Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty TNHH thiên Hòa An MỤC LỤC Lu n v nậ ă 1 Ho n thi n công tác k toán bán h ng v xác nh k t qu bán h ng t i công à ệ ế à à đị ế ả à ạ ty TNHH thiên Hòa An 1 M C L CỤ Ụ 2 B ng ch c I vi t t tả ữ ỏ ế ắ 2 Tr gi v n th c Tr gi mua th c Chi ph mua h ngị ỏ ố ự ị ỏ ự ớ à 29 Trong ú:đ 30 C ng ho xó h i ch ngh a Vi t namộ à ộ ủ ĩ ệ 79 T khai thu gi tr gia t ngờ ế ỏ ị ă 79 k t lu nế ậ 98 T i li u tham kh oà ệ ả 100 B ng ch c I vi t t tả ữ ỏ ế ắ - T i kho n: TKà ả - Ki m k th ng xuy n: KKTXể ờ ườ ờ - Ki m k nh k : KK Kể ờđị ỳ Đ - Gi v n h ng b n: GVHBỏ ố à ỏ - Doanh thu: DT - H ng b n b tr l i: HBBTTà ỏ ị ả ạ - T i s n c nh: TSCà ả ốđị Đ - H ng ho : HHà ỏ - Thu gi tr gia t ng: Thu GTGTế ỏ ị ă ế - Doanh nghi p: DNệ - C ng Ty Tr ch nhi m h u h n: C ng Ty TNHHụ ỏ ệ ữ ạ ụ - D ph ng ph i thu khú i: DPPTKự ũ ả đũ Đ - Xõy D ng: XDự - Doanh NGhi p Th ng M i: DNTMệ ươ ạ - Chi Ph Qu n lý: CPQLớ ả - Xõy l p giao th ng: XLGTắ ụ - u T v Xõy D ng: DT v XDĐầ ư à ự à L i nói uờ đầ Trong nh ng n m qua, n n kinh t n c ta ó cú m t s chuy n i r tữ ă ề ế ướ đ ộ ự ể đổ ấ m nh m , t n n kinh t t p trung, quan li u bao c p sang n n kinh t th tr ngạ ẽ ừ ề ế ậ ờ ấ ề ế ị ườ d i s qu n lý v m c a Nh n c, h i nh p c ng v i c c n c kh c tr n thướ ự ả ĩ ụ ủ à ướ ộ ậ ự ớ ỏ ướ ỏ ờ ế gi i. i u n y i h i n n t i ch nh qu c gia ph i ti p t c i m i m t c chớ Đề à đũ ỏ ề à ớ ố ả ế ụ đổ ớ ộ ỏ to n di n nh m t o m i tr ng kinh t , h th ng ph p lu t t i ch nh, c th hoà ệ ằ ạ ụ ườ ế ệ ố ỏ ậ à ớ ụ ể ỏ c c quan h v c c ho t ng trong n n kinh t th tr ng, do v y p ng vỏ ệ à ỏ ạ độ ề ế ị ườ ậ đểđỏ ứ à th ch nghi c v i s chuy n i c a n n kinh t n c nh i h i c c doanhớ đượ ớ ự ể đổ ủ ề ế ướ à đũ ỏ ỏ nghi p c n ph i cú s i m i v c ch qu n lý, v s n xu t v ti u th s nệ ầ ả ự đổ ớ ề ơ ế ả ề ả ấ à ờ ụ ả ph m h ng ho t n t i v ph t tri n.ẩ à ỏđể ồ ạ à ỏ ể Th t v y, s ph t tri n m nh m c a n n kinh t ó kh ng nh vai tr c aậ ậ ự ỏ ể ạ ẽ ủ ề ếđ ẳ đị ũ ủ th ng m i núi chung v ti u th h ng ho núi ri ng trong i s ng kinh t xóươ ạ à ờ ụ à ỏ ờ đờ ố ế h i. Vi c kinh doanh th ng m i c ng nh b t k ho t ng n o kh c c a c cộ ệ ươ ạ ũ ư ấ ỳ ạ độ à ỏ ủ ỏ doanh nghi p u nh m m t m c ch cu i c ng l t o ra c l i nhu n choệ đề ằ ộ ụ đớ ố ự à ạ đượ ợ ậ doanh nghi p. Ch nh v v y, c c doanh nghi p ó coi vi c ti u th h ng hoệ ớ ỡ ậ ỏ ệ đ ệ ờ ụ à ỏ úng m t vai tr h t s c quan tr ng v nú quy t nh n s t n t i hay ph s nđ ộ ũ ế ứ ọ à ế đị đế ự ồ ạ ỏ ả c a doanh nghi p. N u m t doanh nghi p s n xu t ra s n ph m m kh ng ti uủ ệ ế ộ ệ ả ấ ả ẩ à ụ ờ th c s d n t i kh ng cú doanh thu, kh ng thu l i nhu n, s d n t i ph s n.ụđượ ẽ ẫ ớ ụ ụ ợ ậ ẽ ẫ ớ ỏ ả Ng c l i, n u s n ph m s n xu t ra m ti u th h t th kh ng nh ng nú sượ ạ ế ả ẩ ả ấ à ờ ụ ế ỡ ụ ữ ẽ gi p doanh nghi p thu h i v n t i s n xu t, t o ra l i nhu n m c n gi p choỳ ệ ồ ố để ỏ ả ấ ạ ợ ậ à ũ ỳ c c doanh nghi p t n t i v ph t tri n.