Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc
Nơi làm việc
Nơi làm việc là không gian cụ thể, nơi một hoặc nhiều người lao động sử dụng các công cụ nhất định để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
Nơi làm việc là không gian và diện tích được trang bị đầy đủ thiết bị và phương tiện kỹ thuật cần thiết, nhằm phục vụ cho việc hoàn thành các nhiệm vụ sản xuất cụ thể.
Có thể phân loại nơi làm việc theo nhiều tiêu thức khác nhau :
Theo nghề nghiệp: nơi làm việc nghề hàn, nguội, tiện, lắp ráp,…
Theo trình độ cơ khí hóa : nơi làm việc thủ công, nơi làm việc cơ khí hóa, nơi làm việc tự động hóa.
Theo số lượng người làm việc: nơi làm việc cá nhân, nơi làm việc tập thể.
Theo số lượng máy móc thiết bị : nơi làm việc tổng hợp, nơi làm việc chuyên môn hóa.
Theo tính chất ổn định của vị trí, nơi làm việc có thể được phân loại thành các loại như: nơi làm việc cố định, nơi làm việc di động, nơi làm việc trong nhà, nơi làm việc ngoài trời, nơi làm việc dưới đất và nơi làm việc trên cao.
3 Tầm quan trọng của nơi làm việc
Nơi làm việc đóng vai trò quan trọng trong xí nghiệp, là không gian tích hợp đầy đủ các yếu tố của quá trình sản xuất như sức lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động Tại đây, quá trình lao động diễn ra, đồng thời cũng là nơi diễn ra các biến đổi hóa học và sinh học của đối tượng lao động, giúp chúng trở thành sản phẩm đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Nơi làm việc không chỉ là không gian hoạt động của tổ chức sản xuất và lao động trong xí nghiệp, mà còn là nơi thể hiện rõ nét tài năng, sự sáng tạo và nhiệt huyết của người lao động.
Tổ chức nơi làm việc
Tổ chức nơi làm việc là một hệ thống các biện pháp được áp dụng để thiết kế không gian làm việc một cách hợp lý và khoa học, nhằm nâng cao hiệu quả trong quá trình sản xuất.
2 Các nội dung chủ yếu của tổ chức nơi làm việc
2.1 Thiết kế nơi làm việc
Trong sản xuất hiện đại, việc cải tiến sản phẩm và thiết bị là cần thiết, dẫn đến việc thiết kế và cải tiến nơi làm việc cũng phải được thực hiện thường xuyên Quá trình này không chỉ nâng cao trình độ tổ chức nơi làm việc mà còn có tác động lớn đến năng suất lao động Khả năng thiết kế tổ chức nơi làm việc cũng phản ánh năng lực quản lý của doanh nghiệp Tổ chức tốt nơi làm việc mang lại hiệu quả công việc cao, từ việc thiết kế trang thiết bị đến bố trí không gian xung quanh, thể hiện nghệ thuật quản lý Đây là công đoạn cơ bản trong thiết kế hệ thống sản xuất nhằm đảm bảo năng suất tối ưu.
Việc thiết kế bao gồm:
Chọn các thiết bị phụ, các loại dụng cụ đồ gia công nghệ, các trang bị tổ chức phù hợp
Chọn phương án bố trí nơi làm việc tối ưu cho từng nơi làm việc cụ thể
Thiết kế các phương pháp và thao tác lao động hợp lý giúp tạo ra tư thế làm việc thuận lợi, từ đó tính toán độ dài của quá trình lao động và xác định thời gian cho từng bước công việc một cách hiệu quả.
Xây dựng hệ thống phục vụ theo chức năng
Để đánh giá hiệu quả kinh tế kỹ thuật tại nơi làm việc, cần tính toán các chỉ tiêu quan trọng như số lượng công nhân hiện có và sản lượng sản phẩm được sản xuất trong một giờ Những thông số này giúp xác định năng suất lao động và hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.
Dự kiến các yếu tố của điều kiện lao động tại nơi làm việc
Khi thiết kế nơi làm việc cần sử dụng những tài liệu sau:
Tài liệu về các loại máy móc,thiết bị, quy trình công nghệ.
