt thép...

  • Kiểm soát về thiết bị thi công như: Máy xúc, máy ủi, máy toàn đạc, ô tô...

  • Kiểm soát về nhân lực như: Công nhân lái máy, thợ máy, công nhân thủ công, cán bộ kỹ thuật, cán bộ tư vấn giám sát hiện trường.

  • Mục tiêu kiểm soát chất lượng đầu vào: Nhằm kiểm soát các nguồn vật liệu khi nhà thầu đưa vào công trình đã bảo đảm chất lượng và đã theo đúng hồ sơ dự thầu của nhà thầu đề xuất. Kiểm soát chất lượng đầu vào nhằm kiểm soát vật liệu khi thi công có đảm bảo chất lượng và đảm bảo các thành phần cơ lý.

  • Chủ thể kiểm soát: Cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát.

  • Nội dung kiểm soát:

  • - Kiểm soát về thành phần cốt liệu nhỏ, cốt liệu lớn: Kiểm soát về thành phần hạt, hàm lượng tạp chất trong cát, hàm lượng ion Cl- trong cát; kiểm soát hàm lượng bùn, bụi, sét.

  • - Kiểm soát về thiết bị, nhân lực thi công: Đã đảm bảo về số lượng, chủng loại máy móc. Giấy tờ hợp lệ theo quy định như giấy đăng kiểm, giấy phép sử dụng cho máy mọc, thiết bị yêu cầu an toàn phục vụ cho quá trình thi công.

  • Kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng: Kiểm soát từng công việc và bộ phận, hạng mục công trình

  • Mục tiêu kiểm soát chất lượng hoạt động thi công: Kiểm soát các hoạt động thi công nhằm đảm bảo chính xác, đủ về khối lượng theo hồ sơ thiết kế và an toàn đối với các hạng mục được đầu tư.

  • Chủ thể kiểm soát: Cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát.

  • Nội dung kiểm soát:

  • - Kiểm soát các công việc thi công của nhà thầu như: Đào nền đường, thi công công trình thoát nước, hạng mục mặt đường, công trình phòng hộ.

  • - Nghiệm thu công việc đối với các hạng mục của công trình.

  • - Kiểm soát chất lượng giữa hồ sơ thiết kế và thực tế thi công.

  • Kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình xây dựng: Kiểm soát hạng mục công trình toàn bộ công trình để bàn giao đưa vào khai thác sử dụng.

  • Mục tiêu kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình: Kiểm soát các hạng mục đã thi công hoàn thành để đưa công trình vào khai thác sử dụng theo đúng thiết kế xây dựng, tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật của công trình.

  • Chủ thể kiểm soát: Chủ đầu tư.

  • Nội dung kiểm soát:

  • - Kiểm soát các hạng mục công trình đã hoàn thành có phù hợp về khả năng sử dụng, phù hợp với địa hình; đảm bảo về tính mỹ thuật. chất lượng về công trình.

  • - Kiểm soát các hang mục nền đường, mặt đường, công trình thoát nước đã đảm bảo so với hồ sơ thiết kế về số lượng, số km chiều dài…

  • - Kiểm tra khả năng hoạt động của công trình, tính ổn định và bền vững.

    • 1.2.5. Hình thức và công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

      • 1.2.5.1. Hình thức kiểm soát chất lượng thi công xây dựng CTGT

    • Hình thức kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ có thể được xem xét bằng nhiều cách tiếp cận như sau:

    • - Theo quá trình thi công: Kiểm soát đầu vào, kiểm soát hoạt động, kiểm soát đầu ra.

    • - Theo mối quan hệ giữa chủ thể và đối tượng kiểm soát: Kiểm soát được chia thành kiểm soát trực tiếp, kiểm soát gián tiếp.

    • - Theo mối quan hệ giữa tổng thể của các bộ phận: Kiểm soát chia thành kiểm soát toàn bộ phận công trình, kiểm soát các bộ phận công trình, kiểm soát từng yếu tố công trình.

    • - Theo tần suất kiểm soát: Kiểm soát theo kế hoạch, kiểm soát thường xuyên, kiểm soát đột xuất.

    • - Theo tính chất của kiểm soát: Giám sát, kiểm tra, nghiệm thu, thanh tra, kiểm định, giám định.

      • 1.2.5.2. Công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng CTGT

    • Việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ được sử dụng các công cụ như sau:

    • - Kế hoạch kiểm soát được ban hành của Chủ đầu tư.

    • - Các tiêu chuẩn, quy định về thi công và nghiệm thu do Chính phủ và các Bộ ngành ban hành.

    • - Thiết bị: Máy toàn đạc, máy thủy bình, các phần mềm tính toán, máy tính.

    • - Tài liệu: Các báo cáo, nhật ký, bảng tiến độ, biên bản nghiệm thu.

    • 1.2.6. Quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ đối với một cuộc kiểm soát được thực hiện các bước cơ bản như sau:

    • Bước 1: Xác định mục tiêu kiểm soát.

    • Bước 2: Kiểm tra điều kiện trước khi thi công: Kiểm soát biện pháp tổ chức thi công, kiểm soát năng lực của nhà thầu, kiểm soát về vật liệu cấu kiện, kiểm soát về máy móc, thiết bị sử dụng, kiểm soát hệ thống chất lượng của nhà thầu thi công.

    • Bước 3: Kiểm tra, kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu.

    • Bước 4: Phân tích, đánh giá, đo lường quá trình thi công của nhà thầu.

    • - Có sự sai lệch trong quá trình thi công so với tiêu chuẩn.

    • - Đảm bảo các tiêu chuẩn trong quá trình thi công.

    • 1.2.7. Các yếu tố ảnh hưởng tới kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

      • 1.2.7.1. Các yếu tố thuộc về ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Các yếu tố thuộc về ban quản lý dự án các công trình giao thông ảnh hưởng cơ bản tới kiểm soát chất lượng là:

    • Quan điểm của lãnh đạo: Dự án được triển khai trên cơ sở của hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt. Quá trình thi công cán bộ của Ban Quản lý dự án phải thường xuyên kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu đồng thời căn cứ các quy định của pháp luật hiện hành đảm bảo công trình triển khai theo đúng thời gian, đảm bảo chất lượng công trình bền vững phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội khu vực dự án đi qua.

    • Bộ máy của Ban: Ảnh hưởng tới bộ máy kiểm soát, nội dung, hình thức, quy trình kiểm soát chất lượng của Ban Quản lý dự án. Quá trình kiểm soát thi công đối với nhà thầu thi năng lực, kinh nghiệm của các cán bộ tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông phải được nâng cao trình độ. Cán bộ có năng lực thì hệ thống bộ máy kiểm soát chất lượng thi công mới tốt để góp phần kiểm soát chất lượng công trình nhằm công trình được triển khai đúng thời gian dự án đồng thời đảm bảo chất lượng thi công.

    • Quản lý nguồn nhân lực: Cán bộ có năng lực thì năng lực xử lý công việc của Ban Quản lý dự án mới tốt. Một tập thể có năng lực tốt thì các cá nhân của tập thể phải tốt. Do đó việc tuyển dung nguồn nhân lực và quản lý nhân lực của Ban quản lý dự án rất quan trọng để phát hiện những cán bộ có năng lực để bố trí vào các vị trí của Ban quản lý dự án để phục vụ quá trình kiểm soát chất lượng thi công tại hiện trường.

    • Năng lực lựa chọn nhà thầu: Ban quản lý dự án các công trình giao thông luôn đặt vấn đề lựa chọn nhà thầu có năng lực, kinh nghiệm đối với các dự án giao thông để lựa chọn nhà thầu triển khai các dự án do Ban quản lý dự án làm chủ đầu tư và đại diện chủ đầu tư. Việc đánh giá năng lực nhà thầu dựa trên cơ sở kinh nghiệm của nhà thầu, hồ sơ dự thầu của đơn vị và hồ sơ năng lực của nhà thầu khi tham gia đấu thầu.

    • Tài chính: Cán bộ của Ban quản lý dự án có năng lực có tâm huyết với các dự án được giao nhiệm vụ quản lý thì việc chế độ đãi ngộ về tài chính hay các chính sách khen thưởng đối với cán bộ là rất quan trọng để khuyến khích cán bộ tập trung bám công trường, bám hiện trường theo dõi sát sao quá trình thi công của nhà thầu.

      • 1.2.7.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài ban quản lý dự án các công trình giao thông

      • a. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

    • 1.3. Kinh nghiệm về kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại một số ban quản lý dự án cấp tỉnh và bài học cho Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • 1.3.1. Kinh nghiệm kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông tỉnh Sơn La

    • Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông tỉnh Sơn La được thành lập theo Quyết định số 3058/QĐ-UBND ngày 04/12/2015 của UBND tỉnh Sơn La trên cơ sở kiện toàn Ban QLDA đầu tư xây dựng các công trình giao thông thuộc Sở Giao thông vận tải. Với chức năng nhiệm vụ được UBND tỉnh Sơn La giao nhiệm vụ cho Ban quản lý dự án để thực hiện nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư thì kinh nghiệm kiểm soát chất lượng thi xông xây dựng công trình với những nội dung sau:

    • Kết quả kiểm soát: Thực hiện nhiệm vụ được Chủ tịch UBND tỉnh Sơn La giao nhiệm vụ Chủ đầu tư với 16 dự án (04 dự án khởi công năm 2016; 09 dự án khởi công năm 2017; 02 dự án khởi công năm 2018; 01 dự án khởi công năm 2019 và thực hiện hợp đồng quản lý dự án đối với 01 dự án (dự án xây dựng cầu dân sinh và quản lý tài sản đường địa phương LRAMP, bao gồm 09 dự án thành phần xây dựng tổng cộng 60 cầu dân sinh).

    • Các dự án được tổ chức triển khai thực hiện đảm bảo tiến độ hợp đồng, thời hạn hoàn thành dự án theo Quyết định phê duyệt của UBND tỉnh, về cơ bản các dự án đều hoàn thành trước thời hạn. Đến hết năm 2019 đã hoàn thành và cơ bản hoàn thành 09/16 dự án (có 04 dự án đã trình cấp có thẩm quyền thẩm định phê duyệt báo cáo quyết toán dự án hoàn thành), còn 07 dự án chưa hoàn thành sẽ chuyển tiếp thực hiện trong năm 2020 (trong đó dự án: Đường vào khu du lịch rừng thông Bản Áng, xã Đông Sang, huyện Mộc Châu và dự án đường QL37- Hua Nhàn trong năm 2019 không được giao kế hoạch vốn).

    • Đối với dự án cầu dân sinh LRAMP đã hoàn thành nghiệm thu bàn giao đưa vào khai thác sử dụng 43 cầu đạt 97,7% (lũy kế khối lượng hoàn thành đến hết năm 2019 hoàn thành 58/59 cầu).

    • Về bộ máy kiểm soát: Bộ máy kiểm soát của Ban được tuyển chọn từ những cán bộ có kinh nghiệm, chuyên môn chuyên ngành giao thông vận tải và có kinh nghiệm thực tiễn phục vụ cho quá trình tham mưu giúp việc cho Ban trong thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chất lượng công trình. Do đó các cán bộ của Ban phải có chuyên ngành giao thông để thực hiện nhiệm vụ.

    • Nâng cao năng lực bộ máy kiểm soát trong đó nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực cho các cán bộ viên chức thực hiện nhiệm vụ hiện trường.

    • Nội dung kiểm soát: Yêu cầu nhà thầu thi công làm văn bản cam kết đối với chủ đầu tư khi thực hiện các dự án là sử dụng nguyên vật liệu đảm bảo, huy động nhân lực khi có yêu cầu và luôn chấp hành mọi quy định trong quá trình thi công. Đồng thời Ban luôn bám sát hiện trường thi công, lãnh đạo Ban luôn có mặt tại hiện trường để giám sát quá trình kiểm soát của cán bộ Ban.

    • Xây dựng kế hoạch kiểm soát theo từng tuần, tháng đối với các dự án được kiểm soát bởi Ban.

    • Hình thức kiểm soát: Cán bộ của Ban quản lý dự án phải thường xuyên có mặt và luân phiên kiểm tra đối với các gói thầu được kiểm soát nhằm hỗ trợ cho các đồng chí thuộc Ban trong quá trình kiểm soát.

    • Công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình: Ban luôn bố trì đầy đủ máy toàn đạc cho mỗi dự án một chiếc để các cán bộ Ban luôn có máy móc sử dụng. Đồng thời cung cấp cho các Ban điều hành của từng dự án các trang thiết bị đầy đủ như vi tính, máy in, hồ sơ dự án để cán bộ kiểm soát trau dồi kiến thức để áp dụng vào thực tiễn.

    • Quy trình kiểm soát: Xây dựng các công việc cần phải thực hiện, có các phương án để tổ chức kiểm soát công việc thi công đối với các nhà thầu. Có quy trình tổ chức thi công, tổ chức nghiệm thu, giám sát đối với các hạng mục công việc của dự án.

      • 1.3.2. Bài học cho Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • Kết quả kiểm soát: Ban quản lý dự án đã tổ chức triển khai hoàn thành đối với 01 dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng và đang triển khai kiểm soát 04 dự án do Ban thực hiện nhiệm vụ chủ đầu tư. Các dự án đảm bảo về tiến độ triển khai. Các dự án luôn được kiểm tra, kiểm soát để khi dự án đưa vào khai thác sử dụng đảm bảo về chất lượng theo yêu cầu.

    • Đối với các dự án đang triển khai, Ban quản lý dự án luôn chỉ đạo nhà thầu huy động nhân lực để triển khai thực hiện dự án để đảm chất lượng công trình, đảm bảo tiến độ thực hiện dự án.

    • - Về bộ máy kiểm soát:

    • Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu.

    • Cần bố trí tối thiểu một cán bộ kỹ thuật của chủ đầu tư và tư vấn giám sát tại một gói thầu để thường xuyên thực hiện công tác kiểm soát chất lượng thi công của nhà thầu.

    • Các dự án đều phải thành lập ban điều hành dự án trong đó có cán bộ kiểm soát tổng thể của dự án và có các cán bộ kiểm soát ở từng gói thầu để kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu.

    • - Về nội dung kiểm soát:

    • Lên kế hoạch kiểm soát các nội dung của dự án trong quá trình thi công. Trên cơ sở tiến độ được nhà thầu thi công lập thì lên phương án kiểm soát chi tiết cho từng công việc, từng hạng mục trong thời gian đã lên kế hoạch.

    • Kiểm soát các công việc từ đầu vào, hạng mục công trình và đầu ra của công trình yêu cầu cần chi tiết thể hiện bằng các biên bản nghiệm thu hoặc biên bản hiện trường.

    • Quá trình thi công của nhà thầu cần được kiểm soát qua công việc và thể hiện bằng các biên bản nghiệm thu, biên bản kiểm tra hiện trường.

    • - Về hình thức kiểm soát:

    • Cán bộ của Ban Quản lý dự phải thường xuyên có mặt tại hiện trường để kiểm soát trực tiếp quá trình thi công của nhà thầu.