ỏ ệ ồ ạ à ỏ ể Nh n th c c ng n t m quan tr ng c a vi c ti u th s n ph m sậ ứ đượ đỳ đắ ầ ọ ủ ệ ờ ụ ả ẩ ẽ gi p cho c c doanh nghi p cú b c i ng, t n t i v ph t tri n ng th i gi pỳ ỏ ệ ướ đ đỳ ồ ạ à ỏ ể đồ ờ ỳ cho s l u th ng h ng ho trong n n kinh t th tr ng.V n n y ó c c ngự ư ụ à ỏ ề ế ị ườ ấ đề à đ đượ ụ ty TNHH Thi n Ho AN h t s c coi tr ng v coi ú l v n s ng c n quy tờ à ế ứ ọ à đ à ấ đề ố ũ ế nh s t n t i v ph t tri n cu C ng ty. Xu t ph t t nh ng v n lý lu n vđị ự ồ ạ à ỏ ể ả ụ ấ ỏ ừ ữ ấ đề ậ à th c ti n tr n õy, em xin ch n t i "Ho n thi n c ng t c k to n b n h ngự ễ ờ đ ọ đề à à ệ ụ ỏ ế ỏ ỏ à v x c nh k t qu b n h ng t i C ng ty TNHH Thi n Ho AN l m n i dungà ỏ đị ế ả ỏ à ạ ụ ờ à à ộ nghi n c u. ờ ứ Ngo i ph n m u v k t lu n, chuy n bao g m 03 (ba) ch ng:à ầ ởđầ à ế ậ ờ đề ồ ươ Ch ng 1: Lý lu n chung v k to n l u chuy n h ng ho v x c nhươ ậ ề ế ỏ ư ể à ỏ à ỏ đị k t qu ti u th trong doanh nghi p th ng m i.ế ả ờ ụ ệ ươ ạ Ch ng 2: Th c tr ng c ng t c l u chuy n h ng ho v x c nh k tươ ự ạ ụ ỏ ư ể à ỏ à ỏ đị ế qu ti u th t i C ng ty TNHH Thi n Ho ANả ờ ụ ạ ụ ờ à Ch ng 3: M t s xu t nh m ho n thi n c ng t c k to n l uươ ộ ố đề ấ ằ à ệ ụ ỏ ế ỏ ư chuy n h ng ho v x c nh k t qu ti u th t i C ng ty TNHH Thi nể à ỏ à ỏ đị ế ả ờ ụ ạ ụ ờ Ho AN,à Trong qu tr nh th c t p t i C ng ty, em ó c s gi p , h ng d nỏ ỡ ự ậ ạ ụ đ đượ ự ỳ đỡ ướ ẫ t n t nh c a gi o vi n b m n c ậ ỡ ủ ỏ ờ ộ ụ ụNguy n th s cễ ị ứ v s ch b o c n k c a chà ự ỉ ả ặ ẽ ủ ị T Thu Trang ạ v c c anh ch ph ng k to n c a c ng ty . Em ó c l mà ỏ ị ũ ế ỏ ủ ụ đ đượ à quen v t m hi u c ng t c th c t t i C ng ty v ho n th nh chuy n t tà ỡ ể ụ ỏ ự ế ạ ụ à à à ờ đề ố nghi p B n h ng v x c nh k t qu kinh doanh t i c ng ty TNHH Thi n Hoệ ỏ à à ỏ đị ế ả ạ ụ ờ à An. Ph n I: c s lý lu n chung v t ch c k to n b n h ng v x c nh k t quầ ơ ở ậ ề ổ ứ ế ỏ ỏ à à ỏ đị ế ả kinh doanh trong doanh nghi p th ng m i.ệ ươ ạ I, S c n thi t c a k to n b n h ng v x c nh k t qu kinh doanh trongự ầ ế ủ ế ỏ ỏ à à ỏ đị ế ả doanh nghi p th ng m i.ệ ươ ạ 1. Kh i ni m v b n h ng v k t qu kinh doanh.ỏ ệ ề ỏ à à ế ả 1.1. Kh i ni m v b n h ng.ỏ ệ ề ỏ à B n h ng l vi c chuy n quy n s h u s n ph m, h ng ho g n v i l i chỏ à à ệ ể ề ở ữ ả ẩ à ỏ ắ ớ ợ ớ ho c r i do cho kh ch h ng ng th i c kh ch h ng thanh to n ho c ch pặ ủ ỏ à đồ ờ đượ ỏ à ỏ ặ ấ nh n thanh to n.ậ ỏ B n h ng l giai o n cu i c ng c a qu tr nh s n – kinh doanh, õy lỏ à à đ ạ ố ự ủ ỏ ỡ ả đ à qu tr nh chuy n ho v n t h nh th i v n s n ph m, h ng ho sang h nh th i v nỏ ỡ ể ỏ ố ừ ỡ ỏ ố ả ẩ à ỏ ỡ ỏ ố ti n t h c v n trong thanh to n.ề ệ ặ ố ỏ 1.2. Kh i ni m v k t qu kinh doanh.ỏ ệ ề ế ả K t qu kinh doanh l k t qu cu i c ng v m t t i ch nh c a ho t ngế ả à ế ả ố ự ề ặ à ớ ủ ạ độ s n xu t kinh doanh. Núi c ch kh c, k t qu kinh doanh l ph n ch nh l ch gi aả ấ ỏ ỏ ế ả à ầ ờ ệ ữ doanh thu b n h ng,c c kho n gi m tr doanh thu v i tr gi v n h ng b n, chi phỏ à ỏ ả ả ừ ớ ị ỏ ố à ỏ ớ b n h ng v chi ph qu n lý doanh nghi p. õy l ch ti u kinh t t ng h p quanỏ à à ớ ả ệ Đ à ỉ ờ ế ổ ợ tr ng nh gi hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. ọ đểđỏ ỏ ệ ả ủ ệ 2. Vai tr , Nhi m v c a c ng t c b n h ng v x c nh k t qu kinh doanh.ũ ệ ụ ủ ụ ỏ ỏ à à ỏ đị ế ả 2.1. Vai tr c a c ng t c b n h ng v x c nh k t qu .ũ ủ ụ ỏ ỏ à à ỏ đị ế ả M c ti u c a doanh nghi p l t i a húa l i nhu n. Trong khi ú, th nhụ ờ ủ ệ à ố đ ợ ậ đ à ph m, h ng húa ti u th c th doanh nghi p m i cú l i nhu n. V th cú thẩ à ờ ụđượ ỡ ệ ớ ợ ậ ỡ ế ể núi b n h ng cú quan h m t thi t v i k t qu kinh doanh. B n h ng t t th hi nỏ à ệ ậ ế ớ ế ả ỏ à ố ể ệ uy t n s n ph m c a doanh nghi p tr n th tr ng, th hi n s c c nh tranh c ngớ ả ẩ ủ ệ ờ ị ườ ể ệ ứ ạ ũ nh kh n ng p ng nhu c u th tr ng c a doanh nghi p.