Tiêu chuẩn về vẹ sinh phòng bệnh, tiêu chuẩn về kỹ thuật an toàn và bảo vệ lao động
Các tiêu chuẩn về định mức lao động
Các thiết kế mẫu cho các loại nơi làm việc.
2.2 Chuyên môn hoá và Trang bị nơi làm việc
Chuyên môn hóa nơi làm việc giúp ổn định các công việc cụ thể, từ đó nâng cao năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Trang bị nơi làm việc là việc cung cấp máy móc, thiết bị và dụng cụ cần thiết nhằm nâng cao hiệu suất sản xuất và lao động Quá trình này không chỉ giúp tối ưu hóa công việc mà còn tiết kiệm sức lao động cho người công nhân.
Nơi làm việc cần được trang bị đầy đủ các phương tiện vật chất kỹ thuật để nâng cao hiệu quả lao động Các thiết bị chính là những công cụ mà công nhân sử dụng trực tiếp để sản xuất sản phẩm, bao gồm máy móc và bảng điều khiển Thiết bị phụ như cầu trục, xe đẩy và băng truyền giúp cải thiện quy trình làm việc Trang thiết bị công nghệ như dụng cụ đo kiểm tra và dụng cụ cắt gọt là cần thiết cho công việc chính xác Ngoài ra, các trang bị tổ chức như bàn ghế và tủ dụng cụ giúp bảo quản và phân phối thiết bị công nghệ Cuối cùng, thiết bị thông tin liên lạc như điện thoại và bộ đàm là không thể thiếu, cùng với các thiết bị an toàn và vệ sinh công nghiệp phục vụ cho sinh hoạt hàng ngày.
2.3 Bố trí nơi làm việc
Bố trí nơi làm việc là việc sắp xếp hợp lý và khoa học tất cả trang thiết bị cần thiết, nhằm tối ưu hóa hiệu suất lao động, tiết kiệm sức lao động của công nhân và đảm bảo an toàn trong quá trình làm việc.
Bố trí nơi làm việc bao gồm 3 dạng:
Bố trí chung là việc sắp xếp không gian làm việc trong một bộ phận sản xuất hoặc phân xưởng, nhằm tối ưu hóa sự chuyên môn hóa của từng khu vực và phù hợp với tính chất công việc cũng như quy trình sản xuất sản phẩm.
Bố trí bộ phận: là sắp xếp các yếu tố trang bị trong quá trình lao động ở từng nơi làm việc
Bố trí riêng biệt: là sự sắp xếp các loại dụng cụ, phụ tùng, đồ gá trong từng yếu tố trang thiết bị
Bố trí nơi làm việc hợp lý giúp tạo ra chu kỳ sản xuất ngắn nhất, với các đường vận chuyển chi tiết ngắn gọn và không chồng chéo, tối ưu hóa diện tích sử dụng Ngoài ra, việc thiết kế không gian làm việc cũng cần chú trọng đến yếu tố sinh lý và vệ sinh lao động, cho phép công nhân thay đổi tư thế linh hoạt để tránh căng thẳng và bảo vệ sức khỏe Đặc biệt, nơi làm việc cần được bố trí một cách thẩm mỹ, gọn gàng và sáng sủa, với màu sắc trang nhã phù hợp với đặc điểm công việc Sự hài hòa và đẹp mắt trong bố trí không chỉ tạo cảm xúc tích cực mà còn kích thích hưng phấn lao động của người công nhân.
Tổ chức phục vụ nơi làm việc
Phục vụ nơi làm việc bao gồm việc cung cấp đầy đủ, đồng bộ và kịp thời các phương tiện kỹ thuật và tài nguyên cần thiết, nhằm đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục và đạt hiệu quả cao.
2 Các chức năng phục vụ nơi làm việc
Nhu cầu phục vụ của các nơi làm việc trong doanh nghiệp rất đa dạng, có thể khái quát thành các chức năng phục vụ chính sau:
Để phục vụ cho việc chuẩn bị sản xuất, người quản lý bộ phận cần xác định rõ nhiệm vụ chung của công đoạn và phân xưởng, sau đó giao nhiệm vụ cụ thể cho từng nơi làm việc Điều này bao gồm việc chuẩn bị tài liệu, bản vẽ kỹ thuật, cũng như các loại nguyên vật liệu, bán thành phẩm, chi tiết và phôi liệu theo yêu cầu sản xuất.