    • Đối với các công việc cán bộ tư vấn giám sát và nhà thầu thi công tổ chức nghiệm thu thì cán bộ Ban phải kiểm soát lại quá trình thực hiện giữa nhà thầu và tư vấn giám sát.

    • - Về công cụ kiểm soát: Phải sử dụng các quy định của pháp luật về đầu tư xây dựng và hồ sơ thiết kế đã được thẩm định để sử dụng kiểm soát chất lượng thi công của nhà thầu.

    • - Về quy trình kiểm soát: Phải lên phương án tổ chức triển khai kiểm soát để giảm bớt thời gian nhưng quy trình vẫn thực hiện đầy đủ.

  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

  • THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƯỜNG BỘ

  • TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG

  • TỈNH ĐIỆN BIÊN GIAI ĐOẠN 2016-2019

    • 2.1. Tổng quan về Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • Ban Quản lý dự án các công trình giao thông được thành lập theo quyết định số 217/QĐ-UBND ngày 27/3/2017 của UBND tỉnh Điện Biên. Ban quản lý dự án là tổ chức sự nghiệp công lập thực hiện chức năng, nhiệm vụ chủ đầu tư và trực tiếp quản lý các dự án ĐTXD giao thông. Với đội ngũ cán bộ có trình độ cao, luôn được trau dồi, tu dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, quy trình làm việc chuyên nghiệp, gồm một phần là các viên chức của Ban quản lý các dự án công trình Giao thông trọng điểm tỉnh Điện Biên sáp nhập với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình kết cấu hạ tầng giao thông - Sở Giao thông vận tải tỉnh Điện Biên.

      • 2.1.1. Chức năng nhiệm vụ của ban quản lý dự án

      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân lực của Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

        • 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

          • Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA các CTGT

        • 2.1.2.2. Nhân lực của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

          • Bảng 2.1: Bảng nhân lực của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

    • Nguồn dữ liệu: Ban Quản lý dự án CTGT

  • 2.2. Thực trạng chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên giai đoạn 2016-2019

  • 2.2.1. Các dự án được quản lý bởi Ban Quản lý dự án các công trình giao thông giai đoạn 2016-2019

    • Bảng 2.2: Các dự án được quản lý bởi Ban Quản lý dự án giai đoạn 2016-2019

    • 2.2.2. Chất lượng thi công các dự án công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban Quản lý dự án

  • 2.3. Thực trạng kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông giai đoạn 2016-2019

  • 2.3.1. Thực trạng bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án

    • 2.3.1.1. Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

    • Việc kiểm soát chất lượng tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông được chịu trách nhiệm và thực hiện bởi những vị trí công tác và các bộ phận được thể hiện tại sơ đồ 2.1.2

    • a. Giám đốc Ban quản lý dự án: Là người chịu trách nhiệm toàn bộ trước pháp luật về chất lượng công trình xây dựng.

    • b. Phó giám đốc phụ trách kiểm soát chất lượng thi công xây dựng

    • Hộp 2.1: Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công tại Ban quản lý dự án

    • các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) với chức năng, nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông thì cơ cấu bộ máy kiểm soát đã được phân định rõ ràng chưa; một số bộ phận đã hợp lý chưa hay cần phải bổ sung, công tác phối hợp có tốt không, có quy chế về kiểm soát chưa.

    • Trả lời: Là lãnh đạo của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên và là người có nhiều kinh nghiệm thực tiễn tại hiện trường thi theo tôi.

    • - Ban đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng phòng của Ban. Các phòng sẽ có nhiệm vụ trách nhiệm phân công cho các thành viên từ trưởng phòng, phó phòng, cán bộ. Việc phân công nhiệm vụ rõ ràng để cho cán bộ của Ban chủ động mọi công việc được giao nhiệm vụ.

    • - Sự phối hợp với các phòng ban thực hiện rất tốt. Tuy nhiên sự phối hợp với các đơn vị nhà thầu thi công và đơn vị giám sát chưa thực sự tốt ảnh hưởng đến quá trình kiểm soát các hạng mục công trình.

    • - Quá trình thực hiện nhiệm vụ cúa các cán bộ tại mặt hiện trường còn gặp nhiều khó khăn do điều kiện công tác xa, địa hình hiểm trở. Do đó phòng giám sát và quản lý dự án chưa thực hiện quy trình ban hành quy chế cho từng dự án cụ thể. Do đó chưa đánh giá được mặt được và mặt chưa đạt được trong quá trình thi công.

    • - Trên cơ sở số biên chế do UBND tỉnh giao và thực hiện nhiệm vụ giám sát nên Ban chưa thực hiện đề án vị trí việc làm cho các phòng Ban nên đã ảnh hưởng đến số lượng cán bộ của phòng giám sát và quản lý dự án đang còn thiếu so với nhu cầu thực tế để thực hiện nhiệm vụ.

    • Nguồn: Tác giả phỏng vấn

      • 2.3.1.2. Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình

        • Bảng 2.3: Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình

    • Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông cần phải có nghiệp vụ cơ bản về đầu tư xây dựng công trình giao thông và có kinh nghiệm thực tiễn, hiểu rõ được các quy trình tổ chức triển khai thực hiện.

    • Các dự án đều được triển khai thực hiện ở các vùng khó khăn những nơi điều kiện người dân tộc thiểu số sinh sống như: HMông, Thái, Hà Nhì, Dao... do đó việc giao tiếp của cán bộ của Ban đối với nhân dân còn nhiều hạn chế để tuyên truyền đến nhân dân khi có vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện.

    • Hộp 2.2: Phỏng vấn về nhân lực kiểm soát chất lượng công trình tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) với nhân lực hiện nay của Ban Quản lý dự án đã đầy đủ để đảm bảo nhiệm vụ kiểm soát chưa. Và nhân lực có trình độ, kinh nghiệm đã được Ban sử dụng như thế nào trong việc kiểm soát chất lượng công trình.

    • Trả lời:

    • - Nhân lực hiện nay của Ban Quản lý dự án chưa đầy đủ về số lượng để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chất lượng thi công công trình. Nguyên nhân do lực lượng của phòng có 12 người bao gồm cả lãnh đạo phòng nên quá trình thực hiện các nhiệm vụ của ban tại hiện trường đang còn thiếu ở một số dự án. Mặt khác biên chế của Ban hiện nay là 34 người trên tổng biên chế giao cho Ban là 34. Trong quá trình thi công cần yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, lãnh đạo Ban lên phương án điều động, tăng cường cán bộ phòng kế hoạch và chuẩn bị dự án cho phòng giám sát và quản lý dự án để thực hiện kiểm soát chất lượng thi công.

    • - Nhân lực có trình độ và kinh nghiệm trong quá trình kiểm soát thi công xây dựng thì Ban luôn yêu cầu trao đổi, phối hợp cùng nhau xử lý đối với các trường hợp phức tạp để đề xuất cho lãnh đạo Ban xử lý theo thẩm quyền.

    • Nguồn dữ liệu: Tác giả phỏng vấn

    • Nhân lực kiểm soát soát chất lượng phải là những cán bộ có kiến thức sâu về chuyên ngành giao thông và nắm được các quy định của pháp luật về đầu tư xây dựng. Đồng thời phải là những cán bộ có kinh nghiệm thực tiễn, đã nắm bắt được các quy trình thi công đối với các dự án giao thông. Kiểm soát chất lượng thi công đối với các công trình giao thông nói riêng và công trình xây dựng nói chung thì không thể thiếu được người cán bộ kiểm soát.

    • 2.3.2. Thực trạng nội dung kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án

      • 2.3.2.1. Thực trạng kiểm soát chất lượng đầu vào thi công xây dựng công trình giao thông

  • Quá trình kiểm soát chất lượng đầu vào thi công xây dựng công trình giao thông được Ban quản lý dự án các công trình giao thông kiểm soát trang thiết bị, nhân lực, máy móc để phục vụ quá trình thi công. Các hạng mục công trình đầu tư xây dựng công trình giao thông gồm nền đường, công trình thoát nước, công trình phòng hộ và công trình mặt đường. Khi bắt đầu triển khai các hạng mục công trình thoát nước, hạng mục kết cấu mặt đường thì việc kiểm soát vật liệu đầu vào rất quan trọng, khâu kiểm soát chất lượng đầu vào sẽ ảnh hưởng đến chất lượng thi công các hạng mục công trình. Việc kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật tư vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trường do nhà thầu cung cấp là hết sức quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng thi công của công trình.

  • Việc kiểm soát các yếu tố đầu vào luôn được Ban Quản lý dự án quan tâm chỉ đạo sát sao tới phòng giám sát và quản lý dự trong quá trình thực hiện nhiệm vụ tại hiện trường thi công. Quá trình kiểm soát chất lượng đầu vào được cán bộ của Ban quản lý dự án và tư vấn giám sát phối hợp với nhà thầu để thực hiện trước khi được triển khai thi công.

  • Quá trình kiểm soát chất lượng đầu vào để thi công xây dựng công trình như kiểm soát nguồn nguyên vật liệu, kiểm soát trang thiết bị, kiểm soát nguồn nhân lực đều được cán bộ Ban Quản lý dự án thực hiện; tuy nhiên việc kiểm soát các công việc như kiểm soát nguyên vật liệu không thực sự sát sao, cả nể hay chưa quyết đoán để xảy ra tình trạng dự án sử dụng các nguồn vật liệu chưa thực sự chất lượng (Tại gói thầu số 4 dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng sử dụng đá 1x2, đá 4x6 không đảm bảo chất lượng ảnh hưởng đến kết cấu mặt đường).

  • Kiểm soát thiết bị, nhân lực của nhà thầu thi công được cán bộ Ban quản lý kiểm tra và đã yêu cầu nhà thầu huy động để đảm bảo tiến độ. Tuy nhiên nhà thầu chưa chấp hành nghiêm đối với đề xuất và cố tình không thực hiện, mặt khác cán bộ tư vấn giám sát chưa quyết đoán xử lý lập biên bản để nhắc nhở nhà thầu mà chỉ nhắc nhở bằng miệng. Việc kiểm soát như vậy chỉ mang tính chất hình thức chưa mang lại hiệu quả đem lại hiệu quả cao đối với công trình xây dựng công trình giao thông.

  • Quá trình kiểm soát như vậy đã phát hiện được một số nguyên nhân chất lượng một số hạng mục chưa đưa vào khai thác sử dụng đã có hiện tượng hư hỏng đó là quá trình kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào chưa được kiểm soát chặt chẽ làm ảnh hưởng đến các hạng mục công trình bị hư hỏng gây phản cảm đối với nhân dân.

    • Bảng 2.4: Số vụ kiểm soát chất lượng đầu vào của Ban QLDA

  • STT

  • Kiểm soát đầu vào của công trình

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • Kiểm soát nguyên vật liệu

  • 1

  • 2

  • 1

  • 3

  • 2

  • Kiểm soát trang thiết bị thi công

  • 2

  • -

  • -

  • -

  • 3

  • Kiểm soát về nhân lực

  • 1

  • 2

  • -

  • -

  • Nguồn: Phòng giám sát và quản lý dự án

  • Qua bảng số liệu về kiểm soát chất lượng đầu vào của Ban quản lý dự án các công trình thì việc chấp hành đối với việc sử dụng nguyên vật liệu của các dự án do nhà thầu thi công chưa chấp hành nghiêm chỉnh theo quy định chung của dự án. Nhà thầu sử dụng các nguồn vật liệu không rõ nguồn gốc xuất xử và chưa được kiểm tra thí nghiệm về thành phần cơ lý, thành phần hạt của vật liệu. Các vụ việc có chiều hướng tăng giảm không đồng đều từ năm 2016-2019.

    • Hộp 2.3: Kết quả kiểm soát chất lượng đầu vào

  • - Kết quả kiểm soát nguyên vật liệu: Trong hai năm 2016-2017 việc kiểm soát vật liệu đối với hạng mục thi công mặt đường đối với dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng được kiểm tra đột xuất tại gói thầu số 4 từ Km47+232 đến Km51+00 đã phát hiện nhà thầu sử dụng nguồn vật liệu đá 4x6, đã 1x2 không rõ nguồn gốc, không có kết quả thí nghiệm và kiểm tra không đảm bảo về cường độ, thành phần hạt để phục vụ thi công hạng mục mặt đường láng nhựa. Cán bộ Chủ đầu tư đã lập biên bản yêu cầu nhà thầu tạm dựng ngay việc thi công đối với hạng mục mặt đường và yêu cầu làm rõ trách nhiệm của các bên liên quan về sử dụng nguồn vật liệu không đảm bảo. Việc phát hiện nhà thầu đã cố ý dùng vật liệu không đảm bảo để thi công 100m kết cấu áo đường.

  • - Kiểm soát thiết bị thi công: Chủ đầu tư đã kiểm tra điều kiện để thi công công trình cống bản 6m tại gói thầu số 4 dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng; tuy nhiên việc thi công không thể triển khai do máy móc để thi công chỉ có một máy xúc và một ô tô không thể đảm bảo cho việc đào móng và vận chuyển khối lượng đào của cống bản. Chủ đầu tư đã làm biên bản yêu cầu nhà thầu huy động nhân lực, máy móc đảm bảo thi công tuy nhiên việc huy động của nhà thầu rất chậm. Khi có văn bản chính thức gửi công ty và yêu cầu cam kết tiến độ và hợp đồng ký kết nhà thầu mới chủ động bố trí thêm nhân lực. Nguyên nhân do nhà thầu thi công dàn trải ở nhiều nơi nên việc tập kết nhân lực máy móc chưa kịp thời. Nhà thầu đã cam kết đảm bảo tiến độ chung của dự án.

  • - Kiểm soát nhân lực: Trong năm 2016-2017, ban thực hiện giám sát đối với dự án đường Na Sang – TT xã Huổi Mí – Nậm Mức – Thị trấn Tủa Chùa bằng nguồn trái phiếu Chính phủ. Tuy nhiên tại gói thầu số 01 của dự án Nhà thầu Công ty TNHH đầu tư và xây dựng Huy Hoàng chưa bố trí đầy đủ nhân lực để thi công hạng mục nền đường; đơn vị chỉ mới huy động 01 máy xúc, 01 máy ủi và 01 ô tô để thực hiện hạng mục nền đường. Việc huy động nhân lực về máy móc như vậy không đảm bảo tiến độ chung của dự án. Chủ đầu tư đã có văn bản yêu cầu nhà thầu phải huy động nhân lực, nguồn lực để đảm bảo tiến độ chung của dự án.