ư ả ă đỏ ứ ầ ị ườ ủ ệ K t th c qu tr nh b n h ng l kh p k n m t v ng chu chuy n v n. N u quế ỳ ỏ ỡ ỏ à à ộ ớ ộ ũ ể ố ế ỏ tr nh b n h ng th c hi n t t, doanh nghi p s t ng nhanh v ng quay c a v n, nõngỡ ỏ à ự ệ ố ệ ẽ ă ũ ủ ố cao hi u qu s d ng v n th a món nhu c u ng y c ng l n c a xó h i. C ngệ ả ử ụ ố để ỏ ầ à à ớ ủ ộ ũ qua ú, doanh nghi p th c hi n c gi tr lao ng th ng d ngo i vi c b pđ ệ ự ệ đượ ỏ ị độ ặ ư à ệ ựđắ nh ng chi ph b ra b n s n ph m h ng húa. õy ch nh l ngu n doanhữ ớ ỏ để ỏ ả ẩ à Đ ớ à ồ để nghi p n p ngõn h ng Nh N c, l p c c q y c n thi t v nõng cao i s ng choệ ộ à à ướ ậ ỏ ũ ầ ế à đờ ố ng i lao ng.ườ độ B n h ng ch c th c hi n khi s n ph m h ng húa p ng nhu c u ti uỏ à ỉ đượ ự ệ ả ẩ à đỏ ứ ầ ờ d ng c a kh ch h ng. i t ng ph c v cú th l c nhõn hay n v cú nhu c u.ự ủ ỏ à Đố ượ ụ ụ ể à ỏ đơ ị ầ C nhõn ng i ti u d ng ch p nh n mua s n ph m h ng húa v nú th a món nhuỏ ườ ờ ự ấ ậ ả ẩ à ỡ ỏ c u t t y u. Khi s n ph m c chuy n giao quy n s h u cho ng i ti u d ngầ ấ ế ả ẩ đượ ể ề ở ữ ườ ờ ự th s n ph m s h u ch, s th a món c a kh ch h ng v i s n ph m c ng cao. iỡ ả ẩ ẽ ữ ớ ự ỏ ủ ỏ à ớ ả ẩ à Đố v i n v ti u th s n ph m c a doanh nghi p th s n ph m ú tr c ti p ph c vớ đơ ị ờ ụ ả ẩ ủ ệ ỡ ả ẩ đ ự ế ụ ụ qu tr nh s n xu t kinh doanh c a m nh. Vi c ti u th k p th i, nhanh chúng gúpỏ ỡ ả ấ ủ ỡ ệ ờ ụ ị ờ ph n l m cho qu tr nh s n xu t c a n v c li n t c.ầ à ỏ ỡ ả ấ ủ đơ ị đượ ờ ụ Nh v y, b n h ng l ho t ng h t s c quan tr ng i v i m i doanh nghi pư ậ ỏ à à ạ độ ế ứ ọ đố ớ ỗ ệ núi chung v c c doanh nghi p kinh doanh núi ri ng. Trong c ch th tr ng b nà ỏ ệ ờ ơ ế ị ừơ ỏ h ng l m t ngh thu t, kh i l ng s n ph m b n ra l nhõn t quy t nh l ià à ộ ệ ậ ố ượ ả ẩ ỏ à ố ế đị ợ nhu n c a doanh nghi p. Nú th hi n s c c nh tranh tr n th tr ng v l c sậ ủ ệ ể ệ ứ ạ ờ ị ườ à à ơ ở quan tr ng nh gi tr nh qu n lý, hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanhọ đểđỏ ỏ ỡ độ ả ệ ả ả ấ ủ nghi p.ệ Nh ng th ng tin t k t qu h ch to n b n h ng l th ng tin r t c n thi t iữ ụ ừ ế ả ạ ỏ ỏ à à ụ ấ ầ ế đố v i c c nh qu n tr trong vi c t m h ng i cho doanh nghi p. M i doanh nghi pớ ỏ à ả ị ệ ỡ ướ đ ệ ỗ ệ t y thu c v o c i m s n xu t kinh doanh c a m nh v t nh h nh ti u th tr nự ộ à đặ để ả ấ ủ ỡ à ỡ ỡ ờ ụ ờ th tr ng m ra k ho ch s n xu t ti u th cho ph h p. Vi c th ng k c cị ườ à đề ế ạ ả ấ ờ ụ ự ợ ệ ố ờ ỏ kh an doanh thu, chi ph v k t qu kinh doanh ch nh x c, t m v khoa h c sỏ ớ à ế ả ớ ỏ ỉ ỉ à ọ ẽ gi p c c nh qu n tr doanh nghi p cú c c c th ng tin chi ti t v t nh h nh ti uỳ ỏ à ả ị ệ đượ ỏ ụ ế ề ỡ ỡ ờ th c ng nh hi u qu s n xu t c a t ng m t h ng ti u d ng tr n th tr ng kh cụ ũ ư ệ ả ả ấ ủ ừ ặ à ờ ự ờ ị ườ ỏ nhau. T ú, nh qu n tr cú th t nh c m c ho n th nh k ho ch, xu h ngừđ à ả ị ể ớ đượ ứ độ à à ế ạ ướ ti u d ng, hi u qu qu n lý ch t l ng c ng nh nh c i m trong c ng t c b nờ ự ệ ả ả ấ ượ ũ ư ượ để ụ ỏ ỏ h ng c a t ng lo i s n ph m h ng húa. Tr n c s ú, doanh nghi p x c nh cà ủ ừ ạ ả ẩ à ờ ơ ởđ ệ ỏ đị đượ k t qu kinh doanh, th c t lói c ng nh s thu n p ngõn s ch Nh N c. V cu iế ả ự ế ũ ư ố ế ộ ỏ à ướ à ố c ng nh qu n tr s ra c k ho ch s n xu t c a t ng lo i s n ph m trong kự à ả ị ẽđề đượ ế ạ ả ấ ủ ừ ạ ả ẩ ỳ h ch to n t i, t m ra bi n ph p kh c ph c nh ng y u i m ho n thi n c ng t cạ ỏ ớ ỡ ệ ỏ ắ ụ ữ ế để để à ệ ụ ỏ b n s n ph m, h ng ho trong doanh nghi p.