(NB) Giáo trình Thực tập sản xuất với mục tiêu giúp các bạn có thể thực hành bảo trì, lắp đặt, kiểm tra, thay thế các mạch điện công nghiệp, thiết bị điện đúng qui định kỹ thuật của nhà nước và doanh nghiệp tuyển dụng lao động.
Tính kỷ luật, an toàn lao động trong sản xuất
Nội quy, quy định của xưởng sản xuất
Nội quy xưởng sản xuất được thiết lập nhằm đảm bảo mọi cán bộ, công nhân viên tuân thủ quy định, tạo điều kiện cho hoạt động xưởng diễn ra khoa học và nâng cao năng suất lao động Mặc dù mỗi xưởng có những quy định cụ thể tùy theo đặc thù công việc, nhưng nội quy chung thường bao gồm các nội dung chính như sau:
Quy định về thời gian làm việc tại công ty bao gồm giờ hành chính và ca sản xuất, tùy thuộc vào nhu cầu sản xuất và đặc thù lao động Bên cạnh việc xác định thời gian làm việc, cần nêu rõ các quy định liên quan đến việc xin nghỉ phép và biện pháp xử lý khi cán bộ, công nhân viên vi phạm quy định.
Quy định về tác phong làm việc của người thợ bao gồm cách ăn mặc, giao tiếp, sinh hoạt trong xưởng;
Quy định về công tác bảo quản, giữ gìn tài sản trong xưởng sản xuất;
Quy định về công tác vệ sinh công nghiệp và việc giữ gìn các bí mật công nghệ của công ty (nếu có)
Chúng ta có thể tham khảo quy định cụ thể của công ty X sau:
1.1.2 Nội quy công ty Điều 1: Thời gian làm việc – thời gian nghỉ
Thời giờ làm việc của tất cả CBCNV là 8 giờ/1 ngày (06 ngày/1 tuần)
Văn phòng công ty: Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h30’ đến 17h 30’
Phân xưởng sản xuất: Đối với văn phòng phân xưởng: Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h30’ đến 17h30’, đối với CNV sản xuất: Sáng từ 7h30’ đến 12h00’, chiều từ 13h00’ đến 17h30’
Trong trường hợp cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, công ty có quyền yêu cầu người lao động làm thêm giờ, nhưng thời gian tăng ca không được vượt quá 4 giờ mỗi ngày.
Tiền lương tăng ca được tính như sau: Tăng ca ngày thường được trả 150%, tăng ca ngày lễ, chủ nhật được trả 200 %
2.1 Tất cả người lao động trong Công ty nghỉ hàng tuần vào ngày chủ nhật (theo yêu cầu sản xuất công nhân có thể tăng ca và sẽ nghỉ bù vào ngày khác)
2.2 Nghỉ hội họp, học tập đầu ca hoặc cuối ca: 8h00’ hoặc 17h30’ (được hưởng lương)
2.3 Đối với công nhân nữ có con nhỏ dưới 12 tháng tuổi được nghỉ mỗi ngày
60 phút được hưởng nguyên lương Đối với phụ nữ có thai đến tháng thứ bảy chỉ làm 7 giờ hành chính/ngày và hưởng lương 8 giờ
2.4 Giờ làm thêm: Giám đốc Công ty có thể huy động công nhân viên làm thêm giờ nhưng phải được người lao động đồng ý và phải đảm bảo một ngày không quá 4 tiếng
3.1 Nghỉ được hưởng 100 % lương (Điều 73 chương VII – mục I – thời gian nghỉ ngơi):
Tết Dương lịch : 01 ngày (01/01 dương lịch)
Tết Âm lịch : 04 ngày (1 ngày cuối năm + 3 ngày đầu năm)
Ngày 10/3 Âm lịch : 01 ngày (ngày Giỗ tổ Hùng Vương)
Ngày 30/4 : 01 ngày (ngày chiến thắng)
Ngày 01/ 5 : 01 ngày (Quốc tế lao động)