  • Nguồn dữ liệu: Phòng giám sát và quản lý dự án – Ban quản lý dự án các công trình giao thông

    • Bảng 2.5: Số lần kiểm soát đột xuất của Ban Quản lý dự án qua các năm

  • STT

  • Công trình được kiểm soát

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • ĐTXD công trình đường Chà Tở - Mường Tùng huyện Mường Chà tỉnh Điện Biên

  • 2

  • 1

  • -

  • -

  • 2

  • Dự án ĐTXD đường Km45 (đường Na Pheo – Si Pha Phìn – Mường Nhé) - Nà Hỳ, huyện Mường Nhé (nay là huyện Nậm Pồ, tỉnh Điện Biên

  • 1

  • 2

  • 1

  • 1

  • 3

  • Dự án đường Na Sang (Km146+200/QL.12) – TT. Xã Huổi Mí – Nậm Mức (Km452+300/QL.6) – Thị trấn Tủa Chùa – Huổi Lóng, tỉnh Điện Biên (Phân đoạn TT. Tủa Chùa – Nậm Mức – Huổi Mí

  • 1

  • 1

  • -

  • 2

  • Nguồn: Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh cung cấp

  • Theo Bảng số liệu kiểm tra đột xuất của Ban quản lý dự án đối với việc kiểm soát chất lượng đầu vào thi công như vậy là tương đối ít. Do có quá trình thi công được kiểm soát bởi các cán bộ kiểm soát của Ban và tư vấn giám sát hiện trường. Tuy nhiên nhà thầu thi công nào thực hiện nghiêm chỉnh thì việc chất lượng công trình sẽ đảm bảo; còn đối với nhà thầu không tuân thủ các quy định về sử dụng nguồn vật liệu sẽ làm các hạng mục công trình bị hư hỏng trong quá trình sử dụng.

  • Quá trình thi công có kiểm tra đột xuất và thường xuyên, việc kiểm tra thường xuyên sẽ đôn đốc nhắc nhở nhà thầu thực hiện theo đúng các quy định về thi công và sử dụng nguồn vật liệu. Khi phát hiện những sai phạm sẽ nhắc nhở lần đầu, đối với trường hợp cố tình chống đối, không thực hiện đúng các nội dung cam kết sẽ tạm dừng thi công hoặc đình chỉ thi công. Trường hợp nghiêm trọng có thể khời tố đối với các vi phạm của nhà thầu làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình giao thông.

  • Việc kiểm soát chất lượng đầu vào thi công mang lại tác động tích cho dự án và cho đơn vị chủ đầu tư như thi công luôn được thi công bằng nguyên vật liệu đảm bảo, thiết bị, nhân lực đầy đủ, công trình được đẩy nhanh tiến độ hơn so với dự kiến, công trình luôn đảm bảo chất lượng công trình. Tuy nhiên việc kiểm soát chất lượng chặt chẽ tác động tiêu cực cho nhà thầu thi công đó là nhà thầu sẽ có hiện tượng đưa các nguồn vật liệu không đảm bảo cùng thi công với các nguồn vật liệu đảm bảo chất lượng.

  • Qua số liệu tại Bảng 2.5, cho thấy số lần kiểm soát chất lượng đầu vào và số lần kiểm soát đột xuất đối với các dự án đang còn hạn chế. Ban quản lý dự án chưa thường xuyên thành lập các đoàn công tác để kiểm tra, xử lý các bất cập trong quá trình thi công.

    • Hộp 2.4: Phỏng vấn về chất lượng đầu vào đối với các dự án được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) việc kiểm soát chất lượng đầu vào đối với từng dự án đã được thực hiện theo trình tự chưa. Nguyên nhân khách quan hay chủ quan đã làm ảnh hưởng đến việc kiểm soát chất lượng đầu vào của dự án.

    • Trả lời: Theo Tôi việc kiểm soát chất lượng đầu vào đối với các dự án do Ban Quản lý dự án làm chủ đầu tư và đại diện chủ đầu đã thực hiện đúng quy trình. Tuy nhiên vẫn còn một số cán bộ lỏng lẻo không thực sự nghiêm túc, ý thức trách nhiệm đối với công việc được giao kiểm soát chất lượng công trình. Về vấn đề này có những nguyên nhân chủ quản, khách quan của cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát.

    • - Cán bộ của Ban và tư vấn giám sát chưa thực sự điều phối, sắp xếp thời gian để thực hiện các nhiệm vụ của lãnh đạo giao.

    • - Một số cán bộ của các đơn vị nhà thầu, đơn vị thí nghiệm không tuân thủ đúng các quy định về đầu tư xây dựng.

    • Nguồn dữ liệu: Tác giả phỏng vấn

      • 2.3.2.2. Thực trạng kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng

  • Kiểm soát hoạt động thi công của nhà thầu được chủ đầu tư, tư vấn giám sát thông qua các hạng mục công trình như nền đường, mặt đường, công trình thoát nước, công trình phòng hộ để đánh giá chất lượng thi công của nhà thầu đã thực hiện theo đúng hồ sơ thiết kế và tuân thủ các quy định về thi công xây dựng công trình.

  • Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên thực hiện nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư các dự án đều thành lập các Ban điều hành dự án trong đó có cán cán bộ Ban trực tiếp kiểm soát chất lượng thi công các hạng mục công trình của dự án. Chất lượng công trình đảm bảo bền vững được đánh giá qua các hạng mục thi công của công trình. Do đó Ban quản lý dự án luôn quan tâm chỉ đạo sát sao yêu cầu các cán bộ luôn giám sát, kiểm soát các hạng mục công trình. Quá trình kiểm soát hoạt động thi công được kiểm soát trực tiếp bởi các cán bộ của phòng giám sát và quản lý dự án.

  • Các hạng mục công trình theo yêu cầu thì cán bộ của chủ đầu tư và tư vấn giám sát phải kiểm soát từ khi bắt đầu thi công một hạng mục bất kỳ đến khi nghiệm thu hoàn thành hạng mục này. Tuy nhiên việc soát tại một số hạng mục như thi công công trình thoát nước cán bộ giám sát sau khi nghiệm thu hố móng và ván khuôn rồi sau đó để cho nhà thầu thực hiện các quá trình thi công phần khối lượng theo bản vẽ thiết kế. Quá trình thi công hạng mục cần phải kiểm tra nhà thầu thi công có đảm bảo quy trình không, có lấy mẫu kiểm định chất lượng không, có thực hiện như hồ sơ thiết kế không thì cán bộ giám sát chưa thường xuyên có mặt tại hiện trường. Do đó đã xảy ra một số hạng mục thoát nước chất lượng bê tông không đảm bảo, kích thước hình học không đủ so với thiết kế. Kiểm soát các hạng mục thi công chưa được tổ chức thường xuyên liên tục, chưa gắn trách nhiệm của từng cán bộ vào công việc.

    • Bảng 2.6: Số cuộc kiểm soát chất lượng hoạt động thi công các hạng mục công trình của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

  • STT

  • Kiểm soát hoạt động của công trình

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • Hoạt động thi công công trình thoát nước

  • 5

  • 6

  • 4

  • 7

  • 2

  • Hoạt động thi công mặt đường

  • 10

  • 15

  • 5

  • 6

  • 3

  • Hoạt động thi công nền đường

  • 2

  • 1

  • 5

  • 7

  • Nguồn: Phòng giám sát và quản lý dự án

  • Theo bảng 2.6 thì số lần kiểm tra đột xuất do lãnh đạo Ban quản lý dự án kiểm tra ở các dự án trên các hạng mục thi công nền đường, công trình thoát nước, công trình mặt đường với mật độ dày, nhiều để nói lên một điều các dự án việc kiểm soát rất quan trọng. Khi có sự kiểm soát của các cơ quan chức năng thì nhà thầu tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh, chính xác, đầy đủ; còn đối với khi không có kiểm tra nhà thầu thi công không tuân thủ các quy định. Dẫn đến số lần kiểm soát đối với hạng mục mặt đường và công trình thoát nước số vụ kiểm tra tương đối nhiều so với hạng mục thi công nền đường.

  • Quá trình thi công của các nhà thầu không mang tính trách nhiệm đối với các sản phẩm do mình làm ra, chỉ mang tính đối phó với lực lượng kiểm soát dẫn đến một số công trình không đảm bảo chất lượng tại gói thầu số 4 lý trình Km41+00 đến Km52+00 dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tờ - Mường Tùng do Ban làm đại diện chủ đầu tư. Việc nhà thầu không chấp hành nghiêm chỉnh về đầu tư, trong khi cán bộ giám sát, cán bộ chủ đầu tư thực hiện trên chiều dài tuyến nên không thể đảm bảo tất cả các hạng mục. Đối với các hạng mục kiểm tra chỉ xảy ra tồn tại tại hạng mục công trình thoát nước ngang tại gói thầu số 4, lý trình Km43+175 dự án Chà Tờ- Mường Tùng. Quá trình giám sát, kiểm soát của các bên không kịp thời, thường xuyên đã để cao độ của công trình thoát nước ngang cao hơn so với hồ sơ thiết kế 50cm.

  • Việc kiểm soát quá trình thi công các hạng mục công trình đối với nhà thầu thi công thực sự chưa thực sự sát sao, thường xuyên vắng mặt do quá trình thi công của nhà thầu ở nhiều hạng mục khác nhau. Tại hạng mục công trình thoát nước ngang lý trình Km43+900 thuộc dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng, cán bộ giám sát, cán bộ chủ đầu tư sau khi thực hiện nghiệm thu định vị hố móng và kích thước hố móng thì để cho nhà thầu triển khai thi công. Quá trình thi công chỉ kiểm tra hời hợt không bám sát công việc do đó ảnh hưởng đến chất lượng bê tông, chất lượng vữa đá xây không được đảm bảo, tính thẩm mĩ kém. Đồng thời việc lấy mẫu thí nghiệm bê tông và vữa xây măng của công trình thoát nước tại Km43+900 cũng không được cán bộ giám sát lấy để kiểm chứng chất lượng dẫn đến chất lượng hạng mục không đảm bảo chất lượng. Khi hạng mục kết cấu bê tông và vữa xây hoàn thành thì quá trình đầm nén đắp đất hoàn trả mặt bằng không được đầm nén theo từng lớp dẫn đến hiện tượng lún nền đường sau khi đắp đất công trình thoát nước ngang.

    • Hộp 2.5: Kết quả kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng

  • Đối với gói thầu số 2 lý trình Km14+00-Km14+300 thuộc dự án đường Chà Tở - Mường Tùng việc lu lèn kết cấu áo đường lớp 1 và lớp 2 bằng vật liệu đá 4x6 không đảm bảo độ chặt do cán bộ giám sát không kiểm tra độ chặt kết cấu móng của mặt đường dẫn đến khi hoàn thành hạng mục láng nhựa mặt đường xuất hiện hiện tượng mặt đường bị cao dự, biến dạng. Nguyên nhân chính là quá trình thực hiện kết cấu áo đường cán bộ tư vấn giám sát và cán bộ chủ đầu tư đã kiểm soát không chặt chẽ dẫn đến nhà thầu công ty Cổ phần đầu tư xây dựng công trình giao thông phải thi công lại đoạn tuyến Km14+00-Km14+300.

  • Nguồn: Phòng giám sát và quản lý dự án – Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

    • Hộp 2.6: Phỏng vấn về kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) việc kiểm soát chất lượng hoạt động thi công xây dựng tại các hạng mục đã đúng quy trình chưa. Các sai xót, sự cố của dự án trong quá trình thi công thuộc trách nhiệm của ai.

    • Trả lời: Việc kiểm soát chất lượng hoạt động thi công ở các hạng mục như nền đường, công trình thoát nước, mặt đường được thực hiện đúng quy trình. Tuy nhiên việc không có mặt thường xuyên tại các vị trí thi công đã ảnh hưởng đến chất lượng các hạng mục công trình. Đây là nguyên nhân chính do các nhà thầu không chấp hành các quy định về thi công. Các sự việc đều được cán bộ giám sát nhắc nhở, lập biên bản. Do đó việc kiểm soát được thực hiện đúng quy trình nhưng do nhà thầu thi công cố tính không thực hiện.

    • - Trách nhiệm để các sai xót, sự cố của dự án trách nhiệm đầu tiên thuộc về nhà thầu thi công đã không thực hiện theo các hướng dẫn, quy định và khuyến cáo của chủ đầu tư, tư vấn giám sát; trách nhiệm tiếp theo thuộc về cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát khi chưa cương quyết xử lý các vi phạm đối với nhà thầu.

    • Nguồn dữ liệu: Tác giả phỏng vấn

      • 2.3.2.3. Thực trạng kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình xây dựng

  • Quá trình kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình xây dựng là quá trình kiểm soát hạng mục công trình toàn bộ công trình để bàn giao đưa vào khai thác sử dụng nhằm phục vụ nhu cầu đi lại giao thương của nhân dân trong khu vực nơi dự án được đầu tư.

  • Chất lượng đầu ra nhằm đảm bảo công trình có thể bàn giao cho cơ quan quản lý khai thác công trình đạt được hiệu quả đầu tư. Ban quản lý luôn quan tâm đến việc các công trình do Ban làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư bàn giao cho đơn vị khai thác càng sơm càng tốt. Việc kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình được cán bộ của chủ đầu tư kiểm soát trước khi bàn giao cho đơn vị khai thác. Cán bộ của chủ đầu tư sẽ kiểm tra, kiểm soát các hạng mục công trình có đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, cần phải sữa chữa hay khắc phục trước khi bàn giao, quá trình được chủ đầu tư, nhà thầu phối hợp thực hiện.

  • Các hạng công trình như nền đường, mặt đường, công trình thoát nước được cán bộ của Ban kiểm tra kỹ càng, xử lý trong quá trình nghiệm thu. Tuy nhiên việc chất lượng công trình chưa bàn giao cho các đơn vị quản lý đường bộ vẫn thuộc trách nhiệm của chủ đầu tư. Công trình qua thời gian có thể bị hư hỏng nền mặt đường như bong chóc, biến dạng do các phương tiện có tải trọng lớn đi qua, hư hỏng công trình thoát nước dọc, ngang thì chủ đầu tư cần rà soát yêu cầu nhà thầu hoàn thiện lại để bàn giao cho đơn vị quản lý.

  • Các hạng mục công trình khi hoàn thành xong thì việc kiểm soát chất lượng đầu ra chỉ thực hiện khi bàn giao công trình hoặc khi có sự cố xảy ra như mặt đường hư hỏng, công trình phụ trợ bị tụt taluy âm cần phải sửa chữa. Do đó việc kiểm soát chất lượng đầu ra chỉ mang tính chất đầy đủ thủ tục. Tuy nhiên việc sửa chữa các hư hỏng các bên luôn có biên bản yêu cầu nhà thầu phải khắc phục những tồn tại của dự án.

