Marketing cạnh tranh 3 pot

Marketing cạnh tranh 3 pot

... hoàn thành được mục tiêu đề ra. Việc lý giải để chọn đối thủ cạnh tranh và mục tiêu chiến lược là c ần thiết cho sự phân tích cạnh tranh có hệ thống vì hai vấn đề này có liên quan chặt chẽ với ... nhau. Mỗi doanh nghiệp phải thu nhập thông tin về các đối thủ cạnh tranh, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, qui mô và năng lực cạnh tranh của họ, trên cơ sở đó mà xác định mục tiêu t...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 02:20

Chiến lược Marketing cạnh tranh của Vinamilk trong 5 năm tới (2011-2015)

... uống 8 2.2 73 – 3. 727 Nước ép trái cây 5 15.141 – 21.627 Sữa đậu nành 4 2.000 – 9.545 Sữa chua 9 2.2 73 – 3. 818 Kem 31 2.455 – 35 .812 Phô mai 1 16 .36 4 – 16 .36 4 Nước uống 3 2.000- 16 .36 4 Cà phê, ... trị Marketing GVHD: Th.S Nguyễn Văn Nhơn Dòng sản phẩm Số lượng loại SP Giá dao động (đồng) Sữa đặc 7 8.455 – 13. 182 Sữa bột 31 30 .808 – 152.9.9 Bột dinh dưỡng 18 19.545 – 48...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:06

Những vấn đề marketing cạnh tranh

... trước. 4- Quan niệm về chiến lược marketing cạnh tranh và sự cần thiết phải phát triển chiến lược. 4.1- Quan niệm về marketing cạnh tranh. - Chiến lược cạnh tranh đó là những công thức của những ... VỀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH. Ở các phần trên chúng ta đã xem xét những khía cạnh, quan niệm và một số chiến lược marketing cạnh tranh ở đó...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 19:20