Dịch vụ cung cấp dụng cụ bao gồm việc cung cấp các loại dụng cụ cắt gọt, đo lường, công nghệ và đồ gá lắp cho nơi làm việc Ngoài ra, dịch vụ này còn đảm nhận việc bảo quản, theo dõi tình trạng sử dụng, sửa chữa và hao mòn của dụng cụ, cùng với việc quản lý mua sắm, sản xuất và kiểm tra chất lượng các loại dụng cụ đó.
Dịch vụ vận chuyển và bốc dỡ bao gồm việc vận chuyển tất cả các phương tiện vật chất cần thiết cho sản xuất đến nơi làm việc, như nguyên vật liệu, phôi liệu bán thành phẩm, tài liệu, dụng cụ và phụ tùng Đồng thời, dịch vụ này cũng đảm bảo vận chuyển các chi tiết, thành phẩm, phế liệu, cũng như tài liệu và dụng cụ đã sử dụng trở lại kho.
Phục vụ năng lượng là nhiệm vụ quan trọng trong việc cung cấp liên tục và kịp thời tất cả các loại năng lượng cần thiết cho sản xuất tại nơi làm việc, bao gồm điện năng, hơi khí nén, xăng, dầu, mỡ, dung dịch làm nguội và hơi nước.
Dịch vụ điều chỉnh và sửa chữa thiết bị bao gồm việc hiệu chỉnh, điều chỉnh, kiểm tra định kỳ, bảo trì và sửa chữa các loại máy móc, thiết bị chính và phụ, cũng như các trang thiết bị công nghệ và thiết bị thông tin liên lạc Chúng tôi cung cấp các giải pháp sửa chữa nhỏ, vừa và lớn nhằm đảm bảo hiệu suất hoạt động tối ưu cho thiết bị của bạn.
Dịch vụ xây dựng và sửa chữa nơi làm việc bao gồm các hoạt động như xây dựng cơ bản, duy trì tình trạng tốt của nhà xưởng và khu vực làm việc, cũng như cải thiện đường đi lại trong khu sản xuất Ngoài ra, việc tổ chức các trang thiết bị như đồ gỗ, tủ dụng cụ, kệ, khay giá, bục đứng và bàn làm việc cũng rất quan trọng để đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật, vệ sinh lao động và an toàn lao động.
Dịch vụ kiểm tra bao gồm việc thực hiện kiểm tra trước và sau đối với tất cả các đối tượng lao động, cũng như kiểm tra các chi tiết và thành phẩm, đảm bảo tuân thủ đúng quy định của bản vẽ kỹ thuật và quy trình công nghệ.
Dịch vụ kho tàng bao gồm các hoạt động xuất nhập nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm, cũng như dụng cụ và phụ tùng Công việc này đòi hỏi phân loại, kiểm kê và bảo quản tất cả các đối tượng trong kho một cách an toàn, nhằm đảm bảo chất lượng cao nhất cho hàng hóa.
Dịch vụ sinh hoạt cho người lao động bao gồm việc duy trì vệ sinh, dọn dẹp phế liệu tại nơi làm việc, đảm bảo cung cấp nước uống, tổ chức bữa ăn và bồi dưỡng, cũng như phục vụ vệ sinh công cộng Ngoài ra, việc cung cấp dịch vụ y tế kịp thời khi người lao động cảm thấy mệt mỏi, ốm đau hoặc gặp tai nạn bất ngờ cũng rất quan trọng.
3 Các nguyên tắc phục vụ nơi làm việc Để đảm bảo thiết kế và tổ chức hệ thống phục vụ nơi làm việc một cách đồng bộ và hiệu quả, phục vụ nơi làm việc cần tuân thủ các nguyên tắc sau:
Do tính chất phức tạp của các nội dung phục vụ tại nơi làm việc, các doanh nghiệp thường thiết kế hệ thống phục vụ theo sự chuyên môn hóa Điều này dẫn đến việc hình thành các bộ phận phục vụ riêng biệt như vận chuyển, dụng cụ, kho tàng và sửa chữa thiết bị máy móc Nhờ vào sự tổ chức này, chất lượng phục vụ được cải thiện, mang lại hiệu quả cao hơn cho hoạt động của doanh nghiệp.