    • Bảng 2.7: Số cuộc kiểm soát chất lượng đầu ra tại dự án đường Chà Tở -

    • Mường Tùng

  • STT

  • Kiểm soát chất lượng đầu ra của

  • công trình

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • Khả năng hoạt động của các hạng mục

  • -

  • 3

  • -

  • -

  • 2

  • Tính ổn định

  • -

  • 2

  • -

  • -

  • 3

  • Tính bền vững

  • -

  • 5

  • -

  • Nguồn: Phòng giám sát và quản lý dự án

  • Qua bảng số liệu về kiểm soát chất lượng đầu ra của công trình đối với dự án đầu tư xây dựng công trình đường Chà Tở - Mường Tùng, Tôi nhận thấy tính ổn định của các hạng mục công trình được đảm bảo thể hiện qua số lần kiểm tra chỉ có hai lần trên tổng chiều dài tuyến khá lớn. Tuy nhiên về tính bền vững lại đánh giá về chất lượng tại một số hạng mục có những hiện tượng hư hỏng do quá trình thi công chưa thực sự đảm bảo nên việc kiểm soát được thể hiện đến năm lần kiểm tra. Bảng số liệu 2.8 được thực hiện do dự án đã hoàn thành nên số liệu chỉ thực hiện vào năm 2017. Các số lần kiểm soát càng ít thể hiện hạng mục đảm bảo các tính năng; còn đối với số lần kiểm soát nhiều thì hạng mục hoàn thành chưa thực sự đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật và khả năng hoạt động, tính ổn định, tính bền vững của các hạng mục công trình để đưa vào khai thác sử dụng.

    • Hộp 2.7: Kết quả kiểm soát chất lượng đầu ra thi công xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng

  • Trong năm 2017 việc kiểm soát chất lượng đầu ra đối với dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng

  • - Về khả năng hoạt động đối với hạng mục công trình thoát nước ngang thì chất lượng mối nối của ống cống bị hư hỏng, nước không khơi thông xuống hạ lưu, phần hạ lưu cống tròn D150 tại lý trình Km47+232 bị hư hỏng gờ giảm tốc, tụt chân khay do mưa lũ đất đá tràn từ thượng nguồn lăn xuống hạ lưu gây hư hỏng.

  • - Về tính ổn định: Qua số lần kiểm soát các hạng mục công trình cho thấy các hạng mục tương đối ổn định về các vị trí được đầu tư, phù hợp với địa hình, địa chất.

  • - Về tính bền vững: Hạng mục mặt đường có những vị trí có hiện tượng lún mặt đường do các phương tiện có tải trọng lớn đi qua; đồng thời độ bền vững của kết cấu móng, kết cấu áo đường chưa đảm bảo nên việc kiểm soát 5 lần trên tổng chiều dài 52 km đã phát hiện mặt đường bị lún, cao su, lớp trên mặt đường bị bong trơ lớp móng mặt đường; như vậy để đánh giá chất lượng một số vị trí chưa thực sự đảm bảo. Việc phát hiện như vậy đánh giá quá trình thi công chưa thực sự đảm bảo để ảnh hưởng một số vị trí không đảm bảo về độ bền vững công trình.

    • Hộp 2.8: Kiểm soát chất lượng đầu ra đối với các công trình giao thông

    • tại Ban quản lý dự án

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) chất lượng đầu ra đối với các công trình hiện nay được kiểm soát bởi Ban Quản lý dự án các công trình tỉnh Điện Biên đã thực sự đảm bảo chất lượng chưa; trách nhiệm thuộc về cá nhân hay tập thể để ảnh hưởng đến chất lượng đầu ra của công trình.

    • Trả lời: Kiểm soát chất lượng đầu ra đối với các công trình đạt hiệu quả tốt thì quá trình kiểm soát hoạt động thi công phải đảm bảo tuyệt đối chất lượng. Tuy nhiên hiện nay quá trình kiểm soát hoạt động thi công còn một số hạng mục các đơn vị tư vấn giám sát chưa thực hiện hết chức năng nhiệm vụ nên đã ảnh hưởng đến chất lượng công trình. Do đó chất lượng đầu ra tại một số hạng mục chưa thực hiện đảm bảo. Nguyên nhân trách nhiệm đầu tiên thuộc về nhà thầu thi công đã cố tình sử dụng các vật liệu không đảm bảo chất lượng, quy trình thực hiện chưa đảm bảo; sau đó đến các đơn vị giám sát đã không có trách nhiệm trọng việc kiểm soát chất lượng thi công các hạng mục công trinh.

    • Nguồn: Tác giả phỏng vấn

    • Các hạng mục công trình sau khi kiểm soát chất lượng đầu ra phát hiện những hư hỏng. Chủ đầu tư đã yêu cầu làm rõ trách nhiệm của các đơn vị tổ chức có liên quan, đồng thời yêu cầu nhà thầu thi công sửa chữa những hư hỏng và báo cáo chủ đầu tư tổ chức kiểm tra, nghiệm thu theo yêu cầu.

    • Với việc dự án đã hoàn thành chưa bàn giao đưa vào khai thác sử dụng thì nhà thầu phải có trách nhiệm sửa chữa công trình hết thời gian bảo hành của công trình. Về mặt tiêu cực như vậy nhìn nhận đánh giá công trình kiểm soát chất lượng không tốt gây ra hậu quả kinh tế, nhà thầu phải làm đi làm lại. Tuy nhiên kiểm soát chất lượng đầu ra như vậy để kiểm soát công trình đã đảm bảo chưa trước khi đưa vào sử dụng tránh các sự cố có thể xảy ra đối với người, phương tiện lưu thông.

    • 2.3.3. Thực trạng hình thức và công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng tại Ban quản lý dự án

      • 2.3.3.1. Thực trạng hình thức kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • Việc thực hiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ được thực hiện kiểm soát theo bằng các hình thức sau: Quá trình thi công, mối quan hệ giữa chủ thể và đối tượng kiểm soát, mối quan hệ giữa tổng thể của các bộ phận, theo tần suất kiểm soát, theo tính chất của kiểm soát.

    • Trong quá trình thi công các hạng mục của công trình thì cán bộ chủ đầu tư và tư vấn giám sát để sử dụng các hình thức kiểm soát khác nhau để phục hợp với các hạng mục công trình để đảm chất lượng công trình. Tuy nhiên việc sử dụng các hình thức kiểm soát lại không thường xuyên cho các hạng để xảy ra một số hạng mục công trình chưa đảm bảo chất lượng.

    • Tại hiện trường thi công các dự án được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án thì hầu hết sử dụng các hình thức như kiểm soát trực tiếp, kiểm soát bộ phận công trình, từng yếu tố của công trình, kiểm soát theo kế hoạch, kiểm soát thường xuyên... Tuy nhiên quá trình kiểm soát chưa thực hiện quá trình kiểm định, giám định các sản phẩm do nhà thầu thi công. Ví dụ như tại hạng mục thi công công trình thoát nước ngang tại Km51+500 tại dự án đường Chà Tở Mường Tùng nhà thầu thi công vữa xây không đảm bảo về nguồn vậy liệu nên căn cứ các mẫu thí nghiệm vật liệu đầu vào không cần làm thí nghiệm đối chứng, cán bộ chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu tạm dựng thi công.

    • Sử dụng các hình thức kiểm soát chất lượng thi công đã mang lại những kết quả tại một số hạng mục trên công trình. Tuy nhiên do cán bộ giám sát và cán bộ chủ đầu tư không trực tiếp thường xuyên có mặt tại hiện trường tại hạng mục cụ thể nên một số hạng mục chưa đảm bảo.

    • Qua các hình thức kiểm soát chất lượng thi công thì tác giả nhận thấy việc kiểm soát đối với nhà thầu có trách nhiệm, ý thức tổ chức thực hiện thi công đúng quy trình thì không ảnh hưởng đến chất lượng. Tuy nhiên qua các hình thức kiểm soát cũng đánh giá chỉ khi có giám sát thi công thì nhà thầu mời thực hiện đúng quy trình còn khi không có giám sát nhà thầu đều có hiện tượng không thi công đúng quy trình.

    • Việc kết hợp các hình thức như trực tiếp, kiểm soát theo kế hoạch, kiểm soát đột xuất và lập biên bản cam kết của nhà thầu tuân thủ các quy định về thi công, cam kết thực hiện theo hướng dẫn của chủ đầu tư tư vấn giám sát. Khi đã thực hiện cam kết mà cố tình vi phạm sẽ lập biên bản và sẽ không nghiệm thu tại hạng mục vi phạm.

      • Bảng 2.8: Số vụ vi phạm trong quá trình thi công của nhà thầu tại dự án đường Chà Tở - Mường Tùng

  • STT

  • Số vụ vi phạm phát hiện theo hình thức kiểm soát

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • Kiểm soát theo kế hoạch

  • 2

  • 2

  • -

  • -

  • 2

  • Kiểm soát thường xuyên

  • 3

  • 2

  • -

  • -

  • 3

  • Kiểm soát đột xuất

  • 7

  • 3

  • -

    • Nguồn dữ liệu: Phòng giám sát và quản lý dự án

    • Qua bảng số liệu vi phạm do phòng giám sát và quản lý dự án cung cấp thi hình thức kiểm soát sẽ đánh giá chất lượng các hạng mục công trình có tuân thủ theo với quy định không. Nhìn vào số liệu ta thấy việc kiểm soát thường xuyên liên tục trên hiện trường phát hiện với tỷ lệ ít. Tuy nhiên khi kiểm soát đột xuất không thông báo cho nhà thầu thi công thì phát hiện nhiều trường hợp vi phạm các quy định về thi công. Chủ đầu tư đã lập biên bản cảnh cáo và đối với các trường hợp tái vi phạm không tổ chức nghiệm thu phần khối lượng đã thi công của nhà thầu.

    • Hình thức kiểm soát theo kế hoạch đối với dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng được Chủ đầu tư, tư vấn giám sát khi chuẩn bị thanh toán khối lượng hoàn thành thì mới tổ chức triển khai. Thông thường đối với kiểm soát theo kế hoạch thì chủ đầu tư sẽ tổ chức 02 đợt nghiệm thu. Việc kiểm soát theo kế hoạch thường không mang lại hiệu quả cao đối với các hạng mục do các hạng mục này đã hoàn thành và kiểm tra để ký biên bản nghiệm thu hoàn thành hạng mục. Hình thức kiểm soát này sẽ chỉ phát hiện các hạng mục chưa đảm bảo như kích thước hình học không đủ, cường độ về bê tông, cường độ mặt đường của các hạng mục đã hoàn thành. Việc sữa chữa khắc phục các tồn tại rất khó khăn. Đối với các dự án giao thông thì hình thức kiểm soát theo kế hoạch chỉ thực sự đảm bảo khi các công việc tại các bộ phận, hạng mục công trình được đảm bảo. Việc phát hiện các sai phạm khi dự án đang triển khai có thể khắc phục được; tuy nhiên khi dự án đã hoàn thành thì việc huy động nhân lực, máy móc, thiết bị lại để khắc phục hậu quả của các hạng mục gây nhiều khó khăn cho chủ đầu tư, doanh nghiệp và các đơn vị liên quan.

    • Hình thức kiểm soát thường xuyên: Cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát khi kiểm soát thường xuyên thì thông thường phát hiện nhà thầu thường thi công không đúng về thành phần tỷ lệ trộn đối với vữa xi măng, mác bê tông, kích thước hình học của ván khuôn, sử dụng ván khuôn chưa đảm bảo, biện pháp tổ chức thi công đối với các hạng mục của nhà thầu không đảm bảo ảnh hưởng đến chất lượng công trình. Việc kiểm soát thường xuyên nhằm đảm bảo nhà thầu thi công đúng hồ sơ thiết kế, chất lượng thi công đảm bảo, biện pháp thi công đảm bảo sẽ tác động đến các hạng mục công trình đặc biệt là công trình thoát nước và công trình mặt đường. Ví dụ: Đối với kiểm soát hạng mục kết cấu mặt đường láng nhựa thì việc kiểm soát quá trình lu lèn lớp móng cấp phối từng lớp được đảm bảo sẽ ảnh hưởng đến chất lượng mặt đường sau khi bàn giao đưa vào khai thác sử dụng. Khi kết cấu áo đường đảm bảo về cường độ theo tiêu chuẩn thiết kế thì công trình khi đưa vào khai thác được bền vững lâu dài. Khi kiểm soát thường xuyên quá trình thi công cán bộ chủ đầu tư sẽ phát hiện những vi phạm và điều chỉnh nhà thầu thực hiện để đảm bào chất lượng thi công các hạng mục công trình.

    • Hình thức kiểm soát đột xuất: Qúa trình kiểm soát đột xuất khi nhà thầu chủ động thi công mà không có mặt trực tiếp của cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát vẫn có tình trạng thi công như không đúng tỷ lệ thành phần trộn bê tông, vữa xây, cố tình sử dụng vật liệu kém chất lượng như tại gói thầu số 4 dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng. Hình thức kiểm soát đột xuất chưa thể khẳng định chính xác như đối với hình thức kiểm soát thường xuyên, chưa thể khẳng định việc thi công các hạng mục đã chính xác chưa, đảm bảo tỷ lệ về thành phần chưa. Hình thức kiểm soát đột xuất chỉ nhấn mạnh cho nhà thầu phải tự giác thi công chính xác nếu không sẽ đình chỉ thi công, không xác định khối lượng nghiệm thu hạng mục.

    • Hộp 2.9: Hình thức kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) hình thức kiểm soát chất lượng thi công các dự án do Ban quản lý dự án các công trình giao thông thực hiện có đa dạng không, có phù hợp với tình hình thực tiễn không. Hình thức kiểm soát nào được lãnh đạo Ban, cán bộ giám sát quan tâm nhất, tại sao.

    • Trả lời: Việc kiểm soát chất lượng thi công được cán bộ của chủ đầu tư, tư vấn giám sát kiểm soát từ khi kiểm soát đầu vào đến khi kiểm soát đầu ra. Các hình thức đều công khai minh bạch, đa dạng về hình thức đồng thời phù hợp với thực tiễn triển khai dự án. Đối với các hình thức kiểm soát đều tồn tại các ưu, nhược điểm, tuy nhiên cán bộ giám sát cần khắc phục những nhược điểm để phục vụ ưu điểm của các hình thức. Cá nhân của các cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát, lãnh đạo Ban đều quan tâm đến hình thức kiểm soát trực tiếp. Nguyên nhân do quá trình kiểm soát trực tiếp tại các hạng mục thì có thể đánh giá chất lượng có đảm bảo thi công từ đầu vào đến đầu ra của công trình hay không.

    • Nguồn dữ liệu: Tác giả phỏng vấn ngày 17/5/2020

      • 2.3.3.2. Thực trạng công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • Công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông hiện nay được Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên được sử dụng như: Kế hoạch kiểm soát, Luật, nghị định, thông tư, tiêu chuẩn, quy định,thiết bị, tài liệu, sổ tay kiểm soát để ghi chép.

    • Trong quá trình thi công của nhà thầu thi cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát chỉ thực hiện áp dụng các công cụ như tiêu chuẩn, quy định của pháp luật, thiết bị, tài liệu có liên quan còn đối với kế hoạch kiểm soát thì không áp dụng thường xuyên trong việc kiểm soát chất lượng công trình.

