QUẢN TRỊ học 10

... DUNG Khái niệm thông tin Tiến trình truyền thông TRUYỀN THÔNG TRONG QUẢN TRỊ Tác động CNTT đến truyền thông Rào cản truyền thông Thúc đẩy truyền thông hiệu I Các loại thông tin  Thông tin gì? ... cách truyền thông thông tin • Thông tin có hệ thống • Thông tin hệ thống  Theo nội dung thông tin • Thông tin đầu vào • Thông tin đầu II Tiến trình truyền t...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:54

... loại thông điệp Thông điệp lời (nói) Thông điệp viết Thông điệp không lời (cử động khuôn mặt, cử chỉ, ngôn ngữ thể…) VĂN HÓA VÀ TRUYỀN THÔNG TIẾN TRÌNH TRUYỀN THÔNG Kênh truyền thông Là đường truyền ... không lời Sử dụng hệ thống thông tin mật THÚC ĐẨY TRUYỀN THÔNG HỮU HiỆU Làm rõ ý tưởng trước truyền thông Nghiên cứu mục đích truyền thông Xem xét bố trí nơi truyền...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14

... 256 102 4 H7.1 Sơ đồ tầm hạn quản trị 7.2.4 Yêu cầu cấu tổ chức quản trị - Tính tối ưu: Giữa khâu cấp quản trị (khâu quản trị phản ánh cách phân chia chức quản trị theo chiều ngang, cấp quản trị ... vực quản trị - Quan hệ sở hữu tồn doanh nghiệp; - Mức độ chuyên môn hoá tập trung hoá hoạt động quản trị; - Trình độ áp dụng công nghệ vào hoạt động quản trị,...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 10:20

... KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. 1- KHÁI NIỆM BẢN CHẤT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. 2- MỤC TIÊU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. 3- NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. 4- ĐỐI TƯỢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ... .11 1.5. 2- Các phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ sử dụng kế toán quản trị 12 1. 6- PHÂN BIỆT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI KẾ TOÁN TÀI CHÍNH .13 1.6. 1- Sự khác kế toán quản trị kế toán tài ... 1.4. 3-...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 20:20

... (SoLuong) ngày nh p sách (NgayNhap) thu c v m t th lo i o BanDoc(MaThe , TenBanDoc, DiaChi, SoDT): M i b n c có m t s th tên b n c (TenBanDoc), a ch (DiaChi) s i n tho i (SoDT) phân bi t (MaThe), ... quan h tương ng BanDoc TenNXB Giáo d c Khoa h c k thu t Th ng kê MaThe 050001 050002 060001 060002 TenBanDoc Tr n Xuân Lê Nam Nguy n Năm Tr n Hùng DiaChi 17 Yersin Hai Bà Trưng 10 Lý T Tr ng 20...

Ngày tải lên: 12/07/2014, 08:21

... QUẢN TRỊ HỌC I Quản Trị Tổ Chức 1.1 Định nghĩa quản trị 1.2 Tổ chức II Sự Cần Thiết Quản Trị .4 III Các Chức Năng Quản Trị IV Nhà Quản Trị ... nhà quản trị? 4.2 Nhà quản trị thực vai trò gì? .11 4.3 Nhà quản trị cần có kỹ gì? 13 V Quản Trị: Khoa Học Nghệ Thuật 15 5.1 Quản trị khoa học 15 5.2 Quản ... THUYẾT QUẢN TRỊ I Các lý thuyết cổ điển quản...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 12:20

... TRONG QUẢN TRỊ Kiểm soát chức cuối trình quản trò: Hoạch đònh, tổ chức, điều khiển kiểm tra – kiểm soát, chúng chức thứ yếu mà ngược lại chúng chức quan trọng, có ý nghóa to lớn trình quản trò ... xuất trẻ năm 1994) Để nâng cao chất lượng hoạt động kiểm tra, kiểm soát quản trò cần phải thực tiến trình chặt chẽ III TIẾN TRÌNH KIỂM TRA – KIỂM SOÁT Biê n soạ n: Thân Tôn Trọ ng Tín HT...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... QUẢN TRỊ HỌC I Quản Trị Tổ Chức 1.1 Định nghĩa quản trị 1.2 Tổ chức II Sự Cần Thiết Quản Trị .4 III Các Chức Năng Quản Trị IV Nhà Quản Trị ... TRA Kiểm tra chức quản trị quan trọng, có liên quan mật thiết với chức hoạch định, tổ chức nhân Về bản, kiểm tra hệ thống phản hồi, bước sau tiến trình quản trị Với quan niệm quản trị học đại,...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 01:23

Ngày tải lên: 26/07/2015, 23:17

... động quản trị thật sôi  Feđerick Taylor đầu kỷ 20 đặt móng cho quản trị đại LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ Lý thuyết hệ thống định lượng quản trị Các lý thuyết cổ điển quản trị CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ Lý Thuyết ... dòng lý thuyết quản trị cổ điển chính: Lý thuyết quản trị khoa học Lý thuyết quản trị hành chánh quan liêu Lý thuyết quản trị khoa học Một số...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27

... đến lợi ích lâu dài tổ chức - Mục tiêu quản trị trạng thái mong đợi có cần phải có hệ thống bị quản trị thời điểm sau thời gian định - Vai trò mục tiêu quản trị thể tính hai mặt: + Mặt tĩnh, xác ... gian thực - Có kết tiêu định lượng Quản trị mục tiêu: - Khái niệm: Là cách quản trị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề - Tá...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27

... nhà quản trị:  Nhà quản trị độc đoán, khắt khe, không tạo không khí thoải mái  Giao việc không phù hợp với lực, chuyên môn  Không thông cảm, chia sẻ với tâm tư nguyện vọng cấp  Thiếu lực chuyên ...  Thiếu lực chuyên môn, quản lý, cung cách quản lý thiếu chuyên nghiệp 3 Nguyên nhân để họ không gắn bó lâu dàivới doanh nghiệp(tt):  Cơ hội phát triển :     Điều ki...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:28

... đònh dự án Bài đọc Phần Một Chương 1: Các Vấn đề Quyết đònh Phần giải thích thêm 1. 1: Lý thuyết định có tính mơ tả, lý thuyết định có tính qui tắc lơgic định Như Gäfgen (19 74, trang 50 f.) cho thấy, ... Bài đọc Phần Một Chương 1: Các Vấn đề Quyết đònh Chúng ta phân biệt hai mức độ khác vấn đề: vấn đề định gốc siêu vấn đề (thơng số Hình 1. 2) Phần II xử lý vấn đề địn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:45