Quản trị chiến lược - Chương 6

... - 170 - CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH ... cho chiến lược không sinh lợi hơn so với chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Bảng 7-1 liệt kê các nguồn tạo giá trị Bảng 6- 1 So sánh các đa dạng hoá liên quan và không liên quan...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

... - 170 - CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH ... hóa, các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơ...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 13:46

Ngày tải lên: 25/01/2013, 11:29

... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại1 Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp 6. 1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6. 2 Chiến lược chức năng ... Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại2 6. 1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược cấp chức năng Chiến...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 03:15

... ty cụ thể. 27 1-2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để ... lệch - Dự kiến các biện pháp để điều chỉnh hoạt động. 28 1-2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... thị loại chiến l- ợc cho doanh nghiệp là tấn công, cạnh tranh, phòng thủ hay thận trọng. FS +6 +5 Thận trọng +4 +3 +2 +1 0 Tấn công CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 -1 -2 -3 Phòng thủ -4 -5 -6 ES +1 +2 ... thực hiện chiến lợc - Thực hiện các điều chỉnh cần thiết khác liên quan IV. Các nhà quản trị chiến lợc 1. Khái niệm nhà quản trị chiến lợc...

Ngày tải lên: 16/09/2013, 12:30

... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... 33–50 - 220 - Nói chung, các nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian và công sức của mình cho các chiến lược mua lại để gây tác động đến khả năng cạnh tranh của côn...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... soát chiến lược. 8 .6. CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC Các hệ thống kiểm soát chiến lược là các hệ thống thiết đặt mục tiêu, đo lường, và phản hồi chính thức ch...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... -1 - CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái ... của quản trị chiến lược Khái quát về hoạch định chiến lược Vai trò của nhà quản trị trong quản chiến lược Các loại chiến lược CÁC BÊN HỮU QUAN và TUYÊN BỐ SỨ MỆNH V...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05