Nếu ngày nghỉ nói trên trùng vào ngày Chủ nhật hằng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày tiếp theo
3.2 Những ngày nghỉ khác được hưởng 100 % lương: Được phép nghỉ 03 ngày đối với các trường hợp: người lao động kết hôn, bố mẹ (bên chồng, vợ), chồng hoặc con chết Được phép nghỉ 01 ngày nếu có con kết hôn
3.3 Nghỉ phép thường niên được hưởng 100% lương: Tất cả CNV trong Công ty làm việc đủ 12 tháng được nghỉ phép (không tính ngày lễ, chủ nhật):
12 ngày đối với người làm công việc trong điều kiện bình thường
14 ngày với người làm công việc nặng nhọc
Nếu nhân viên chưa đủ 12 tháng làm việc, họ có quyền nghỉ 01 ngày phép mỗi tháng Nhân viên có thể nghỉ phép một lần hoặc nhiều lần trong năm, nhưng cần thông báo trước ít nhất 02 ngày cho người phụ trách để sắp xếp công việc Trong trường hợp bất khả kháng phải nghỉ đột xuất, nhân viên cần thông báo ngay cho người phụ trách trong ngày nghỉ.
Cứ 05 năm thâm niên làm việc cho Công ty, người lao động được nghỉ thêm 1 ngày phép
Khi người lao động (NLĐ) cần giải quyết công việc gia đình, họ có thể làm đơn xin nghỉ việc riêng không hưởng lương, nhưng cần gửi đơn trước 24 giờ Tổng số ngày nghỉ không được vượt quá 3 ngày mỗi tháng và 20 ngày mỗi năm.
Khi người lao động gặp bệnh tật hoặc tai nạn trong giờ làm việc tại Công ty, họ sẽ được đưa ngay tới trạm xá gần nhất để được khám và cấp cứu Trong trường hợp cần thiết, người lao động sẽ được chuyển viện lên tuyến trên, trừ những tình huống khẩn cấp.
Khi nhân viên bị bệnh và cần nghỉ ở nhà, họ phải thông báo ngay cho công ty về thời gian nghỉ và khi trở lại làm việc, cần cung cấp giấy chứng nhận của bác sĩ đúng tuyến khám chữa bệnh hoặc khu vực bảo hiểm, trong đó nêu rõ tình trạng bệnh và thời gian nghỉ Điều này nằm trong các quy định và nội quy của công ty.
1 An toàn lao động, vệ sinh công nghiệp
1.1 Tất cả CBCNV trong Công ty phải tuân thủ các quy định, thực hiện nghiêm chỉnh về an toàn lao động Chỉ được sử dụng máy móc, thiết bị đã được hướng dẫn phân công Nếu thấy hiện tượng máy móc bị hư hỏng hoặc khác thường phải báo ngay cho người có trách nhiệm giải quyết, không tự ý sửa chữa Mọi vi phạm các quy định về an toàn lao động được coi như lỗi nặng
1.2 CBCNV phải bảo quản chu đáo các thiết bị, máy móc dụng cụ trong khi sử dụng, làm vệ sinh hằng ngày đối với các dụng cụ, máy móc thiết bị mình đang sử dụng Rác phải bỏ vào thùng đựng rác, không được xả rác nơi làm việc hoặc bất cứ nơi nào khác
1.3 CBCNV phải chấp hành đúng về trang phục Bảo hộ lao động trong khi làm việc
1.4 CBCNV không uống rượu, hút thuốc trong giờ làm việc, trong khu vực chứa hàng, kho, và nơi để vật liệu dể cháy, hoặc đến nơi làm việc có hơi bia, say rượu
1.5 CBCNV tuyệt đối chấp hành nghiêm chỉnh sự phân công sản xuất Nếu có gì chưa thông có quyền trực tiếp đề nghị cấp trên giải quyết