Để đảm bảo hiệu quả trong quá trình phục vụ sản xuất, mọi hoạt động tại nơi làm việc cần được thực hiện theo kế hoạch dựa trên các chiến lược sản xuất - kinh doanh đã được xác định Tất cả các đối tượng phục vụ nên được tập kết đồng bộ và có kế hoạch rõ ràng trước khi người lao động bắt đầu nhiệm vụ Việc phục vụ có thể diễn ra vào đầu ca, đồng thời hoặc trong thời gian nghỉ giải lao giữa ca Điều này giúp tránh tình trạng thiếu kế hoạch, từ đó giảm thiểu gián đoạn trong sản xuất, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Hệ thống phục vụ cần có tính chủ động và dự phòng để ứng phó với những hỏng hóc thiết bị và sự chậm trễ trong cung cấp vật tư Điều này đảm bảo rằng quá trình sản xuất diễn ra liên tục, bất kể tình huống bất ngờ nào xảy ra.
Để đảm bảo hiệu quả phục vụ, hệ thống phục vụ cần phải có tính đồng bộ, với sự liên kết và phối hợp nhịp nhàng giữa các chức năng phục vụ trong toàn doanh nghiệp Điều này giúp đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu từ các nơi làm việc, tránh tình trạng gián đoạn sản xuất do thiếu sót trong phục vụ.
Ý nghĩa của tổ chức phục vụ nơi làm việc trong các doanh nghiệp
Về mặt kinh tế, việc nâng cao năng suất lao động và tăng cường hiệu quả sản xuất có thể đạt được thông qua việc tiết kiệm lao động sống và sử dụng hiệu quả tư liệu sản xuất hiện có, ngay cả trong điều kiện cơ sở vật chất bình thường Hiệu quả cao này được đảm bảo nhờ áp dụng các phương pháp lao động hợp lý và sắp xếp, lựa chọn, bố trí máy móc thiết bị phù hợp với tình hình sản xuất.
Tổ chức nơi làm việc có vai trò quan trọng trong việc nâng cao tay nghề và sức khỏe của người lao động, đồng thời giúp bố trí công việc phù hợp với khả năng và sở trường của họ Một môi trường làm việc được tổ chức khoa học không chỉ giảm bớt mức độ nặng nhọc và mệt mỏi mà còn nâng cao năng suất lao động Sự hợp lý và tiện nghi trong việc bố trí nơi làm việc, cùng với việc trang bị đầy đủ thiết bị cần thiết, sẽ giúp công nhân làm việc hiệu quả hơn và cảm thấy thoải mái hơn trong quá trình lao động.
Thực trạng Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc tại Công ty TNHH Cơ khí An Việt
Giới thiệu về Công ty TNHH Cơ khí An Việt
Tên đầy đủ: Công ty TNHH Cơ khí An Việt
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Hai thành viên trở lên
Cơ Sở 1: Km3 - Đường Phan Trọng Tuệ - Tam Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội.
Cơ Sở 2: Km1 - Đường Phan Trọng Tuệ - Vĩnh Quỳnh - Thanh Trì - Hà Nội.
Cơ Sở 3: Thôn Đại Từ, Xã Đại Đồng, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên
Lĩnh vực kinh doanh chính: Gia công cơ khí phục vụ các công trình công cộng công ích, cụ thể như sau :
Gia công thiết bị phục vụ ngành giao thông vận tải và kết cấu thép cho các lĩnh vực như viễn thông, điện lực (EVN), nông nghiệp, dân dụng cùng một số ngành công nghiệp khác.