    • Việc xây dựng các hồ sơ đầu tư xây dựng công trình tại hiện trường chưa được quan tâm bởi Ban QLDA. Hồ sơ đầu tư xây dựng và hồ sơ quản lý chất lượng thi công cần được đối chiếu, xem xét, đánh giá về sự phù hợp về thực tế và tuân thủ theo thiết kế đã được phê duyệt.

    • Đối với công cụ kế hoạch kiểm soát: Ban hành các chương trình kiểm tra kiểm soát của chủ đẩu tư. Thực tế kế hoạch kiểm soát của chủ đầu tư thường bắt đầu chuẩn bị nghiệm thu hoàn thành các hạng mục của dự án. Chủ đầu tư sẽ thành lập các hội đồng để nghiệm thu bộ phận của các gói thầu của dự án. Do đó công cụ này chỉ thực hiện khi chuẩn bị nghiệm thu.

    • Đối với công vụ về luật, nghị định, thông tư, tiêu chuẩn, quy định: Cán bộ giám sát, cán bộ chủ đầu tư chưa áp dụng Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 6 năm 2014, nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 5 năm 2015 về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng; Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26 tháng 10 năm 2016 của Bộ Xây dựng về quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng để thực hiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình và các chính sách liên quan. Một phần do cán bộ trực tiếp kiểm soát các công trình ở những nơi sóng điện thoại, đường điện lưới còn chưa ổn định và chưa có thì việc sử dụng internet đến công trường là hết sức khó khăn dẫn đến cập nhật những quy định mới là chưa thực hiện được.

    • Các công cụ đều có tác dụng, hiệu quả trong quá trình kiểm soát chất lượng thi công của nhà thầu ở từng hạng mục, từng công việc thi công của dự án. Do đó các công cụ này đều được thực hiện xuyên suốt quá trình thi công đều mang lại hiệu quả cho cán bộ kiểm soát. Cán bộ của chủ đầu tư, tư vấn giám sát sử dụng các công cụ đang còn nhiều hạn chế do việc thực hiện đo đạc đều do nhà thầu thi công thực hiện. Chủ đầu tư, tư vấn giám sát chỉ thực hiện quy trình kiểm soát lại giá trị đo đạc.

      • Bảng 2.9: Công cụ kiểm soát

  • STT

  • Công cụ kiểm soát

  • Năm 2016

  • Năm 2017

  • Năm 2018

  • Năm 2019

  • 1

  • Kế hoạch kiểm soát

  • 2

  • 2

  • 2

  • 2

  • 2

  • Thiết bị, tài liệu

  • 1

  • 1

  • 1

  • 1

  • 3

  • Sổ tay

  • -

  • -

  • -

  • -

    • Nguồn: Phòng giám sát và quản lý dự án cung cấp

    • Qua số liệu bảng 2.9 tác giả đánh giá việc sử dụng các công cụ như kế hoạch, thiết bị, tài liệu sử dụng trong quá trình kiểm soát của chủ đầu tư đối với nhà thầu còn nhiều hạn chế, tồn tại như chưa đủ về số lượng phục vụ kiểm soát.

    • Các công cụ để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát như hồ sơ, tài liệu, các kế hoạch, bảng biểu chi tiết về tiến độ, số tay ghi chép, nhật ký để phục vụ quá trình thi công của nhà thầu. Tuy nhiên hiện nay các chủ đầu tư nói chung và Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh triển khai ở các dự án được giao nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư chưa ban hành kế hoạch kiểm soát cụ thể. Kế hoạch kiểm soát chỉ mang tính chất định hướng chưa phải quá trình kiểm soát chi tiết. Khi triển khai thi công hay kiểm soát phải thực hiện trên cơ sở bảng tiến độ chung của các gói thầu lên kế hoạch chi tiết theo từng tuần, tháng, quý để kiểm soát chi tiết khi nhà thầu thi công trên hiện trường. Tuy nhiên việc lên chương trình, kế hoạch chi tiết chưa được các nhà thầu, đơn vị tư vấn giám sát và chủ đầu tư thực hiện nghiêm chỉnh về lên kế hoạch. Trên cơ sở thực tế kiểm soát thì hiện nay các trang thiết bị để cán bộ Ban thực hiện kiểm soát như máy toàn đạc, thủy bình, tài liệu hiện nay chưa được sử dụng một cách hoàn thiện. Máy móc chưa đảm bảo cho cùng lúc triển khai đồng thời nhiều dự án. Tài liệu hồ sơ đều để ở Ban quản lý dự án, chưa thực hiện mang vào Ban điều hành của dự án để phục vụ giám sát, kiểm soát. Qúa trình thi công của nhà thầu, kiểm soát của nhà thầu hiện nay chưa được cán bộ giám sát, chủ đầu tư ghi chép vào sổ tay khối lượng, công việc thực hiện trong ngày để phát hiện những tồn tại đối với các hạng mục trong quá trình thi công chưa được Ban quản lý dự án triển khai đến các cán bộ của chủ đầu tư tại các dự án được giao.

    • Hộp 2.10: Công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) cán bộ kiểm soát tại hiện trường với chức năng, nhiệm vụ đã sử dụng các công cụ kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu như thế nào; quá trình sử dụng các công cụ có hợp lý chưa. Các cán bộ của Ban có làm chủ được các công cụ kiểm soát không.

    • Trả lời:

    • Với nhiệm vụ kiểm soát chất lượng thi công các hạng mục công trình thì việc sử dụng các công cụ kiểm soát không thể thiếu. Tuy nhiên quá trình sử dụng các công cụ tại Ban quản lý dự án đã được thực hiện nhưng vẫn còn một số công cụ chưa được áp dụng vào thực tiễn để phát huy hết khả năng kiểm soát dự án như công cụ kế hoạch kiểm soát và thiết bị để kiểm soát đang còn hạn chế. Việc sử dụng các công cụ này chưa thực sự khoa học, hợp lý để phục vụ cho quá trình kiểm soát. Công cụ là để phục vụ cho mình trong quá trình kiểm soát, sử dụng công cụ có hiệu quả sẽ mang lại hiệu quả công việc. Tuy nhiên cán bộ Ban quản lý sử dụng công cụ chưa hiệu quả, một số công cụ như sử dụng máy móc còn chưa thành thạo làm ảnh hưởng quá trình kiểm soát. Các công cụ hiện nay để thực hiện quá trình kiểm soát đã được Ban quản lý dự án áp dụng, sử dụng thành thạo để phục vụ kiểm soát chất lượng thi công.

    • Nguồn dữ liệu: Tác giả phỏng vấn

    • 2.3.4. Thực trạng thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban Quản lý dự án

    • Đối với mỗi cuộc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông được thực hiện theo quy trình

    • Ví dụ về một cuộc kiểm tra xử lý kỹ thuật đối với hạng mục nền đường tại gói thầu số 4 dự án đầu tư xây dựng công trình đường Chà Tở - Mường Tùng.

    • - Mục tiêu: Điều chỉnh hướng tuyến đối với hạng mục nền đường để đảm bảo bề rộng nền đường.

    • - Lý do kiểm tra: Do địa chất nền đường yếu do bị tụt mất vai đường nên phải điều chỉnh hướng tuyến mới để đảm bảo bề rộng nền đường.

    • - Thành phần tham gia: Thành lập đoàn kiểm tra với thành phần gồm cán bộ kiểm soát hiện trường, tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, Chủ đầu tư, Sở Giao thông vận tải, nhà thầu thi công.

    • - Nội dung kiểm tra gồm:

      • Bảng 2.10: Trình tự quy trình thực hiện xử lý kỹ thuật đối với dự án

    • Quy trình kiểm soát chất lượng thi công được Ban quản lý dự án các công trình giao thông xác định rõ từng bước thực hiện nhiệm vụ đối với các hạng mục khác nhau. Quy trình thực hiện được thể hiện qua đề cương nhiệm vụ đối với từng dự án cụ thể.

    • Các dự án được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án các công trình giao thông đều được thực hiện theo các bước kiểm soát từ khi bắt đầu thực hiện đến khi kết thúc từng hạng mục công trình. Tuy nhiên việc nhà thầu thi công trên nhiều hạng mục cùng lúc do đó cán bộ giám sát, cán bộ chủ đầu tư không thể thực hiện kiểm soát hết các nội dung. Việc kiểm soát được thực hiện đối với các hạng mục công việc chính. Ví dụ như đối với công trình thoát nước ngang, chủ đầu tư, tư vấn giám sát sẽ kiểm tra các điều kiện trước khi thi công, kiểm tra hố móng và ván khuôn sau đó nhà thầu tổ chức thi công hạng mục công trình đến khi hoàn thành đề nghị chủ đầu tư, tư vấn giám sát đến nghiệm thu hoàn thành. Tư vấn giám sát với nhiệm vụ của mình phải giám sát quá trình thi công của nhà thầu như đổ bê tông đã đúng tỷ lệ chưa. Tuy nhiên quá trình này các đơn vị tư vấn giám sát chỉ kiểm soát hình thức do đó một số hạng mục không đảm bảo chất lượng. Nguyên nhân, trách nhiệm thuộc về tư vấn giám sát và nhà thầu thi công khi chưa thi công đúng như hồ sơ thiết kế.

    • Các bước kiểm soát đều quan trọng như nhau, đều ảnh hưởng đến chất lượng thi công của công trình. Công trình có đảm bảo chất lượng thì các bước thi công phải được kiểm soát bởi cán bộ giám sát thật chặt chẽ.

    • Trên thực tế hiện nay việc kiểm soát chất lượng các hạng mục công trình chưa được thường xuyên sát sao và ý thức thực hiện nhiệm vụ của nhà thầu kém dẫn đến một số hạng mục công trình sau khi hoàn thành chất lượng đã xuống cấp dẫn đến phải thi công lại gây phản cảm.

    • Quy trình kiểm soát chất lượng thi công công trình giao thông tại Ban quản lý các công trình giao thông tỉnh Điện Biên được thực hiện nghiêm túc từ khi thực hiện công tác chuẩn bị, thi công và kết thúc các hạng mục công trình. Việc kiểm soát các quy trình nhằm đảm bảo các hạng mục công việc của dự án đều được kiểm soát tối ưu nhất nhằm hạn chế những vi phạm trong quá trình thi công của nhà thầu xây lắp. Việc kiểm soát như vậy để khẳng định các hạng mục được thi công theo đúng quy trình, đúng khối lượng, chuẩn về chất lượng và tuân thủ theo hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt của cấp có thẩm quyền. Tuy nhiên việc kiểm soát của chủ đầu tư, tư vấn giám sát không phải lúc nào cũng thường trực có mặt tại một hạng mục cụ thể. Do nhà thầu thi công ở nhiều mũi công việc triển khai trên toàn dự án do đó, cán bộ chủ đầu tư, tư vấn giám sát thường xuyên phải chạy kiểm tra các hạng mục khác nhau nên không kiểm soát hoàn toàn quá trình thi công của các hạng mục. Việc phát hiện những vi phạm như chưa đảm bảo về nguồn vật liệu, tỷ lệ đối với cốt liệu để thi công hầu như các nhà hầu đều triển khai chưa được đảm bảo.

    • Về tỷ lệ thành phần trộn nhà thầu chưa thi công đúng theo quy định đã được thí nghiệm. Do đó cán bộ chủ đầu tư yêu cầu cần có bảng tỷ lệ thành phần trộn quy đổi ra hộc có kích thước hoặc thùng theo khối lượng để nhà thầu thi công căn cứ để thực hiện. Việc thi công của nhà thầu, chủ đầu tư yêu cầu phải cam kết thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về thi công. Khi vi phạm sẽ xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm như không xác nhận khối lượng thực hiện, đình chủ thi công để làm gương cho các đơn vị khác tuân thủ các quy định hiện hành về đầu tư xây dựng.

    • Hộp 2.11: Quy trình kiểm soát của Chủ đầu tư

    • Hỏi: Theo anh (hoặc chị) đối với các dự án do Ban quản lý dự án làm nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư thì quy trình kiểm soát đã được thực hiện chặt chẽ chưa; có phải điều chỉnh sửa đổi quy trình không; biện pháp như thế nào để hoàn thiện quy trình kiểm soát.

    • Trả lời: Việc thực hiện các quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình đã được thực hiện tốt tuy nhiên chưa chặt chẽ, chưa đảm bảo đã ảnh hưởng đến chất lượng thi công. Việc thực hiện quy trình kiểm soát cần tách rõ các nhiệm vụ của chủ đầu tư, tư vấn giám sát để việc kiểm soát được nhiều hạng mục công trình nhưng vẫn đảm bảo về trình tự thực hiện. Do đó cần yêu cầu tư vấn giám sát ở tất cả các dự án phải có mặt thường xuyên tại hiện trường khi nhà thầu thi công các hạng mục. Biện pháp để hoàn thiện quy trình là ban hành các quy định đối với nhà thầu, tư vấn giám sát, chủ đầu tư để rõ ràng trách nhiệm của các bên để thực hiện.

    • 2.4. Đánh giá kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên giai đoạn 2016-2019

    • 2.4.1. Đánh giá thực hiện mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban quản lý dự án

      • a. “Đảm bảo chất lượng xây dựng công trình theo các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về giao thông đường bộ”

      • Các công trình giao thông nói riêng và các công trình xây dựng nói chung hiện nay được các đơn vị chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế và các đơn vị liên quan luôn tuân thủ các quy định hiện hành về đầu tư xây dựng. Việc kiểm soát chất lượng thi công đối với các công trình giao thông đường bộ được áp dụng theo các quy định về thiết kế đường giao thông theo quy chuẩn, tiêu chuẩn đã được Nhà nước ban hành và áp dụng cho thực tiễn. Các cán bộ tại hiện trường của Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh luôn áp dụng các quy định, tiêu chuẩn, kỹ thuật đã được quy định và trên cơ sở hồ sơ thiết kế đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt để kiểm soát quá trình thi công của nhà thầu.

      • Việc kiểm soát quá trình thi công tuân thủ hồ sơ thiết kế phải đúng, đủ, chính xác dựa trên các quy định, quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về đường giao thông. Qúa trình kiểm soát khi thi công phát hiện những yếu tố tích cực cho dự án mà tuân thủ các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về giao thông đường bộ thì cán bộ kiểm soát báo cáo lãnh đạo Ban quản lý dự án cho hướng xử lý. Do đó khi áp dung các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật mà phát hiện được những yếu tố mang tính tích cực cho dự án thì cần phải điều chỉnh.

      • Qúa trình kiểm soát nhằm để kiểm soát nhà thầu thi công đúng theo hồ sơ thiết kế đã phê duyệt và tuân thủ các quy chuẩn kỹ thuật về thiết kế đường giao thông để đảm bảo công trình được thi công chuẩn, chính xác, đúng đủ nhằm đảm bảo công trình phát huy được hiệu quả đầu tư.

