5S – CHO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ HƠN Đào tạo nhận thức Le Khac Vi – SUP EHS – YBB KHỞI – CẦU – TRỌNG LỊCH TRÌNH CỦA KHÓA HỌC  TỔNG QUAN VỀ 5S  SƠ LƯỢC VỀ 5S  TRÌNH TỰ THỰC HIỆN 5S  CÁC YẾU TỐ ĐỂ THÀNH CÔNG  CHIA SẺ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN  CÁC BƯỚC ÁP DỤNG 5S CỤ THỂ (20’) (45’) (10’) (10’) (90’) Khởi - Cầu - Trọng - Khacvyincosaf@gmail.com PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ 5S Khởi - Cầu - Trọng - Khacvyincosaf@gmail.com NHÓM CÂU HỎI THẢO LUẬN 1 TẠI SAO PHẢI XẾP HÀNG KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ CÔNG CỘNG? TẠO SAO Ở HÀ NỘI HAY TẮC ĐƯỜNG? Khởi - Cầu - Trọng - Khacvyincosaf@gmail.com SƠ LƯỢC VỀ 5S  LỊCH SỬ: • Lần đầu áp dụng Toyota vào năm 1970s, sau phát triển thành phương pháp sản xuất LEAN Mỹ Tuy nhiên số người cho 5S phát triển trước  ĐỊNH NGHĨA • Là phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến mơi trường làm việc, giảm thiểu lãng phí, tối đa hóa suất việc trì nơi làm việc cách TRẬT TỰ sử dựng TÍN HIỆU NHẬN BIẾT TRỰC QUAN để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh cách ỔN ĐỊNH • 5S khơng đơn việc VỆ SINH CƠNG NGHIỆP, mà cịn bao gồm việc KHƠNG NGỪNG CẢI TIẾN VỀ CHẤT LƯỢNG, SẢN PHẨM, AN TOÀN LOẠI BỎ CHẤT THẢI What is 5S (12’) -5- December 2012 5S – Creating a Productive Workplace 5S LÀ GÌ? Tiếng Nhật Tiếng Anh Tiếng Việt SEIRI SORT SÀNG LỌC SEITON SET IN ORDER SẮP XẾP SEISO SHINE SẠCH SẼ SEIKETSU STANDARDIZE SĂN SÓC SHITSUKE SUSTAIN SẴN SÀNG Khởi - Cầu - Trọng - Khacvyincosaf@gmail.com December 2012 -6- 5S – Creating a Productive Workplace Lợi ích chương trình 5S Mong muốn khách hàng SĂN SĨC SẠCH SẼ SẴN SÀNG SÀNG LỌC SẮP XẾP Thực tốt 5S góp phần vào việc: Nâng cao suất (P - Productivity) Nâng cao chất lượng (Q - Quality), Giảm chi phí (C - cost), Giao hàng hạn (D - Delivery), Đảm bảo an toàn (S - Safety), Nâng cao tinh thần (M - Morale -7- December 2012 5S – Creating a Productive Workplace NHÓM CÂU HỎI THẢO LUẬN  Thảo luận nhóm để liệt kê lợi ích 5S 10’ -8- December 2012 5S – Creating a Productive Workplace LỢI ÍCH CỤ THỂ CỦA 5S Lợi ích chung: • Giảm lãng phí đồ vật dụng cụ hư hỏng - • Giảm stress • Tự tin hơn- • Nơi làm việc rộng rãi • Sắn sằng hơn- • Ít nguy Lợi ích S1 – Sàng lọc • Ít nguy an tồn • Giảm thiểu tác nhân gây cản trở đến hiệu cơng việc • Đơn giản hóa cơng việc • Sử dụng khơng gian hiệu • Kế hoạch mua sắm hồn hảo Lợi ích S2 – Sắp xếp • Cơng việc nhanh - • Giảm bớt bực bội Lợi ích S3 – Sạch • Ấn tượng tốt - • Có lợi cho sức khỏe •Lợi ích S4 – Săn sóc • Làm từ đầu, cho lần sau • Mọi người biết cách làm Lợi ích S5 - Sẵn sàng • Cơng việc tiến hành nhanh -9- December 2012 5S – Creating a Productive Workplace TRÌNH TỰ THỰC HIỆN 5S - 10 - December 2012 5S – Creating a Productive Workplace ... mơi trường làm việc, giảm thiểu lãng phí, tối đa hóa suất việc trì nơi làm việc cách TRẬT TỰ sử dựng TÍN HIỆU NHẬN BIẾT TRỰC QUAN để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh cách ỔN ĐỊNH • 5S khơng... tin hơn- • Nơi làm việc rộng rãi • Sắn sằng hơn- • Ít nguy Lợi ích S1 – Sàng lọc • Ít nguy an tồn • Giảm thiểu tác nhân gây cản trở đến hiệu công việc • Đơn giản hóa cơng việc • Sử dụng khơng... VỀ 5S  Trước - 22 - áp dụng 5S  Sau áp dụng 5S December 2012 5S – Creating a Productive Workplace MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S  Trước - 23 - áp dụng 5S  Sau áp dụng 5S December 2012 5S