2.1 Làm việc đúng giờ, trong giờ làm việc không được đi lại lung tung từ chỗ này sang chỗ khác (nếu không có nhiệm vụ) không được làm bất cứ việc gì khác ngoài nhiệm vụ được giao
2.2 Người lao động phải chấp hành nghiêm chỉnh mệnh lệnh điều hành sản xuất kinh doanh của người phụ trách trực tiếp
2.3 Người lao động chỉ được phép thực hiện nhiệm vụ
2.4 Không đùa giỡn, la lối làm mất trật tự trong Công ty, làm mất năng suất của người khác Các trường hợp đánh nhau, có hành vi thô bạo làm xúc phạm đến danh dự của người khác, cố tình gây tình trạng căng thẳng trong Công ty đều được coi là lỗi nặng
2.5 Không vắng mặt trong Công ty trong giờ làm việc nếu chưa được Ban Giám Đốc cho phép
2.6 CBCNV phải trung thực có ý thức bảo vệ tài sản của Công ty, thực hành tiết kiệm, giữ gìn bí mật công nghệ kinh doanh của Công ty
2.7 Không xâm phạm (lấy cắp hoặc phá hoại) tài sản của cá nhân hay tập thể 2.8 Tuân thủ luật pháp của Nhà nước
2.9 Không mang chất dễ cháy, chất nổ, chất độc vào Công ty
Các quy định
Ngoài các nội quy chung của công ty, trong xưởng sản xuất còn tồn tại những quy định cụ thể hơn nhằm hướng dẫn công nhân viên Những quy định này bao gồm hướng dẫn về cấp phát và sử dụng vật tư, nguyên tắc sử dụng trang thiết bị và dụng cụ, cũng như quy định liên quan đến công tác phòng cháy, chữa cháy.
Các nguyên tắc an toàn trong thực tập sản xuất
2.1.1 Các quy tắc an toàn chung
Trong quá trình thực tập sản xuất, người học cần nghiêm túc tuân thủ nội quy xưởng và thực hiện tốt các quy tắc an toàn chung.
Công việc của thợ điện có thể diễn ra trong môi trường cố định như nhà xưởng hoặc ngoài trời, nhưng cũng có thể tổ chức tạm thời tại các công trình xây dựng và sửa chữa.
Khi lựa chọn quy trình công nghệ, ngoài việc đảm bảo an toàn chống điện giật, cần xem xét khả năng phát sinh các yếu tố nguy hiểm như chấn thương cơ khí, bụi, hơi khí độc, bức xạ nhiệt, tia hồng ngoại, tiếng ồn và rung động Đồng thời, cần thiết lập các biện pháp an toàn và vệ sinh lao động để loại trừ những rủi ro này.
Vỏ kim loại của máy hàn cần được nối bảo vệ theo tiêu chuẩn TCVN 7447 (IEC 60364), bao gồm việc thực hiện nối đất hoặc nối "không" Nếu có bất kỳ thay đổi hay bổ sung nào trong tiêu chuẩn TCVN, cần tuân thủ theo các quy định mới nhất.
Khi tiến hành công việc hàn điện tại những nơi có nguy cơ cháy, nổ phải tuân theo các quy định an toàn phòng chống cháy, nổ
Khi thực hiện sửa chữa điện trong các buồng, thùng, khoang, và bể, cần đảm bảo thông gió tốt, cử người theo dõi công việc và áp dụng các biện pháp an toàn cụ thể đã được người có trách nhiệm phê duyệt.
Cấm hàn ở các hầm, thùng, khoang, bể đang có áp suất hoặc đang chứa chất dễ cháy, nổ
2.2.2 An toàn khi sử dụng thiết bị, dụng cụ nghề điện a Các vật dụng an toàn
Trước khi sửa chữa thiết bị điện, thợ cần kiểm tra xem có hở điện hay không và dòng điện có đủ nguy hiểm hay không Các dụng cụ kiểm tra dòng điện bao gồm đồng hồ vạn năng và đồng hồ ampe kìm.