Gia công tráng phủ bề mặt kim loại
Trong 18 năm hoạt động, Cơ Khí An Việt đã có sự phát triển nhanh chóng, khẳng định tên tuổi trong lĩnh vực mạ kẽm nhúng nóng kết cấu thép tại Việt Nam Mạ An Việt sẽ là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam được khách hàng tin cậy và tín nhiệm trong lĩnh vực sản xuất mạ kẽm nhúng nóng kết cấu thép.
Thực trạng công tác Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc tại phân xưởng Công ty
1 Tổ chức nơi làm việc tại phân xưởng
1.1 Thiết kế nơi làm việc
1.1.1 Đặc điểm nguyên vật liệu của xưởng
Nguyên vật liệu là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, thường chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào loại nguyên vật liệu được sử dụng, do đó, các công ty và phân xưởng cần thận trọng trong việc mua sắm, bảo quản và sử dụng nguyên vật liệu để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn ISO 9002 Tại phân xưởng, nguyên vật liệu chủ yếu bao gồm gang và thép, bên cạnh một số phụ liệu khác.
Quy trình mua nguyên vật liệu của phân xưởng hoàn toàn tuân thủ theo các yêu cầu của ISO9002 như sau:
Bước đầu tiên trong quy trình sản xuất là xác định định mức vật tư và hàng hóa mua ngoài dựa trên thiết kế sản phẩm từ phòng kỹ thuật Sau khi tập hợp thông tin, phòng điều độ sản xuất sẽ lập dự trù vật tư cho từng kỳ sản xuất và chuyển giao cho phòng vật tư để tiến hành cung ứng.
Phòng vật tư cần đối chiếu số lượng vật tư yêu cầu với số lượng sẵn có, từ đó lập danh sách các vật tư cần mua Sau khi hoàn tất, danh sách này sẽ được chuyển đến phòng điều độ sản xuất để xác nhận, trình duyệt và liên hệ với các nhà cung ứng để thực hiện việc mua sắm.
Phòng vật tư cần liên hệ với các nhà cung ứng trong danh sách để ký kết hợp đồng cung cấp cho toàn bộ kỳ kế hoạch, trong đó các điều khoản về việc cung ứng có thể được chia thành nhiều giai đoạn khác nhau.
Đối với các vật tư cho sản phẩm đơn chiếc và sản phẩm theo hợp đồng, phòng vật tư sẽ căn cứ vào dự trù của đơn vị yêu cầu để mua phiếu vật tư và gửi đơn hàng đến các nhà cung cấp.
1.1.2 Đặc điểm về máy móc thiết bị của phân xưởng Công ty TNHH Cơ khí An Việt.
Trang thiết bị máy móc đóng vai trò thiết yếu trong tài sản cố định của doanh nghiệp, thể hiện năng lực sản xuất và trình độ khoa học kỹ thuật hiện tại Sự đầu tư vào máy móc không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất sản xuất mà còn quyết định chất lượng tổng thể của doanh nghiệp.
Hệ thống máy móc tại Công ty TNHH Cơ Khí An Việt có gần 100 đầu máy chính, nhưng phần lớn đều đã lạc hậu và sử dụng từ những năm 60, chủ yếu là máy của Liên Xô cũ, Tiệp Khắc và Đức Sự thiếu đồng bộ và công nghệ lỗi thời đã gây khó khăn cho việc sản xuất, khiến sản phẩm khó thích ứng với thị trường Mặc dù công ty đã đầu tư vào một số máy mới như máy tiện SUT160 và máy doa đứng W250, nhưng kết quả vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất hiện đại Việc chuyển đổi sang công nghệ mới đòi hỏi chi phí lớn và đội ngũ công nhân tay nghề cao.
1.1.3 Đặc điểm đội ngũ lao động của phân xưởng
Con người đóng vai trò quyết định trong thành công của doanh nghiệp, đặc biệt tại phân xưởng máy công cụ, nơi yêu cầu sức khỏe và chủ yếu là lao động nam Đây là một trong những xưởng chủ chốt của công ty, với nhiều công nhân gắn bó lâu năm, nhiều người đã được đào tạo tại các nước như Liên Xô (cũ), Tiệp Khắc và Đức Hiện nay, lực lượng lao động được đào tạo qua nhiều hình thức, bao gồm các buổi học chuyên môn, cử đi học và thực tế tại trường công nghệ chế tạo máy của công ty.