ỏ ả ẩ à ỏ ệ 2.2. Nhi m v c a k to n b n h ng v x c nh k t qu kinh doanh.ệ ụ ủ ế ỏ ỏ à à ỏ đị ế ả * Nhi m v c a k to n b n h ngệ ụ ủ ế ỏ ỏ à Trong n n kinh t h ng ho nhi u th nh ph n, c c n v mua b n h ng hoề ế à ỏ ề à ầ ỏ đơ ị ỏ à ỏ trong n c ph i b m s t th tr ng, ti n h nh ho t ng mua b n h ng ho theo cướ ả ỏ ỏ ị ườ ế à ạ độ ỏ à ỏ ơ ch t h ch to n kinh doanh. Trong ho t ng kinh doanh, c c n v ph i th ngế ự ạ ỏ ạ độ ỏ đơ ị ả ườ xuy n t m hi u th tr ng, n m b t nhu c u v th hi u c a dõn c cú t c ngờ ỡ ể ị ườ ắ ắ ầ à ị ế ủ ưđể ỏ độ t i ph t tri n s n xu t, nõng cao ch t l ng h ng ho .ớ ỏ ể ả ấ ấ ượ à ỏ H ng ho c a doanh nghi p g m nhi u lo i, nhi u th ph m c p nhi u thà ỏ ủ ệ ồ ề ạ ề ứ ẩ ấ ề ứ h ng cho n n y u c u qu n lý ch ng v m t k to n kh ng gi ng nhau. V yà ờ ờ ầ ả ỳ ề ặ ế ỏ ụ ố ậ nhi m v ch y u c a k to n h ng ho l :ệ ụ ủ ế ủ ế ỏ à ỏ à - Ph n nh gi m c t nh h nh thu mua, v n chuy n b o qu n v d tr h ngả ỏ ỏ đố ỡ ỡ ậ ể ả ả à ự ữ à ho , t nh h nh nh p xu t v t t h ng ho . T nh gi th c t mua v o c a h ng hoỏ ỡ ỡ ậ ấ ậ ư à ỏ ớ ỏ ự ế à ủ à ỏ ó thu mua v nh p kho, ki m tra t nh h nh th c hi n k ho ch thu mua, d tr vđ à ậ ể ỡ ỡ ự ệ ế ạ ự ữ à b n h ng nh m th c y nhanh t c luõn chuy n h ng ho .ỏ à ằ ỳ đẩ ố độ ể à ỏ - T ch c t t k to n chi ti t v t t h ng ho theo t ng lo i t ng th theo ngổ ứ ố ế ỏ ế ậ ư à ỏ ừ ạ ừ ứ đỳ s l ng v ch t l ng h ng ho . K t h p ch t ch gi a k to n chi ti t v i h chố ượ à ấ ượ à ỏ ế ợ ặ ẽ ữ ế ỏ ế ớ ạ to n nghi p v kho, qu y h ng, th c hi n y ch ki m k h ng ho ỏ ệ ụở ở ầ à ự ệ đầ đủ ếđộ ể ờ à ỏở kho, qu y h ng m b o s ph h p s hi n cú th c t v i s ghi trong s kở ầ à đả ả ự ự ợ ố ệ ự ế ớ ố ổ ế to n.ỏ - X c nh ng n doanh thu b n h ng, thu y thu k p th i ti n b nỏ đị đỳ đắ ỏ à đầ đủ ị ờ ề ỏ h ng, ph n nh k p th i k t qu mua b n h ng ho . Tham gia ki m k v nh già ả ỏ ị ờ ế ả ỏ à ỏ ể ờ àđỏ ỏ l i v t t , h ng ho . ạ ậ ư à ỏ * Nhi m v c ng t c k to n x c nh k t qu kinh doanhệ ụ ụ ỏ ế ỏ ỏ đị ế ả . Ghi ch p, ph n nh ch nh x c, k p th i y kh i l ng h ng húa b n ra, sộ ả ỏ ớ ỏ ị ờ đầ đủ ố ượ à ỏ ố h ng ó giao cho c c c a h ng ti u th , s h ng g i b n, chi ph b n h ng, c cà đ ỏ ử à ờ ụ ố à ử ỏ ớ ỏ à ỏ kho n gi m tr doanh thu, t ch c t t c ng t c k to n chi ti t b n h ng v sả ả ừ ổ ứ ố ụ ỏ ế ỏ ế ỏ à ề ố l ng, ch ng lo i, gi tr .ượ ủ ạ ỏ ị Cung c p th ng tin k p th i t nh h nh ti u th ph c v cho vi c i u h nhấ ụ ị ờ ỡ ỡ ờ ụ ụ ụ ệ đề à ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. B o c o th ng xuy n k p th iạ độ ả ấ ủ ệ ỏ ỏ ườ ờ ị ờ t nh h nh thanh to n v i kh ch h ng, theo lo i h ng, theo h p ng.ỡ ỡ ỏ ớ ỏ à ạ à ợ đồ Ph n nh ki m tra phõn t ch ti n th c hi n k ho ch ti u th h ng húa ,ả ỏ ể ớ ế độ ự ệ ế ạ ờ ụ à k ho ch l i nhu n, v l p b o c o k t qu kinh doanh.ế ạ ợ ậ à ậ ỏ ỏ ế ả 3. Ph ng th c b n h ngươ ứ ỏ à . Trong n n kinh t th tr ng, ti u th h ng ho c th c hi n theo nhi uề ế ị ườ ờ ụ à ỏ đượ ự ệ ề ph ng th c kh c nhau, theo ú h ng húa v n ng n t n tay ng i ti u d ng.