Hình 1 :Kiểm tra dòng điện bằng các thiết bị đo trước khi sửa chữa
Các dụng cụ hỗ trợ cho việc thao tác trên thiết bị phải đảm bảo an toàn như tua vít, cờ lê phải có bao nhựa ở tay cầm
Để đảm bảo an toàn, hãy kiểm tra các dụng cụ điện như máy khoan, ổ cắm điện và phích cắm xem có bị hở điện hay không bằng các thiết bị kiểm tra phù hợp Nguyên tắc an toàn là rất quan trọng trong việc sử dụng thiết bị điện.
Trong quá trình sửa chữa điện dân dụng, chúng ta phải thực hiện theo đúng các nguyên tắc an toàn sau
Hình 2:Kiểm tra thiết bị điện ngay cả khi đã ngắt cầu dao
Thứ nhất: trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và hiễu rõ nguyên tắc hoạt động của thiết bị trước khi can thiệp vào hệ thống điện
Thứ hai: ngắt hoàn toàn nguồn điện đi vào thiết bị Thực hiện điều này bằng cách ngắt cầu dao hoặc cầu chì kết nối với thiết bị điện
Trước khi tiến hành sửa chữa các thiết bị điện, hãy sử dụng thiết bị kiểm tra nguồn điện để đảm bảo rằng không còn điện trên các thiết bị Đồng thời, thông báo cho những người xung quanh về việc bạn đang thực hiện công việc sửa chữa để tránh tình huống họ bật cầu dao một cách đột ngột.
Đeo găng tay cao su khi làm việc không chỉ giúp bảo vệ bạn khỏi các chấn thương do va chạm mà còn giảm thiểu nguy cơ bị điện giật từ các thiết bị điện.
Khi làm việc ở các khu vực ẩm ướt như nhà bếp, nhà vệ sinh và nhà tắm, việc sử dụng ủng cao su là rất cần thiết để đảm bảo an toàn Nếu không có ủng, bạn nên đứng trên một tấm ván cách điện để giảm thiểu nguy cơ trượt ngã do nước.
Sửa chữa thiết bị điện dân dụng là công việc dễ nhưng có thể gặp nguy hiểm nếu không cẩn thận Do đó, hãy tuân thủ đầy đủ các nguyên tắc an toàn đã nêu để bảo vệ tính mạng trong quá trình làm việc.
CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP
Câu 1: Trình bày các nội dung về nội quy, quy định của xưởng sản xuất?
Câu 2: Trình bày các nguyên tắc an toàn chung trong quá trình thực tập sản xuất?
Câu 3: Trình bày các nguyên tắc an toàn khi sử dụng thiết bị, dụng cụ nghề điện?
HƯỚNG DẪN TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI, BÀI TẬP
Câu 1: Nội dung trong Tiêu đề 1
Câu 2: Nội dung trong Tiểu tiêu đề 2.1
Câu 3: Nội dung trong Tiểu tiêu đề 2.2
Tìm hiểu công việc hang ngày của người thợ điện
Tìm hiểu các công việc trước khi sửa chữa, lắp đặt
2.1.1 Tổ chức thực hiện việc sửa chữa tài sản, máy móc
Trước khi tiến hành hàn, thợ điện cần nhận nhiệm vụ từ tổ trưởng sản xuất cho ca hoặc ngày làm việc Tổ trưởng sẽ giao việc cho các thành viên trong tổ, đồng thời thợ điện cũng phải nhận phiếu sửa chữa từ bộ phận bảo vệ Sau đó, họ sẽ lập kế hoạch sửa chữa, bao gồm việc tự thực hiện hoặc thuê dịch vụ bên ngoài.