      • b. “Góp phần đưa công trình vào khai thác sử dụng đúng thời gian và đảm bảo chất lượng công trình trong quá trình khai thác sử dụng”

        • Bảng 2.11: Bảng chỉ tiêu đánh giá thực hiện kiểm soát chất lượng thi công

      • Nguồn: Báo cáo giám sát đầu tư của Ban Quản lý dự án các CTGT

      • Theo bảng số liệu 2.11, trong năm 2017 thực hiện đối với dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng, các hạng mục công trình đều hoàn thành tuy nhiên về tiêu chí đảm bảo chất lượng mặt đường không đảm bảo về số Km chiều dài, nguyên nhân còn 2km bị hư hỏng mặt đường do nhà thầu sử dụng nguồn vật liệu không đảm bảo. Qua đó cho thấy việc sử dụng vật liệu hay tổ chức thi công không đảm bảo sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng, đến tiến độ dự án đặc biệt đối với các nguồn vốn vay ODA. Công trình đã hoàn thành, tuy nhiên hạng mục mặt đường đã bị ảnh hưởng do đó cần phải sửa chữa khắc phục những hậu qua do nhà thầu sử dụng nguồn vật liệu không đảm bảo.

      • Do đó việc kiểm soát ở các hạng mục công trình nhằm khẳng định các hạng mục công trình được đầu tư hiệu quả, đảm bảo chất lượng; kiểm soát chặt chẽ của chủ đầu tư, tư vấn giám sát nhằm hạn chế những sai số, những sai phạm trong quá trình thi công để công trình sau khi đầu tư được bền vững phục vụ nhu cầu đi lại giao thương của nhân dân trong khu vực.

      • 2.4.2. Điểm mạnh trong việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban quản lý dự án

      • Về bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

      • - Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông gồm các cán bộ kỹ thuật với nhiều năm công tác, các cán bộ trẻ có năng lực chuyên ngành giao thông và có chứng chỉ hành nghề theo quy định của pháp luật.

      • - Ban QLDA các công trình giao thông có đội ngũ cán bộ kiểm soát chất lượng công trình luôn nhiệt tình trong công việc, mong muốn xây dựng đơn vị ngày càng vững mạnh. Tập thể lãnh đạo trong Ban tận tâm với công việc và trong chỉ đạo điều hành nhiệm vụ được giao, đồng thời ban hành các quy chế, nội quy làm việc, phân cấp ủy quyền cụ thể, tạo điều kiện cho cán bộ trong ban có thể thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.

      • - Đã chủ động phối hợp với các đơn vị có liên quan để xử lý các trường hợp về xử lý kỹ thuật, điều chỉnh dự án.

      • Về nội dung kiểm soát chất lượng thi công

      • Cán bộ kiểm soát của Ban Quản lý dự án với những kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng đã thực hiện các quy trình, nội dung theo quy định về đầu tư xây dựng khi triển khai thi công như kiểm soát chất lượng đầu vào, năng lực thi công, các công cụ thực hiện thi công nhằm đảm bảo công trình thi công tuân thủ theo các quy định của pháp luật và đúng theo hồ sơ thiết kế đã phê duyệt.

      • Về hình thức kiểm soát chất lượng thi công

      • Đã thường xuyên trực tiếp bám sát công trường, bám sát hiện trường của các dự án để thực hiện kiểm soát trực tiếp quá trình thi công của nhà thầu đảm bảo chất lượng và tiến độ của dự án. Đồng thời để xử lý kỹ thuật của dự án khi quá trình thi công cần phải xử lý ngay.

      • Về Công cụ kiểm soát chất lượng thi công

      • Cán bộ của Ban Quản lý dự án đã tiếp cận các máy móc hiện đại phục vụ cho quá trình kiểm soát chất lượng thi công thi công và sử dụng các Luật, Nghị định và Thông tư của Chính phủ và các Bộ ngành Trung ương ban hành để áp dụng vào thực tiễn kiểm soát của cá nhân.

      • Về quy trình kiểm soát chất lượng thi công

      • 2.4.3. Hạn chế trong việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban quản lý dự án

      • Bên cạnh những kết quả đạt được thì công tác kiểm soát chất lượng công trình giao thông của Ban còn có những hạn chế làm ảnh hưởng phần nào đến công tác kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình của dự án trong việc kiểm soát chất lượng thi công tại hiện trường được nêu chi tiết sau đây:

      • Về bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

      • - Chưa đôn đốc kịp thời các nhà thầu trong việc thực hiện đúng trình tự xây dựng cơ bản, các quy định của văn bản hiện hành.

      • - Chưa chú trọng đến kiểm tra về mặt hồ sơ thiết kế có đúng nhiệm vụ thiết kế đã được phê duyệt hay không, khối lượng giữa thiết kế và dự toán có phù hợp không, chỉ kiểm tra hồ sơ thiết kế là phù hợp với tổng mức đầu tư đã được duyệt trong chủ trương đầu tư là đưa hồ sơ đi thẩm định phê duyệt.

      • Về hình thức kiểm soát chất lượng thi công

      • - Quá trình kiểm soát trực tiếp của cán bộ Ban tại các hạng mục còn hời hợt qua loa để cho nhà thầu chủ động thực hiện các hạng mục thi công.

      • - Việc kiểm soát chất lượng thi công được diễn ra ở nhiều hạng mục thi công khác nhau do đó không thể thường xuyên có mặt trực tiếp tại một hạng mục cụ thể để kiểm soát. Hiện nay thực tế hiện trường chỉ kiểm soát các công việc chính sau đó kiểm soát các công việc hoàn thành hạng mục của dự án.

      • Về công cụ kiểm soát chất lượng thi công

      • - Thiếu các phần mềm tính toán ổn định kết cấu của công trình, các thiết bị kiểm định chất lượng thiếu và chưa kịp thời bổ sung cho cán bộ của Ban.

      • Về quy trình kiểm soát chất lượng thi công

      • Quy trình kiểm soát chất lượng chỉ mới liệt kê thứ tự các công việc cần làm trong kiểm soát thi công, mà chưa thực hiện đúng các quy trình. Việc thực hiện các quy trình kiểm soát còn mang tính hời hợt chưa sát sao, chưa quan tâm đến các nội dung công việc triển khai trên mặt hiện trường, vẫn còn tình trang hình thức, qua loa, chưa sát sao, chưa quan tâm việc thực hiện nhiệm vụ kiểm soát.

      • 2.4.4. Nguyên nhân của hạn chế

        • 2.4.4.1. Nguyên nhân thuộc về Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

        • 2.4.4.2. Nguyên nhân thuộc về môi trường bên ngoài Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

  • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH ĐIỆN BIÊN ĐẾN NĂM 2025

    • 3.1. Định hướng hoàn thiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đến năm 2025

    • 3.1.1. Mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đến năm 2025

      • 3.1.2. Phương hướng hoàn thiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ trong tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đến năm 2025

      • Để hoàn thiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông trong thời gian tới cần phải:

    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đến năm 2025

    • 3.2.1. Hoàn thiện bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • Cơ cấu tổ chức bộ máy kiểm soát chất lượng thi công tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông trong giai đoạn tới phụ thuộc vào các dự án được UBND tỉnh giao nhiệm vụ triển khai thực hiện. Theo đó Ban Quản lý dự án sẽ thành lập các tổ giám sát, kiểm soát đối với từng dự án cụ thể với nòng cốt bộ máy kiểm soát là nhân sự của phòng giám sát và quản lý dự án.

    • Phân công nhiệm vụ cho các phòng ban đối với từng dự án cụ thể. Đối với việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đối với từng dự án cần có phân công nhiệm vụ cho lãnh đạo Ban, lãnh đạo phòng giám sát và quản lý dự án và cán bộ trực tiếp thực hiện nhiệm vụ của phòng đối với từng dự án. Bổ sung các kế hoạch, phân công nhiệm vụ, trách nhiệm đối với từng dự án án cụ thể đối với nhiệm vụ của các phòng của Ban và các cán bộ của Ban thực hiện nhiệm vụ.

    • Ban hành quy chế phối hợp giữa các phòng Ban chuyên môn của Ban và đối với các cơ quan chuyên ngành giao thông và đối với UBND các huyện, thị xã, thành phố nơi dự án được đầu tư xây dựng để phối hợp xử lý khi có các trường hợp xảy ra như xử lý kỹ thuật, khó khăn về giải phóng mặt bằng khi triển khai dự án.

    • Tăng cường nhân sự cho phòng giám sát và quản lý dự án để đảm bảo nhân lực thực hiện chức năng kiểm soát chất lượng công trình do Ban Quản lý dự án làm nhiệm vụ chủ đầu tư và đại diện chủ đầu tư.

    • Đối với các chuyên ngành xây dựng nói chung, chuyên ngành giao thông nói riêng ngoài kinh nghiệm thì kiến thức chuyên môn và kiến thức bổ sung phục vụ cho công việc thì cán bộ Ban cần phải trau dồi, bổ sung các kiến thức mới nhằm năng cao kiến thức xử lý công việc.

    • Hiện nay lương của các cán bộ Ban quản lý dự án các công trình giao thông so với mặt bằng chung là còn thấp. Do đó nhằm nâng cao, khuyến khích tinh thần làm việc với với bộ máy kiểm soát chất lượng thi công các công trình, Ban Quản lý dự án các công trình sẽ cân đối nguồn để tăng nguồn thu nhập bằng hệ số của Ban thực hiện nhiệm vụ quản lý dự án.

      • 3.2.2. Hoàn thiện nội dung kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

      • 3.2.3. Hoàn thiện hình thức và công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

        • 3.2.3.1. Hoàn thiện hình thức kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • Kiểm soát trực tiếp tất cả các công việc, hạng mục công trình do nhà thầu thi công để đánh giá được việc thực hiện có đảm bảo về khối lượng, chất lượng các hạng mục thi công.

      • 3.2.3.2. Hoàn thiện công cụ kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • - Bổ sung máy móc, thiết bị để phục vụ quá trình kiểm soát chất lượng thi công tại hiện trường đối với các dự án.

      • 3.2.4. Hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ

    • Để hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng thi công xây dựng thì cần có những giải pháp như sau:

    • - Tăng cường kiểm soát hệ thống kiểm tra nội bộ của nhà thầu, tổ chức nghiệm thu hệ thống kiểm tra nội bộ, nếu có vấn đề cần yêu cầu nhà thầu điều chỉnh hệ thống kiểm tra. ban QLDA cần chỉ đạo và phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát tăng cường giám sát chặt chẽ quá trình thi công của nhà thầu, tránh tình trạng dễ dãi với các nhà thầu như một số cán bộ giám sát như hiện nay. Đây chính là một trong những nguyên nhân gây nên chất lượng kém và tạo điều kiện thất thoát vốn đầu tư. Vì vậy cán bộ giám sát phải nhận thức đầy đủ phạm vi quyền hạn của mình trong quá trình giám sát thi công.

    • - Tăng cường kiểm soát chặt chẽ nguyên liệu vật liệu thi công, yêu cầu nhà thầu phải sử dụng nguyên vật liệu, thiết bị đúng như trong hồ sơ dự thầu, nếu trường hợp cần thay thế phải có năng lực hơn hoặc tương đương và phải trình tư vấn giám sát trước khi trình ban QLDA chấp thuận.

    • - Cán bộ giám sát của nhà thầu tư vấn giám sát phải thường trực ở hiện trường để kiểm soát chất lượng công trình, giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh, sai khác giữa thực tế và bản vẽ thiết kế. Trường hợp cần không giải quyết được phải báo cáo ngay ban QLDA để có phương án xử lý. Khi phát hiện nhà thầu thi công có biểu hiện thi công không đảm bảo chất lượng thì lập ngay biên bản hiện trường, yêu cầu chỉ huy trưởng của nhà thầu ký cam kết. Sau một thời gian nếu nhà thầu không chuyển biến thì kiên quyết có giải pháp xử lý ngay tránh tình trạng kéo dài ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình.

    • - Trong mối quan hệ với nhà thầu, ngoài việc theo dõi kiểm tra về chất lượng thi công, thì trong quá trình giám sát, cán bộ giám sát còn là người hướng dẫn kỹ thuật, do đó cần hợp tác với nhà thầu làm việc như trong một đội ngũ vì việc hoàn thành tốt đẹp công trình. Muốn đạt được như vậy, tư vấn giám sát và cán bộ kỹ thuật của ban QLDA cần gắn tránh nhiệm và quyền lợi cụ thể trong công việc được giao nhằm tạo ý thức trách nhiệm của cán bộ giám sát.

      • 3.2.5. Một số giải pháp khác

    • 3.3. Một số kiến nghị

    • 3.3.1. Kiến nghị đối với Chính quyền tỉnh Điện Biên

      • 3.3.2. Kiến nghị đối với các Bộ, ngành Trung ương

      • 3.3.3. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp thực hiện dự án.

  • KẾT LUẬN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

    • PHỤ LỤC 1

    • CÂU HỎI PHỎNG VẤN

    • DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG PHỎNG VẤN

    • PHỤ LỤC 3

    • BIÊN BẢN

    • BIÊN BẢN NGHIỆM THU CÔNG VIỆC XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐƯỜNG CHÀ TỞ - MƯỜNG TÙNG

    • UBND TỈNH ĐIỆN BIÊN

    • BIÊN BẢN SỐ: /NTCV/CĐTN

    • NGHIỆM THU CÔNG VIỆC XÂY DỰNG

    • NGHIỆM THU NỘI BỘ CÔNG VIỆC XÂY DỰNG

Nội dung

Lý do chọn đề tài Chất lượng công trình xây dựng nói chung và chất lượng công trình giao thông nói riêng không những có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà còn là yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia. Do có vai trò quan trọng như vậy cho nên công tác kiểm soát chất lượng công trình là một khâu quan trọng trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng, được coi là nhiệm vụ hàng đầu đối với các chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư trong quá trình đầu tư xây dựng, thể hiện rõ vai trò quản lý của Nhà nước, từ Trung ương đến địa phương, tổ chức và hoạt động theo những nguyên tắc chung thống nhất tạo thành một cơ chế đồng bộ, có mối quan hệ qua lại chặt chẽ với nhau để thực hiện nhiệm vụ và chức năng của Nhà nước về công tác quản lý. Trong thực hiện đầu tư xây dựng, công tác quản lý chất lượng công trình là yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng công trình. Với trình độ được nâng cao của đội ngũ cán bộ quản lý, sự lớn mạnh đội ngũ công nhân trong ngành xây dựng công trình; việc ban hành các chính sách, các văn bản pháp quy tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, chúng ta đã xây dựng được nhiều công trình xây dựng, giao thông, góp phần vào hiệu quả tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên bên cạnh những công trình đạt chất lượng, trên phạm vi cả nước nói chung và tại Điện Biên nói riêng cũng còn không ít các công trình có chất lượng chưa đảm bảo, không đáp ứng yêu cầu sử dụng; khi đưa vào sử dụng thời gian ngắn đã hư hỏng gây tốn kém, phải sửa chữa, phá đi làm lại, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó phải kể đến nguyên nhân quá trình kiểm soát chất chất lượng thi công xây dựng công trình của các đơn vị chủ đầu tư, tư vấn giám sát đối với các dự án được cơ quan có thẩm quyền giao nhiệm vụ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư. Việc kiểm soát kém hiệu quả đã gây ảnh hưởng trực tiếp đến các dự án làm chậm tiến độ chung của dự án, gây phản cảm đối với các doanh nghiệp thực hiện tại các dự án. Để xảy ra các trường hợp tại một số dự án ngoài nguyên nhân chủ quan thì cũng có nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ. Từ những lý do trên tác giả lựa chọn tên đề tài “Kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên” làm đối tượng nghiên cứu luận văn thạc sĩ.