ươ ứ ỏ đ à ậ độ đế ậ ườ ờ ự Vi c l a ch n v p d ng linh ho t c c ph ng th c ti u th ó gúp ph n kh ngệ ự ọ àỏ ụ ạ ỏ ươ ứ ờ ụđ ầ ụ nh v o vi c th c hi n k ho ch ti u th v doanh nghi p. Hi n nay c c doanhỏ à ệ ự ệ ế ạ ờ ụ à ệ ệ ỏ nghi p th ng s d ng m t s ph ng th c ti u th sau:ệ ườ ử ụ ộ ố ươ ứ ờ ụ 3.1. Ph ng th c b n bu n.ươ ứ ỏ ụ B n bu n c hi u l h nh th c b n h ng cho ng i mua trung gian hỏ ụ đượ ể à ỡ ứ ỏ à ườ để ọ ti p t c chuy n b n ho c b n cho c c nh s n xu t.ế ụ ể ỏ ặ ỏ ỏ à ả ấ Ph ng th c n y cú thu n l i l cú th gi p cho doanh nghi p thu h i v nươ ứ à ậ ợ à ể ỳ ệ ộ ố nhanh, y nhanh v ng quay c a v n do kh i l ng h ng húa ti u th l n. Tuyđẩ ũ ủ ố ố ượ à ờ ụ ớ nhi n, v i ph ng th c n y doanh nghi p c ng cú th g p nguy c kh ng ho ngờ ớ ươ ứ à ệ ũ ể ặ ơ ủ ả th a trong ti u th do doanh nghi p b ng n c ch v i ng i ti u d ng cu i c ngừ ờ ụ ệ ị ă ỏ ớ ườ ờ ự ố ự b i ng i mua trung gian ho c b chi m d ng v n do b n mua thi u thi n ch ,ở ườ ặ ị ế ụ ố ờ ế ệ ớ ch m thanh to n. Theo ph ng th c n y cú hai h nh th c b n bu n.ậ ỏ ươ ứ à ỡ ứ ỏ ụ 3.1.1 B n bu n qua kho.ỏ ụ B n bu n qua kho l h nh th c b n h ng m b n c xu t ra t kho b oỏ ụ à ỡ ứ ỏ à à ỏ đượ ấ ừ ả qu n c a doanh nghi p. B n bu n qua kho bao g m theo h nh th c giao h ng tr cả ủ ệ ỏ ụ ồ ỡ ứ à ự ti p ho c b n bu n qua kho theo h nh th c chuy n h ng.ế ặ ỏ ố ỡ ứ ể à B n bu n qua kho theo h nh th c giao h ng tr c ti p: L h nh th c b nỏ ụ ỡ ứ à ự ế à ỡ ứ ỏ h ng trong ú doanh nghi p xu t kho h ng húa giao tr c ti p cho i di n c a b nà đ ệ ấ à ự ế đạ ệ ủ ờ mua. B n bu n qua kho theo h nh th c chuy n h ng: L h nh th c b n h ngỏ ụ ỡ ứ ể à à ỡ ứ ỏ à trong ú doanh nghi p c n c v o n t h ng ho c h p ng ó ký k t xu t khođ ệ ă ứ à đơ đặ à ặ ợ đồ đ ế ấ h ng húa.à 3.1.2. B n bu n v n chuy n th ng.ỏ ụ ậ ể ẳ B n bu n v n chuy n th ng l h nh th c b n m doanh nghi p th ng m iỏ ụ ậ ể ẳ à ỡ ứ ỏ à ệ ươ ạ sau khi ti n h nh mua h ng kh ng a v nh p kho m chuy n th ng n cho b nế à à ụ đư ề ậ à ể ẳ đế ờ mua. Thu c h nh th c n y bao g m b n bu n v n chuy n th ng tr c ti p v b nộ ỡ ứ à ồ ỏ ụ ậ ể ẳ ự ế à ỏ bu n v n chuy n th ng theo h nh th c g i h ng. ụ ậ ể ẳ ỡ ứ ử à B n bu n v n chuy n th ng tr c ti p: L h nh th c b n m ng i mua cỏ ụ ậ ể ẳ ự ế à ỡ ứ ỏ à ườ ử i di n n nh n h ng do doanh nghi p b n ch nh theo húa n c a ng i b nđạ ệ đế ậ à ệ ỏ ỉ đị đơ ủ ườ ỏ ó nh n.đ ậ B n bu n v n chuy n th ng theo h nh th c g i h ng: L h nh th c b n h ngỏ ụ ậ ể ẳ ỡ ứ ử à à ỡ ứ ỏ à m b n b n t v n chuy n h ng t c c i m nh n h ng n a i m c a b n muaà ờ ỏ ự ậ ể à ừ ỏ để ậ à đế đị để ủ ờ theo h p ng b ng ph ng ti n v n chuy n t cú ho c thu ngo i.ợ đồ ằ ươ ệ ậ ể ự ặ ờ à 3.2. Ph ng th c b n l .ươ ứ ỏ ẻ B n l c hi u l ph ng th c b n h ng tr c ti p cho ng i ti u d ng,ỏ ẻ đượ ể à ươ ứ ỏ à ự ế ườ ờ ự kh ng th ng qua c c trung gian. Thu c ph ng th c b n l g m cú c c h nh th cụ ụ ỏ ộ ươ ứ ỏ ẻ ồ ỏ ỡ ứ sau: B n h ng thu ti n t p trung: Theo h nh th c n y, qu tr nh b n h ng cỏ à ề ậ ỡ ứ à ỏ ỡ ỏ à đượ t ch th nh hai giai o n: Giai o n thu ti n v giai o n giao h ng.ỏ à đ ạ đ ạ ề à đ ạ à B n h ng thu ti n tr c ti p: Theo h nh th c n y, vi c thu ti n v giao h ngỏ à ề ự ế ỡ ứ à ệ ề à à cho b n mua kh ng t ch r i nhau. ờ ụ ỏ ờ Nhõn vi n b n h ng tr c ti p thu ti n v giaoờ ỏ à ự ế ề à h ng cho kh ch h ng. H t ng y ho c ca b n, nhõn vi n b n h ng cú nhi m v n pà ỏ à ế à ặ ỏ ờ ỏ à ệ ụ ộ ti n cho th qu v l p b o c o b n h ng sau khi ó ki m k h ng t n tr n qu y.