– Theo dõi quá trình sửa chữa
– Lập biên bản nghiệm thu sửa chữa
– Bàn giao cho bộ phận sử dụng sau khi sửa chữa xong
– Cập nhật hồ sơ bảo trì gồm sổ theo dõi sửa chữa, phiếu lý lịch máy
2.1.2 Theo dõi, nghiệm thu việc lắp đặc tài sản cố định, máy móc
– Nhận thông tin lặp đặt từ các bộ phận liên quan.- Theo dõi quá trình lặp đặt – Nghiệm thu việc lắp đặt
– Giao cho bổ phận sử dụng (ký vào biên bản nghiệm thu)
– Cập nhật hồ sơ bảo trì
2.1.3 Theo dõi quá trình bảo hành
– Lập kế hoạch bảo hành- Tổ chức thực hiện theo kế hoạch
– Lập biên bản nghiệm thu bảo hành
– Lên phương án sửa chữa, bảo trì sau khi hết hạn bảo hành
2.1.4 Quản lý hồ sơ bảo trì
– Lập danh sách tất cả các loại máy móc …
- Lập danh sách các dụng cụ bảo trì, bảo hành
– Xây dựng phiếu lý lịch máy cho những loại máy móc quan trọng
– Cập nhật hồ sơ khi có phát sinh
2.1.5 Xây dựng kế hoạch bảo trì tài sản cố định, máy móc và tổ chức thực hiện
– Xây dựng kế hoạch bảo trì (năm) cho tất cả các loại máy móc
- Tổ chức thực hiện và nghiệm thu kết quả bảo trì.
Tổ chức sản xuất cho nhóm , tổ sản xuất điện
Phân công nhiệm vụ, tổ chức sản xuất
Tổ trưởng tổ điện trong nhà máy là người chịu trách nhiệm tổ chức và quản lý các thành viên trong tổ sản xuất, đảm bảo thực hiện hiệu quả nhiệm vụ được giao Họ là cầu nối giữa tổ sản xuất và lãnh đạo phân xưởng, công ty, đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động sản xuất.
Tổ trưởng có các nhiệm vụ chính như sau:
Nhận nhiệm vụ sản xuất từ lãnh đạo phân xưởng;
Xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện nhiệm vụ để triển khai cho các thành viên trong tổ;
Dự trù các trang thiết bị và vật tư cần thiết cho nhiệm vụ sản xuất nhằm đề nghị các đơn vị chức năng cung cấp, đảm bảo công việc sản xuất được giao diễn ra hiệu quả.
Quản lý con người, trang thiết bị được giao theo quy định của công ty;
Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ cho lãnh đạo phân xưởng theo quy định;
Theo dõi, nghiệm thu công tác sản xuất của các thành viên trong tổ theo quy định của công ty;
Tổ phó tổ điện trong nhà máy đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ tổ trưởng, giúp tổ chức và điều phối các thành viên thực hiện nhiệm vụ sản xuất Bên cạnh đó, tổ phó còn đảm nhận một số công việc của tổ trưởng theo sự phân công, tạo điều kiện cho tổ trưởng tập trung vào các nhiệm vụ khác của đơn vị.
- Thực hiện các công việc theo sự phân công của lãnh đạo tổ;
- Báo cáo, đề xuất các giải pháp thực hiện nhiệm vụ nhằm tăng năng suất, chất lượng;
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, cần có tinh thần tự giác và trách nhiệm cao Việc tiết kiệm vật tư, nguyên liệu và nhiên liệu là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất Đồng thời, đảm bảo an toàn lao động cũng là yếu tố không thể thiếu trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Quản lý công tác sản xuất
Công tác quản lý sản xuất bao gồm các nội dung sau:
- Quản lý kế hoạch thực hiện sản xuất đã được phê duyệt về nội dung, tiến độ thời gian;
- Quản lý về chất lượng nhân lực tham gia sản xuất;
- Quản lý về thời gian thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị, cá nhân tham gia thực hiện nhiệm vụ sản xuất;
- Quản lý về năng suất, chất lượng làm việc của các cá nhân tham gia sản xuất;
- Quản lý về các trang thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất;
Kiểm tra sản phẩm
Kiểm tra sản phẩm là quá trình đánh giá và phân loại nhằm nghiệm thu kết quả công việc của các thành viên trong tổ sản xuất theo kế hoạch đã đề ra Đối với tổ hàn, việc kiểm tra thường được thực hiện thông qua các biện pháp như kiểm tra ngoại hình bằng mắt thường.
