... kiếm. - Công ty có thể thuê các Công ty cung ứng nhân lực tìm kiếm. 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH- HT AN PHÁT 2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN ... với sự lỗ lực của các thành viên sáng lập và cán bộ công nhân viên trong Công ty nên sản phẩm và dịch vụ của Công ty đã có chỗ đứng trên thị trường. Công ty TNH...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12
... VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Can thiệp (Intervention) • Lựa chọn và triển khai các phương án can thiệp • Phải có kế hoạch quản trị sự thay đổi khi có can thiệp, trong đó có đối phó với sự chống ... và đề xuất các phương án can thiệp OD OD practitioners - Dr. Lan Anh 19 NHÀ THỰC HÀNH PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC (OD PRACTITIONERS) MBA 2013 Giảng viên: TS. Trương Thị Lan...
Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:10
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh
... luận: 3 loại thay đổi cơ bản Thay đổi có kế hoạch (Anticipated) Thay đổi khi cơ hội xuất hiện (Opportunity- based) Thay đổi bộc phát (Emergent) Bị động Chủ động Cấu trúc Nhân sự Công ... tục (Fine-tuning change) • Thay đổi ngắn hạn (để giải quyết sự cố tức thời) vs. Thay đổi dài hạn (để phát triển) . • Thay đổi về quá trình (Reengineering) v...
Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:11
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh
... Dr. Lan Anh 19 CÁC CAN THIỆP PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC (ORGANIZATION DEVELOPMENT INTERVENTIONS) MBA 2013 Giảng viên: TS. Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC OD Interventions - Dr. ... hoàn cảnh riêng của từng thay đổi (change situation): – Sự sẵn sàng thay đổi (Readiness for Change) – Năng lực thay đổi (Capability to Change) – Bối cảnh văn hóa tổ chức (Cult...
Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:12