ề ủ ỹ à ậ ỏ ỏ ỏ à đ ể ờ à ồ ờ ầ 3.3. Ph ng th c h ng i h ng.ươ ứ à đổ à Theo ph ng th c n y doanh nghi p d ng s n ph m h ng húa c a m nh ươ ứ à ệ ự ả ẩ à ủ ỡ để i l y s n ph m h ng húa c a doanh nghi p kh c hay c n g i l ph ng th cđổ ấ ả ẩ à ủ ệ ỏ ũ ọ à ươ ứ thanh to n b tr l n nhau. Khi ú doanh nghi p v a ph t sinh nghi p v b nỏ ự ữ ẫ đ ở ệ ừ ỏ ệ ụ ỏ h ng v a ph t sinh nghi p v mua h ng.à ừ ỏ ệ ụ à 3.4. Ph ng th c b n h ng i lý.ươ ứ ỏ à đạ L h nh th c b n h ng m doanh nghi p giao cho c c n v ho c c nhõnà ỡ ứ ỏ à à ệ ỏ đơ ị ặ ỏ b n h ph i tr hoa h ng cho h , s h ng giao v n thu c quy n s h u c a doanhỏ ộ ả ả ồ ọ ố à ẫ ộ ề ở ữ ủ nghi p. Hoa h ng i lý c t nh theo t l ph n tr m tr n gi b n ch a cú thuệ ồ đạ đượ ớ ỷ ệ ầ ă ờ ỏ ỏ ư ế GTGT ( i v i h ng húa ch u thu GTGT theo ph ng ph p kh u tr ) ho c thanhđố ớ à ị ế ươ ỏ ấ ừ ặ to n bao g m c GTGT ( i v i h ng húa ch u thu GTGT theo ph ng ph p tr cỏ ồ ả đố ớ à ị ế ươ ỏ ự ti p ho c kh ng thu c i tr ng ch u thu GTGT) v c h ch to n v o chi phế ặ ụ ộ đố ượ ị ế àđượ ạ ỏ à ớ b n h ng.ỏ à 3.5. Ph ng th c b n h ng tr gúp.ươ ứ ỏ à ả L h nh th c b n h ng m ng i b n c p t n d ng cho ng i mua. V theoà ỡ ứ ỏ à à ườ ỏ ấ ớ ụ ườ ỡ h nh th c n y, ng i mua kh ng ph i thanh to n to n b ti n h ng m t l n choỡ ứ à ườ ụ ả ỏ à ộ ề à ộ ầ DN m kh ch h ng c tr ti n mua h ng th nh nhi u l n. H ng húa b n tr gúpà ỏ à đượ ả ề à à ề ầ à ỏ ả v n c coi l ti u th . DNTM b n h ng theo h nh th c n y ngo i s ti n thuẫ đượ à ờ ụ ỏ à ỡ ứ à à ố ề theo gi b n th ng th ng c n thu th m ng i mua m t kho n lói do tr ch m.ỏ ỏ ụ ườ ũ ờ ườ ộ ả ả ậ 3.6. Ph ng th c ti u th n i bươ ứ ờ ụ ộ ộ. L ph ng th c b n h ng c c n v th nh vi n trong c ng doanh nghi pà ươ ứ ỏ à ỏ đơ ị à ờ ự ệ v i nhau gi a n v b ch nh v i c c n v tr c thu c ho c s d ng s n ph m,ớ ữ đơ ị ị ớ ớ ỏ đơ ị ự ộ ặ ử ụ ả ẩ h ng húa cho m c ch bi u t ng, qu ng c o hay tr c ng cho ng i lao ngà ụ đớ ế ặ ả ỏ để ả ụ ườ độ thay ti n l ng.ề ươ 3.7. H nh th c b n h ng t ng:ỡ ứ ỏ à ựđộ H nh th c n y kh ng c n nhõn vi n b n h ng ng qu y giao h ng v nh n ti nỡ ứ à ụ ầ ờ ỏ à đứ ầ à à ậ ề ti n c a kh ch. Kh ch h ng t ng nh t th t n d ng c a m nh v o m y b nề ủ ỏ ỏ à ự độ ộ ẻ ớ ụ ủ ỡ à ỏ ỏ h ng v nh n h ng (H nh th c n y ch a ph bi n r ng rói n c ta nh ng ng nhà à ậ à ỡ ứ à ư ổ ế ộ ở ướ ư à x ng d u c ng ó b t u p d ng b ng vi c t o ra m t s cõy x ng b n h ng tă ầ ũ đ ắ đầ ỏ ụ ằ ệ ạ ộ ố ă ỏ à ự ng c c trung tõm th nh ph l n)độ ở ỏ à ố ớ 4. C c ph ng th c v h nh th c thanh to n:ỏ ươ ứ à ỡ ứ ỏ - Trong ho t ng kinh doanh th ng m i, th ng xuy n di n ra c c quan hạ độ ươ ạ ườ ờ ễ ỏ ệ thanh to n, nh t l quan h thanh to n ti n h ng. Qu tr nh thanh to n cú th di nỏ ấ à ệ ỏ ề à ỏ ỡ ỏ ể ễ ra b ng nhi u ph ng th c kh c nhau t y theo tr gi l h ng, uy t n c a DN v iằ ề ươ ứ ỏ ự ị ỏ ụ à ớ ủ ớ nh cung ng, kh n ng t i ch nh c a DN v.v T y theo t ng i u ki n, t ng ià ứ ả ă à ớ ủ … ự ừ đề ệ ừ đố t ng m DN l a ch n ph ng th c thanh to n cho ph h p v i quy m , c i mượ à ự ọ ươ ứ ỏ ự ợ ớ ụ đặ để s n xu t kinh doanh c a DN m nh.ả ấ ủ ỡ 4.1 Ph ng th c thanh to n.