KHUNG NGHIÊN CỨU VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Công trình giao thông và chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

Khái niệm công trình giao thông

Công trình giao thông (CTGT) đóng vai trò quan trọng trong kết cấu hạ tầng kinh tế - kỹ thuật, góp phần phát triển kinh tế quốc dân, đồng thời đảm bảo an ninh quốc phòng và nâng cao đời sống của người dân.

Công trình giao thông gồm: Công trình đường bộ, đường sắt, cầu, hầm, công trình đường thủy nội địa, công trình hàng hải, công trình hàng không.

Khái niệm công trình giao thông đường bộ

Công trình đường bộ (CTGTĐB) là một phần quan trọng của kết cấu hạ tầng giao thông, bao gồm các yếu tố như đường bộ, nơi dừng và đỗ xe, hệ thống đèn tín hiệu, biển báo hiệu, vạch kẻ đường, và các thiết bị phụ trợ khác Những công trình này không chỉ đảm bảo an toàn cho người tham gia giao thông mà còn góp phần nâng cao hiệu quả lưu thông Các yếu tố như cọc tiêu, rào chắn, đảo giao thông, dải phân cách, cột cây số, tường, kè, và hệ thống thoát nước cũng đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì sự thông suốt và an toàn cho mạng lưới giao thông đường bộ.

Mỗi công trình giao thông đường bộ cần đảm bảo tính hệ thống và đồng bộ, nhằm tạo sự tương thích với toàn bộ hệ thống giao thông, từ các công trình riêng lẻ đến tổng thể các công trình giao thông nói chung.

Giao thông đường bộ đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu đi lại và vận chuyển hàng hóa của người dân, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội Do đó, việc ưu tiên đầu tư vào các công trình giao thông đường bộ là rất cần thiết.

Việc xây dựng các công trình giao thông đường bộ (GTĐB) chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố vùng và địa phương, bao gồm đặc điểm địa hình, khí hậu, phong tục tập quán, trình độ phát triển kinh tế - xã hội và ý thức của người dân Những yếu tố này quyết định tính khả thi và hiệu quả của các dự án giao thông, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực.

- Chi phí đầu tư lớn, thời gian thi công lâu.

- Tuổi thọ công trình ngắn và đòi hỏi phải duy tu sửa chữa thường xuyên trong quá trình sử dụng.

1.1.2 Chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

Khái niệm chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông

Chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đảm bảo rằng mỗi hạng mục hoặc toàn bộ công trình được thực hiện và nghiệm thu theo đúng thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn áp dụng, các yêu cầu trong hợp đồng xây dựng, cũng như các quy định pháp luật liên quan.

Chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông được xác định qua sự kiểm soát chặt chẽ từ chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư và tư vấn giám sát Quy trình này bao gồm việc đánh giá các điều kiện trước khi thi công, chất lượng trong quá trình thi công và chất lượng sản phẩm sau khi hoàn thành Luận văn này tập trung nghiên cứu về các phương pháp kiểm soát chất lượng thi công cho các công trình giao thông đường bộ.

Chất lượng thi công xây dựng công trình là quá trình kiểm soát việc thực hiện của nhà thầu, đảm bảo rằng các hoạt động thi công tuân thủ đúng hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt và các quy định hiện hành về chất lượng công trình giao thông.

Chất lượng sản phẩm sau khi thi công xây dựng là quá trình hoàn tất công việc cho một hạng mục công trình, đảm bảo tuân thủ hồ sơ thiết kế và được các bên liên quan nghiệm thu theo đúng quy định pháp luật.

Kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh

1.2.1 Khái niệm và mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

Kiểm soát là quá trình giám sát, đo lường và đánh giá hoạt động để đảm bảo thực hiện theo kế hoạch Quá trình này giúp phát hiện sai sót và giảm thiểu các lỗi trong hoạt động.

Kiểm soát chất lượng là quá trình áp dụng các chỉ tiêu, định mức và quy định pháp luật để quản lý hiệu quả quá trình sản xuất sản phẩm và cung cấp dịch vụ, thông qua việc giám sát và kiểm tra nhiều yếu tố khác nhau.

Kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông là quá trình tổ chức và điều chỉnh bởi các bên liên quan nhằm đảm bảo sản phẩm xây dựng đáp ứng các tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật đã được xác định, đồng thời đáp ứng nhu cầu sử dụng của xã hội.

Mục đích của việc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng là đảm bảo rằng các công trình đáp ứng được nhu cầu đi lại của người dân, từ đó góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội tại các vùng khó khăn mà dự án đi qua.

Mục tiêu kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông là đảm bảo rằng các công trình được thi công đúng theo hồ sơ thiết kế và thời gian thực hiện đã được cơ quan quản lý nhà nước phê duyệt Đồng thời, việc này cũng nhằm đảm bảo chất lượng thi công tuân thủ các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về giao thông, từ đó góp phần đưa công trình vào khai thác sử dụng hiệu quả.

1.2.2 Nguyên tắc kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

Kiểm soát chất lượng công trình giao thông phải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn kỹ thuật do Nhà nước ban hành về đầu tư xây dựng, đồng thời phải thực hiện theo hồ sơ thiết kế đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Quá trình kiểm soát của chủ đầu tư và tổ chức thi công của nhà thầu xây dựng cần tuân thủ hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt Hồ sơ thiết kế đóng vai trò quan trọng, là cơ sở để các đơn vị liên quan thực hiện dự án một cách đúng đắn, đầy đủ và chính xác theo các tiêu chí đã được phê duyệt.

Các dự án xây dựng được kiểm soát theo quy định pháp luật hiện hành nhằm đảm bảo chất lượng công trình và tiến độ triển khai Việc kiểm soát này cũng phải đảm bảo an toàn cho con người, tài sản, thiết bị và các công trình lân cận trong quá trình thi công.

1.2.3 Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công công trình giao thông bao gồm hai yếu tố chính: cơ cấu tổ chức và đội ngũ nhân lực chuyên trách Việc thiết lập một cơ cấu bộ máy hiệu quả cùng với nhân lực có trình độ cao là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng thi công.

Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại Ban Quản lý dự án bao gồm Giám đốc Ban, Phó giám đốc Ban, và phòng giám sát và quản lý dự án, chịu trách nhiệm thực hiện việc kiểm soát chất lượng thi công.

Giám đốc Ban Quản lý dự án là người đứng đầu, có trách nhiệm lãnh đạo và chỉ đạo toàn diện các hoạt động của Ban quản lý dự án Người này đại diện cho chủ đầu tư trong các dự án giao thông được giao nhiệm vụ, đảm bảo thực hiện hiệu quả công tác quản lý và phát triển dự án.

Phó giám Ban Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ giám đốc tại hiện trường, đặc biệt trong việc kiểm soát chất lượng các công trình giao thông.

Phòng giám sát và quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát chất lượng thi công của nhà thầu Đội ngũ này thường xuyên có mặt tại hiện trường để đảm bảo rằng tiến độ và chất lượng của dự án được duy trì theo đúng yêu cầu.

Bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng tại Ban quản lý dự án công trình giao thông tỉnh có nhiệm vụ giám sát và quản lý chất lượng thi công từ các nhà thầu Phòng giám sát và quản lý dự án đóng vai trò đại diện chủ đầu tư, nhằm kiểm soát chất lượng và tiến độ của các gói thầu xây lắp Để đảm bảo hiệu quả trong việc kiểm soát chất lượng thi công, lực lượng nhân sự cần phải đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu và có năng lực kiểm soát phù hợp.

Các công trình giao thông tại tỉnh hiện nay đang được triển khai với sự kiểm soát chặt chẽ từ Ban quản lý dự án Nhân lực kiểm soát tại hiện trường đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát quá trình thi công của nhà thầu Để đảm bảo hiệu quả kiểm soát, Ban cần có đội ngũ nhân lực đủ năng lực, trình độ và số lượng, góp phần vào thành công của các dự án do Ban làm chủ đầu tư.

1.2.4 Nội dung kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông tại ban quản lý dự án các công trình giao thông

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƯỜNG BỘ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH ĐIỆN BIÊN

Tổng quan về Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

Ban Quản lý dự án các công trình giao thông được thành lập theo quyết định số 217/QĐ-UBND ngày 27/3/2017 của UBND tỉnh Điện Biên, là tổ chức sự nghiệp công lập thực hiện chức năng chủ đầu tư và quản lý trực tiếp các dự án đầu tư xây dựng giao thông Với đội ngũ cán bộ trình độ cao, quy trình làm việc chuyên nghiệp, Ban quản lý dự án bao gồm các viên chức từ Ban quản lý các dự án công trình Giao thông trọng điểm tỉnh Điện Biên và Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình kết cấu hạ tầng giao thông thuộc Sở Giao thông vận tải tỉnh Điện Biên.

2.1.1 Chức năng nhiệm vụ của ban quản lý dự án

Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đóng vai trò chủ đầu tư và đại diện chủ đầu tư, đồng thời thực hiện quản lý dự án một cách hiệu quả.

Chức năng chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư

- Tiếp nhận và quản lý sử dụng nguồn vốn từ nguồn ngân sách địa phương hoặc từ nguồn ngân sách trung ương khi được cấp có thẩm quyền giao.

Kiểm soát chất lượng công trình xây dựng bao gồm các giai đoạn từ khảo sát, thiết kế, thi công đến nghiệm thu và bảo hành công trình Mỗi giai đoạn đều có những nội dung cụ thể nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả của công trình.

- Đàm phán, ký kết hợp đồng thi công xây dựng; giám sát và yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực hiện đúng hợp đồng đã ký kết.

- Đình chỉ thực hiện hoặc chấm dứt hợp đồng với nhà thầu thi công xây dựng theo quy định của pháp luật và của hợp đồng xây dựng.

Dừng thi công xây dựng công trình là biện pháp cần thiết khi nhà thầu vi phạm quy định về chất lượng công trình, an toàn và bảo vệ môi trường Nhà thầu phải khắc phục hậu quả để đảm bảo công trình đáp ứng các tiêu chuẩn cần thiết.

- Yêu cầu tổ chức, cá nhân có liên quan phối hợp để thực hiện các công việc trong quá trình thi công xây dựng công trình.

Chức năng về quản lý dự án

- Tổ chức thực hiện các nội dung quản lý dự án theo quy định của pháp luật.

Để đảm bảo tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn và bảo vệ môi trường trong dự án, cần phối hợp chặt chẽ với các tổ chức và cá nhân tham gia thực hiện.

- Thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án khác do người quyết định đầu tư, chủ đầu tư giao hoặc ủy quyền thực hiện.

Chúng tôi nhận ủy thác quản lý dự án theo hợp đồng đã ký với các chủ đầu tư khác khi có yêu cầu, đảm bảo phù hợp với năng lực hoạt động của công ty.

- Kiểm soát quá trình thi công xây dựng công trình khi đủ điều kiện năng lực hoạt động theo quy định của Pháp luật.

Nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

Lập kế hoạch dự án hàng năm là bước quan trọng, bao gồm việc xây dựng và trình phê duyệt kế hoạch thực hiện với các thông tin cụ thể về tiến độ, thời hạn hoàn thành, mục tiêu chất lượng và tiêu chí đánh giá kết quả.

Tổ chức thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư xây dựng (ĐTXD) bao gồm việc thực hiện đầy đủ các thủ tục liên quan đến quy hoạch xây dựng, sử dụng đất đai, tài nguyên, hạ tầng kỹ thuật, bảo vệ cảnh quan môi trường và phòng chống cháy nổ Đồng thời, cần tổ chức lập dự án, trình thẩm định và phê duyệt dự án theo quy định Ngoài ra, việc tiếp nhận, giải ngân vốn đầu tư và thực hiện các công việc chuẩn bị dự án khác cũng rất quan trọng.

Các nhiệm vụ thực hiện dự án bao gồm việc thuê tư vấn để thực hiện khảo sát, thiết kế xây dựng và trình thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng theo phân cấp Ngoài ra, cần chủ trì phối hợp với các cơ quan, tổ chức liên quan để thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư (nếu có), cũng như thu hồi và giao nhận đất cho dự án Việc tổ chức lựa chọn nhà thầu, ký kết hợp đồng xây dựng, giám sát quá trình thực hiện, và thực hiện giải ngân, thanh toán theo hợp đồng xây dựng cũng là những công việc cần thiết khác trong quá trình triển khai dự án.

Các nhiệm vụ quan trọng bao gồm kết thúc xây dựng, bàn giao công trình để đưa vào vận hành, tổ chức nghiệm thu và bàn giao công trình hoàn thành Ngoài ra, cần thực hiện vận hành chạy thử, quyết toán và thanh lý hợp đồng xây dựng, cũng như quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình và bảo hành công trình.

Các nhiệm vụ quản lý tài chính và giải ngân bao gồm việc tiếp nhận và giải ngân vốn theo tiến độ thực hiện dự án cũng như hợp đồng đã ký với nhà thầu xây dựng Đồng thời, cần thực hiện chế độ quản lý tài chính và tài sản của Ban quản lý dự án theo quy định hiện hành.

Ban quản lý dự án thực hiện các nhiệm vụ hành chính, điều phối và trách nhiệm giải trình bằng cách tổ chức văn phòng và quản lý nhân sự, thực hiện chế độ tiền lương cùng với các chính sách đãi ngộ, khen thưởng và kỷ luật cho cán bộ, viên chức Đồng thời, ban cũng thiết lập và lưu trữ hệ thống thông tin nội bộ, cung cấp thông tin chính xác và kịp thời về hoạt động của mình theo yêu cầu của người quyết định đầu tư và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Các nhiệm vụ giám sát và đánh giá đầu tư bao gồm việc thực hiện giám sát theo quy định của pháp luật, đồng thời định kỳ đánh giá và báo cáo kết quả thực hiện dự án cho người quyết định đầu tư và các cơ quan quản lý có thẩm quyền.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức và nhân lực của Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA các CTGT

Giám đốc Ban Quản lý dự án các CTGT là người đứng đầu cơ quan và chủ tài khoản, có trách nhiệm lãnh đạo và chỉ đạo toàn diện mọi hoạt động của Ban quản lý dự án, đồng thời chủ động trong công tác quản lý.