Kiểm tra bằng đồng hồ vạn năng
Kiểm tra bằng thử vận hành thiết bị
CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP
Câu 1: Trình bày nhiệm vụ của các thành viên trong tổ điện?
Câu 2: Trình bày các nội dung trong quản lý công tác sản xuất?
Câu 3: Trình bày các phương pháp kiểm tra sản phẩm điện?
HƯỚNG DẪN TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI, BÀI TẬP
Câu 1: Nội dung trong Tiêu đề 1
Câu 2: Nội dung trong Tiêu đề 2
Câu 3: Nội dung trong Tiêu đề 3
Tổ chức sắp xếp nơi làm việc cho người thợ an toàn khoa học
Các nguyên tắc bố trí sản xuất
Lên sơ đồ bố trí mặt bằng là bước thiết yếu trong thiết kế hệ thống sản xuất nhằm nâng cao năng suất Bố trí mặt bằng sản xuất bao gồm việc sắp xếp máy móc, thiết bị và dòng vật liệu, sản phẩm trung gian giữa các công đoạn sản xuất Một mặt bằng sản xuất được coi là tối ưu khi đáp ứng các hạn chế về không gian vật lý của nhà xưởng và đồng thời giảm thiểu chi phí vận hành cũng như tổn thất nguyên vật liệu.
Thiết kế mặt bằng sản xuất thường chú trọng đến chi phí vận hành máy móc và khả năng cung ứng sản phẩm, dẫn đến hệ thống sản xuất tập trung vào sản phẩm Ngược lại, khi chất lượng sản phẩm và tính linh hoạt của các công đoạn sản xuất được đặt lên hàng đầu, hệ thống sản xuất sẽ mang tính chất tập trung vào qui trình.
Hệ thống sản xuất hiện đại tập trung vào việc tối ưu hóa sản phẩm phù hợp với từng dây chuyền sản xuất và công nghệ xác định, đồng thời chuyên môn hóa cao từng vị trí công việc Qui trình sản xuất được tổ chức theo nhóm chức năng, giúp tăng cường hiệu quả và tính linh hoạt Bố trí trang thiết bị trong hệ thống này là sự kết hợp giữa các mặt bằng khác nhau, nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Để tối giản chi phí phát sinh từ việc hư hao nguyên liệu và vận chuyển sản phẩm trung gian, các bộ phận kết nối thường được bố trí gần nhau Thiết kế mặt bằng thường được trình bày dưới dạng sơ đồ khối, thể hiện rõ dòng di chuyển của nguyên vật liệu và sản phẩm trung gian Các thông tin này được cung cấp qua bảng từ/đến hoặc bảng tóm tắt lượng hàng luân chuyển, cho thấy số trung bình đơn vị vật liệu/sản phẩm trung gian được chuyển giữa các công đoạn Tiếp theo, bố trí mặt bằng được thiết kế dựa trên việc tính toán số lần chuyển vật liệu/sản phẩm trung gian và xếp hạng các bộ phận theo thứ tự giảm dần số lần trung chuyển.
Cuối cùng, các phương án bố trí thử nghiệm sẽ được sắp xếp trên bảng chia ô theo tỷ lệ xích tương ứng với mặt bằng thực tế Mục tiêu là tìm ra phương án tối ưu nhất bằng cách thử nghiệm các cách bố trí khác nhau trên bảng này.
Hình 4.1 Bố trí mặt bằng sản xuất
Khi thiết kế mặt bằng sản xuất tối ưu, việc xác định "vị trí tương đối giữa các thiết bị" là rất quan trọng Vị trí của máy móc và thiết bị phụ thuộc vào mối quan hệ giữa các cặp thiết bị gần nhau và các cặp thiết bị khác Mục tiêu là cố định các vị trí sao cho chi phí vận chuyển vật liệu và sản phẩm trung gian giữa các vị trí không liền kề là thấp nhất Hơn nữa, giới hạn về không gian nhà xưởng cũng ảnh hưởng đến việc thiết kế chi tiết với các chỉ số tính toán lợi ích và thiệt hại.