1.2 Trang bị nơi làm việc
Phân xưởng máy công cụ đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của công ty, vì vậy việc trang bị máy móc hiện đại cho công nhân là một trong những ưu tiên hàng đầu của ban lãnh đạo.
Bộ phận cơ khí chế tạo là bộ phận tập trung nhiều máy móc thiết bị nhất, chủ yếu là các thiết bị chính thể hiện ở bảng 1.
Bảng 1: Máy móc thiết bị của bộ phận cơ khí chế tạo
37 Xe cải tiến, xe chở phôi
38 Bàn làm nguội, Eto làm nguội
Hiệu quả lao động của công nhân phụ thuộc vào việc trang bị nguyên vật liệu và công nghệ tổ chức Thiếu trang thiết bị cần thiết và không hoàn thiện cấu tạo sẽ khiến công nhân làm việc trong điều kiện lộn xộn, gây khó khăn trong vận chuyển, tạo ra chuyển động thừa, tăng phế phẩm và giảm chất lượng sản phẩm Do đó, phân xưởng cần chú trọng trang bị máy móc và thiết bị cho bộ phận này.
Máy móc thiết bị lạc hậu và không đồng bộ đang chiếm nhiều diện tích trong không gian làm việc, gây khó khăn trong việc sắp xếp Hơn nữa, tình trạng này còn dẫn đến việc tiêu hao điện năng cao, đồng thời ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất và chất lượng sản phẩm, không đáp ứng được yêu cầu.
Bộ phận công cụ dụng cụ và bộ phận lắp ráp là hai bộ phận có số lượng máy móc thiết bị hạn chế, được thể hiện chi tiết trong bảng 2 và bảng 3.
Bảng 2: Máy móc thiết bị của bộ phận máy công cụ dụng cụ
11 Máy mài tiện hớt lưng 1811
Bảng 3: Thiết bị máy móc của bộ phận lắp ráp
8 Máy nén khí phun cát
Mặc dù hầu hết các máy ở hai bộ phận này đều được nhập ngoại (chủ yếu từ Liên
Máy được thiết kế với kích thước phù hợp cho người công nhân, đảm bảo các thao tác đơn giản và nhịp độ làm việc vừa phải Đặc biệt, máy còn mang lại độ an toàn cao trong quá trình lao động.
Nền kinh tế Việt Nam hiện vẫn còn lạc hậu so với nhiều quốc gia khác, với phần lớn máy móc thiết bị được nhập khẩu từ nước ngoài, dẫn đến sự không phù hợp giữa khả năng làm việc của máy và con người Thiếu hụt dụng cụ và thiết bị đồng bộ ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động và hiệu suất sử dụng máy móc Để khắc phục tình trạng này, Công Ty TNHH Cơ Khí An Việt đã điều chỉnh thiết bị máy móc cho phù hợp với tầm vóc người Việt, đồng thời tiến hành đào tạo và tuyển chọn công nhân để đáp ứng yêu cầu của thiết bị.
1.3 Bố trí nơi làm việc
1.3.1 Bố trí nơi làm việc chung tại phân xưởng
Việc bố trí chung nơi làm việc tại xưởng Công ty TNHH Cơ khí An Việt được thể hiện ở sơ đồ dưới.
Sơ đồ 1: Sơ đồ bố trí nơi làm việc chung nơi làm việc của phân xưởng máy công cụ.
Bộ phận cơ khí chế tạo Bộ phận lắp ráp Bộ phận máy công cụ , dụng cụ.
Sơ đồ 1 cho thấy phân xưởng được chia thành ba khu vực làm việc chính: bộ phận máy công cụ dụng cụ, bộ phận lắp ráp và bộ phận cơ khí chế tạo Giữa các khu vực này có hệ thống đường vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm và bán thành phẩm, giúp việc bốc dỡ và vận chuyển trở nên thuận tiện Mỗi bộ phận đều có lối vào cho ô tô, từ đó có thể vận chuyển nguyên vật liệu hoặc sản phẩm theo các đường ray vuông góc với đường ray chính.