ươ ứ ỏ Cú hai ph ng th c thanh to n c s d ng ph bi nươ ứ ỏ đượ ử ụ ổ ế : + Ph ng th c thanh to n nhanhươ ứ ỏ : L ph ng th c thanh to n m quy n sà ươ ứ ỏ à ề ở h u v ti n t c chuy n t ng i mua sang ng i b n ngay sau khi quy n sữ ề ề ệ đượ ể ừ ườ ườ ỏ ề ở h u h ng húa c chuy n giao ph ng th c n y, s v n ng c a h ng húa g nữ à đượ ể ở ươ ứ à ự ậ độ ủ à ắ li n v i s v n ng c a ti n t . H nh th c thanh to n cú th tr c ti p ho c gi nề ớ ự ậ độ ủ ề ệ ỡ ứ ỏ ể ự ế ặ ỏ ti p qua Ngõn h ng nh b ng ti n m t, ngõn phi u, s c, ho c b ng h ng húa n uế à ư ằ ề ặ ế ộ ặ ằ à ế b n h ng theo ph ng th c i h ng.ỏ à ươ ứ đổ à + Ph ng th c thanh to n tr ch mươ ứ ỏ ả ậ : L ph ng th c thanh to n m vi cà ươ ứ ỏ à ệ thanh to n ti n h ng di n ra sau khi DN chuy n quy n s h u h ng húa cho ng iỏ ề à ễ ể ề ở ữ à ườ mua m t kho ng th i gian nh t nh. Th c ch t l DNTM ó c p t n d ng choộ ả ờ ấ đị ự ấ à đ ấ ớ ụ ng i mua, ng i mua ph i ký nh n n , ch p nh n thanh to n v i DN. DN b nườ ườ ả ậ ợ ấ ậ ỏ ớ ỏ h ng c n ph i theo d i chi ti t c ng n ph i thu theo t ng kh ch h ng v ghi rà ầ ả ừ ế ụ ợ ả ừ ỏ à à ừ theo t ng l n thanh to n. H t th i h n t n d ng, theo th a thu n, b n mua cú ngh aừ ầ ỏ ế ờ ạ ớ ụ ỏ ậ ờ ĩ v ph i thanh to n h t s ti n h ng cho b n b n. Theo ph ng th c n y, qu tr nhụ ả ỏ ế ố ề à ờ ỏ ươ ứ à ỏ ỡ v n ng c a h ng húa v ti n t cú s t ch bi t v th i gian, kh ng gian. Ph ngậ độ ủ à à ề ệ ự ỏ ệ ề ờ ụ ươ th c thanh to n ch m tr c th hi n d i c c h nh th c: Ti n m t, ngõn phi u,ứ ỏ ậ ảđượ ể ệ ướ ỏ ỡ ứ ề ặ ế s c Ph ng th c n y th ng p d ng i v i nh ng n v cú m i quan h muaộ … ươ ứ à ườ ỏ ụ đố ớ ữ đơ ị ố ệ b n th ng xuy n, t n nhi m l n nhau. ỏ ườ ờ ớ ệ ẫ 4.2.C c h nh th c thanh to n.ỏ ỡ ứ ỏ 4.2.1.H nh th c thanh to n tr c ti p.ỡ ứ ỏ ự ế Bao g m hai h nh th c sau:ồ ỡ ứ * H nh th c thanh to n b ng ti n m tỡ ứ ỏ ằ ề ặ : L h nh th c thanh to n m sau khià ỡ ứ ỏ à b n b n giao h ng cho b n mua th b n mua s xu t ti n, tr tr c ti p choờ ỏ à ờ ỡ ờ ẽ ấ ề để ả ự ế ng i b n theo gi c m hai b n ó th a thu n. H nh th c thanh to n n y cú uườ ỏ ỏ ả à ờ đ ỏ ậ ỡ ứ ỏ à ư i m l gi p cho b n b n cú kh n ng thu ti n nhanh, tr nh c r i ro trong thanhđể à ỳ ờ ỏ ả ă ề ỏ đượ ủ [...]... hoạt động kinh doanh và cỏc hoạt động khỏc của doanh nghiệp trong kỳ kế toỏn năm kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gồm: kết quả hoạt động sản xuất – kinh doanh, kất quả hoạt động tài chớnh và kết quả hoạt động khỏc 5.2 kết cấu tài khoản 911: Xỏc định kết quả kinh doanh Bờn Nợ: - Giỏ vốn của sản phẩm, hàng hoỏ, bất động sản đầu tư đó bỏn và cung cấp dịch vụ - Chi phớ hoạt động Tài chớnh, chi... nhập doanh nghiệp - Kết chuyển lói Bờn cú: - Doanh thu thuần về số sản phẩm, hàng hoỏ, bất động sản đầu tư và dịch vụ đó bỏn trong kỳ - Doanh thu hoạt động tài chớnh, và cỏc thu nhập khỏc - Kết chuyển lỗ Tài khoản 911 khụng cú số dư cuối kỳ 5.3 Hạch toỏn kết quả kinh doanh Sơ đồ số 10: Kế toỏn xỏc định kết quả kinh doanh 632 911 Cuối kỳ kết chuyển Giỏ vốn hàng bỏn 635 642 511,515, 711 Cuối kỳ kết chuyển... khấu thương mại, giảm giỏ hàng bỏn, hàng bỏn bị trả lại kết chuyển cuối kỳ - Kết chuyển doanh thu thuần vào tài khoản 911 “Xỏc định kết quả kinh doanh” Bờn Cú: - Doanh thu bỏn sản phẩm, hàng húa, bất động sản đầu tư và cung cấp dịch vụ của DN thực hiện trong kỳ kế toỏn Tài khoản 511 khụng cú số dưcuối kỳ Tài khoản 511 cú 4 TK cấp 2: - Tk - Tài khoản 5111- Doanh thu bỏn hàng húa: Tài