Trong nhiều năm qua, việc tối ưu hóa bố trí mặt bằng sản xuất đã thu hút sự quan tâm nghiên cứu đáng kể Sự phức tạp của bài toán này xuất phát từ nhiều yếu tố tác động, bao gồm dòng vật liệu và sản phẩm trung gian giữa các công đoạn, cũng như các lý do liên quan đến an ninh, tiếng ồn và an toàn lao động Do đó, các phương pháp tìm kiếm giải pháp cho vấn đề này cũng rất đa dạng.
Koopmans và Beckmann (1957) đã lần đầu tiên nghiên cứu bài toán bố trí mặt bằng sản xuất dưới dạng toàn phương Sau đó, nhiều phương pháp phân tích và thử nghiệm đã được phát triển, bao gồm Aldep (Seeholf et al., 1967) và Corelap (Lee et al., 1967) Ngoài ra, các kỹ thuật đặc thù như “Simulated annealing” (Tam, 1992b), “Tìm kiếm Tabu”, lý thuyết đồ thị, tập mờ và “thuật toán gen sinh học” (Tam, 1992a; Santamarina et al., 1994a; Santamarina et al., 1994b; Wu et al.) cũng đã được áp dụng trong nghiên cứu này.
Phương pháp S.L.P (Systematic Layout Planning) do Muther đề xuất vào năm 1961 là nền tảng cho hầu hết các phương pháp tối ưu hóa mặt bằng Thủ tục này bao gồm việc điều chỉnh sơ đồ sản xuất và một chuỗi quy trình nhằm xác định giá trị cũng như mô tả tất cả các yếu tố liên quan đến việc lắp đặt máy móc, thiết bị và mối quan hệ giữa chúng.
Phương pháp S.L.P chia bài toán sắp xếp mặt bằng thành 6 bước:
Bước đầu tiên là xác định bài toán và phân tích các dạng cũng như số lượng sản phẩm được luân chuyển trong nhà xưởng Mục tiêu này bao gồm việc nghiên cứu dòng sản phẩm giữa các công đoạn sản xuất và lập kế hoạch cho mối quan hệ định tính giữa các dòng sản phẩm.
Giai đoạn phân tích là bước thứ hai, trong đó lược đồ quan hệ giữa các hành trình và công động sản xuất được ghi nhận và đánh giá Việc xem xét này diễn ra trong mối tương quan với khoảng không gian cần thiết cho từng hoạt động Kết quả của giai đoạn này là sơ đồ quan hệ các khoảng không gian, chịu sự ảnh hưởng của các thao tác vận hành và các yếu tố tác động khác.
Bước 3: Tổng hợp các kết quả phân tính và tính toán Các phương án sắp xếp mặt bằng khác nhau được hình thành
Bước 4: Đánh giá Từng phương án được xem xét chi tiết và cẩn trọng
Bước 5: Lựa chọn Chọn lọc phương án bố trí mặt bằng tốt nhất
Bước 6: Triển khai và điều chỉnh phương án đã lựa chọn trên thực địa
Phương trình toán học của bài toán bố trí mặt bằng sản xuất được phát biểu như sau (Hình 4.2)
Trong một miền xác định D với diện tích A, có thể là linh hoạt hoặc cố định, việc bố trí n công đoạn thuộc diện tích ai và hình dạng Di(ai) trong một dãy quan hệ tồn tại với cường độ quan hệ wij sẽ giúp tối ưu hóa chi phí của hệ thống S(D, Di) Mục tiêu là đạt được chi phí hệ thống nhỏ nhất thông qua việc sắp xếp hợp lý các công đoạn không trùng nhau.