Phó Giám đốc 1 Phó Giám đốc 2 Phó Giám đốc 3

– kỹ thuật và chuẩn bị dự án

Phòng Giám sát và quản lý dự án

Phòng Tài chính kế toán

Văn phòng Ban quản lý dự án có nhiệm vụ xây dựng mối quan hệ với các Bộ, ngành Trung ương và các cơ quan địa phương để phối hợp thực hiện nhiệm vụ Ban cũng chủ trì xây dựng chiến lược, chương trình và kế hoạch công tác chung, đồng thời thực hiện quản lý, điều hành và làm chủ đầu tư Ngoài ra, văn phòng còn đảm nhận vai trò người phát ngôn, tổ chức tuyên truyền, giáo dục, quản lý cán bộ và thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh.

Thực trạng chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

2.2.1 Các dự án được quản lý bởi Ban Quản lý dự án các công trình giao thông giai đoạn 2016-2019

Bảng 2.2: Các dự án được quản lý bởi Ban Quản lý dự án giai đoạn 2016-2019

STT Tên dự án Cấp đường Thời gian bắt đầu- kết thúc

Tổng mức đầu tư (triệu đồng) Nguồn vốn

I Các dự án do Ban Quản lý dự án các công trình giao thông trực tiếp quản lý

1 ĐTXD công trình đường Chà

Mường Chà tỉnh Điện Biên Đường giao thông nông thôn loại A

Quỹ Kuwait và ngân sách nhà nước

Dự án ĐTXD đường Km45

(đường Na Pheo – Si Pha

Phìn – Mường Nhé) - Nà Hỳ, huyện Mường Nhé (nay là huyện Nậm Pồ, tỉnh Điện

Biên Đường cấp V miền núi 2015-2020 439.300

Ngân sách Trung ương và các nguồn vốn khác

Dự án đường Na Sang

Xã Huổi Mí – Nậm Mức

(Km452+300/QL.6) – Thị trấn Tủa Chùa – Huổi Lóng, tỉnh Điện Biên (Phân đoạn

TT Tủa Chùa – Nậm Mức –

Huổi Mí Đường cấp V – miền núi 2016-2020 690.000 Trái phiếu Chính phủ

Dự án đường Phì Nhừ - Phình

Nhà, huyện Điện Biên Đông Đường cấp VI miền núi 2016-2020 682.515 Ngân sách Trung ương 5

Dự án ĐTXD công trình đường Quảng Lâm – Huổi Lụ

- Pá Mỳ - huyện Mường Nhé Đường giao thông cấp IV 2017-2022 80.000 Ngân sách Trung ương

II Các dự án do Nhà đầu tư thuê Ban Quản lý dự án các công trình giao thông quản lý, điều hành dự án

Dự án đầu tư xây dựng đường

Thanh Minh- đồi Độc Lập và khu dân cư (đường vành đai phía bắc), thành phố Điện

Công trình giao thông cấp III

2018-2021 285.826 Nhà đầu tư tự huy động vốn

Nguồn dữ liệu: Ban Quản lý dự án các CTGT

Trong giai đoạn 2016-2019, Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên đang kiểm soát chất lượng thi công 6 công trình cụ thể như sau:

Trong năm 2016, Ban quản lý dự án đã chuẩn bị đầu tư cho dự án ĐTXD đường Chà Tở - Mường Tùng tại huyện Mường Chà, tỉnh Điện Biên Từ 2017 đến 2019, đã khởi công 05 dự án mới, bao gồm đường Km45 (Na Pheo – Si Pha Phìn – Mường Nhé), đường Na Sang (Km146+200/QL.12) – TT Xã Huổi Mí – Nậm Mức (Km452+300/QL.6), đường Phì Nhừ - Phình Giàng – Pú Hồng – Mường Nhà, đường Quảng Lâm – Huổi Lụ - Pá Mỳ tại huyện Mường Nhé, và đường Thanh Minh - đồi Độc Lập tại thành phố Điện Biên Phủ Các dự án này được triển khai bằng nguồn vốn từ ngân sách trung ương, trái phiếu Chính phủ và các nguồn vốn khác, tuy nhiên, do địa hình miền núi, cấp công trình từ cấp VI trở lên và việc bố trí vốn vẫn gặp nhiều khó khăn.

2.2.2 Chất lượng thi công các dự án công trình giao thông đường bộ được kiểm soát bởi Ban Quản lý dự án

Chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông phụ thuộc vào nguồn vật liệu đầu vào và quy trình kiểm soát thi công của chủ đầu tư Việc đảm bảo quy trình thi công và chất lượng vật liệu có ảnh hưởng trực tiếp đến các hạng mục như công trình thoát nước, công trình phòng hộ và mặt đường Mặc dù Ban quản lý dự án luôn thực hiện kiểm soát chất lượng chặt chẽ, vẫn có một số nhà thầu chưa nghiêm túc tuân thủ quy trình thi công và quy định về vật liệu, dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng công trình.

Chất lượng thi công các hạng mục công trình phụ thuộc vào quy trình thực hiện của nhà thầu và sự giám sát của chủ đầu tư Tuy nhiên, một số hạng mục trong các dự án giao thông do Ban quản lý dự án kiểm soát vẫn chưa đảm bảo, ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng tổng thể, từ đó tác động đến mục tiêu đầu tư Vì vậy, việc kiểm soát chất lượng thi công của chủ đầu tư là cần thiết để đảm bảo nhà thầu thực hiện đúng, đủ và chính xác, nhằm hạn chế hư hỏng phải khắc phục sau khi đầu tư.

Chất lượng thi công của dự án đầu tư xây dựng đường Chà Tở - Mường Tùng, huyện Mường Chà, tỉnh Điện Biên, được ban quản lý dự án kiểm soát thông qua chất lượng đầu vào, hoạt động thi công và đầu ra Tuy nhiên, một số hạng mục công trình vẫn chưa đạt tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu.

Mặt đường láng nhựa hiện đang gặp phải tình trạng rạn nứt ở một số vị trí, cần được khắc phục và sửa chữa do chất lượng chưa đảm bảo yêu cầu Ngoài ra, mặt đường cũng bị bong bật và trồi lún, yêu cầu thực hiện các biện pháp sửa chữa kịp thời để đảm bảo an toàn cho người tham gia giao thông.

Tại Km50+900 đến Km51+00 trong gói thầu số 4 của dự án đường Chà Tở - Mường Tùng, nhà thầu Công ty TNHH Mạnh Quân đã sử dụng vật liệu đá 4x6 không đảm bảo chất lượng, dẫn đến việc thi công mặt đường láng nhựa bị biến dạng, lún và cao su Nguyên nhân chính là do vật liệu đá không đạt tiêu chuẩn về cường độ, làm ảnh hưởng đến kết cấu áo đường dưới tải trọng phương tiện Mặc dù cán bộ Chủ đầu tư và tư vấn giám sát đã lập biên bản, nhà thầu vẫn cố tình sử dụng vật liệu kém chất lượng cho 100m chiều dài, gây ra hư hỏng Việc không tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn vật liệu sẽ khiến nhà thầu phải chịu trách nhiệm khắc phục hậu quả.

Công trình thoát nước và phòng hộ cần điều chỉnh một số vị trí cống thoát nước do nền địa chất không ổn định Cần thiết kế lại vị trí tường chắn bê tông để đảm bảo móng tường không bị ảnh hưởng bởi đất rời rạc, đặc biệt trong mùa mưa lớn có thể gây xói lở và đổ vỡ Ngoài ra, cần sửa chữa các đoạn rãnh dọc gia cố bị hư hỏng, do kích thước đáy và thành rãnh không đạt yêu cầu, cũng như chất lượng bê tông không đảm bảo.

Tại lý trình Km47+232-Km48+00 gói thầu số 4 dự án đường Chà Tở - Mường Tùng, công ty TNHH 1-5 đã thi công rãnh gia cố bằng bê tông xi măng nhưng không đảm bảo chiều dày đáy rãnh, chỉ đạt 6cm thay vì 10cm như yêu cầu Mặc dù việc kiểm tra cao độ kích thước trước khi thi công đã được thực hiện, nhưng nhà thầu không kiểm tra lại cao độ trong quá trình thi công, dẫn đến việc nghiệm thu thiếu 4cm Chất lượng công trình không đạt yêu cầu, buộc chủ đầu tư và tư vấn giám sát yêu cầu nhà thầu khắc phục hậu quả do không thi công đúng tiêu chuẩn cho hơn 500m rãnh bê tông M150.

Thực trạng kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án các công trình giao thông giai đoạn 2016-2019

2.3.1 Thực trạng bộ máy kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án

2.3.1.1 Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công

Tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông, việc kiểm soát chất lượng được thực hiện bởi các vị trí công tác và bộ phận được xác định rõ trong sơ đồ 2.1.2 Giám đốc Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật về chất lượng công trình xây dựng, trong khi Phó giám đốc phụ trách kiểm soát chất lượng thi công xây dựng.

Là người hỗ trợ giám đốc Ban, tôi tham mưu trong việc quản lý và điều hành các hoạt động của Ban Quản lý dự án, đặc biệt là trong lĩnh vực kiểm soát chất lượng thi công tại hiện trường và quản lý các công tác liên quan.

- Trực tiếp phụ trách phòng giám sát và quản lý dự án;

Đại diện cho ban điều hành, tôi phụ trách chỉ đạo các nhà thầu thi công tại hiện trường Hằng tuần, tôi tổ chức giao ban tại Ban điều hành với các nhà thầu để cập nhật tiến độ chung của dự án mà mình trực tiếp phụ trách.

Chức năng chính là chỉ đạo và kiểm soát chất lượng công trình ngoài hiện trường, đồng thời phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát nhằm đảm bảo việc thi công của nhà thầu xây lắp được thực hiện đúng quy định và tiêu chuẩn.

Nhiệm vụ của Phòng giám sát và quản lý dự án bao gồm kiểm soát chất lượng, khối lượng, tiến độ và giá thành của công trình Đồng thời, phòng cũng đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ Phòng phối hợp với các bên liên quan để thực hiện công tác nghiệm thu, thanh toán, quyết toán và nghiệm thu hoàn thành công trình trước khi bàn giao đưa vào khai thác sử dụng.

Tham mưu và hỗ trợ phó giám đốc Ban trong việc kiểm soát và quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình ngoài hiện trường cho tất cả các dự án do Ban Quản lý dự án triển khai.

- Chỉ đạo đối với các dự án do Ban Quản lý dự các dự án giao thông làm chủ đầu tư và đại diện chủ đầu tư.

Chức năng của Ban Quản lý dự án là thực hiện kiểm soát chất lượng ngoài hiện trường cho các dự án mà mình làm chủ đầu tư Ban sẽ đại diện cho chủ đầu tư và phối hợp với các đơn vị liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công.

Nhiệm vụ chính bao gồm kiểm soát chất lượng, khối lượng và tiến độ công việc, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường, và phòng chống cháy nổ Ngoài ra, cần thực hiện công tác nghiệm thu khối lượng công việc, bộ phận, hạng mục cho các dự án được giao, cùng với việc thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của lãnh đạo Ban.

Hộp 2.1: Cơ cấu bộ máy kiểm soát chất lượng thi công tại Ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện Biên

Ban Quản lý dự án các công trình giao thông đã phân định rõ ràng cơ cấu bộ máy kiểm soát, tuy nhiên cần xem xét tính hợp lý của một số bộ phận và khả năng phối hợp giữa các phòng ban Cần đánh giá xem có quy chế kiểm soát nào được thiết lập hay chưa để đảm bảo hiệu quả trong công tác quản lý.

Trả lời: Là lãnh đạo của Ban Quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh Điện

Biên và là người có nhiều kinh nghiệm thực tiễn tại hiện trường thi theo tôi.

Ban đã giao nhiệm vụ cụ thể cho từng phòng, đảm bảo mỗi phòng có trách nhiệm phân công công việc cho các thành viên, bao gồm trưởng phòng, phó phòng và cán bộ Sự phân công rõ ràng giúp cán bộ chủ động thực hiện mọi nhiệm vụ được giao.

Sự phối hợp giữa các phòng ban trong dự án diễn ra hiệu quả, tuy nhiên, mối liên hệ với các nhà thầu thi công và đơn vị giám sát vẫn chưa đạt yêu cầu, điều này ảnh hưởng đến quá trình kiểm soát các hạng mục công trình.

Quá trình thực hiện nhiệm vụ của cán bộ tại hiện trường gặp nhiều khó khăn do điều kiện làm việc xa xôi và địa hình hiểm trở Vì vậy, phòng giám sát và quản lý dự án chưa ban hành quy chế cho từng dự án cụ thể, dẫn đến việc chưa đánh giá được những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình thi công.

Dựa trên số biên chế được UBND tỉnh giao, Ban chưa triển khai đề án vị trí việc làm cho các phòng, dẫn đến việc số lượng cán bộ tại phòng giám sát và quản lý dự án vẫn thiếu so với nhu cầu thực tế để thực hiện nhiệm vụ.

Nguồn: Tác giả phỏng vấn

Bộ máy kiểm soát có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng thi công công trình giao thông Sự hiện diện của cán bộ chủ đầu tư và tư vấn giám sát là cần thiết để theo dõi và kiểm soát từng giai đoạn thi công của nhà thầu Tuy nhiên, hiện nay chưa có quy chế hoạt động cụ thể cho các dự án, và Ban quản lý cũng chưa ban hành quy định rõ ràng để nâng cao trách nhiệm của cán bộ công chức, viên chức trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

2.3.1.2 Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình

Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình tại Ban Quản lý dự án được thể hiện tại bảng 2.3

Bảng 2.3: Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình

STT Nhân lực kiểm soát chất lượng Năm

2 Nhân lực theo bộ phận

2.3 Phòng giám sát và quản lý dự án 12 12 12 10 11

3 Nhân lực theo cấp độ đào tạo

4 Nhân lực theo trình độ nghiệp vụ

5 Nhân lực theo kinh nghiệm kiểm soát

5.2 Kinh nghiệm về nghiệp vụ 14 14 14 14 15

6 Nhân lực theo dân tộc

Nguồn số liệu: Phòng Giám sát và Quản lý dự án của Ban QLDA các CTGT

Nhân lực kiểm soát chất lượng thi công xây dựng công trình chủ yếu tập trung tại phòng giám sát và quản lý dự án, với đội ngũ có kinh nghiệm từ các dự án cụ thể và được đào tạo chuyên môn về cầu đường từ trường đại học giao thông vận tải Để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát công trình, cần có kiến thức chuyên môn về cầu đường Tuy nhiên, cơ cấu nhân lực hiện tại gặp nhiều hạn chế do biên chế chưa đủ, ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát các dự án lớn, đặc biệt ở vùng sâu vùng xa Do đó, việc đảm bảo đủ nhân lực cho công tác kiểm soát chất lượng công trình là rất cần thiết.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TỈNH ĐIỆN BIÊN ĐẾN NĂM 2025

Ngày đăng: 09/04/2022, 04:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w