khoản này chủ yếu dựng... kinh doanh là số chờnh lệch giữa doanh thu thuần và giỏ trị vốn hàng bỏn (gồm cả sản phẩm, hàng húa và dịch vụ), doanh thu từ hoạt động tài chớnh, chi phớ tài chớnh, chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp Và ược xỏc định bằng cụng thức: Lợi nhuận thuần từ = Doanh thu hoạt động thụ hàng kinh doanh hoỏ, dịch vụ thuần về tiờu Giỏ vốn - Chi phớ Chi phớ hàng hoỏ - bỏn hàng Quản lý tiờu thụ - doanh... cỏc tài khoản kế toỏn chủ yếu trờn, kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng cũn sử dụng cỏc tài khoản kế toỏn liờn quan khỏc như: tài khoản 111 “Tiền mặt”, tài khoản 112 “Tiền gửi Ngõn hàng , tài khoản 156 Hàng húa”, tài khoản 642 “ chi phớ quản lý kinh doanh” Đối với cỏc DNTM ỏp dụng Chế độ Kế toỏn DN vừa và nhỏ thỡ cỏc khoản chi phớ bỏn hàng, chi phớ quản lý DN được phản ỏnh vào một tài khoản 642 “Chi phớ quản... 9: Kế toỏn chi phớ thuế thu nhập doanh nghiệp 111,112 Chi nộp thuế TNDN 3334 821 Hàng quý tớnh thuế TNDN nộp thuế bổ Sung thuế TNDN Phải nộp 911 cuối kỳ K/C chi phớ thuế TNDN Đều chỉnh giảm khi số thuế i Tạm phải nộp trong năm lớn Số phải xỏc định cuối năm 5 Kế toỏn xỏc định kết quả kinh doanh 5.1 Tài khoản sử dụng Tài khoản 911: “ Xỏc định kết quả kinh doanh” Tài khoản này dựng để phản ỏnh kết quả. .. vốn hàng bỏn doanh thu thuần hàng hoỏ thụ(hỡnh thức giao hàng trực tiếp) TK 33311 TK 133 Thuế GTGT đầu ra TK 157 TK 131,111,112 TK 521,531,532 Trị giỏ Cỏc khoản Kết chuyển cỏc khoản hàng bỏn gửi thẳng TK 156 Kết chuyển hàng tiờu thụ giảm trừ doanh thu TK 511 giảm trừ doanh thu TK 632 TK 911 TK 156 Giỏ vốn hàng Kết chuyển giỏ Kết chuyển Trị giỏ hàng đó tiờu thụ vốn hàng tiờu thụ doanh thu thuần Doanh... trong kỳ - kết chuyển chi phớ quản lý kinh doanh vào bờn Nợ Tài khoản 911– xỏc định kết quả kinh doanh Tk 642 khụng cú số dư cuối kỳ Tài khoản 642 cú hai tài khoản cấp 2 TK 6421- chi phớ bỏn hàng Tk 6422 - chi phớ quản lý doanh nghiệp 3.3 .Kế toỏn chi phớ quản lý kinh doanh Sơđồsố 8 : Kế toỏn chi phớ quản lý kinh doanh 111,112,331… 642 111,112,138 Chi phớ dịch vụ mua ngoài và Chi phớ khỏc bằng tiền Thuế... 911 Cuối kỳ kết chuyển Chi phớ quản lý kinh Kinh doanh phỏt sinh Trong kỳ Hoàn nhập dự phũng phải thu khú đũi 4 Kế toỏn chi phớ thuế thu nhập doanh nghiệp 4.1 Tài khoản sử dụng TK 821: Chi phớ thuế thu nhập doanh nghiệp Tài khoản này dựng để phản ỏnh chi phớ thuế thu nhập doanh nghiệp phỏt sinh trong năm làm căn cứ xỏc định kết quả kinh doanh sau thuế của doanh nghiệp trong năm tài chớnh 4.2 Kết cấu của... ghi sổ kế toỏn - Trỡnh tự luõn chuyển chứng từ kế toỏn bao gồm cỏc bước: + Lập chứng từ kế toỏn và phản ỏnh cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh vào chứng từ + Kiểm tra chứng từ kế toỏn + Ghi sổ kế toỏn + Lưu trữ, bảo quản chứng từ kế toỏn II Kế toỏn doanh thu và cỏc khoản giảm trừ doanh thu 1.1 .Tài khoản sử dụng * Kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng sử dụng cỏc tài khoản kế toỏn chủ yếu sau: 1.1.1 Doanh Thu * Tài . Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty TNHH thiên Hòa An MỤC LỤC Lu n v nậ ă 1 Ho n thi n công tác. v nậ ă 1 Ho n thi n công tác k toán bán h ng v xác nh k t qu bán h ng t i công à ệ ế à à đị ế ả à ạ ty TNHH thiên Hòa An 1 M C L CỤ Ụ 2 B ng ch c I vi