Để tối ưu hóa năng suất lao động trong xưởng hàn, việc bố trí mặt bằng sản xuất cần tuân thủ các nguyên tắc chung Đồng thời, để đảm bảo an toàn lao động cho thợ hàn và những người xung quanh, cần chú ý đến việc sắp xếp thiết bị một cách hợp lý.
- Phải đặt tấm chắn hồ quang hàn
- Có hệ thống cấp thoát gió đảm bảo tiêu chuẩn
- Có hệ thống chiếu sáng chung hoặc chiếu sáng hỗn hợp, đảm bảo độ sáng theo quy định
- Không sử dụng hoặc bảo quản các nhiên liệu, vật liệu dễ cháy, nổ ở nơi tiến hành công việc hàn điện
- Khoảng cách giữa các máy hàn không được nhỏ hơn 1,5m Khoảng cách giữa các máy hàn tự động không được nhỏ hơn 2m
4.1.2 An toàn điện Để đảm bảo an toàn về điện người thợ điện phải tuân thủ các quy định sau:
Để đảm bảo an toàn lao động, người lao động cần sử dụng đầy đủ và đúng cách các phương tiện bảo vệ cá nhân như áo quần vải bạt, găng tay chịu nhiệt và có độ dẫn điện thấp, giày da lộn cao cổ với đế cách điện, ghệt vải bạt, và mặt nạ hàn có kính hàn đúng mã hiệu và không bị nứt Trong những trường hợp cần thiết, người lao động còn được trang bị thêm mũ cứng, dây đai an toàn và khẩu trang để bảo vệ sức khỏe và an toàn trong quá trình làm việc.
Trong quá trình sửa chữa điện, các thiết bị kim loại như vỏ máy biến thế hàn và máy phát điện hàn phải đảm bảo không có điện áp trong điều kiện bình thường Trước khi kết nối thiết bị vào nguồn điện, cần phải nối đất cho vỏ máy hàn, giá hàn, cùng các chi tiết và cấu trúc liên quan.
Cách thức sắp xếp nơi sản xuất
4.2.1 Chuẩn bị vị trí thực tập
Vị trí thực tập đối với nghề hàn phải đảm bảo các yêu cầu sau:
- Phải đặt tấm sàn lót cách điện
- Có hệ thống cấp thoát gió đảm bảo tiêu chuẩn
- Có hệ thống chiếu sáng chung hoặc chiếu sáng hỗn hợp, đảm bảo độ sáng theo quy định
- Không sử dụng hoặc bảo quản các nhiên liệu, vật liệu dễ cháy, nổ ở nơi tiến hành công việc hàn điện
Thiết bị nghề điện được bố trí trên cơ sở đảm bảo các yếu tố sau: Đảm bảo tính khoa học
Việc thiết kế công cụ và thiết bị phải thuận tiện cho người thợ trong quá trình thao tác và sử dụng, đồng thời đảm bảo tuân thủ các quy tắc an toàn lao động cũng như phòng cháy chữa cháy Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc sửa chữa và bảo quản khi cần thiết.
CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP
Câu 1: Trình bày các nguyên tắc bố trí nơi làm việc?
Câu 2: Trình bày các nguyên tắc về an toàn điện?
Câu 3: Trình bày các nguyên tắc an toàn khi làm việc trong hầm kín?
Câu 4: Trình bày các nguyên tắc an toàn khi làm việc trên cao?
Câu 5: Trình bày các nguyên tắc về phòng, chống cháy nổ?
Câu 6: Trình bày cách sắp xếp nơi sản xuất?
HƯỚNG DẪN TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI, BÀI TẬP
Câu 1: Nội dung trong tiểu tiêu đề 1.1
Câu 2: Nội dung trong tiểu tiêu đề 1.2
Câu 3: Nội dung trong tiểu tiêu đề 1.3
Câu 4: Nội dung trong tiểu tiêu đề 1.4
Câu 5 Nội dung trong tiểu tiêu đề 1.5
Câu 6: Nội dung trong tiêu đề 2
